模擬商務(wù)談判大賽策劃書

　　還在為策劃書煩惱嗎?下面小編整理的模擬商務(wù)談判大賽策劃書來(lái)幫你。

　　一 活動(dòng)前言

　　對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)不斷提高綜合素質(zhì)和知識(shí)運(yùn)用的能力。而商務(wù)談判無(wú)疑就是一個(gè)很好的方式。再?gòu)膰?guó)際大背景來(lái)看XX年的金融危機(jī)的沖擊，各國(guó)各企業(yè)之間為了最大維護(hù)自身利益的商務(wù)談判也愈顯重要。如何在商務(wù)談判中抓住主動(dòng)權(quán)已儼然成為各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。而且在世界經(jīng)濟(jì)國(guó)家中占有重要角色的我國(guó)，與其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)往來(lái)也日益密切，如何在商務(wù)談判中取得主動(dòng)權(quán)變得尤為重要。而本次競(jìng)賽旨在運(yùn)用模擬的商務(wù)談判來(lái)提高我們大學(xué)生的實(shí)踐能力與對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知運(yùn)用程度，提高大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，為以后職業(yè)生涯的成功做好鋪墊。

　　二 大賽背景

　　自XX年中國(guó)加入wto已經(jīng)有10個(gè)年頭了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步完善，各種國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)也日益頻繁，“商情”、“商機(jī)”、“商戰(zhàn)”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、合作與銷售中不可忽視的重要內(nèi)容。兼?zhèn)溆欣碚?、?yīng)用、操作技能的商務(wù)人才已安然成為各大企業(yè)競(jìng)相追逐的對(duì)象。

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深，各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益加強(qiáng)，商務(wù)往來(lái)早已不鮮見，商務(wù)談判更是成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　“商務(wù)談判”識(shí)當(dāng)事人之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的、明確相互義務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)商的行為。認(rèn)真研究談判是取得成功的保證。商務(wù)談判時(shí)一項(xiàng)及政策性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而成功的商務(wù)談判更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益及達(dá)到雙贏的關(guān)鍵。因而必要的商務(wù)談判理論技巧可以是商務(wù)人員從容面對(duì)商務(wù)談判活動(dòng)，提高應(yīng)變能力，增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)性，提升個(gè)人氣質(zhì)、風(fēng)度和魅力，使自己成為更有價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)人才。在經(jīng)濟(jì)全球化日益加速的大背景下，必要的商務(wù)談判理論和技巧越來(lái)越成為商務(wù)人員必備的利器。

　　三 可行性分析

　　優(yōu)勢(shì)分析：

　　1) 符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要與要求。培養(yǎng)有市場(chǎng)意識(shí)的人才。

　　2) 根據(jù)我國(guó)高校大學(xué)生普遍缺乏實(shí)踐知識(shí)的現(xiàn)狀，此次大賽的宗旨與我國(guó)高校教育改革的初衷相符合，為提高大學(xué)生實(shí)踐能力而努力。

　　3) 附和經(jīng)濟(jì)與管理的理念，符合經(jīng)管系學(xué)生的知識(shí)需要。

　　4) 作為已經(jīng)成功舉辦過(guò)一屆商務(wù)談判活動(dòng)的我們，有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累，并且此次又有學(xué)生會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的加入，共同舉辦，更能夸大其活動(dòng)的影響力。

　　5) 本次大賽主要面向大一新生，所以能給已學(xué)習(xí)半年相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的大一新生熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，與展示自己的平臺(tái)。

　　6) 經(jīng)管系工管論壇和就業(yè)創(chuàng)業(yè)部正處在不斷發(fā)展與成熟的階段，有足夠的活力于激情來(lái)舉辦此次活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

　　7) 就業(yè)創(chuàng)業(yè)部的加入為我們帶來(lái)了新鮮的活力，和學(xué)生會(huì)的合作有利于擴(kuò)展活動(dòng)的影響力，在活動(dòng)場(chǎng)地的選擇上我們也更有優(yōu)勢(shì)。

