競爭副處長演講稿
演講稿有時(shí)用于發(fā)言，有時(shí)也用于競爭，通過演講將自己的能力展現(xiàn)出來，以下就是學(xué)習(xí)啦小編給大家分享的競爭副處長演講稿，希望對大家有幫助。
競爭副處長演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：
大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這次競聘的機(jī)會(huì)和可能。本次機(jī)關(guān)崗位競聘工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，作用初顯;黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于競聘方案統(tǒng)籌兼顧、以人為本、謹(jǐn)慎科學(xué)的態(tài)度令人贊賞。之所以參加這次崗位竟聘，首先表明我對機(jī)關(guān)推行競聘上崗的全力支持和擁護(hù);其次我想通過這次崗位競聘，進(jìn)一步鍛煉能力，豐富閱歷，發(fā)揮優(yōu)勢，在新的平臺為機(jī)關(guān)事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實(shí)際，我報(bào)名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個(gè)人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。
一、競聘理由：
我現(xiàn)年**歲，一九**年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗(yàn)和鍛煉。
二、個(gè)人優(yōu)勢：
我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐，我總結(jié)為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學(xué)習(xí)任職多，實(shí)踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項(xiàng)小組成員、科長等多個(gè)崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機(jī)關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等，自己都有一定的專業(yè)實(shí)踐;在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實(shí)際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計(jì)接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則，認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對我單位出具審計(jì)整改意見，“無審計(jì)整改問題”的報(bào)告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。
三是在基建小組工作期間，堅(jiān)決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng)，該事項(xiàng)核實(shí)過程中，乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會(huì)議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅(jiān)決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見。
四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時(shí)將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng)，勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅(jiān)持做到：
一是在會(huì)計(jì)管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識上打破以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計(jì)完善了“一司一表”，設(shè)計(jì)編報(bào)了《信息日報(bào)》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險(xiǎn)分析并定期向上級呈送了報(bào)告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機(jī)制，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，無私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時(shí)，我還充分利用信息的多源性，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策?？傊?，在努力、勤奮干好工作的同時(shí)，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實(shí)干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：
一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團(tuán)隊(duì)意識，要建設(shè)機(jī)關(guān)大家庭，要服務(wù)機(jī)關(guān)全體人。
結(jié)合我局、我處工作實(shí)際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細(xì)心地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二是創(chuàng)新機(jī)制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強(qiáng)監(jiān)管主動(dòng)，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。 三是激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項(xiàng)復(fù)雜，是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實(shí)抓好監(jiān)管工作，就必須有前朱镕基“下重藥、動(dòng)殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費(fèi)者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強(qiáng)與財(cái)政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實(shí)現(xiàn)對中介機(jī)構(gòu)的綜合治理。
四、競聘態(tài)度：
對于本次競聘，結(jié)合實(shí)際，我表達(dá)兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準(zhǔn)備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當(dāng)綠葉。
三是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝**局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領(lǐng)導(dǎo)——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事!
拿破侖曾經(jīng)說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，今天我站在競聘席上“斗膽一試”，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報(bào)大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會(huì)平和接受，還會(huì)以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結(jié)束語：
銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰
懷念工作中遇到的善良與感動(dòng)
存儲所有對我的恩情與暖意
珍惜一切難忘的決心與支持
再次謝謝大家!
競爭副處長演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
下午好!
