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2017春季聯(lián)考申論模擬真題(2)

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  資料8

  喬治·馬洛里是英國探險家,他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué),曾是英國著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時候就喜歡上了登山,在那個被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里,年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而,他對山有著巨大的興趣,1921年到1924年,喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊第一次來到珠峰腳下,第一次見到他心中的女神時,他將她描述為“夢境中最狂野的造物”,是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達了海拔6985米的地方,由于缺乏地形知識,全隊處于極端疲憊的狀態(tài),他們沒有向更高的地方前進,但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外,這次攀登讓他們在“阿爾卑斯攀登方式”之外,找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。

  馬洛里第二次攀登珠峰時,到達了8300米之處,離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用,并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式——氣瓶、氣管、面罩,后世的人們只增加了一個調(diào)節(jié)器。

  1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù),第三次來到珠峰的腳下,那一年他已38歲,有幸福祥和的家庭,有深愛著他的美麗妻子,有三個可愛的孩子。當(dāng)《紐約時報》的隨隊記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時,馬洛里說,“因為山在那里!”。

  從某種意義上說,每個真正創(chuàng)業(yè)的人,在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山,而生命不息,攀登不止,正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。

  2017春季聯(lián)考申論模擬試題作答要求

  (一)根據(jù)給定資料1、2,概括當(dāng)代社會中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。(20分)

  要求:內(nèi)容全面、觀點明確、語言簡潔。不超過300字。

  (二)假定你是有關(guān)部門的一名工作人員,準備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗向廣大學(xué)生進行推介,請根據(jù)給定資料3~5,歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗。(30分)

  要求:內(nèi)容準確全面,總結(jié)有深度、有條理。不超過300字。

  (三)給定資料7中提到“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢想所驅(qū)動。”請你根據(jù)對這句話的理解,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。(50分)

  要求:觀點明確,認識深刻,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰,語言流暢。1000~1200字。

  2017春季聯(lián)考申論模擬試題答案

  (一)【參考答案】

  90后創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。

  自身優(yōu)勢:

  一、創(chuàng)業(yè)熱情高,對新事物興趣高、接受快,勇于探索,創(chuàng)新能力強;

  二、受教育水平高,年紀輕,精力旺盛,能吃苦耐勞;

  三、創(chuàng)業(yè)選擇空間大,具有互聯(lián)網(wǎng)思維,更了解年輕人需要,注重服務(wù)、娛樂;

  四、創(chuàng)業(yè)成本更低,掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從中獲取即成的經(jīng)驗、機會;

  五、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同,思想負擔(dān)輕,功利心弱,將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項目體驗,注重體驗過程;

  六、沒有后顧之憂,家庭、養(yǎng)老負擔(dān)輕,家庭給予幫扶。

  外部環(huán)境:

  一、更受投資人青睞,形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  二、政府重視,扶持政策頻出,簡政放權(quán)。

  三、擁有公平的競爭機會與平臺。(256字)

  (二)【參考答案】

  “比逗咖啡館”的成功主要歸功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。

  (一)創(chuàng)新合作方式:及時發(fā)現(xiàn)市場需求,推廣個性化定制,互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴,降低股東投資門檻,投資者優(yōu)勢資源互補。

  (二)創(chuàng)新交流方式:讓消費者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者,以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|,將外部交易變成內(nèi)部合作,重視裂變和衍生合作??缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書,工作輕松,不斷創(chuàng)新。

  (三)創(chuàng)新管理方式:敢想敢干,重視創(chuàng)意的可行性,調(diào)查了解市場,目標(biāo)明確,科學(xué)選址,創(chuàng)新宣傳方式,集中決策權(quán)于核心團隊手中,制定原則保證順利合作,設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃,利用地域優(yōu)勢,主題定位明確,舉辦多樣的線下活動獲取資源,加強交流,提高活躍度。(290字)

  (三)【參考答案】

  理想是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)心源動力

  “為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)該為理想所驅(qū)動”初看起來有些有些不食人間煙火,但如果明白創(chuàng)業(yè)的真諦,明白創(chuàng)業(yè)走向成功所必須承受的重負和打擊,就會明白這句話的深意。中國正在面臨深刻的轉(zhuǎn)型時代,需要真正的創(chuàng)業(yè)精神。只有理想才能激發(fā)人內(nèi)心深處的源動力,一個心有理想的人,才能在創(chuàng)業(yè)之路上穩(wěn)步前行。

  為錢創(chuàng)業(yè)是合理的。這是一個開放的社會,每個人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利。雖然創(chuàng)業(yè)精神成為社會的熱詞,但我們不能神話它,創(chuàng)業(yè)其本質(zhì)不過是一種生活方式,是個體追求經(jīng)濟獨立和經(jīng)濟成長的過程,它是面向全民、面向全社會的,海歸高技術(shù)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè),普通工人憑借自己的一技之長為社會提供獨特的服務(wù)也是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)精神惠及全民、激發(fā)全社會的活力。正如亞當(dāng)斯密所言,當(dāng)每個人以合理合法的手段追逐個體的成功時,他無形中在為社會的進步服務(wù)。推動社會前行的,其實有很多是這些看似不起眼的追逐利益的普通人。

  追求社會價值的創(chuàng)業(yè)更有意義。和追逐自身利益不同,有一部分人創(chuàng)業(yè),為的是一種社會價值。中國正處在激烈的社會變革中,以創(chuàng)業(yè)精神關(guān)注弱勢群體,更能體現(xiàn)社會的文明和善意。精心設(shè)計的病人服裝、合理構(gòu)建的NGO體系,這些創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的,是社會上一群需要幫助的人。從事社會創(chuàng)業(yè)者首先是一個社會服務(wù)者,內(nèi)心裝的更多是病人的疾苦和社會弱勢者的呼聲。他們需要以技術(shù)為一個群體減輕痛苦、帶來希望;更需要構(gòu)建一個平臺,鏈接社會的資源,把社會的善意化作可供使用的力量。所有這些,需要非同尋常的努力,才能克服常人難以想象的困難,讓社會創(chuàng)業(yè)在社會善意的關(guān)注中穩(wěn)步前行。

  高品質(zhì)創(chuàng)業(yè)是中國經(jīng)濟再造的希望。當(dāng)享譽全球的中國制造只能被擠入國際分工的最下游,當(dāng)國人出境爆買、國內(nèi)產(chǎn)品無人問津,我們就不能繼續(xù)沿用曾經(jīng)有效的“東莞模式”,必須以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神重新來定義中國制造。從這個概念上來看,創(chuàng)業(yè)精神是中國經(jīng)濟的一個再造過程,是中國從一個制造大國走向制造強國的關(guān)鍵。而高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè),既需要穿透亂象的洞察,也需要力挽狂瀾的堅毅,更需要面向全社會的合作,這些品質(zhì)的養(yǎng)成,只能來自于內(nèi)心深處的理想,推動中國產(chǎn)業(yè)走向未來的,只能是這有有著熾熱夢想的青年。

  每個人都有追逐創(chuàng)業(yè)夢想的權(quán)利。但如果把創(chuàng)業(yè)作為一種時尚,那就會把創(chuàng)業(yè)精神變成惡俗的炒作。明白創(chuàng)業(yè)的艱辛,用自己的真誠和才智去擁抱它,用自己的生命和熱情去追逐它,理想就能在創(chuàng)業(yè)的征程中逐步清晰可辨,創(chuàng)業(yè)精神才能真正變成我們的時代精神,成為驅(qū)動中國經(jīng)濟成長的強大動力。(1016字)

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