口才改變命運(yùn)演講
想要自己擁有成功的人生,要想自己擁有成功的人生,要想使企業(yè)和單位有不斷持續(xù)發(fā)展的空間和能力,就要設(shè)法使自己成功的口才家。下面學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于口才改變命運(yùn)演講的資料,供你參考。
口才改變命運(yùn)演講看法一:演講與口才是歷史的寵兒
一、演講與口才是歷史的寵兒
演講與口才是歷史的寵兒。勞動(dòng)創(chuàng)造了人類,也創(chuàng)造了語言,而語言的出現(xiàn),是人類文明的標(biāo)志。
早在中世紀(jì)前,人們就深知語言的巨大力量。公元前2080年左右,埃及一位年邁的法老諄諄告誡準(zhǔn)備繼承王位的兒子麥雷卡說:“當(dāng)一個(gè)雄辯的演講家吧,你才能成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人……,舌頭是把利劍,……演講比打仗更有威力。”
古希臘演講大師德摩斯第尼認(rèn)為:“雄辯的口才,比準(zhǔn)確的子彈更有力;彈無虛發(fā)的子彈,敵不過銳利如刀的辯才”。我國春秋戰(zhàn)國時(shí)期,演講風(fēng)氣盛況空前,像孔子、孟子、蘇秦、張儀等等,都是能言善辯,才學(xué)出眾的人物,實(shí)際上也就是一些很了不起的演說家。讀過先秦文學(xué)的人都知道,那一篇篇流傳于世的文章,就是這些演講家的演說辭或交辯辭。
18世紀(jì),法國軍事家拿破侖說過:“一條舌頭,能抵三千毛瑟槍。”我國古代文學(xué)評論家劉勰認(rèn)為:“一人之辯,重于九鼎之寶,三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師。” 古語還有“一言可興幫,一語可誤國”;“善言使人笑,惡語使人跳”;“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”等。
一句話,一輩子。有時(shí)一句話能化險(xiǎn)為夷,轉(zhuǎn)危為安。
從前,一個(gè)國王有著一項(xiàng)很特別的習(xí)俗,任何人在國王的宴席上都不可翻動(dòng)菜肴,而只能吃上面的那部分。不然就是侮辱國王,是要被殺頭的。一次,一個(gè)國外的使臣來到這個(gè)國家,國王非常高興地設(shè)宴招待這個(gè)使臣。宴會(huì)開始了,侍者端上來一條蓋著香料的魚。這個(gè)使者不知道,就把魚翻了過來。
大臣們看見了,齊聲喊道:“陛下,你遭到了侮辱,您必須馬上處死他!”
國王嘆了口氣,對使臣說:“你聽見了嗎?如果我不處死你,我就會(huì)遭到臣民們的嘲笑。不過,看在你并不知道這個(gè)規(guī)定、貴國和我國又非常友好的關(guān)系上,你在臨死前可以向我請求一件事,我一定允許。”
使臣想了想說:“既然這樣,我也沒辦法,我就向您提一個(gè)微小的請求吧。”
國王說:“好,除了給你生命,什么要求,我都能滿足。”
于是使臣說:“我希望在我死之前,讓每一個(gè)看見我翻轉(zhuǎn)魚的人都挖去雙眼。”
大臣們面面相覷,然后一個(gè)個(gè)站起來,指天畫地發(fā)誓說自己什么也沒看見,因此不應(yīng)該被挖掉雙眼。
最后,使臣微笑著站了起來:“既然你們沒看見我翻動(dòng)那條魚,為什么要處死我呢?”
