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最受歡迎的演講技巧

時(shí)間: 王燕648 分享

  關(guān)于演講,大部分人都會(huì)有一個(gè)基本的認(rèn)知,那就是一個(gè)人在講,很多人在聽(tīng),而對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的演講人而言,這里面的學(xué)問(wèn)是非常大的,不同演講境界的人只要往臺(tái)上一站,給人的感覺(jué)就會(huì)不一樣。下是學(xué)習(xí)啦小編整理了最受歡迎的演講技巧。希望對(duì)你有幫助。

 最受歡迎的演講技巧:如何使用工具讓他們成為你演講中的利器

  使用視覺(jué)工具提升演講信息傳遞

  對(duì)于演講最有效的事情是就是提升它的視覺(jué)化,調(diào)查發(fā)現(xiàn)如果你使用了視覺(jué)化的工具,效果往往是事半功倍的。例如:使用圖片代替(幻燈片里的)項(xiàng)目符號(hào)。不妨在你的下一次演講中使用視覺(jué)輔助工具。為什么這要這么做?

  1. 我們是如何在演講中獲取信息的

  教授Albert Mehrabian在人們是如何在演講中獲得信息方面做了很多研究,最終發(fā)現(xiàn)55%的信息是通過(guò)圖像獲得的,通過(guò)文字獲得的信息只占7%。通過(guò)上述信息我們不難發(fā)現(xiàn)以下結(jié)論:

  盡你可能隨時(shí)隨地的視覺(jué)化(使用圖片、圖表、目錄、小道具)。

  一場(chǎng)演講中你只使用了38%的表達(dá)渠道即你的聲音。

  不再使用項(xiàng)目符號(hào)。

  2. 視覺(jué)化的演講令人難忘

  Wharton研究中心發(fā)現(xiàn)使用視覺(jué)化的幻燈片會(huì)對(duì)信息保留帶來(lái)顯著效果,而且相當(dāng)驚人!(如上圖)

  時(shí)至今日那句老話(huà)“一圖抵千言”依然有效。Decker交流中心表示在演講中使用了視覺(jué)化效果,你可以大致期望增加一倍的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。如果你試圖要做銷(xiāo)售演示或面試,這條建議很有可能會(huì)影響到你的荷包。

  排練,排練,排練

  我們看到無(wú)數(shù)的人把時(shí)間花費(fèi)到幻燈片制作上,而疏忽了演講前適當(dāng)?shù)挠?xùn)練。

  最受歡迎的演講技巧;成為一位有感染力的演講者

  Leo Brown(彌縫注:國(guó)外一位非常 有名的演講大師,曾獲“World's Top Five Speakers”的提名,同時(shí)也是一個(gè)成功的企業(yè)家,兩本暢銷(xiāo)書(shū)的作者)最近在美國(guó)丹佛舉辦的MDRT(Million Dollar Round Table)會(huì)議中進(jìn)行演講。不愧是一位充滿(mǎn)感染力的演技大師,他簡(jiǎn)直棒極了。除了富有感染力,他的演講還充滿(mǎn)了幽默感。

  那我們可以從一位這樣成功的演講大師身上學(xué)習(xí)到什么呢?當(dāng)然是非常多。仔細(xì)專(zhuān)研Les Brown的演講錄像你就會(huì)學(xué)到不少——這里,我列出一些學(xué)習(xí)點(diǎn)及其非常好的一些語(yǔ)句摘錄:

  充滿(mǎn)精神:說(shuō)話(huà)的聲調(diào),舉止動(dòng)作,流汗。你在演講的時(shí)候會(huì)流汗嗎——試一試。

  引用名句:Leo Brown有著上百萬(wàn)的名句在他腦海中。(至上看起來(lái)他知道非常非常多的名句,且都應(yīng)用得當(dāng))