　　8) 經(jīng)費(fèi)方面：由于這次面向全系的商務(wù)談判是個(gè)學(xué)術(shù)性為主的活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)方面開支不大，并加上工管論壇在上學(xué)期有一定的積累，不用花費(fèi)過(guò)多精力在經(jīng)費(fèi)方面，有更多充足的時(shí)間和精力把此次活動(dòng)舉辦成功。

　　劣勢(shì)分析：

　　1) 我們學(xué)校的硬件設(shè)施不佳，比賽場(chǎng)地有一定限制。

　　3) 我們位于南校區(qū)，與新校區(qū)的距離較遠(yuǎn)，不便進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力。

　　4) 時(shí)間比較緊湊，五月學(xué)?；顒?dòng)較多，可能發(fā)生沖突。

　　5) 大一學(xué)生比較缺乏商務(wù)談判相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　總結(jié)：關(guān)于此次商務(wù)談判大賽的舉行毋庸置疑利大于弊，而且面對(duì)我們的不足都是能克服的客觀條件，所以我們相信只要我們有足夠的激情與充分的準(zhǔn)備一定能將此次大賽圓滿舉行成功。

　　四 大賽口號(hào)

　　感悟商務(wù)談判，領(lǐng)略商務(wù)風(fēng)采，唇槍舌戰(zhàn)中迸發(fā)智慧與理性的源泉。

　　五 大賽簡(jiǎn)介

　　本次“商務(wù)談判”XXXXXX,XXXXXXX承辦及具體執(zhí)行。

　　此次活動(dòng)面向XXXXXXX全體學(xué)生，尤其是精通經(jīng)濟(jì)管理理論及其實(shí)踐的學(xué)生。本次大賽旨在密切結(jié)合我國(guó)企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的實(shí)際，對(duì)現(xiàn)代商務(wù)談判禮儀和談判有關(guān)理論和特點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)本次活動(dòng)，可以使學(xué)生初步掌握商務(wù)談判的基本理論，運(yùn)用商務(wù)談判的常用技巧，熟悉商務(wù)談判的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備商務(wù)談判能力并拓展商務(wù)視野，增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，成為高素質(zhì)人才。

　　經(jīng)管精英云集，專業(yè)老師蒞臨，工管論壇和就業(yè)創(chuàng)業(yè)部將本著精益求精的理念，竭誠(chéng)打造一個(gè)“傳播世貿(mào)知識(shí)，傳遞經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)”的精彩平臺(tái)。

　　六 大賽宗旨

　　加強(qiáng)經(jīng)管系學(xué)生的理論知識(shí)運(yùn)用能力，是同學(xué)們通過(guò)此次活動(dòng)了解商務(wù)談判的基本知識(shí)與技巧。并且利用此次大賽加強(qiáng)各專業(yè)各班級(jí)，各社團(tuán)之間的交流。為社團(tuán)與學(xué)生會(huì)開辟一種新的合作方式，擴(kuò)大我校影響力，也進(jìn)一步弘揚(yáng)與發(fā)展湖南工學(xué)院的社團(tuán)文化。

　　七 籌備工作

　　1、活動(dòng)時(shí)間：4月23日---5月12日

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：t型教室、四樓教室

　　3、前期準(zhǔn)備：

　　(1) 宣傳工作大致分為以下四項(xiàng)：

　　一 4月21日張貼海報(bào)pop宣傳商務(wù)談判有關(guān)事宜，號(hào)召全系所有同學(xué)積極參與或者觀看比賽，并利用廣播站宣布商務(wù)談判的有關(guān)信息。

　　二4月22日召開論壇大會(huì)，號(hào)召論壇所有成員積極配合好宣傳與動(dòng)員工作，且當(dāng)晚到各班上進(jìn)行宣傳。

　　三 4月26日至27日向全校各大協(xié)會(huì)發(fā)出邀請(qǐng)，共同參與到活動(dòng)中，并請(qǐng)其主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委或嘉賓。其中報(bào)名方式是班級(jí)組隊(duì)報(bào)名，每隊(duì)三人。宣傳時(shí)要盡量詳細(xì)，針對(duì)商務(wù)模擬談判的內(nèi)容、范圍、注意事項(xiàng)與報(bào)名方式等進(jìn)行說(shuō)明。