我***，生于*****，今年34歲，現(xiàn)任******，副教授。我這次競聘的崗位是**處副處長。
我于1993年6月畢業(yè)于******，1993年至1996年在***從事*****工作，1996年10月在**處從事******至今。
我認(rèn)為，作為一名合格的科技管理者，除應(yīng)具有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神外，還應(yīng)懂科研、善管理、能指導(dǎo)，這是因?yàn)榭萍脊芾砉ぷ鹘^非單純的行政管理，而是有較強(qiáng)的專業(yè)性。要做好科技管理工作，管理者的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)顯得至關(guān)重要。我認(rèn)為自己基本具備這些條件和要求，這也可以說是我的優(yōu)勢所在。
1.熟悉科技管理工作，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力
從1996年10月在**處工作以來，我先后任**科副科長、**科科長，從事過項(xiàng)目管理、成果管理及科協(xié)、學(xué)術(shù)學(xué)會(huì)管理工作，熟悉科技處各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)和管理流程，經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
在項(xiàng)目管理中,我能根據(jù)申報(bào)要求和項(xiàng)目指南,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目中后期管理中，能按照不同渠道項(xiàng)目管理辦法，不斷健全和完善管理制度，督促執(zhí)行，使項(xiàng)目能按計(jì)劃、高質(zhì)量地完成研究任務(wù)。幾年來，我還負(fù)責(zé)了科協(xié)及學(xué)術(shù)學(xué)會(huì)管理工作。對學(xué)會(huì)工作盡職盡責(zé)，積極加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)，使學(xué)會(huì)不斷發(fā)展壯大，分會(huì)會(huì)員人數(shù)已由1998年的526人發(fā)展到今天的近千人。在學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中，我能充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，在會(huì)議組織、協(xié)調(diào)等具體事務(wù)中表現(xiàn)突出，成績顯著。2002年1月被省科協(xié)評為“全省科協(xié)工作先進(jìn)個(gè)人”;2002年8月，被中國**學(xué)會(huì)授予“第四屆****個(gè)人獎(jiǎng)”;2004年被省教育廳評為“高校科技(社科)統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個(gè)人”;2004年5月被評為我校“首屆十佳青年教工”。
2.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)
我主持省自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，參加省部級科研課題2項(xiàng)，出版專著1部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。長期的學(xué)習(xí)和科研實(shí)踐，使我的專業(yè)知識水平有了較大提高，對林學(xué)、生態(tài)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的發(fā)展和研究現(xiàn)狀有一定的了解，在日常項(xiàng)目管理中發(fā)揮了較大作用。在項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié)，我除把好項(xiàng)目形式審查關(guān),督促有關(guān)老師修改和完善申請書，以保證上報(bào)項(xiàng)目的合格率外，還能在項(xiàng)目選題、論證等方面給予積極指導(dǎo)，并能提出建設(shè)性參考意見，以保證我校所申報(bào)的項(xiàng)目具有較強(qiáng)的競爭力。近兩年來，我校國家自然科學(xué)基金、省自然科學(xué)基金等縱向課題資助率有了較大提高。
3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,愛崗敬業(yè)，熱心為科技人員服務(wù)
通過近九年的工作實(shí)踐，使我深深認(rèn)識到作為一名管理工作者，要具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè),熱心為科技人員服務(wù)。我熱愛科技管理工作，待人寬厚，善于和科技人員相處，也樂于為他們服務(wù)。項(xiàng)目申報(bào)和管理工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我在工作面前決不推諉、拖延，經(jīng)常利用休息時(shí)間自覺加班，努力保證工作圓滿完成。對科研人員提出的各類要求能及時(shí)解決，工作態(tài)度熱情、辦事認(rèn)真，效率高，受到了廣大科技人員的好評。
如果此次能夠當(dāng)選，我將按以下工作思路和措施開展工作。
具體措施體現(xiàn)在以下4個(gè)方面：
1.協(xié)助處長工作，制定我?？萍及l(fā)展規(guī)劃，開展多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)(重大)、863或973項(xiàng)目零的突破。
2.積極開展***工程，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力
充分發(fā)揮我們在*****等方面的優(yōu)勢，針對地方、企業(yè)需求，組織專門力量，圍繞專題進(jìn)行攻關(guān)研究，把我們的科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)“雙贏”、“多贏”的目標(biāo)。
3.加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作，努力提高學(xué)術(shù)水平
學(xué)術(shù)交流與合作是科研活動(dòng)的重要方面，我將在學(xué)術(shù)活動(dòng)制度化、規(guī)范化管理方面做努力。修訂和完善“學(xué)會(huì)及學(xué)術(shù)交流管理辦法”，對掛靠我校的學(xué)會(huì)或?qū)W術(shù)性社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行登記，密切學(xué)會(huì)與廣大會(huì)員的聯(lián)系。根據(jù)中國科協(xié)和中國**學(xué)會(huì)的活動(dòng)安排，聯(lián)系掛靠學(xué)會(huì)及各二級學(xué)院，制訂我校學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，定期開展學(xué)術(shù)交流，活躍學(xué)術(shù)氣氛，提高學(xué)術(shù)水平。今年下半年，中國**學(xué)會(huì)將組織召開大型學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，掛靠我校的“***分會(huì)”申請承辦分會(huì)場，我將努力把這次會(huì)議開好。
4.加強(qiáng)縱向科研課題的績效管理
當(dāng)前，國家各部委都加強(qiáng)了對縱向科研課題的管理，項(xiàng)目的完成質(zhì)量直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制訂績效管理目標(biāo)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批和中后期管理工作，確保課題按計(jì)劃，高質(zhì)量完成研究任務(wù)。
科技是第一生產(chǎn)力，管理出效益。如果這次我有機(jī)會(huì)當(dāng)選，我將以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，熱情為廣大科技人員服務(wù)，為我?？萍际聵I(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家
競爭副處長演講稿篇三
