羅輯思維跨年演講經(jīng)典語(yǔ)錄
羅輯思維跨年演講經(jīng)典語(yǔ)錄
邏輯思維是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)過(guò)程中借助于概念、判斷、推理等思維形式能動(dòng)地反映客觀現(xiàn)實(shí)的理性認(rèn)識(shí)過(guò)程，又稱理論思維，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些羅輯思維跨年演講經(jīng)典語(yǔ)錄，希望對(duì)大家有所幫助。
羅輯思維跨年演講經(jīng)典語(yǔ)錄
馬云:
我們阿里巴巴正在做的事情，全世界任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)感興趣。如果百度要拿他們的業(yè)務(wù)和我們換，我們肯定不換。如果騰訊呢?嗯，我得想一下……。
這是個(gè)搶錢的時(shí)代，哪有功夫和那些思想還在原始社會(huì)的人磨嘰。
馬化騰：
如果微信晚了三個(gè)月，整個(gè)騰訊可能就要被顛覆掉了。
坦白說(shuō)我也驚出一身冷汗。不管你多強(qiáng)大，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮面前，疏忽一個(gè)月，可能就會(huì)翻船。
有時(shí)候你什么錯(cuò)都沒(méi)有，就錯(cuò)在太老了。
美麗說(shuō)CEO徐易容：
創(chuàng)業(yè)之后，第一天睡覺(jué)之前，我會(huì)覺(jué)得自己擁有整個(gè)世界;而第二天醒來(lái)時(shí)，我又覺(jué)得自己失去了整個(gè)世界。
《創(chuàng)業(yè)維艱》作者本.霍洛維茨：
作為一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO，我睡得像個(gè)嬰兒，每隔兩個(gè)小時(shí)就醒一次，然后大哭起來(lái)。
羅輯思維羅振宇：
瘋子和精英一樣，都是一個(gè)國(guó)家的風(fēng)向標(biāo)。
如果一個(gè)國(guó)家的精英都在軍隊(duì)，一定是非洲;如果一個(gè)國(guó)家的精英都在政府，應(yīng)該是第三世界發(fā)展中國(guó)家;如果一個(gè)國(guó)家的精英都在商界，一定是發(fā)達(dá)國(guó)家。
如果瘋子都說(shuō)自己是天兵天將下凡，這個(gè)國(guó)家一定愚昧;如果瘋子都在十字路口指揮交通，這個(gè)國(guó)家的主流精神狀態(tài)一定是在渴望權(quán)利。如果瘋子都創(chuàng)業(yè)了，說(shuō)明這個(gè)國(guó)家的聰明人都該抄家伙出去看看機(jī)會(huì)了。
整個(gè)利率變化的總趨勢(shì)是-隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，利率在不斷下降。簡(jiǎn)而言之，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，資本就越不值錢。
這里我得打個(gè)岔，像大家介紹一本書(shū)-《物演通論》，作者是王東岳。我認(rèn)為，這本書(shū)有著相似于《三體》的命運(yùn)，它會(huì)不溫不火很多年，然后在創(chuàng)業(yè)圈里成為一本神書(shū)。
世界真的是平的了，除了個(gè)人的努力和稟賦，沒(méi)有什么東西一定能讓你高人一等。在這個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)里，再也沒(méi)有什么“輸在起跑線”的鬼話。因?yàn)榕艿啦煌?，每個(gè)人隨時(shí)可以起跑，隨時(shí)可以超越。任何人憑借努力，只要在自己的一畝三分地里比周圍人高出一丁點(diǎn)，就可能使珠穆朗瑪。
人類商業(yè)史是“點(diǎn)”和“線”反復(fù)疊加、層累出來(lái)的結(jié)構(gòu)。連線的機(jī)會(huì)一旦成熟，就會(huì)造就新的基礎(chǔ)設(shè)施，新的基礎(chǔ)設(shè)施再去成就新的產(chǎn)業(yè)類型。
YC保羅.格雷厄姆：
最適合創(chuàng)業(yè)的人是聰明、年輕、貧窮的人。
快的創(chuàng)始人呂傳偉：
和滴滴上演的補(bǔ)貼大戰(zhàn)驚心動(dòng)魄，雖然賬上有些錢，但花錢的速度十分驚人。那時(shí)候，每天早上起床后，晚上睡覺(jué)前就是看賬戶里還剩多少錢。
網(wǎng)絡(luò)：
我哪懂什么堅(jiān)強(qiáng)，全靠死撐。
判斷一個(gè)內(nèi)容是不是IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán)?)，只看1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：它能否憑自身的吸引力，掙脫單一平臺(tái)的束縛，在多個(gè)平臺(tái)上獲得流量，進(jìn)行分發(fā)。
商業(yè)模式無(wú)非兩種：“攔路搶劫”和“坐地分贓”。所謂“攔路搶劫”，就是連線，他們?cè)鞓?、修路、織網(wǎng)、設(shè)卡、收稅;所謂“最低分贓”，就是造點(diǎn)，他們進(jìn)貨、加工、溢價(jià)、賣出、盈利。
樂(lè)視賈躍亭：
樂(lè)視的生態(tài)模式，總是被模仿，從未被超越。
樂(lè)視模式是全球領(lǐng)先的，美國(guó)都沒(méi)有。
王思聰：
“國(guó)民老公”王思聰轉(zhuǎn)發(fā)了黑文《關(guān)于樂(lè)視1s手機(jī)，賈躍亭至少撒了6個(gè)謊》，并慚愧地說(shuō)“仔細(xì)看了看后，我覺(jué)得我吹牛逼的技術(shù)還有很大的提升空間”。
華興資本包凡：
A股的價(jià)值體系跟美股不同，兩者沒(méi)有高下之分，存在就有它的道理。
《喬布斯傳》作為艾薩克森：
貝佐斯試圖依靠增長(zhǎng)速度，而不是利潤(rùn)來(lái)建構(gòu)一個(gè)公司。這聽(tīng)起來(lái)有些不可思議。但這種理念無(wú)論是好是壞，無(wú)疑都已經(jīng)改變了1999年之后的整個(gè)經(jīng)濟(jì)模式。
凱文.凱利：
生物中的所有新物種都為其他新物種共創(chuàng)了一個(gè)可供享用的小環(huán)境，因?yàn)槊恳粋€(gè)額外的生物都為其他生物提供了一個(gè)賴以生存的機(jī)遇。因此，累計(jì)總和的上漲速度要快于投入的總和。
威廉.吉布森：
未來(lái)已經(jīng)來(lái)臨，只是尚未流行。
阿里巴巴曾鳴：
阿里巴巴和騰訊的區(qū)別，是云和端的區(qū)別。阿里巴巴布局在云，而騰訊布局在端。
羅永浩：
感謝雷軍，因?yàn)樗某晒ψ屖謾C(jī)供應(yīng)鏈廠商對(duì)于外面殺進(jìn)來(lái)的“愣頭青”不再持完全戒備和懷疑的態(tài)度。
滴滴程維：
所有行業(yè)的窗口期都在縮短。之前做一個(gè)門戶，晚一兩年做也可以，但現(xiàn)在做團(tuán)購(gòu)，基本上晚一年就沒(méi)什么機(jī)會(huì)了，窗口期只有一年。做打車軟件，晚半年就不用玩了。
吳曉波：
我開(kāi)始懷疑那些互聯(lián)網(wǎng)鐵律，比如：
平臺(tái)為王，流量分發(fā)。
生態(tài)鏈戰(zhàn)略。
免費(fèi)第一。
得屌絲者得天下。
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