　　宣傳細(xì)則：

　　板報(bào)：前期宣傳(4月21日)后期總結(jié)(五一后)共2張

　　宣傳海報(bào);全體大會(huì)(4月22日)全系宣傳(22號(hào))報(bào)名截止(23號(hào))

　　初賽(28號(hào)29號(hào))

　　中期宣傳(公布復(fù)賽名單與時(shí)間30號(hào))

　　復(fù)賽(5月7號(hào))

　　后期宣傳(公布決賽名單與時(shí)間—五一后)：pop海報(bào)：表演賽(4月23日，吸引觀眾)

　　決賽(五一后公布xx巔峰對(duì)決)

　　每宣傳一次用三張海報(bào)，宣傳海報(bào)共12張，pop海報(bào)共6張

　　宣傳資料：6張pop海報(bào)紙，6張板報(bào)紙，25張宣傳紅紙

　　吹塑紙：粉紅色2張，藍(lán)色1張，深紅色1張

　　彩筆一盒

　　活動(dòng)流程表打印(包括賽制規(guī)則，共20個(gè)班每班2張，共40張)

　　宣傳小紙條(共六組，6張小紙，2張大紙)

　　到班宣傳人員安排：

　　工本1-4班：人事部全體成員

　　國(guó)貿(mào)1-3班：公關(guān)策劃部全體成員

　　國(guó)貿(mào)4-6班：宣傳部全體成員

　　電商班：辦公室全體成員

　　會(huì)計(jì)1-4班：財(cái)務(wù)部全體成員

　　會(huì)計(jì)5-8班：秘書處全體成員

　　(2) 報(bào)名聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作：

　?、?月23日晚在t2針對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行一次商務(wù)模擬談判的演示，并邀請(qǐng)?jiān)u委點(diǎn)評(píng)。談判完畢后請(qǐng)?jiān)u委對(duì)商務(wù)模擬談判進(jìn)行相關(guān)講座，說(shuō)明商務(wù)談判中一些禮儀與策略方面的知識(shí)，以及讓同學(xué)們更充分的理解這次活動(dòng)。

　　演示賽基本流程：

　　時(shí)間、地點(diǎn)：4月23日19：00——20：00;t2

　　1.相關(guān)知識(shí)講座

　　2.主持人開場(chǎng)白以及簡(jiǎn)單介紹本次活動(dòng)

　　3.演示賽開始

　　4.評(píng)委簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)以及關(guān)于商務(wù)談判相關(guān)知識(shí)講解

　　5.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

　　6演示賽結(jié)束，

　?、趫?bào)名時(shí)間從4月20日起—至4月23日截止，并于演示賽后進(jìn)行抽簽分組，告訴題目。

　?、蹚?4號(hào)晚上起即與參賽選手保持聯(lián)系，及時(shí)告知比賽時(shí)間，場(chǎng)地及有可能的變動(dòng)。

　　(3)場(chǎng)地安排和申請(qǐng)

　　注：在比賽前提前預(yù)知t型教室利用情況，防止與上課、或其他協(xié)會(huì)組織活動(dòng)在場(chǎng)地上起沖突。初賽由于隊(duì)伍可能較多，所以設(shè)立在教學(xué)樓舉行。

　　1活動(dòng)中期的開展：

　　中期開展階段需要與各隊(duì)伍選手保持聯(lián)系，在每場(chǎng)比賽開始與結(jié)束時(shí)都要及時(shí)發(fā)布并更新海報(bào)，以確保比賽進(jìn)行的完整性。這個(gè)階段，需要確認(rèn)好各位評(píng)委嘉賓時(shí)間安排上的可能性，再做出合理安排。

　　2后期收尾

　　結(jié)尾工作如下：

　?、傩麄鞑酷槍?duì)此次活動(dòng)進(jìn)行后續(xù)報(bào)道與總結(jié)

　?、谪?cái)務(wù)部針對(duì)經(jīng)費(fèi)開銷進(jìn)行清算，核實(shí)與總結(jié)。

　?、廴耸虏繉?duì)論壇成員的表現(xiàn)進(jìn)行考查，并針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表彰。

　?、芫W(wǎng)絡(luò)小組及時(shí)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行博客更新。

