警惕和應(yīng)對(duì)身邊的“辦公室陷阱”
許多人一聽(tīng)到“辦公室斗爭(zhēng)”，第一反應(yīng)就是避而遠(yuǎn)之，不愿卷入辦公室的爾虞我詐里?？蛇z憾的是，那些想要明哲保身、圖個(gè)耳根清凈的人群，最后還是沒(méi)有脫離是非圈，有的甚至可能連工作都莫名其妙丟了。下面是小編為大家收集關(guān)于警惕和應(yīng)對(duì)身邊的“辦公室陷阱”，歡迎借鑒參考。
“一號(hào)坑”——情況不明亂講話：
辦公室的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，在還沒(méi)有完全搞清楚的時(shí)候，千萬(wàn)不要“爛嘴皮”。因?yàn)楹芏嗫雌饋?lái)不起眼的崗位的人，可能有背景，也不是你可以隨便指示和得罪的。
“二號(hào)坑”——被人當(dāng)槍使而不自知：
老板在比較重要的崗位上，通常都會(huì)安排互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩個(gè)人來(lái)相互制衡，好比古代的丞相和將軍，這樣你們不斷的競(jìng)爭(zhēng)，不斷的進(jìn)步，老板又可以坐收漁翁之利，何樂(lè)不為。而且，他們通常不太希望作為屬下的你們抱成一團(tuán)，密不可分，不便控制。因此，可能會(huì)拉籠一方，打壓另一方，而你就很可能成為被拉籠被利用的一方。
“三號(hào)坑”——千里馬當(dāng)費(fèi)馬養(yǎng)：
當(dāng)你桀驁不馴、開(kāi)罪上級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)不想讓你向上爬的時(shí)候，即便你確實(shí)是一匹千里馬，他也不會(huì)重用你，相反他會(huì)把你安排在一群費(fèi)馬的旁邊，也把你當(dāng)費(fèi)馬樣徹底毀掉你。
“四號(hào)坑”——無(wú)中生有陷害你：
這在職場(chǎng)是小人常用的伎倆。如果你和他同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)崗位，為了得到這個(gè)位置，他會(huì)無(wú)所不用其極。例如，你要是有事請(qǐng)個(gè)假，他就有可能會(huì)污蔑你去另一家公司應(yīng)聘去了。要知道這種謠言一旦傳到領(lǐng)導(dǎo)那里，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)下意識(shí)反應(yīng)你肯定有二心了，你覺(jué)得你還有可能得到這個(gè)位置嗎?而且，他會(huì)有事沒(méi)事的，在領(lǐng)導(dǎo)耳邊說(shuō)你的壞話。如今這年頭，領(lǐng)導(dǎo)是好話聽(tīng)不進(jìn)去，壞話一聽(tīng)準(zhǔn)信，你說(shuō)你還混得下去嗎?!
