歷史資料分析法作用

　　資料分析法，為了工作，應(yīng)當(dāng)盡量利用現(xiàn)有的資料，例如責(zé)任制文本等人事文件，以對(duì)每一項(xiàng)工作的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、工作負(fù)荷、任職資格等有一個(gè)大致的了解，為進(jìn)一步調(diào)查。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的一些關(guān)于“歷史資料分析法作用”，供大家參閱。

　　歷史資料分析法

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1、 分析成本較低，工作效率較高

　　2、 能夠?yàn)檫M(jìn)一步開(kāi)展工作分析提供基礎(chǔ)資料、信息

　　缺點(diǎn)：

　　1、 一般收集到的信息不夠全面，尤其是小企業(yè)或管理落后的企業(yè)往往無(wú)法收集到有效、及時(shí)的信息

　　2、 一般不能單獨(dú)使用，要與其他工作分析法結(jié)合起來(lái)使用

　　歷史資料分析法的優(yōu)缺

　　中文名 資料分析法

　　降 低 分析的成本

　　利 用 原有資料

　　分 析 奠定基礎(chǔ)

　　歷史資料分析法的運(yùn)用編輯

　　崗位責(zé)任制是國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是大中型企業(yè)十分重視的一項(xiàng)制度，但崗位責(zé)任制只是規(guī)定了工作的責(zé)任與任務(wù)，沒(méi)有規(guī)定該項(xiàng)工作的其他方面，如工作的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境、聘用條件、工作流程以及任職條件等等。根據(jù)企業(yè)的具體情況，對(duì)崗位責(zé)任制添加必要的內(nèi)容，則可形成一份完備的工作描述與任職說(shuō)明書。