眾臣們沒辦法,只好招呼使臣繼續(xù)吃飯。
就這樣使臣憑著自己的智慧又回到了故土。
二、演講與口才是時(shí)代的召喚
歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明,每當(dāng)時(shí)代發(fā)生變革時(shí),都有一批知識淵博、思想解放、血?dú)夥絼?、口才出眾的演講者出現(xiàn),他們走在時(shí)代的前列搖旗吶喊,為社會(huì)的發(fā)展鼓與呼,為時(shí)代的奮進(jìn)唱贊歌,他們講出了人民的心聲,唱出了時(shí)代的最強(qiáng)音。
新時(shí)期演講口才事業(yè)從二十世紀(jì)80年代初到新世紀(jì)的今天,一直是蓬勃發(fā)展,方興未艾,越來越受到人們的重視,顯示出了強(qiáng)大的生命力。
人們對演講與口才的觀念,也在發(fā)生極大的變化。人們由過去那種在_運(yùn)動(dòng)下,小心謹(jǐn)慎、莫談國事、言多必失、唯恐抓辮子的心態(tài),轉(zhuǎn)變到了把演講口才作為一種基本的生存技能和衡量人才的重要標(biāo)志。
信息時(shí)代,信息之所以能最快的速度、最短的流程傳播,就在于主要采用了口頭語言的方式。語言傳遞大大快于文章寫作。說話不受時(shí)間、職業(yè)、條件、地點(diǎn)的限制;一個(gè)人幾天甚至幾十天不寫字都可以,但是幾天不說話是不行的。如果你能說、能寫那是全才;如果你能說,不能寫,那是將才;如果你只能寫,不能說那你就是文才;不能寫又不能說應(yīng)該是無用之才。歷史和現(xiàn)實(shí)早已證明:說比寫更容易成才,更容易展示自己的才能。
有人說:干得好不如寫得好,寫得好不如說得好,辛辛苦苦干一年不如大會(huì)發(fā)個(gè)言。
所以說:時(shí)代需要人才,人才需要口才,人才不一定有口才,有口才必定是人才,人才貴在有口才,有口才一定能成才。
比如,你榮調(diào)到一個(gè)新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,或當(dāng)你大學(xué)畢業(yè)后,分到一個(gè)新的工作單位,不可能在較短的時(shí)間里和那里的每個(gè)人相識或很快的使別人了解你。但從你到新的工作單位的第一次見面、登臺或講話起,大家就認(rèn)識了你。并從你的第一次講話中,產(chǎn)生了第一印象。如果你能說會(huì)道,有很好的口語表達(dá)能力,那么人們就會(huì)說,新來的領(lǐng)導(dǎo)或大學(xué)生是有水平的,講起話來是頭頭是道,條條有理;有魄力、有氣質(zhì)、有口才、有水平。那么,聽眾和同事個(gè)個(gè)都會(huì)對你充滿一種新的希望,正是這種新的希望,很容易使你打開工作的新局面。相反,你不能說、不能講,沒有很好的口語表達(dá)能力,那么給大家的第一種印象就是:此人不怎樣的,聽了半天也不知道他講的是什么東西,連幾句話也說不清,還不如某某,這樣的人能打開工作局面嗎?這樣,即使你專業(yè)水平很高、能力很強(qiáng),也需要相當(dāng)長的時(shí)間,才能扭轉(zhuǎn)大家對你的初次見面的印象,這就對你打開工作的新局面起到不良的作用。
三、演講與口才是社會(huì)的需要
演講和口才作為一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都是由于社會(huì)的需要才產(chǎn)生的。偉大的革命導(dǎo)師列寧說過:“語言是人類最重要的交際工具。”改革、開放以來,全國興起了一股“口才熱”、“演講熱”。越來越多的地區(qū)、部門、單位在招聘人才、選拔人才時(shí),早已不滿足于看檔案與筆試,而是一定要再加面試、口試、答辯,甚至還要舉行競選演講大會(huì)。