“五號(hào)坑”——有事就嫁禍：
職場(chǎng)小人通常會(huì)在一些事上嫁禍于人，來(lái)毀壞別人的形象和聲譽(yù)。例如，下班沒(méi)有關(guān)燈鎖門(mén)這些小事，領(lǐng)導(dǎo)要是看到了問(wèn)起，職場(chǎng)小人就會(huì)見(jiàn)縫插針地說(shuō)是你干的，管你委不委屈，反正領(lǐng)導(dǎo)是記住你的名字了。但這時(shí)你不要沖動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)在氣頭上可能會(huì)起反效果，應(yīng)該找個(gè)可以證明不是你干的同事，在事后去幫你解釋會(huì)好一些。
“六號(hào)坑”——設(shè)圈套給你跳：
職場(chǎng)上的好朋友就一定是好朋友嗎?有時(shí)只是表面上很要好，一旦涉及到自身利益，一切都是浮云。例如，聊天時(shí)，他就會(huì)套話，如果你有點(diǎn)埋怨領(lǐng)導(dǎo)，他就會(huì)趁機(jī)附和，一起說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話。然后，哪天他就會(huì)把你說(shuō)的話透漏到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里去，你想好也好不起來(lái)了。還有你工作上的缺點(diǎn)，一旦涉及到利益，他轉(zhuǎn)頭就會(huì)把這些東西都給利用上。
“七號(hào)坑”——“畫(huà)大餅”誘惑你：
老實(shí)人不明白老板需要你埋頭苦干，但老板看不見(jiàn)埋頭的人。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的時(shí)候大談努力干，單位發(fā)展了大家怎么樣怎么樣，但是最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)大餅?zāi)阏嬲缘搅藥状?，有人甚至一次都沒(méi)吃過(guò)，老實(shí)人不明白一個(gè)問(wèn)題為什么自己努力工作老板還是視而不見(jiàn)呢?因?yàn)槔习蹇吹降氖墙?jīng)常吆喝的人，老板看到的是經(jīng)常拍馬的人，即使是拍馬，老板認(rèn)為這類人和他是一個(gè)道上的，和他是一條心的。老實(shí)人沒(méi)有心眼，不明白boss心理，拍馬都不知道從何做起，老板說(shuō)“吃虧是福”，那就是要你吃虧替他干活，損害你的利益，因?yàn)槔习遄约菏遣粫?huì)實(shí)施“吃虧是福”的，他只是忽悠老實(shí)人別怕吃虧而已。
“八號(hào)坑”——有風(fēng)險(xiǎn)的“黑鍋”讓你去背：
不知你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，如今很多事情按照政策規(guī)定是不能干的，但領(lǐng)導(dǎo)又暗示你去干，你是干，還是不干?干，風(fēng)險(xiǎn)大大的，指不定什么時(shí)候“露餡”;不干，失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛(ài)。糾結(jié)呀!
職場(chǎng)之坑，千千萬(wàn)萬(wàn)。一定要擦亮自己的眼睛，冷靜應(yīng)對(duì)，泰然處之。不能做被人賣(mài)了，還幫人數(shù)錢(qián)的職場(chǎng)“傻、白、甜”。這里，我借鑒了別人的經(jīng)驗(yàn)，也說(shuō)說(shuō)個(gè)人的體會(huì)。
第一、機(jī)智對(duì)付打小報(bào)告的小人
打小報(bào)告的人就是小人。小報(bào)告，別看前面有個(gè)小字，其實(shí)厲害得很!其威力之強(qiáng)之大，另人嘆而觀止。我可以武斷的下個(gè)結(jié)論：凡是混得不好的，不被信任的，不被重用的，被人排擠的乃至被裁的，大多數(shù)時(shí)候就是被小報(bào)告所害!對(duì)于某些管理者和老板來(lái)說(shuō)，他們需要有一幫他們信任的耳目，好讓他們時(shí)刻掌握一線所有信息。而他們耳目則擅長(zhǎng)利用這一優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)付他們想要對(duì)付的人。這是實(shí)情，不是我在這里危言聳聽(tīng)地瞎說(shuō)。
小報(bào)告，就是朱元璋皇帝的東西兩廠，小報(bào)告，就是蔣介石麾下的軍統(tǒng)，中統(tǒng)!打小報(bào)告的小人，我對(duì)他們的定性就是——特務(wù)。對(duì)于特務(wù)，謹(jǐn)記三點(diǎn)!
