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介紹完產(chǎn)品如何讓客戶留下聯(lián)系方式

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  今天小編為大家收集整理了關(guān)于介紹完產(chǎn)品如何讓客戶留下聯(lián)系方式,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!

  一.登門檻戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

  登門檻是目標(biāo)細(xì)分的具體運(yùn)用。通過挖掘消費(fèi)者的痛點(diǎn),占便宜心理,讓消費(fèi)者自愿上鉤,然后再由此進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),打消初期的不信任感和顧慮。由此找到切入點(diǎn)。

  像美容院的免費(fèi)美容卡,淘寶的免費(fèi)試吃,李秉哲的賣報(bào)紙。全部都是登門檻的運(yùn)用。

  美容院免費(fèi)美容,利用客戶的占便宜嘗試心理,達(dá)到引流的目的。淘寶的免費(fèi)試吃,也是通過占便宜讓客戶參與到銷售中來,然后利用消費(fèi)者的懶惰心理,感性消費(fèi)來參與這一次消費(fèi),且占領(lǐng)客戶的心智階梯,只要產(chǎn)品不錯(cuò),客戶以后的懶這個(gè)痛點(diǎn)也會(huì)繼續(xù)放大,就在這一家買,由此產(chǎn)生信任。

  李秉哲賣報(bào)紙是通過對(duì)自己小孩的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行放大,研究透消費(fèi)者心理且與市場現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合,勾引起客戶的興趣之后,再利用小孩的優(yōu)勢(shì),成功收到報(bào)紙錢,且比別的小孩賣的都多。

  二.目標(biāo)細(xì)分+單爆=最大化發(fā)揮作用

  通過目標(biāo)細(xì)分完成拆分總目標(biāo),再利用單爆集中全部力量突破一點(diǎn),打殲滅戰(zhàn),但需要數(shù)量級(jí)的支撐。

  遇見銷售問題,咱們首先細(xì)分目標(biāo),找出最主要的問題,然后再利用單爆最主要的問題,多方位的分析,站在客戶的角度,一切成交都是因?yàn)閻郏a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等,把戰(zhàn)斗力激發(fā)到極致。由此促成成交。

  三.自我成交案例分析:

  1.情況:下午去守小區(qū)等客戶,遇見一客戶,發(fā)名片,詢問需求,客戶有需求,跟蹤上樓,然后不說產(chǎn)品,因?yàn)槭切路?,上樓,看客戶樓層,棟?shù),和客戶聊裝修和物業(yè)以及房屋等方面的問題。

  之后去客戶現(xiàn)在住的家里去量尺寸,然后再坐公交的途中,繼續(xù)進(jìn)行聊天,由于人太多,未深入聊天市調(diào),下車后,趁著走路的機(jī)會(huì)和客戶聊天,大概20分鐘,先聊客戶的子女,家庭等情況,客戶后面主動(dòng)詢問我的情況,聊了之后,說我的現(xiàn)狀,和我的目標(biāo),由此客戶對(duì)我的遭遇和我的人品有了一定信任。

  之后到家去量尺寸,當(dāng)然是非常專業(yè)的手工繪圖(客戶不懂,此次成交的基礎(chǔ)也是由于前幾天跟著公司老大出去量過一次房,由此大概有了初步了解量房程序),量完之后,做方案,出設(shè)計(jì),打電話邀約客戶,電話解說了方案設(shè)計(jì)(幸好自己提前看了方案書),客戶有疑問,且問了價(jià)格,最終擰不過客戶,報(bào)了價(jià)。

  客戶覺得尺寸有問題,進(jìn)行修改。改好了之后,下午繼續(xù)電話,未果,但最后說了次一天給客戶打電話預(yù)約時(shí)間。

  第2天電話。

  客戶沒時(shí)間,再一次解說,并且說了老鄉(xiāng)的問題(之前和一個(gè)朋友都在樓盤,我和阿姨聊,朋友和叔叔聊,最后朋友聊出是老鄉(xiāng),突然拉近距離,得感謝朋友)然后講了設(shè)計(jì),材料,公司規(guī)模,售后等等優(yōu)勢(shì)。

  客戶繼續(xù)詢問價(jià)格,我說那是最優(yōu)惠的了,客戶還價(jià)說你能不能做,我再次誠意邀請(qǐng):需要經(jīng)理申請(qǐng)折扣,但是需要您到公司我才好申請(qǐng),不然經(jīng)理不會(huì)批準(zhǔn)的。

  之后客戶到公司,由于我不懂流程,也不太熟悉新公司的談單思維,借力老員工也是老鄉(xiāng)。談單,做配合,吹捧老員工,且也吹捧了自己(公司實(shí)力絕對(duì)沒問題),最后經(jīng)借力,完成簽單。

  2.自我分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),客戶

  自身優(yōu)勢(shì):