　?、輋ba內(nèi)部召開總結(jié)大會(huì)且各部門對(duì)活動(dòng)寫出總結(jié)報(bào)告。

　　八 活動(dòng)流程

　　第一階段 初賽

　　時(shí)間：4月28日、29日晚6：30——9：30

　　地點(diǎn)：教學(xué)樓(分三個(gè)比賽場(chǎng)地，每晚六場(chǎng)比賽)

　　模擬商務(wù)談判大賽策劃書模擬商務(wù)談判大賽策劃書前期準(zhǔn)備：1.海報(bào)宣傳。

　　2.比賽會(huì)場(chǎng)的提前布置，道具的準(zhǔn)備(計(jì)時(shí)牌、評(píng)分單，布置現(xiàn)場(chǎng)所需材料)。

　　3. 23日晚上4示范賽上，通知各班代表抽簽選題分組，初賽共10組20支隊(duì)伍。

　　比賽現(xiàn)場(chǎng)：1.比賽時(shí)間設(shè)為45分鐘，可視具體情況延時(shí)，最多五分鐘。

　　2.每個(gè)隊(duì)伍由三名成員組成，其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　3.比賽結(jié)果當(dāng)場(chǎng)宣布，復(fù)賽內(nèi)容另行通知，請(qǐng)晉級(jí)隊(duì)伍注意海報(bào)通知。

　　比賽晉級(jí)：初賽共20支隊(duì)伍，12支隊(duì)伍晉級(jí)復(fù)賽。

　　第二階段 復(fù)賽

　　復(fù)賽時(shí)間：5月7日晚6：30——9：30

　　復(fù)賽地點(diǎn)：教學(xué)樓(分三個(gè)比賽場(chǎng)地，每晚兩場(chǎng)比賽)

　　前期準(zhǔn)備：

　　1 5月4號(hào)白天，利用海報(bào)，公布進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍及復(fù)賽時(shí)間地點(diǎn)，評(píng)委的名單。

　　2 5月4號(hào)白天，準(zhǔn)備好比賽的道具(計(jì)時(shí)牌、評(píng)分單，布置現(xiàn)場(chǎng)所需材料等)。

　　3 5月4日晚上，各隊(duì)代表以抽簽方式抽取題目和談判對(duì)手。抽簽條如下：

　　a. 題目 b.題目 c.題目 d.題目 e.題目 f.題目

　　比賽現(xiàn)場(chǎng) ：1.會(huì)場(chǎng)需在比賽前30分鐘布置完畢。

　　2.各隊(duì)伍應(yīng)提前20分鐘到場(chǎng)。

　　3.比賽時(shí)間設(shè)為45分鐘，可視具體情況延時(shí)，最多五分鐘。

　　4.每個(gè)隊(duì)伍由三名成員組成，其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　5.比賽結(jié)果當(dāng)場(chǎng)宣布，決賽內(nèi)容另行通知，請(qǐng)晉級(jí)隊(duì)伍注意海報(bào)通知。

　　比賽晉級(jí)：復(fù)賽共12支隊(duì)伍，4支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

　　第三階段 決賽

　　時(shí)間：5月11日晚6：30——9：30

　　地點(diǎn)：t型教室(一個(gè)場(chǎng)地，兩場(chǎng)比賽，分兩次進(jìn)行)。

　　前期準(zhǔn)備： 1 .5月8日白天，利用海報(bào)，公布進(jìn)入決賽的隊(duì)伍以及決賽時(shí)間，地點(diǎn)。

　　2 .5月8號(hào)白天，利用海報(bào)，公布進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)及復(fù)賽時(shí)間地點(diǎn)，評(píng)委的名單。

　　3 5月8號(hào)白天，準(zhǔn)備好比賽的道具(計(jì)時(shí)牌、評(píng)分單，布置現(xiàn)場(chǎng)所需材料等)。

　　4 5月8日晚上，各隊(duì)伍以抽簽的方式抽取談判場(chǎng)次和題目，抽簽方式如下：

　　a. 第一場(chǎng)甲方 b.第一場(chǎng)乙方 c.第二場(chǎng)甲方 d.第二場(chǎng)乙方。(再由第一場(chǎng)、第二場(chǎng)代表上來(lái)抽取題目)