這是2007年5月準(zhǔn)備參加競爭人事處副處長時(shí)寫的演講稿，因報(bào)名人數(shù)不足，采取民主推薦的形式進(jìn)行，沒有機(jī)會(huì)在大會(huì)上演講，發(fā)于此，志紀(jì)念。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。處級職位實(shí)行競爭上崗，是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部，更應(yīng)響應(yīng)組織的召喚，積極參加這次競爭上崗活動(dòng)，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長，下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不妥之處請批評指正。
我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局，轉(zhuǎn)眼間已過了十四個(gè)年頭，我由一個(gè)剛走出校門的懵懂學(xué)子，成長為一名成熟的人事干部，并取得了大家的認(rèn)可與支持。參加工作以來，年度考核5次被評為優(yōu)秀等次，4次獲得嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，兩次被評為局先進(jìn)工作者，2002年被省政府授予“省政府機(jī)關(guān)先進(jìn)國家公務(wù)員”榮譽(yù)稱號，2006年被國家測繪局評為“全國測繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”。我深深知道，自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績，首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)平易近人的工作作風(fēng)，給我們年輕人創(chuàng)造的寬松、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機(jī)關(guān)處室之間關(guān)系和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，積極向上的工作氛圍。在這里，向多年來在工作中，給予我指導(dǎo)、幫助、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我之所以報(bào)名競爭人事處副處長職位，主要有以下有利條件：
第一，我已在人事處工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)，了解全局干部隊(duì)伍狀況，在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗(yàn)。2004年8月到2006年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。
第二，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教影響下，經(jīng)過多年的人事工作鍛煉，使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務(wù)意識、保密意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。
第三,經(jīng)組織安排曾多次借調(diào)到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機(jī)關(guān)幫助工作，提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開闊了工作思路,得到了上級機(jī)關(guān)的認(rèn)可,樹立了省測繪局良好的形象，為我局開展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。
第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強(qiáng)“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會(huì)議材料等大量公文，我撰寫的《加強(qiáng)測繪人才資源開發(fā)推進(jìn)“數(shù)字河北“建設(shè)》被評為“數(shù)字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文，并在中國測繪報(bào)上發(fā)表，具有一定的文字寫作能力。
第五，通過夜大學(xué)習(xí)我取得了河北師大計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)大專學(xué)歷，具有一定的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)能力。在局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)中，自己動(dòng)手打網(wǎng)線，做模塊，設(shè)計(jì)開發(fā)了河北測繪信息網(wǎng)站，在首屆政府網(wǎng)站評比活動(dòng)中，被評為優(yōu)秀網(wǎng)站，我也被省政府辦公廳評為“省政府機(jī)關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個(gè)人”。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制證管理系統(tǒng)》，已在省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面推開。得到了省編辦領(lǐng)導(dǎo)的好評，也為信息中心爭取了10萬元的開發(fā)經(jīng)費(fèi)。
下面談一談我的工作設(shè)想：
第一，按照《人事部事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》的要求，在按需設(shè)崗，明確崗位職責(zé)，合理確定職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開，建立專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇，競聘上崗制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下，專業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。
第二，加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng)，壯大青年科技帶頭人隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養(yǎng)省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊(duì)。以此為基礎(chǔ)，積極向國家測繪局推薦，力爭增選國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。
第三，要做好事業(yè)單位績效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻(xiàn)獲得一流報(bào)酬。同時(shí)堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)并舉，以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用項(xiàng)目吸引人才、用環(huán)境留住人才。
第四，隨著測繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在各單位招聘的臨時(shí)工越來越多，大多都不是測繪專業(yè)的畢業(yè)生，如何提高他們的技能，保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當(dāng)前的一個(gè)難題。按照內(nèi)外業(yè)分工，組織有經(jīng)驗(yàn)的同志，成立測繪崗位培訓(xùn)教材編審委員會(huì)，由淺入深，由簡入繁，編寫具有針對性、時(shí)效性、實(shí)用性的測繪工具實(shí)用手冊，做到新員工人手一冊，有問題隨時(shí)能查。并適應(yīng)測繪外業(yè)人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，依托河北測繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓(xùn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全局的教育培訓(xùn)資源共享。
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