其一、絕對(duì)不要嘗試與其交好!盡管可能會(huì)得到一些好處，但是他們會(huì)隨時(shí)出賣(mài)你，隨時(shí)!記住，跟某些人在一起的時(shí)候，千萬(wàn)不要指望“人心都是肉長(zhǎng)的”這種害人的古訓(xùn)。因?yàn)樵诶婷媲?，人心這塊肉會(huì)變得如此腐爛。因?yàn)樘貏?wù)，依靠的就是永不停歇地打小報(bào)而生存。如果他們停止了打小報(bào)告，意味著他職業(yè)生涯的終止和墜落。特務(wù)都很聰明，俄羅斯總統(tǒng)普京就是特務(wù)出生，就是一個(gè)證明。
其二、如果你力量不足，卻有特務(wù)騷擾。最好的辦法就是遠(yuǎn)離之。
其三、假癡不癲。說(shuō)穿了就是裝傻。別看裝傻，裝得好可是很厲害的。因?yàn)椴粻?zhēng)既無(wú)所不爭(zhēng)，裝著傻的你內(nèi)心清醒著呢，巨大的力量在心底醞釀著呢!假如是你上司故意派人整你，裝傻就是最好的方式。
第二、培養(yǎng)自己的強(qiáng)氣場(chǎng)
這確實(shí)是個(gè)客觀存在的因素。有的人盡管地位一般，但有看就有種不怒而威的氣質(zhì)。但有的人，隨便瞄一眼就知道這就是“好欺負(fù)”的類型。
小白兔的氣場(chǎng)太弱。氣場(chǎng)一弱，別人就不怕你，就敢欺負(fù)你。而被欺負(fù)了后又不敢反抗，或者即使反抗也沒(méi)什么力度，那么對(duì)方以后就肆無(wú)忌憚。對(duì)方一旦肆無(wú)忌憚后，自己肯定就處處受到騷擾。
這里還有個(gè)問(wèn)題。小白兔們即使偶爾有反抗，偶爾勝利，但是往往是硬一下，后來(lái)又軟了。軟的原因是因?yàn)樯屏嫉谋拘耘c不喜歡斗爭(zhēng)的美好心性。硬下軟下，硬下軟下，這會(huì)令對(duì)方完全不怕你的。
對(duì)待喜歡占上風(fēng)的人，如果也是這樣硬下軟下，只會(huì)造成兩種結(jié)果。一是徹底被擊敗。二是開(kāi)始了長(zhǎng)期艱巨的斗爭(zhēng)。哦，小白兔都很善良，對(duì)他們來(lái)說(shuō)這是種折磨……其實(shí)在在現(xiàn)在看來(lái)，很多人拿的工資也就那么點(diǎn)，還得天天跟人斗來(lái)斗去，確實(shí)很劃不來(lái)。但有時(shí)，這又是不可避免的，不是說(shuō)你愿不愿意，你不想，別人主動(dòng)找你碴。
第三、善于明察秋毫
你把你周?chē)娜?，每個(gè)人都用本子記下來(lái)。在本子上寫(xiě)下他們每一個(gè)人的三大優(yōu)點(diǎn)，三大缺點(diǎn)。最后來(lái)個(gè)結(jié)語(yǔ)。你這樣去寫(xiě)幾次，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你根本不了解你周?chē)娜恕?/p>
如果你發(fā)現(xiàn)你其實(shí)根本不了解你周?chē)娜?，那么你自然就?huì)開(kāi)始學(xué)會(huì)觀察。就這樣把你單位里周?chē)锬阏J(rèn)為重要的人都記錄下來(lái)，對(duì)他們進(jìn)行分析，剖析。發(fā)現(xiàn)他們的心性，掌握他們的心理。你們可以現(xiàn)在就嘗試分析，嘗試評(píng)價(jià)。寫(xiě)完后問(wèn)問(wèn)自己所分析的對(duì)不對(duì)，因?yàn)槊總€(gè)人的記錄都要保持客觀，這樣才能獲得正確的信息。知己知彼，百戰(zhàn)不怠!