　　決賽現(xiàn)場(chǎng)：1.會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備人員需在第八節(jié)下課后去布置會(huì)場(chǎng)(氣球裝飾，音響設(shè)備，黑板等)，需在6點(diǎn)半之前完畢。

　　2.各隊(duì)伍應(yīng)提前20分鐘到場(chǎng)。

　　3.談判時(shí)間設(shè)為45分鐘，可視具體情況延時(shí)，最多五分鐘。第一場(chǎng)結(jié)束前五分鐘，第二組選手到前臺(tái)候場(chǎng)。

　　4.每個(gè)隊(duì)伍由三名成員組成，其主要職位分別為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　5.比賽結(jié)束，主持人宣布大賽冠軍、亞軍、季軍獲選隊(duì)伍名單。

　　6.由嘉賓頒獎(jiǎng)，工作人員攝影留念。

　　7.理事長(zhǎng)做總結(jié)詞，宣布此次商務(wù)談判圓滿結(jié)束。

　　8會(huì)后整理：留下部分工作人員整理會(huì)場(chǎng)。

　　九.比賽流程

　　背對(duì)背演講(6分)：每方3分鐘，一方首先上場(chǎng)(另一方回避)利用演講的形式向觀眾和評(píng)委充分展示己方對(duì)談判的前期調(diào)查結(jié)論，談判案例例題的理解，切入點(diǎn)，策略。一方演講之后退場(chǎng)回避，另一方上場(chǎng)演講。演講要求：介紹隊(duì)名、所在學(xué)校專業(yè)、隊(duì)員構(gòu)成，初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢(shì)，闡述本方談判可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo)，介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。

　　開局(10分)：雙方面對(duì)面，一方發(fā)言時(shí)，另一方不能搶話，可以有一位選手也可以多位合作，向?qū)Ψ浇榻B己方的談判條件，試探對(duì)方的談判條件和目標(biāo)，最好能獲得對(duì)方的關(guān)鍵性信息，發(fā)言時(shí)，可以展示支持本方觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)、圖表、道具和ppt等。

　　中期階段(20分)：此階段為談判的主體階段，雙方隨意發(fā)言，但要注意禮節(jié)。雙方在此階段應(yīng)該對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行深入談判，使用各種策略和技巧，尋找對(duì)方的不合理方面以及要求對(duì)方讓步的方面進(jìn)行談判，不得糾纏與議題無(wú)關(guān)的話題。

　　休局(6分)：1、談判過(guò)程暫停，雙方總結(jié)前面的談判成果，隊(duì)內(nèi)討論對(duì)方的條件，己方的底線和可以討價(jià)還價(jià)的空間，有必要的話，修改原定計(jì)劃。(3分。

　　2、局中點(diǎn)評(píng)：一位評(píng)委對(duì)雙方前期表現(xiàn)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提示雙方應(yīng)采用的策略，提出1、2個(gè)問(wèn)題讓觀眾思考，為結(jié)尾留懸念。

　　最后階段(10分)：此階段為談判的沖刺階段，雙方回到談判桌進(jìn)行最后交鋒，必須達(dá)成交易，在最后階段盡量為己方爭(zhēng)取最大利益，結(jié)果應(yīng)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，道別應(yīng)符合商業(yè)禮節(jié)。

　　加時(shí)賽(5分)：若雙方在沖刺階段沒(méi)有達(dá)成交易，則休息一分鐘后進(jìn)入加時(shí)賽，必須達(dá)成交易，但進(jìn)入加時(shí)賽的兩隊(duì)都會(huì)因拖延時(shí)間扣分。

　　評(píng)委點(diǎn)評(píng)(5分)

　　十.評(píng)分細(xì)則

　　比賽采取100分制原則

　?、訇?duì)名，口號(hào)，商務(wù)禮儀，氣勢(shì)(20分)

　?、谂R場(chǎng)發(fā)揮，思維敏捷(30分)

　?、壅麄€(gè)過(guò)程中表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)默契，語(yǔ)言的得體(20分)

　　模擬商務(wù)談判大賽策劃書文章模擬商務(wù)談判大賽策劃書

　?、茏罱K氛圍，談判技巧(20分)

　　⑤著裝得體正式(10分)