越來越多的以發(fā)現(xiàn)與選拔人才為目的的節(jié)目主持人大賽、青春風(fēng)采賽、廣告之星比賽、時(shí)裝模特比賽、公關(guān)小姐比賽等等,不但要看漂亮、看身材,也要看口才。在最后一輪決賽中專門有一個(gè)展示演講與口才的比賽項(xiàng)目。這時(shí)候,參賽選手必須使勁全身解術(shù)、一展口才,才有可能取得最后的勝利。
至于經(jīng)貿(mào)談判,談得高明,成百上千萬元爭取過來;談得外行,巨額財(cái)富白白送人;談得過于精明,一毛不拔,寸步不讓,忘了互利互惠的原則,談判破裂,雙方皆一無所獲。談判談判,無論多少計(jì)謀,都要通過“口才”去談。
舉吳儀國務(wù)委員到美國的談判。1991年在數(shù)次中美外交談判中,她的魅力讓美國人既頭痛又不得不敬佩。由衷地稱贊吳儀———“既是國家利益堅(jiān)定的維護(hù)者,又是堅(jiān)韌的談判者。”
在一次中美知識產(chǎn)權(quán)談判會(huì)上,雙方剛一落座,美國人想給吳儀來個(gè)下馬威,開場白便顯現(xiàn)出來者不善:“我們是在和小偷談判。”
面對對方的無理,吳儀毫不留情地反唇相譏:“我們是在和強(qiáng)盜談判,請看你們博物館里的展品,有多少是從中國搶來的。”
針鋒相對的回答令對方愣了一下,同時(shí)對手馬上清楚地意識到:這個(gè)女人不簡單。了解吳儀的人都說,吳儀“很會(huì)修理”傲慢的美國人。
演講與口才是社會(huì)的需要
可以說七十二行,行行都需要演講和口才。而缺乏演講與口才能力的人,將會(huì)在事業(yè)、工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面越來越感到寸步難行。
口才改變命運(yùn)演講看法二:公眾演說的重要性
投資口才就是投資未來!一言之辯,重一于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師!口才的力量萬夫莫敵!它比任何東西都有能力來統(tǒng)治這個(gè)世界!
美國電報(bào)電話公司ATT和史丹佛大學(xué)合作研究顯示:
是否擅長公眾演說乃是事業(yè)成敗最最重要的關(guān)鍵!!!
公眾演說是建立自信最快,最好的方法。心理學(xué)家歸納總結(jié)出人類的三大恐懼:怕火、怕高、怕上臺演講!因此,當(dāng)你學(xué)會(huì)公眾演說后,就能快速突破自我,擁有超人般的自信,綻放無限的個(gè)人魅力!
公眾演說是推銷的最高境界:無論是推銷產(chǎn)品,推廣理念,吸引人才,募集資金,建立知名度,還是獲得他人的尊重和認(rèn)可,公眾演說都是最快,最好,最有效的方法!
公眾演說魅力無窮、價(jià)值無限!!!
一、透過公眾演說推銷產(chǎn)品,獲取更大財(cái)富。
你思考過如何快速創(chuàng)造10倍以上的收入嗎?
即便是頂尖的銷售人員,若是一對一的面談,成交率也只有50%左右。假設(shè)你銷售一套價(jià)值10萬元的產(chǎn)品,可以領(lǐng)10%的傭金,也就是1萬元,若一次只談一個(gè)客戶,需要花費(fèi)2-3個(gè)小時(shí)的時(shí)間,再厲害的銷售員也只有50%的機(jī)率成交,50%的機(jī)率不成交。即便是成交,最多也只能收入1萬元,你說對嗎?若你能同時(shí)面對100個(gè)以上的人,做公眾演說式的銷售說明,同樣是花2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就按10%-30%的成交率,也至少會(huì)有10-30人跟你購買。
同樣是2個(gè)小時(shí),卻可以創(chuàng)造10-30萬元的收入,不可思議吧!你的收入竟然在瞬間就可以提高十倍以上!!假設(shè)會(huì)公眾演說每個(gè)月能幫你多賺15萬,每年就能多賺150萬,10年就能多賺 1500萬!!
反之,如果你不會(huì)公眾演說,那么,每月就會(huì)少賺15萬元,每年就會(huì)少賺150萬,10年就會(huì)少賺1500萬啊!