還有一點(diǎn)，要擅于發(fā)現(xiàn)那種富有野心的人。我個(gè)人對(duì)這類人歷來(lái)反感。很多這種人會(huì)有以下幾種行為：一是跟你平級(jí)，但是口氣總是很叼，指手劃腳，甚至總擺出一副領(lǐng)導(dǎo)架子。希望用他的“氣勢(shì)”壓制住你。如果你是個(gè)剛強(qiáng)的人，自然就沒(méi)什么問(wèn)題。一旦你被他們鎮(zhèn)住，以后可就有得苦受咯。
首先，這類人要借你來(lái)獲得心理上的成就感。其次，這類人要借壓你來(lái)增加他的統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)。再次，日后他必然會(huì)對(duì)你進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的打壓，因?yàn)橹挥袎旱鼓?，他能才往上爬。最后，即使他沒(méi)能往上爬，為了達(dá)成前面說(shuō)的幾點(diǎn)，他會(huì)日以繼夜地，直接間接地折磨你，卻還總是想讓你以為他對(duì)你多么地好，多么的公平。
這時(shí)，你必須要從心理上武裝自己。對(duì)這類人根本就鳥(niǎo)都不需要鳥(niǎo)。有句話不是說(shuō)么，別人俯視你，只因?yàn)槟阕约汗虻乖谒哪_下。對(duì)于有野心的平級(jí)。不需要害怕，只需要勇氣。
第四、學(xué)會(huì)理性思考
假如被欺負(fù)了，就不爽，然后產(chǎn)生害怕的心理。這就是有點(diǎn)傻了。對(duì)待客觀事情，需要理性分析。
例如，有人處處針對(duì)你，處處要占你上風(fēng)。如果你跟他平級(jí)。這時(shí)候你就要做如下分析了：
1、相對(duì)于他我的優(yōu)勢(shì)在哪里?
2、如果我不服他，我的勝算在哪里?
3、他的優(yōu)勢(shì)在哪里?
4、如果他針對(duì)我，他的勝算在哪里?
5、哪些人會(huì)是我的盟友。
6、哪些人是他的盟友?
7、什么事情能給我?guī)?lái)最大的傷害?(想清楚，這是重點(diǎn)，然后避免之。)
……
還有很多了。平日多觀察，用前面教的筆記本記錄法。詳細(xì)記錄下來(lái)，整理好自己的思路。當(dāng)你理清之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)——我靠!我憑什么怕他啊?這是從心理上和策略上武裝自己。
第五、增強(qiáng)自己的語(yǔ)言說(shuō)服力
無(wú)論結(jié)交同盟，策反“敵軍”，說(shuō)服力都是很重要，很重要的。如果你是個(gè)具備說(shuō)服力的人，你可以輕易將你的意志附加于他人之上。
說(shuō)服，不等于“溝通”，更不等于“普通談話”。說(shuō)服類似于演講一樣，同樣是說(shuō)話，但是必須是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，精心準(zhǔn)備之后的結(jié)果。
在準(zhǔn)備說(shuō)服一個(gè)人之前，必須要等到合適的時(shí)機(jī)，然后你專門(mén)去說(shuō)服之。具體的說(shuō)服方式就太多了，寫(xiě)不了。再說(shuō)我的說(shuō)服力也不行，所以不好多講。
只說(shuō)個(gè)小技巧。其實(shí)很多書(shū)上都寫(xiě)過(guò)的。例如，你可以給他挖兩個(gè)洞。先幫某人分析一下他的時(shí)機(jī)情況，把他心理先打壓下來(lái)，完全認(rèn)同你所說(shuō)的，接著你忽然就說(shuō)“現(xiàn)在你就只有兩種選擇”，一般人聽(tīng)到“兩種”二字，思維就會(huì)被導(dǎo)向這里。然后你就說(shuō)第一種選擇，如何如何。第二種選擇如何如何。
其中有一種選擇只是陪選方面。你說(shuō)服的人是不可能選的。而第二種方案就是為了讓他自己選的——實(shí)際上是讓他自己鉆。
或者兩種方案都有利于你，也有利于他。
比如說(shuō)，你現(xiàn)在只有兩種選擇“第一，離開(kāi)公司，錢(qián)一分也拿不到。第二，去做某某事，如何如何做，做完后就如何如何”。
電視劇《三國(guó)演義》里那個(gè)誰(shuí)去說(shuō)服呂布投降董卓的那一段就很經(jīng)典。實(shí)際情況下的說(shuō)服也差不多是這樣。你可以自己去找來(lái)看。
當(dāng)然，在生活中，也會(huì)遇到別人對(duì)自己說(shuō)：你現(xiàn)在就只有X種選擇。
大家小心別上當(dāng)!因?yàn)槿说乃季S很容易被引導(dǎo)。特別是在郁悶的時(shí)候。又，如果是在之前被人把心理打壓了下來(lái)，覺(jué)得他的分析是對(duì)的，絕對(duì)正確!這時(shí)候如果別人忽然對(duì)自己說(shuō)，只有幾種選擇。一般是說(shuō)兩種或三種。這時(shí)候思維就被引入了這兩、三種選擇中。很少有人會(huì)突破去想其他種選擇。
實(shí)際上這種方式是挖兩到三個(gè)洞讓別人去鉆。而且一般所給的選擇中本身就具有迷惑性。例如策反“敵軍”的時(shí)候，其中有一個(gè)選擇肯定對(duì)被策反的人很有誘惑力和吸引力的，讓他感覺(jué)無(wú)法抗拒......