　　附：評(píng)分中采取去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分的原則，力求公平公正

　　商務(wù)禮儀

　　臨場(chǎng)發(fā)揮

　　團(tuán)隊(duì)默契

　　談判技巧

　　著裝得體

　　xxx

　　xxx

　　xxx

　　十一 人員安排

　　1活動(dòng)顧問(wèn)：何芳明、張雪瓶

　　2活動(dòng)總負(fù)責(zé)：李晶、黃麗清

　　3主持人：(活動(dòng)的主持與現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng))

　　a示范賽：羅禪、譚志偉

　　b初賽：(4月28、29號(hào))：

　　場(chǎng)地一：譚志偉

　　場(chǎng)地二：張秀芳

　　場(chǎng)地三：羅禪

　　c復(fù)賽：(5月6、7號(hào))

　　場(chǎng)地一：張秀芳

　　場(chǎng)地二：譚志偉

　　場(chǎng)地三：李煒華

　　d決賽：(5月10號(hào))：待定

　　4計(jì)時(shí)組、統(tǒng)分組：(每場(chǎng)、每階段的計(jì)時(shí))

　　a示范賽：黃婷、周婷婷

　　b初賽：場(chǎng)地一：杜云、劉艷

　　場(chǎng)地二：郭小聰、鄧志林

　　場(chǎng)地三：伍磊、林志忠

　　c復(fù)賽：場(chǎng)地一：劉大飛、何樂(lè)龍

　　場(chǎng)地二：殷利、朱廣林

　　場(chǎng)地三：林雙莉、吳喬輝

　　d決賽：孔乾銳、鄧志林

　　5臨時(shí)小組：(負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理)

　　a示范賽：唐強(qiáng)、孫凱

　　b初賽：(28、29號(hào))：

　　場(chǎng)地一：范書晗、劉帥

　　場(chǎng)地二：王好、趙碧蘭

　　場(chǎng)地三：李晶、黃麗清

　　c復(fù)賽：場(chǎng)地一：王好、黃婷

　　場(chǎng)地二：郭小聰、杜云

　　場(chǎng)地三：李晶、梁棟

　　d決賽：蘇梅、黃麗清

　　6后勤組：(場(chǎng)地的布置及清理工作)

　　a示范賽：郭紅杏、魏茜、楊小林

　　b初賽：場(chǎng)地一：蘇梅、唐強(qiáng)、孫凱

　　場(chǎng)地二：朱廣林、殷利

　　場(chǎng)地三：孔乾銳、林雙莉

　　c復(fù)賽：場(chǎng)地一：郭紅杏、鄧志林、孔乾銳

　　場(chǎng)地二：魏茜、楊小玲、劉艷

　　場(chǎng)地三：黃麗清、伍磊

　　d決賽：周婷婷、趙碧蘭、黃婷

　　7禮儀組：(負(fù)責(zé)迎賓)

　　a示范賽：蔡慧、張秀芳

　　b初賽：場(chǎng)地一：魏茜、郭紅杏

　　場(chǎng)地二：楊小玲、趙碧蘭

　　場(chǎng)地三：杜云、周婷婷

　　c復(fù)賽：場(chǎng)地一：周婷婷、王好

　　場(chǎng)地二：趙碧蘭、杜云

　　場(chǎng)地三：蘇梅、林雙莉

　　c決賽：羅禪、蔡慧

　　8秩序維護(hù)：(維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保持談判的安定環(huán)境)

　　a示范賽：吳喬輝、劉大飛、鄧志林、孔乾銳

　　b初賽：場(chǎng)地一：李煒華、唐強(qiáng)、孫凱

　　場(chǎng)地二：梁棟、朱廣林、殷利

　　場(chǎng)地三：鄧朝輝、孔乾銳、林雙莉

　　c復(fù)賽：場(chǎng)地一：林志忠、鄧志林、孔乾銳

　　場(chǎng)地二：孫凱、劉艷、魏茜

　　場(chǎng)地三：唐強(qiáng)、黃麗清、伍磊

　　d決賽：何樂(lè)龍、劉大飛、郭小聰

　　9外聯(lián)組：秘書處及實(shí)踐部全體成員(負(fù)責(zé)選手的聯(lián)系與通知、評(píng)委及主持人安排、場(chǎng)地的申請(qǐng))