二、 透過公眾演說募集資金。
你想要更多的錢來做更多的事嗎?
要做任何善事,無論是鋪路修橋,賑災(zāi)義演,還是給希望工程捐款,都需要更多的資金,更多的錢!就連創(chuàng)業(yè)也至少需要18個(gè)月的資金開銷,來維護(hù)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)!要想做更多的善事,就要成立基金會(huì),而成立基金會(huì)則需要對大眾募捐!透過公眾演講能夠得到比你預(yù)期多得多的捐款!假設(shè)每場演說能幫你募集到10萬元的資金,假設(shè)每年演講100場,就能募集到1000萬元以上的資金,10年 就能募集到一個(gè)億 !特里薩修女就是用公眾演說感動(dòng)全世界,為國際紅十字會(huì)募集到幾十億美元的捐款!
三、 透過演說推廣理念。
你想尋求更多的支持嗎?你渴望成為領(lǐng)導(dǎo)人,獲得并擁有更多的追隨你一輩子的人嗎?
無論你有再多再好的想法和理念,如果不能夠說出來都沒有用!
無論你是競選村長,鄉(xiāng)長,縣長,市長,人大代表還是各類協(xié)會(huì)主席,會(huì)不會(huì)公眾演說的效果,都有著天壤之別!
俗話說:人脈就是錢脈,朋友就是實(shí)力。當(dāng)你學(xué)會(huì)公眾演說時(shí)就能結(jié)交更多的朋友,讓更多的人了解你,支持你,喜歡你,追隨你!
假設(shè),一場演講能讓200個(gè)人認(rèn)識你,這200個(gè)人中有5個(gè)人認(rèn)同你的觀點(diǎn)而成為你的朋友。如果,每天講一場,一個(gè)月就是30場,就有6千個(gè)人認(rèn)識你!就能結(jié)交150個(gè)志同道合的朋友!一年就有6萬個(gè)人認(rèn)識你!能結(jié)交1500個(gè)志同道合的朋友!十年就會(huì)有至少60萬個(gè)人認(rèn)識你!至少有15000個(gè)人追隨你!你做什么能不成功?
反之,因?yàn)椴粫?huì)公眾演說,每天就會(huì)少交5個(gè)志同道合的朋友,每月就少交150個(gè),一年就少交1500個(gè),十年就是15000個(gè)呀!
二、 透過公眾演說吸引人才。
你知道嗎,成功不全是靠自己,也要靠他人、靠貴人,靠團(tuán)隊(duì)!!!
沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去蓋一棟大樓!
沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去拍一部電影!
沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去辦一場上萬人的演唱會(huì)!
沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去贏得一場大選!
也沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去創(chuàng)建一個(gè)跨國集團(tuán)!
完成任何遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想,除了資金之外,就是建立頂尖級的團(tuán)隊(duì)!想一想:
比爾﹒蓋茨如何創(chuàng)辦微軟?
霍華蕭茲如何創(chuàng)辦星巴克?
馬云如何創(chuàng)辦阿里巴巴?
牛根生如何創(chuàng)辦蒙牛?
史玉柱如何東山再起?
孫中山如何推翻滿清王朝?
毛澤東如何解放全中國?
希特勒如何挑起第二次世界大戰(zhàn)?
丘吉爾如何讓美國提前參戰(zhàn)?
奧巴馬如何贏得總統(tǒng)大選?……….
答案是——他們都擁有一流的公眾演說能力。當(dāng)你學(xué)會(huì)公眾演說之后,就可以組建團(tuán)隊(duì),招兵買馬,募集資金,影響和激勵(lì)他人或者鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位!讓有錢的人出錢,有力的人出力
21世紀(jì),企業(yè)與企業(yè),組織與組織之間的競爭,其實(shí),就是人才數(shù)量的競爭。誰能在最短的時(shí)間內(nèi)吸引最多的人才,誰就是市場上最大的贏家!