  有根據(jù)性:Leo的演講有節(jié)奏感,他的語(yǔ)速和聲音的韻律都非常好。他的演講就像是和我們?cè)谟懻摱且晃兜乃谘葜v。而且他還總是自信滿(mǎn)滿(mǎn)的。

  講述故事:他有很多的故事,圍繞在他身邊發(fā)生的故事。而且這些故事都與他要傳到的信息也都相輔相成。

  熟能生巧:雖然Leo有著前面列出來(lái)的很多優(yōu)點(diǎn),但是只有熟能生巧才能保證演講的質(zhì)量。

  一些好的語(yǔ)句摘錄:

  “我已經(jīng)從事演講20年了,事實(shí)上是34年。但是問(wèn)題是前14年我認(rèn)為我不能做好演講。”

  “提供更多服務(wù),不要僅限于被支付的范圍。”(Provide more service than you get paid for.)

  “人只和他喜歡或者值得信任的人做生意。”

  “工欲善其事,必先利其器。”

  “...通過(guò)更新你的思想來(lái)獲得改變...”

  最受歡迎的演講技巧:八種演講中的錯(cuò)誤肢體語(yǔ)言

  相當(dāng)程度的交流是通過(guò)肢體語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的。雖然我們自己不能看見(jiàn),但其他人可以。如果你在說(shuō)一件事的同時(shí)卻在想著另一件,你的肢體語(yǔ)言很可能會(huì)泄露你真正的想法。

  - Gerri King, Ph.D.(一位杰出的企業(yè)顧問(wèn),同時(shí)也是資深社會(huì)心理學(xué)家)

  你知道嗎,在交流過(guò)程中,55%的信息是通過(guò)視覺(jué)傳達(dá)的(身體語(yǔ)言,眼神接觸),38%則是通過(guò)聲音(音調(diào),語(yǔ)速,音量,語(yǔ)氣)。也就是說(shuō),只有7%的信息是通過(guò)所說(shuō)的話(huà)傳達(dá)的。可見(jiàn),無(wú)論是一對(duì)一的面試或是面對(duì)一群人的簡(jiǎn)報(bào),當(dāng)成為場(chǎng)上焦點(diǎn)時(shí),你需要的是全面高效的溝通。

  那么,如何更好地提升語(yǔ)言技能呢?

  回避常見(jiàn)錯(cuò)誤,并以更自信的行為替代將明顯地提升你的肢體語(yǔ)言。這里列舉了八種會(huì)讓聽(tīng)眾失去興趣、或印像不深的肢體語(yǔ)言。訓(xùn)練自己去避免他們,你就會(huì)看到:小變化可以有大不同!

  錯(cuò)誤#1 逃避眼神接觸

  你是簡(jiǎn)單的念ppt而不是向觀眾介紹嗎?在一對(duì)一的談話(huà)中,你是盯著一旁、腳下或前面的桌子嗎?你從未看過(guò)聊天對(duì)象肩膀以上的部位嗎?這些都說(shuō)明你缺乏自信心,緊張和準(zhǔn)備不足。

  技巧:看著你的聽(tīng)眾。用80%至90%的時(shí)間看著聽(tīng)眾的眼睛。絕大多數(shù)的人花太多

  時(shí)間看筆記,幻燈片或身前的桌子,而很多人在看了自己的談話(huà)錄像后可以立刻改變這一行為。真正的商業(yè)領(lǐng)袖在傳遞信息時(shí)是直接看著聽(tīng)眾的眼睛的。

  錯(cuò)誤#2 你和聽(tīng)眾之間有阻礙

  另一種較常見(jiàn)的錯(cuò)誤是因?yàn)樵谀愫湍愕穆?tīng)眾之間有別的物體,從而阻礙了你們的直接交流。這些錯(cuò)誤,比如雙手交叉,站在講臺(tái)或椅子后,從屏幕后和別人交談,在都阻礙真正的交流。即使只是一個(gè)放在桌上的文件夾,也可能制造距離阻礙交流。