　　10宣傳組：宣傳部全體成員(負(fù)責(zé)三次賽次的海報(bào)張貼、通知及后續(xù)報(bào)道)

　　11題目組：辦公室及財(cái)務(wù)部全體成員(負(fù)責(zé)大賽的題目收集與整理)

　　12指導(dǎo)小組：由學(xué)長(zhǎng)確定人員 (負(fù)責(zé)商務(wù)談判的全程指導(dǎo))

　　十二 評(píng)委嘉賓

　　a示范賽：何芳明、張釉、陽(yáng)佩

　　b初賽：場(chǎng)地一：何芳明、毛玲姿、何志峰

　　場(chǎng)地二：張釉、劉娉婷、盧平

　　場(chǎng)地三：張雪瓶、陽(yáng)佩、黃立宇

　　c復(fù)賽：場(chǎng)地一：曹露群、鐘曉潔、范進(jìn)

　　模擬商務(wù)談判大賽策劃書策劃書 策劃方案場(chǎng)地二：何芳明、張雪瓶、社團(tuán)部副部長(zhǎng)

　　場(chǎng)地三：盧平、毛玲姿、外聯(lián)部副部長(zhǎng)

　　d決賽：何芳明、張釉、何志峰、張雪瓶

　　十三 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

　　1冠軍 、亞軍 、季軍

　　2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　3最佳談判手

　　4最佳組織獎(jiǎng)

　　十四 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1獎(jiǎng)品費(fèi)用

　　冠軍——價(jià)值兩百

　　亞軍——價(jià)值一百

　　季軍——價(jià)值八十

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——價(jià)值五十

　　最佳談判手——價(jià)值三十

　　最佳組織獎(jiǎng)——價(jià)值二十

　　榮譽(yù)證書3*13=39元

　　2宣傳費(fèi)用

　　海報(bào) 0.35*40=14元

　　宣傳紙(a4打印)：100*0.2=20元

　　卡紙(pop)2*5=10元

　　筆 2元

　　德芙巧克力20元、蘋果50元

　　3其它支出

　　礦泉水 1.5*20=30元

　　雜費(fèi) 10元

　　總計(jì)：675元

　　十五 注意事項(xiàng)

　　1、若在比賽當(dāng)天，有隊(duì)伍成員缺席20分鐘以上者，則視為自動(dòng)棄權(quán)，另一方贏得該場(chǎng)比賽的勝利，比賽繼續(xù)進(jìn)行。若某隊(duì)伍有成員遲到10分鐘以上，則由主持人宣布本場(chǎng)比賽推遲，下場(chǎng)比賽提前進(jìn)行，待遲到的參賽者到來(lái)后再進(jìn)行比賽，若比賽中參賽者20分鐘后仍未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，則由主持人宣布此隊(duì)棄權(quán)。

　　2、若在比賽中場(chǎng)面失控，例如一方參賽者語(yǔ)言不得體 情緒過(guò)于激動(dòng)，出現(xiàn)謾罵現(xiàn)象者，主持人應(yīng)立即出面調(diào)解，禮儀組協(xié)助協(xié)調(diào)參賽雙方冷靜下來(lái)。再如出現(xiàn)冷場(chǎng)等情況時(shí)，主持人須把握好尺度，及時(shí)緩和氣氛。

　　3、若決賽當(dāng)天出現(xiàn)停電或主持人話筒音響效果不好情況時(shí)，10分鐘內(nèi)不能解決問(wèn)題則宣布推遲比賽，若20分鐘仍不能解決，則宣布取消當(dāng)天比賽，推遲到下一天。

　　4、若比賽當(dāng)天會(huì)場(chǎng)喧嘩，則由工管論壇所有成員一起協(xié)調(diào)并維護(hù)好當(dāng)天場(chǎng)地的氛圍并負(fù)責(zé)賽后的后勤工作。

　　5、若批的教室出現(xiàn)了問(wèn)題，要準(zhǔn)備其他的教室以備用或者推遲到下一天。

　　6、成立一個(gè)突發(fā)事件處理小組，協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行。

　　策劃方：XXXXXX