這都是小技巧。也不一定很實(shí)用。因?yàn)樯婕暗奶唧w了。而太具體的東西真的要具體問(wèn)題具體分析。不是說(shuō)兩下就性的。就象練武術(shù)，招練得再好也要會(huì)見(jiàn)招拆招，否則就沒(méi)用!
第六、身邊的人，尤其是熟人才是對(duì)付你的人
啊!這句話一出可謂石破天驚，不過(guò)卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。一個(gè)陌生人他不了解你，他不可能弄你什么。但是熟悉你的人和你身邊的人的人就不一樣了。他們熟悉你的一切。從思維方式、性格到你的社會(huì)關(guān)系。
一旦遇到很重要的利益沖突。對(duì)你下手的就是他們。誰(shuí)不信請(qǐng)去問(wèn)自己的父母，在他們的人生道路上是否遇到的都是這樣的。
不過(guò)我這樣說(shuō)了，大家也不要天天把自己身邊的人，還有自己的熟人當(dāng)賊防啊，小心別偏激了。我其實(shí)只是陳述一個(gè)古今中外大量發(fā)生的事實(shí)而已。
第七、黑鍋不要輕易背
往往，背黑鍋確實(shí)都能得點(diǎn)利益。但是記住，黑鍋給你人生帶來(lái)的各個(gè)方面的傷害，絕對(duì)大于那點(diǎn)利益!
舉個(gè)兩個(gè)最出名的例子，他們其實(shí)還不算主動(dòng)背，只是被動(dòng)背，不得不背，但都是這樣的下場(chǎng)，就更不用說(shuō)主動(dòng)背黑鍋的蠢子了。例如秦檜整岳飛，還說(shuō)了句千古名言“莫須有”。其實(shí)“莫須有”三字說(shuō)得多么有水平啊，同時(shí)又是多么無(wú)奈啊!大家動(dòng)動(dòng)腦子想想，如果不是皇帝指使、授意秦檜去這么做，秦檜敢去做嗎?能去做嗎?其實(shí)秦檜只是一個(gè)執(zhí)行者而已。可為什么大家都罵他而不罵那個(gè)皇帝呢?
另外一個(gè)就是李鴻章。說(shuō)穿了，他簽的那些條約，出賣(mài)的那些國(guó)家利益，如果不是慈喜太后點(diǎn)頭，他哪有這么大權(quán)利可以出賣(mài)國(guó)土???其實(shí)關(guān)出賣(mài)國(guó)土關(guān)李鴻章屁事。這就好比一家人，一家之主叫自己的保姆把自家的房子拿去賣(mài)了，如果一家之主不同意賣(mài)，保姆怎么能賣(mài)得了房子呢?
瞧，這兩位還只能算不得不背黑鍋的人。都落到這樣的下場(chǎng)，何況普通的主動(dòng)去背黑鍋的呢?!
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