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企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿

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  我們學習需要注重細小的知識,否則只是“知其然,而不知其所然”;我們工作也要注重細節(jié),否則一個小小的額小數(shù)點,瞬間就能讓你的損失無限放大,下面學習啦小編整理了企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿,供你閱讀參考。

  企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿(一)

  尊敬的領(lǐng)導、老師,各位同學大家好!我今天要演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  俗話說得好,“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!比倭?,無論做什么,細節(jié)決定著成敗。然而縱觀古今中外,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節(jié)意識,注重細節(jié)、把小事做細。成也細節(jié),敗也細節(jié)。所以我們在社會生活中不管遇到什么事情、做什么事都要把握好、注意好細節(jié),否則生活將會變得雜亂無序、甚至影響社會的經(jīng)濟發(fā)展。 “民以食為天”,“責任重于泰山”。

  這是每個當權(quán)者都會說的話,可是回想最近幾年有誰真正的把責任落實到了實處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車事件以及汶川大地震等等無不暴露出當前中國社會出現(xiàn)許多讓人擔憂的狀況。從企業(yè)角度上看,一個公司如果忽視細節(jié),不重視產(chǎn)品的質(zhì)量,置人民的生民財產(chǎn)于不顧,最終會讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看,一個社會如果忽視細節(jié),監(jiān)管部門不盡職盡責讓不安全的食品流入到市場,最終會造成人民不再相信政府。從科學角度上看,人們做任何事如果忽視細節(jié),該發(fā)現(xiàn)的地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)、該監(jiān)管的地方?jīng)]有加強監(jiān)管,最終人們將違背社會的發(fā)展規(guī)律,背離經(jīng)濟的發(fā)展軌道。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,縱觀《二十四史》,朝代更替,必源于統(tǒng)治者生活糜爛,作風腐化;國家機器千瘡百孔,近于癱瘓;生靈涂炭,民不聊生?!胺牢⒍艥u”,至理名言。唐太宗,曠世明主,每天還得照魏征這面鏡子,時時自省,勤政愛民,方有貞觀之治的景象。唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,國勢日衰,終不免“安史之亂”。也許很小的生活細節(jié),就可能改變一個王朝的命運,甚至改變歷史。正因為此,還人民正義;更應(yīng)該加強食品監(jiān)管的力度,還人民健康的生活;更應(yīng)該加強社會管理的力度,還人民安定的社會。

  當然,細節(jié)不是“細枝末節(jié)”,而是用心,是一種認真的態(tài)度和科學的精神。

  海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那么這個日本員工

  一 定會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做, 那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好 就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂

  最后,再結(jié)合自己來說,作為一名會計專業(yè)的學生,乃至工作者。我們每天都要與數(shù)字、小數(shù)點打交道,當我們在從事預(yù)算、決算的時候,哪怕一個小小的失誤最終將會導致結(jié)果偏離,給公司、企業(yè),甚至給我們的社會經(jīng)濟帶來嚴重的影響。溫說過:“中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大很大的問題?!彼晕覀冋f細節(jié)決定成敗。

  企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿(二)

  親愛的朋友們:

  大家好!

  “泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能成其深。”麥當勞關(guān)注食品制作的每一個細節(jié),取得巨大成功,巴林銀行忽視了一個極為平常的細節(jié),導致銀行倒閉。可見,我們要想成功,就必須注重細節(jié)。   注重細節(jié)促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道:“細節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”我們只有關(guān)注細節(jié),把握細節(jié),演繹細節(jié),才能把握人生和命運。徐虎,他的每一次上門服務(wù),從個體上看都是如此之平凡、普通,但正是這無數(shù)個細節(jié)成就了他的光輝形象,使他為人們所敬愛。愛因斯坦,他的天才造就了相對論,但他的演算并沒有復雜的微積分,沒有精致的三段論,只有幾萬次看似普通的計算,推理或證明本身很微小,但正是這些微小的細節(jié)促成了人類科學史上的一次突破和飛躍。正是因為他們注重了工作中的每一個細節(jié),他們的事業(yè)才取得了非凡的成功。

  忽視細節(jié)導致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說:“是細節(jié)成就了一幢幢高樓,忽視細節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命,上海地鐵二號線是我們自己設(shè)計的。上海地處華東,地勢平均高處海平面就那么有限的一點點,一到夏天,雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。設(shè)計者由于忽視了一個極為普通的細節(jié),在地鐵的每一個室外出口設(shè)計三節(jié)臺階,致使成本大大增加,無法與德國人設(shè)計的二號線相比,宣告了我們設(shè)計上的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片不正是忽視細節(jié)最好的見證嗎?由于一個螺絲釘沒有擰緊從而導致一架航天飛機的損毀,這是多么慘痛的教訓!如果我們設(shè)計者沒有忽視那三節(jié)臺階,如果我們再多那么一點點嚴肅與認真,又怎么會有那無盡的修補與悔恨?如果那位擰螺絲的美國人能夠深深認識到那個螺絲釘?shù)闹匾?,認識到細節(jié)的重要性,我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。

  忽視細節(jié),遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細節(jié)不細,生活中的我們不能漠視細節(jié),因為細節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快,社會分工越來越快的今天,細節(jié)顯的更多種。從某種意義上說,生活就是由一個個細節(jié)組成,沒有細節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細節(jié)而付出慘重的代價,我們也常常因為重視細節(jié)而成功。細節(jié)背后是人生,是事業(yè),是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話,“神州六號”的美麗軌跡,無不是細節(jié)鑄就的。生命因為有了細節(jié),才充滿了驚喜!

  人生因為注重細節(jié),才成就美麗。細節(jié)是美的源泉讓一木一石現(xiàn)出光彩;細節(jié)是時間的圣使,使飄逝的

  化為永恒。朋友們,讓我們注重人生的每一個細節(jié),去鑄就生命的成功吧!因為,細節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭毠?jié)決定成敗。

  美好明天就在眼前,朋友們加油吧!

  企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導同事們,大家好!我今天為大家演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  上次聽周帆老師講課,講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位,其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會,而另一個因為 沒有做而失去了這個機會。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細節(jié)會改變事物發(fā)展方向,使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會成功,處理 不好就會走向失敗。由此可見,細節(jié)決定成敗,細節(jié)的作用不可估量。

  在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝??梢?,不注意細節(jié),就有可能無以成大事。

  因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細節(jié)弱點,他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事,最終他領(lǐng)導共產(chǎn)黨建立了新中國!

  智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。

  當然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。

  日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右 窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

  在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意

  還有什么不放心的呢?

  還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習,就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地摳自己的鼻孔。一次,在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風生,一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

  事后,有人問那位揚長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。

  那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險?!?/p>

  著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?!?/p>

  在我的工作當中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

  “細節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節(jié),才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓我們應(yīng)該時刻記取。“一著不慎,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導致失敗的生動總結(jié)。

  藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細節(jié)就是上帝?!鼻爻紫嗬钏挂舱f過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”所以,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細節(jié),因為細節(jié)決定成敗!

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