  技巧:保持“開(kāi)放”。保持你的手打開(kāi)、手掌向上。消除你和你的聽(tīng)眾間的壁壘。

  錯(cuò)誤#3 坐立不安,搖擺或晃動(dòng)

  以上動(dòng)作說(shuō)明了你感到緊張,不確定或措手不及,避免這些錯(cuò)誤,因?yàn)檫@樣做并不能幫你實(shí)現(xiàn)什么。讓我們想象一下,一家電腦公司的高級(jí)業(yè)務(wù)主管要向他們的主要投資者傳遞新產(chǎn)品的訊息,但沒(méi)有成功。實(shí)際上,這個(gè)項(xiàng)目的確是在他團(tuán)隊(duì)的掌控下,但他的身體語(yǔ)言卻給了投資者其他的暗示。

  做簡(jiǎn)報(bào)時(shí)前后搖晃,這就是這位主管的最大問(wèn)題。它反映了一種能力與控制力的缺乏。通過(guò)學(xué)習(xí)去做有意識(shí)的移動(dòng),他最終避免了職業(yè)生涯上的失敗。下次簡(jiǎn)報(bào)之后,投資人定會(huì)相信一切都在他們的掌握中。

  錯(cuò)誤#4 把手放在口袋中或手指糾纏

  把手拘謹(jǐn)?shù)姆旁谏眢w兩側(cè)或塞在口袋里給人的印象是——你提不起興趣,不想?yún)⑴c或緊張,不論你到底是或不是。

  解決它的辦法很簡(jiǎn)單:從口袋里拿出你的手,作些有決心的、果斷的手勢(shì)。保持兩手高于腰部是一個(gè)很好的例子。這是個(gè)復(fù)雜的手勢(shì),反映了復(fù)雜的思想,并給了聽(tīng)眾對(duì)說(shuō)話(huà)人的信心。

  錯(cuò)誤#5 站著、坐著不動(dòng)

  效率低的發(fā)言者幾乎不動(dòng),從頭到尾都站在同一個(gè)地方。這反映了他們很死板、緊

  張、沉悶、沒(méi)有魅力和活力。

  技巧:激活你的身體,而不是幻燈片,走動(dòng)走動(dòng)。大多數(shù)演講者都認(rèn)為他們需要筆直地站在一個(gè)地方。但他們不明白的是,移動(dòng)不僅是可接受的,而且是受歡迎的。

  一些最偉大的商業(yè)演講者會(huì)走到觀眾中,并不停的走動(dòng)。但他們并非漫無(wú)目的。

  舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)充滿(mǎn)活力的發(fā)言者將從房間的一邊走到另一邊去傳遞他們的信息。他指向幻燈片而不是閱讀它,他把手放在別人的肩膀上而不是與聽(tīng)眾保持距離。

  錯(cuò)誤#6 沒(méi)精打采,后仰或駝背

  這些姿態(tài)往往與缺乏自信聯(lián)系起來(lái),它們能體現(xiàn)或者被認(rèn)為能體現(xiàn)——缺乏投入或興趣,它們也說(shuō)明你沒(méi)有權(quán)威,缺乏信心。

  小技巧:保持抬頭挺胸。當(dāng)站立時(shí),腳打開(kāi)與肩同寬,身體稍向前傾。這樣你就看起來(lái)很感興趣,更投入,更有熱情。肩膀略向前,這會(huì)顯得你更有男子氣概。頭與身體要直立,不要靠在桌子或講臺(tái)上。

  錯(cuò)誤#7 虛假的動(dòng)作

  這正表明你準(zhǔn)備過(guò)度,不自然和做作。要使用手勢(shì),但別過(guò)度。研究人員已經(jīng)證明,手勢(shì)反映了復(fù)雜的思想。聽(tīng)眾能從手勢(shì)中察覺(jué)到你的信心,能力與控制力??墒且坏┠阍噲D模仿一個(gè)手勢(shì),你可能會(huì)被認(rèn)為做作,就像一個(gè)三流的政客。

