5條為人處事的原則
想要在職場上發(fā)展得好，不但工作要做好，在為人處事方面也要懂得方法，這樣才能讓你在職場上游刃有余。下面是小編為大家收集關(guān)于5條為人處事的原則，歡迎借鑒參考。
原則一：對待競爭對手，要么擊倒他，要么拉攏他
職場上就像一個戰(zhàn)場，你的競爭對手不是你的友人就是你的敵人，因此，職場上為人處事的第一條原則便是，對待競爭對手，要么擊倒他，要么拉攏他。不要想著當(dāng)一個職場老好人，那樣是無法在充滿競爭的環(huán)境下取勝的，除非你想過的是一種與世無爭的職場生活，俗話說的老油條，在職場上混日子的人。
原則二：對待小人，要么比他狠，要么裝傻
在職場上，小人無處不在，別想著你不理他，他就不會盯著你。小人之所以為小人，就是為了利益，可以算計于擋住他路的任何人。因此，你老實，如果擋到了他爭取利益的路，一樣會在背地里整你。
所以，職場上為人處事的第二原則，就是對待小人，要么比他狠，要么裝傻。職場小人一般都比較膽小怕事，專欺負(fù)那些軟弱的人，如果你顯露出比他還要強，還要狠的作風(fēng)，那么他會對你敬而遠之，不敢亂對你動什么壞心思。而裝傻就簡單多了，裝傻就是對這些職場小人的一些行為視而不見，這樣職場小人也不會特地來為難于你，因為畢竟多一事不如少一事。
原則三：對待領(lǐng)導(dǎo)，要么會哭，要么會干
職場上為人處事的第三條原則就是，對待領(lǐng)導(dǎo)，要么會哭，要么會干。俗話說，會哭的孩子有奶吃，同樣在職場上，會哭的人，領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)照更多。你看很多人，都喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前訴苦，不是說最近加班好多，就是說自己工作難度有多高，要不就說資源不夠，這種種說辭，最終的目的，無非就是希望領(lǐng)導(dǎo)對自己多關(guān)注，對自己多給資源等，而且效果會很好。
會干，這個就比較容易理解了，就是指你的工作能力非常強，而且工作方式很恰當(dāng)，非常讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞，這樣的人，當(dāng)然在職場上也是混得風(fēng)生水起的。如果你又不會在領(lǐng)導(dǎo)面前哭，要資源;工作能力，又不出眾的話，那么你想讓領(lǐng)導(dǎo)提拔于你，是不大可能的。
原則四：對待下屬，要么容人，要么無人
職場上為人處事的第四條原則就是，對待下屬，要么容人，要么無人。作為一個管理者，你想讓下屬跟著你同心協(xié)力，第一個要點就是你要能容得下，下屬各種與你不同的意見，各種能力甚至比你還要強的下屬，只有容得下這些，你才能是一個合格的管理者，才能處理好與下屬的關(guān)系，才能讓你的團隊充滿疑聚力。當(dāng)然，如果容不下這些，那么你就只能做個光桿司令了。
原則五：對待同級，要么有能力，要么有人罩
職場上為人處事的第五條原則就是，對待同級，要么有能力，要么有人罩。在職場上，不是上級與下級的競爭大，而是同級的競爭最大，因為同級的競爭來自，不是你上就是我上的核心問題，誰也不想競爭對手先比自己快一步，爬到自己的頭頂上來。
因此，關(guān)于同級的競爭，要么你的工作能力比他強，能得到上面領(lǐng)導(dǎo)的欣賞與肯定;要么你就必須找到一個比你還高等級的領(lǐng)導(dǎo)，對你罩著。這就是職場上為人處事的道理，如果你什么都不懂的話，那就只能眼睜睜的看著，你的競爭對手最后成為你的上司，對你指指點點的吧。
綜上所述：上面所述說的，5個職場上為人處事的原則，都是將自身利益放在第一位來考慮問題的。因此，我們想在職場上有所發(fā)展，有所成長，那么我們做事的原則，首先就是要考慮，這些會不會造成自己什么影響?如果這樣做，對自己有什么利益?只有你有了這樣的意識后，你才能成為一個合格的職場人，才會運用這些職場原則去為自己的職場發(fā)展謀取資源，讓自己不斷的向前發(fā)展。
希望這些能對大家有些啟發(fā)，讓我們在職場上共同努力，一起成長。
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