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前廳部的銷售藝術(shù)與技巧

時間: 楊杰1209 分享

  如果說客房部和餐飲部是酒店的生產(chǎn)部門,那么前廳部就是酒店的銷售部門,尤其是在沒有設(shè)立獨立的市場銷售部門的酒店,前廳部要承擔起酒店全部銷售任務。因此,前廳部員工,特別是總臺員工一定要掌握總臺銷售藝術(shù)與技巧。下面是小編為大家收集關(guān)于前廳部的銷售藝術(shù)與技巧,歡迎借鑒參考。

  1、表現(xiàn)出良好的職業(yè)素質(zhì)

  總臺員工良好的職業(yè)素質(zhì)是銷售成功的一半??偱_是給客人留下第一印象的地方,客人初到一家酒店,對該酒店可能不甚了解,他對該酒店的了解和產(chǎn)品質(zhì)量的判斷是從總臺員工的儀容儀表和言談舉止開始的。因此,總臺員工必須面帶笑容,以端正的站姿,熱情的態(tài)度,禮貌的語言,快捷規(guī)范的服務接待每一位客人。這是總臺銷售成功的基礎(chǔ)。

  2、把握客人的特點

  不同的客人有不同的特點,對酒店也有不同的要求。

  比如,商務客人通常是因公出差,對房價不太計較,但要求客房安靜、光線明亮、辦公室寬大,服務周到、效率高,酒店及房內(nèi)辦公設(shè)備齊全,有娛樂項目;旅游客人要求房間景色優(yōu)美、干凈衛(wèi)生,但預算有限,比較在乎房間價格;度蜜月者喜歡安靜、不受干擾且配有一張大床的雙人房;知名人士、高薪階層及帶小孩的父母喜歡套房;年老的和有殘疾的客人喜歡住在靠近電梯和餐廳的房間… …

  因此,總臺接待員在接待客人時,要注意從客人的衣著打扮、言談舉止以及隨行人數(shù)等方面把握客人的特點(年齡、性別、職業(yè)、國籍、旅游、動機等),根據(jù)其需求特點和心理,做好有針對性的銷售。

  3、銷售客房,而非銷售價格

  接待員在接待客人時,一個常犯的錯誤就是只談房價,而不介紹客房的特點,結(jié)果常常使得很多客人望而卻步,或者勉強接受,心里卻不高興。

  因此,接待員在銷售客房時,必須對客房做適當?shù)拿枋觯詼p弱客房價格的份量,突出客房能夠滿足客人需要的特點。

  比如,不能只說:“一間500元的客房,您要不要?”而應說:“一間剛裝修過的、寬暢的房間…”,“一間舒適、安靜、能看到美麗的景色的客房”等等,這類形容詞是無窮無盡的,只有這樣才容易為客人所接受。當然,要準確地描述客房,必須首先了解客房的特點,這是對總臺員工的最基本要求之一。

  4、從高到低報價錢

  從高到低報價,可以最大限度地提高客房的利潤率和客房的經(jīng)濟效益。當然,這并不意味著接待每一位客人都要從總統(tǒng)間報起,而是要求接待員在接待客人時,首先確定一個客人可接受的價格范圍(根據(jù)客人的身份、來訪目的等特點判斷),在這個范圍內(nèi)從高到低報價。

  根據(jù)消費心理學,客人常常會接受您首先推薦的房間,如客人嫌貴,可降一個檔次,向客人推薦價格次高者,這樣就可將客人所能接受的最高房價的客房銷售給客人,從而提高酒店經(jīng)濟效益。

  5、選擇適當?shù)膱髢r方式

  根據(jù)不同的房間類型,客房報價的方式有三種:

  1.“沖擊式”報價。即先報價格,再提出房間所提供的服務設(shè)施與項目等,這種報價方式比較適合價格較低的房間,主要針對消費水平較低的顧客。

  2.“魚尾式”報價。先介紹所提供的服務設(shè)施與項目,以及房間的特點,最后報出價格,突出物美,減弱價格對客人的影響。這種報價方式適合中檔客房。

  3.“夾心式”報價。“夾心式”報價又稱“三明治”式報價,即:將房價放在所提供服務的項目中間進行報價,能起到減弱價格份量的作用。例如,“一件寬敞、舒適的客房,價格只有600元,這個房價還包括一份早餐、服務費、一杯免費咖啡…”。這種報價方式適合于中、高檔客房,可以針對消費水平高、有一定地位和聲望的顧客。

  6、注意語言的藝術(shù)

  總臺員工在推銷客房,接待客人時,說話不僅要有禮貌,而且要講究藝術(shù)性。否則,雖沒有惡意,也可能會得罪客人,至少不會使客人產(chǎn)生好感。比如,應該說:“您運氣真好,我們恰好還有一間漂亮的單人房!”,而不能說:“單人房就剩這一間了,您要不要?”

  7、客人猶豫不決時,要多提建議

  客人猶豫不決時,是客房銷售能工巧匠能否成功的關(guān)鍵時候。此時,總臺接待員要正確分析客人的心理活動,耐心地、千方百計地去消除他們的疑慮,多提建議,不要輕易放過任何一位可能住店的客人。要知道,這種時候,任何忽視、冷淡與不耐煩的表現(xiàn),都會導致銷售的失敗。

  8、利益引誘法

  這種方法是針對已經(jīng)做了預訂的客人而言的。有些客人雖然已經(jīng)做了預訂,但預訂的房間價格較為低廉。當這類客人來到酒店住宿登記時,總臺接待員存在對他們進行二次銷售的機會,即告訴客人,只要在原價格基礎(chǔ)上稍微提高一些,便可得到更多的好處或優(yōu)惠。比如,“您只要多付50元錢,就可享受包價優(yōu)惠,除房費外,還包括早餐和午餐。”這時,客人常常會順從服務員的建議,不僅使酒店增加收入,還使客人享受到了更多的優(yōu)惠和在酒店更愉快的經(jīng)歷。

  前廳部員工應該明白,自己的職責不僅是銷售酒店客房,而且要不失時機地銷售酒店服務設(shè)施和項目,如不向客人宣傳,就有可能長期無人使用,因為客人不知道。其結(jié)果,客人感到不方便,酒店也蒙受了損失。

  在向客人推薦服務時,應注意時間與場合。如客人傍晚抵店時,可以向客人介紹酒店餐廳的特色和營業(yè)時間、酒店娛樂活動的內(nèi)容及桑拿服務;若深夜抵店,可向客人介紹24小時咖啡廳服務或房內(nèi)用膳服務;如經(jīng)過通宵旅行,清晨抵店,很可能需要洗衣及熨燙外套,這時應向客人介紹酒店洗衣服務。


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