  布什總統(tǒng)常常用與他所說(shuō)的話(huà)格格不入的手勢(shì),好像他準(zhǔn)備過(guò)度,這像收看配錯(cuò)音的低成本電影。你可能不會(huì)像布什總統(tǒng)那樣受到廣泛的評(píng)論,但盡管如此,你也不想在會(huì)議過(guò)后遭到同事與朋友取笑。

  錯(cuò)誤#8 玩硬幣,跺腳和其他令人討厭的小動(dòng)作

  以上動(dòng)作只能體現(xiàn)你的緊張,不自信或?qū)?xì)節(jié)不夠關(guān)注。用一臺(tái)攝像機(jī)錄下自己的表現(xiàn),再用挑剔的眼光去重看一遍。你是否發(fā)現(xiàn)了自己從未察覺(jué)過(guò)的那些令人討厭的小動(dòng)作?有位作家寫(xiě)了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū),我曾去看過(guò)他對(duì)自身規(guī)劃的討論。在整個(gè)談話(huà)過(guò)程中,他不停地玩口袋里的硬幣。那天,他不但沒(méi)有賣(mài)掉很多書(shū),而且在領(lǐng)導(dǎo)力方面也沒(méi)有得到高分。

  緊張將體現(xiàn)在不停的跺腳,摸臉或抖腳上。一旦你明白自己的行為,你可以輕松地改正它。

  有活力,有感染力的肢體語(yǔ)言會(huì)幫助你提升的演講的表現(xiàn)力,不管你是在面試,升職或擔(dān)任高管的過(guò)程中。所以改進(jìn)你的肢體語(yǔ)言,如同注意你說(shuō)話(huà)一樣去注意它,你的影響力將飆升!

  有句亙古不變的俗語(yǔ)說(shuō)的好:”如果你不做準(zhǔn)備,那就準(zhǔn)備失敗吧”。演講前進(jìn)行排練會(huì)達(dá)到一個(gè)好的效果。

  說(shuō)抱歉是一個(gè)老生常談的話(huà)題,演講前應(yīng)該進(jìn)行排練不是顯而易見(jiàn)的事嗎?但這讓人感覺(jué)有些累贅并且很容易就忘了。這也是我見(jiàn)過(guò)的大多數(shù)演講都會(huì)犯的錯(cuò)誤。

  你無(wú)法想象英國(guó)皇家話(huà)劇團(tuán)不看劇本就上臺(tái)演出莎士比亞的話(huà)劇。你也無(wú)法想象一場(chǎng)歌劇因?yàn)檠輪T逃避練習(xí)而使演出超時(shí)會(huì)是什么情景。但是在演示或演講中這些情況時(shí)有發(fā)生。排練能夠使精彩的演講和平庸的演講得以區(qū)分。

  1. 給你的演講計(jì)劃至少4次大聲的排練

  我們建議你在演講前最少排練4次,如果你能夠準(zhǔn)備把握字里行間的意思。我知道時(shí)間緊迫,但是我們觀看過(guò)太多的演講以致于發(fā)現(xiàn)那些讓人失望的都是因?yàn)槿鄙賾?yīng)有練習(xí)。

  確保你的練習(xí)至少有一次是在那些會(huì)讓你驚慌失措的觀眾面前進(jìn)行——家人、好朋友、伙伴、同事、還有孩子。他們不僅會(huì)明確的指出你的錯(cuò)誤,而且還會(huì)向你提供所需的幫助。

  2. 訓(xùn)練控制時(shí)間

  如果你要做一個(gè)短時(shí)間的演講,那么試著通過(guò)練習(xí)控制你的演講時(shí)間,尤其像5分鐘工作匯報(bào)這樣的事。你可以增加或刪除內(nèi)容來(lái)讓時(shí)間變得合適,允許額外的時(shí)間用來(lái)提問(wèn)并擔(dān)心會(huì)緊張,這說(shuō)明你那天講的太快了。