  與客戶是老鄉(xiāng),公司平臺(tái)給力。我做事踏實(shí)(客戶看重這一點(diǎn)),公司產(chǎn)品一線有競爭力

  自身劣勢(shì):

  產(chǎn)品價(jià)格稍高。我做方案晚,客戶的朋友介紹了一個(gè)做暖通的過來做方案,方案和價(jià)格均談了,但是沒簽,我屬于后來居上。

  競品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

  競品優(yōu)勢(shì):

  先入手和客戶接洽,價(jià)格便宜,屬于2線,銷售人員應(yīng)該比我專業(yè),而且是客戶的朋友介紹過來的

  競品劣勢(shì):

  和客戶不是老鄉(xiāng),聊天較少,客戶對(duì)他沒欣賞之心。

  客戶:

  和我老鄉(xiāng),年齡較大和我媽媽差不多年紀(jì),但是為人前衛(wèi),欣賞有進(jìn)取心且踏實(shí)的年輕人。應(yīng)該是退休干部,資金實(shí)力較雄厚。

  3.最關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn):

  A老鄉(xiāng)

  這是我著重的切入點(diǎn),雖然我不是內(nèi)江人,但是媳婦兒是內(nèi)江的,由此找到聊天的共識(shí)。產(chǎn)生共鳴,同樣是買,為什么不買自己老鄉(xiāng)的產(chǎn)品(簽單后客戶自己說的)。

  B利用客戶的同情心

  客戶詢問我父母,我利用了客戶的同情之心,說了我的父親在我很小的時(shí)候去世,然后再次利用這一點(diǎn),給客戶講訴了我對(duì)我現(xiàn)在小孩兒教育計(jì)劃,由此講了一個(gè)美好且充滿理想的故事??蛻舻耐樾挠腿欢?/p>

  C自己的專業(yè)知識(shí)和公司平臺(tái)

  如果沒專業(yè)知識(shí)打底,客戶就算再是我的老鄉(xiāng),客戶也不敢交給我做,什么都不知道,誰敢買你的產(chǎn)品。由于自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng),且量房的時(shí)候沒有借力的人,只好自己去。

  雖然拿回去的圖紙被設(shè)計(jì)部罵了一通,但我沒怨言,誰叫我不會(huì)呢,不找理由。反而我還得感謝他們,我更懂了該怎么做。怎么量房,而且這個(gè)單子還簽下來了呢

  D借力

  公司高手幫我談判,由于我對(duì)公司流程不是很熟悉,所以必須得借力,不然我就算簽單了也不知道怎么搞,且還會(huì)給人一種自以為是的感覺,所以初期,低調(diào),多學(xué)習(xí)。

  4.小結(jié):此次談單都是按照自己的思維模式來談的,沒有深入分析,有些地方用了課程里的東西,但是都是之前的部分潛意識(shí)的記下來的地方在運(yùn)用。

  比如我和客戶講我的經(jīng)歷和目標(biāo),這就是講故事的運(yùn)用,比如借力,找公司高手來談判,比如模糊銷售主張,到客戶的新房子之后,閉口不談產(chǎn)品,因?yàn)橹v了也沒用,客戶記不住,白講,還容易引起客戶反感。

  市調(diào),這一點(diǎn)沒用好,沒問客戶老家是哪里的。還是朋友幫我問的。比如激發(fā)自身優(yōu)勢(shì):老鄉(xiāng),公司實(shí)力強(qiáng),售后好。

  從市調(diào)報(bào)告入手作分析:找突破口。由老鄉(xiāng)這個(gè)點(diǎn)切入,假設(shè)成交,給客戶安全感,相信我一定能做好。

  縱向目標(biāo)細(xì)分:邀約客戶到公司,每一個(gè)電話的目的都是邀約客戶到公司,由此體現(xiàn)咱們的優(yōu)勢(shì),達(dá)到震撼客戶的效果,公司展廳大,我的人品好,客戶相信我,價(jià)錢比別人的2線品牌貴了一點(diǎn),多方面比較我們都更有優(yōu)勢(shì)了。

  所以簽單勢(shì)在必得。以后遇見銷售問題得多分析。不能憑感覺,這一次都是憑感覺在做,好多地方?jīng)]做好。沒有系統(tǒng)的分析。

  28日總結(jié)-銷售動(dòng)作肢解分析

  老大也經(jīng)常講,有多少優(yōu)勢(shì),就有多少劣勢(shì),在田忌賽馬的時(shí)候,能力完全不在一個(gè)臺(tái)階上,都可以利用智慧拿下比賽,所以在咱們學(xué)習(xí)工作中,一定要多動(dòng)腦,想辦法,找到解決方案,轉(zhuǎn)換自己的思維模式,不要以常規(guī)的思維去想問題,咱們的差異化就在于咱們做事兒和別人是不一樣的,不一樣這就是咱們的優(yōu)勢(shì)。

