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房地產(chǎn)銷售經(jīng)典術(shù)語

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房地產(chǎn)銷售經(jīng)典術(shù)語

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  銷售情景 1 :能不能便宜點?

  錯誤應(yīng)對:

  1.價格好商量 ……

  2.對不起 ,我們是品牌 ,不還價

  問題診斷:

  客戶買東西時都會想要便宜點,這是 客戶的一個正常的消費心理,并不是 決定他買不買的主要問題。銷售人員 在接待客戶的時候,會面對客戶成百 上千的問題,但這些問題歸納分類后 其實只有兩種問題:真問題和假問 題。我們的很多銷售人員并不知道客 戶的問題中大多數(shù)都是假問題??蛻?問 “ 能不能便宜點 ” 就是一個典型的 假問題, “ 能不能便宜點 ” 只是所有 消費者的一個習(xí)慣用語,作為一個老 練的銷售人員根本沒有必要就 “ 能不 能便宜點 ” 開始討價還價,而是應(yīng)該 在客戶關(guān)心價格的時候引導(dǎo)他關(guān)注價 值。本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn) 自潰的消極銷售行為;第二種回答則 是一廂情愿,強迫消費者意愿的武斷 行為,消費者很難接受。

  銷售策略:

  當(dāng)消費者關(guān)心價格的時候,銷售人員 應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使 用價值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)?,值不?

  銷售人員:

  先生,買東西不能只考慮 便宜問題。您以前有沒有用過同類的 商品?那種便宜的商品可能用段時間 就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題,比方說自行 車,那種便宜的自行車騎兩三個月就 開始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也 經(jīng)常掉,騎起來很費力,除了鈴鐺不 響,上下哪里都響。但是要是買一輛 好的自行車比如捷安特,你騎兩年都 不用讓你操任何心,騎起來又輕松。 其實我們的東西和自行車一樣,都是 一等價錢一等貨。買東西我覺得耐用 性和安全性才是最重要的,您說呢?

  銷售人員:您如果覺得這款商品的價格不合適,我給您介紹另一款性價比更好的 ……

  銷售情景2 :我今天不買,過兩天再買

  錯誤應(yīng)對:

  1.今天不買,過兩天就沒了。

  2.反正遲早都要買的,不如今天買了就算了。

  問題診斷:

  客戶說“ 我今天不買,過兩天再買 ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。銷售策略:銷售人員只有找到客戶不買的真實原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

  銷售人員:

  今天買不買沒關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識,等您過兩天想買的時候,您就可以心中有數(shù)了嘛……

  銷售人員:

  好的,沒關(guān)系。過兩天您 想買什么樣的,是豪華款的還是簡易款的?

  銷售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說

  錯誤應(yīng)對:

  1.轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?

  2.不要轉(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點。

  問題診斷:

  “轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強留客戶的理由太簡單,無法打動客戶。“不要轉(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜 點”雖然能起到一定的挽留客戶的作 用,但是給客戶討價還價留下了伏筆,使接下來的銷售人員陷入了被動。

  銷售策略:

  客戶說“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種 心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒有找到中 意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對性地進行引導(dǎo)。

  銷售人員:

  先生,是不是對我的服務(wù) 不滿意?〈客戶一般會回答:不是, 是你們的東西太貴了〉先生剛才最看 中的是哪款商品?您買到一款自己喜 歡商品不容易,我發(fā)展一個客戶也不 容易。您有什么要求,請直接告訴 我,我會一定讓您滿意的。 戶回答:不是,是沒有我喜歡的款〉 請您等一下再走好嗎?您最喜歡的款 是什么樣子的?〈等客戶說完,把他 帶到相似的商品前…… 〉

  銷售情景4:你不要講那么多,你就 說最低多少錢能賣吧

  錯誤應(yīng)對:

  1.最多只能讓您20塊錢,不能再讓了。

  2.那就270塊錢吧,這是最低價了。(報價298元,第一次還價到280元)

  問題診斷:

  客戶說“你不要講那么 多,你就說最低多少錢能賣吧”,恰 好證明客戶想買這款商品,這時候的 銷售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪 些適合客戶的地方和介紹這款商品的 優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價。

  銷售策略:

  客戶永遠關(guān)心的是價格,而銷售人員 永遠要演繹的是商品的價值。要讓客 戶看到價值大于價格,讓客戶感受到 物超所值,客戶才不會也不敢一味地 追求低價格。

  銷售人員:

  先生,價錢不是最主要 的。您買一款商品至少要用幾年時 間,我完整給您介紹這款商品最多三 分鐘。您聽我用兩三分鐘講完再決定 買不買也不遲,要是銷售人員三言兩 語就叫您買,那是對您不負責(zé)任,您買回家萬一后悔了,她們會把錢退給您嗎?

  銷售情景5:今天不買,等過兩天你們 搞促銷活動時再買

  錯誤應(yīng)對:

  1.促銷活動不是人人都能有機會的。

  2.(無言以對)

  問題診斷:

  本案的第一種回答,雖然比較真實,但缺少策略,無法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。

  銷售策略:

  每次促消活動都有個特點:活動期限 內(nèi)的銷量會有所增加或明顯增加,但活動之前和活動過后的一段時間內(nèi),銷量會很不景氣,原因是活動之前的 廣告和宣傳會使得消費者持幣待購,而活動期間積聚的人氣和銷量也透支了活動過后相當(dāng)一段時間內(nèi)的銷售。作為一名職業(yè)的終端銷售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個進店客戶的正確選擇和及時消費。

  銷售人員:

  可以的,大哥。您是怎么知道我們過兩天有活動的?(等客戶 回答過后)哦,大哥看中了我們的哪 款商品?(我想買你們搞促銷活動時 的那款商品)哦,大哥那您買這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時間是不是比較多?(一番問答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定 客戶購買促銷商品的想法)哦,大哥我剛聽您說了您對商品的使用需求,我負責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。如說商場里的某件服裝打折,價格很是誘人,但是,促銷的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買嗎?所以搞活動的商品不一定是您需要的商品。不論花錢多少最重要的是買到適合自己的東西,大哥,你說對不對?其實,根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺得這款商品才是大哥 真正所需要的……

  銷售人員:

  您知道我們搞促銷的活動規(guī)則嗎?(等客戶回答后)哦,大哥 您知道我們搞活動的是哪款商品嗎?(等客戶回答后)哦,看樣子大哥對我們的活動還不是很了解。為了對大哥負責(zé),我現(xiàn)在向您了解幾個問題,大哥那您買這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時間是不是比較 多?(一番問答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購買促銷商品的想法)哦,大哥我剛聽您說了您對 商品的使用需求,我負責(zé)任的告訴大 哥,我們搞活動的商品并不適合您生 活當(dāng)中的需要。比如說商場里的某件服裝打折,價格很是誘人,但是,促銷的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買嗎?所以搞活動的商品不一定是您需要的商品。不論花錢多少最重要的是買到適合自己的東西,大哥,你說對不對? 其實,根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺得這款商品才是大哥真正所需要的……

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