  在實(shí)際的演講中你可以帶一個(gè)計(jì)時(shí)器或者摘下你的腕表放在講臺(tái)上,這樣你就能夠看到時(shí)間過(guò)了多少。

  3. 借鑒溫斯頓·丘吉爾的經(jīng)驗(yàn)–熟記你的演講稿

  溫斯頓·丘吉爾普遍被人們認(rèn)為是世界上最偉大的演說(shuō)家之一。他用6周的時(shí)間準(zhǔn)備在英國(guó)國(guó)會(huì)下議院的第一次演講,并對(duì)演講的內(nèi)容了然于胸。

  4. 給自己錄像或錄音

  想提升你的練習(xí)效果有一個(gè)簡(jiǎn)單易行的方法就是把你練習(xí)演講的過(guò)程錄下來(lái)(錄像或錄音),通過(guò)觀看錄像或聽(tīng)錄音會(huì)給你最直接的反饋,能夠使你找到自己演講的調(diào)調(diào)。

  三的法則——人們有可能只會(huì)記住你演講中的三件事

  人們傾向于只記住清單上的三項(xiàng)事情,讓你的演講結(jié)構(gòu)圍繞三部分內(nèi)容進(jìn)行闡述會(huì)讓人記憶深刻。

  1. 聽(tīng)眾或許只會(huì)從你的演講中記住三樣?xùn)|西——都是什么呢?提前做好計(jì)劃!

  你信與不信,很可能發(fā)生的是聽(tīng)眾只能記住三點(diǎn)與你演講有關(guān)的內(nèi)容。因此在開(kāi)始寫(xiě)演講稿之前,看看哪三條信息才是你要表達(dá)的關(guān)鍵,一旦你確定了這些信息,圍繞這三個(gè)主題構(gòu)建你演講的主要內(nèi)容并考慮如何更好的闡述。

  2. 你的演講包含三部分內(nèi)容

  開(kāi)場(chǎng)、正文、結(jié)尾。開(kāi)始規(guī)劃你要在這三部分講什么,典型的開(kāi)場(chǎng)就是吸引注意力或是破冰,結(jié)尾可以把所講的內(nèi)容回顧一番或是來(lái)一個(gè)壓軸戲。

  3. 演講中盡可能將觀點(diǎn)列為三點(diǎn)進(jìn)行表達(dá)

  列為三點(diǎn)這種方式已經(jīng)從過(guò)去沿用至今,它們熟練的被政治家和廣告制作人用來(lái)銷(xiāo)售他們的理念,因?yàn)樗麄兩钪?ldquo;三的法則”的價(jià)值。

  “我來(lái)了,我看見(jiàn),我戰(zhàn)勝”——凱撒大帝

  “朋友、羅馬人、同胞,請(qǐng)聽(tīng)我說(shuō)“——丘吉爾

  “我們的重點(diǎn)是教育、教育、教育“——布萊爾

  “一天一根瑪氏條,助你工作、休息和玩耍”——廣告詞

  “一停二看三聽(tīng)”——公共安全宣傳語(yǔ)

  有關(guān)“三的法則”享有盛名的就是丘吉爾的“血、汗和淚水”的演說(shuō),人們普遍認(rèn)為他當(dāng)時(shí)說(shuō)的是:我能奉獻(xiàn)的唯有血、汗和淚水,實(shí)際上他說(shuō)了什么呢?“我能奉獻(xiàn)的唯有血、汗、辛勞和淚水”,因?yàn)?ldquo;三的法則”我們僅僅只記住了血、汗和淚水。

  4. 在演講中“少即是多”

  如果你有四個(gè)要點(diǎn)需要被理解——去除一個(gè),他們是無(wú)論如何也記不下那個(gè)的。在演講中“少即是多”,沒(méi)有人因一場(chǎng)演講太過(guò)簡(jiǎn)短而抱怨。

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