  現(xiàn)實(shí)案例分析:新交房小區(qū),很多業(yè)務(wù)員在跑業(yè)務(wù),針對(duì)客戶領(lǐng)完房從小區(qū)里面出來,然后現(xiàn)場的好多業(yè)務(wù)員就奮不顧身的沖上去了,

  說到這里我就想起了老大的紅牛廣告,一聽紅牛來京了,全部馬不停蹄的沖上去了,結(jié)果全軍覆沒,沒用。

  沒有市調(diào)做基礎(chǔ),未找到客戶需求,或者競品的缺點(diǎn),咱們做不進(jìn)去。

  所以在別人全部跑上去推銷的時(shí)候,之前我也上去發(fā)名片,但是發(fā)了幾張之后,這不是辦法啊,咱們沖上去發(fā)名片就是石層大海,客戶不會(huì)給你打電話的,客戶的到時(shí)候再說,只是委婉的拒絕,想了想,不行,咱們得有所動(dòng)作,之后我就分析,問題在哪里?優(yōu)勢(shì)在哪里?劣勢(shì)在哪里?

  優(yōu)勢(shì):客戶群體多,交房,大部分業(yè)主要過來,有魚塘

  劣勢(shì):同樣相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員也多,搶食的數(shù)不勝數(shù),且業(yè)務(wù)員一多,七嘴八舌,客戶都不知道聽誰說,更不會(huì)留下聯(lián)系方式了。且客戶看見這么多人來圍攻,甚至有一種想逃掉的動(dòng)作

  問題:沒有封閉的環(huán)境進(jìn)行講解(主要問題),時(shí)間短,客戶不會(huì)主動(dòng)問問題。人太多。

  針對(duì)優(yōu)劣勢(shì),主要問題。進(jìn)行市調(diào),分析,我的銷售動(dòng)作

  首先,不上去圍觀客戶,先觀察,找到準(zhǔn)客戶群,由于我們的客戶大部分比較高端,很多都是開車過來的,開車過來的放棄,沒機(jī)會(huì),制造不了封閉環(huán)境

  所以,我第一首先選定的客戶群體就是走路過來的,走路過來的客戶我跟上他走,有機(jī)會(huì)制造封閉環(huán)境,因?yàn)橐话沅N售人員在客戶拒絕之后就會(huì)選擇放棄,而我恰恰是只要客戶沒有淡出我的視線,那么我就會(huì)追上去,直到客戶離開我的視線。

  然后觀察小區(qū)周圍的環(huán)境,客戶來的幾條道路,客戶是如何走的,找到人流量最大的哪一個(gè)路口,經(jīng)過調(diào)查和保安聊天了解,在小區(qū)西北方向是客戶的主要出口處。

  然后我就在這個(gè)位置等待客戶。且由于這里有保安執(zhí)勤,和他們聊天抽煙,搞好關(guān)系,找他們要一點(diǎn)信息什么的,聊家常,有客戶上來,我就跟上去,和客戶做簡單的介紹,介紹之后,如果旁邊還有其他業(yè)務(wù)員,先了解清楚是干什么的,

  如果沒有同行,那么我可以進(jìn)行和客戶模糊銷售,如果有同行,先想辦法吧同行搞定,怎么搞定呢?

  和客戶模糊銷售聊天,不停的聊,由于我離正大門口進(jìn),且是生面孔,很多人不知道我是干嘛的,然后我不停的聊天,很多業(yè)務(wù)員會(huì)誤以為我和客戶是熟人,就會(huì)選擇放棄。

  然后等到所有人就放棄了之后,通過聊天讓客戶產(chǎn)生愉悅感,客戶就會(huì)主動(dòng)問我問題,然后再封閉的環(huán)境下我和客戶解釋專業(yè)問題,客戶就更聽的進(jìn)去,且對(duì)我印象極深,在聊的差不多的時(shí)候,且麥凱的差不多的時(shí)候,關(guān)鍵時(shí)候到了,問客戶留電話號(hào)碼,

  在這之前可以先把客戶的詳細(xì)房號(hào)市調(diào)出來(由于公司有客戶樓盤資料,只要有房號(hào),就可以查到電話號(hào)碼),在市調(diào)出來客戶的房號(hào)之后,咱們?cè)冫渼P客戶的電話信息,

  這么做有兩點(diǎn)好處

  A、如果留了電話:客戶是主動(dòng)留得電話,下一次撥打電話,客戶容易產(chǎn)生信任感,不會(huì)有那么強(qiáng)的排斥,

  B、如果未留電話:咱們至少可以查到客戶的信息,也不至于咱們之前做的努力白費(fèi)。

  關(guān)鍵詞提煉:市調(diào),制造封閉環(huán)境,堅(jiān)持,麥凱,借力。


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