如何防止創(chuàng)業(yè)失敗
在創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)業(yè)者面臨的拒絕和失敗要比成功多得多。今天小編為大家推薦防止創(chuàng)業(yè)失敗的方法。
防止創(chuàng)業(yè)失敗的方法
與合伙人溝通
如果能有個(gè)能暢談或者一起喝一杯的合伙人，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一件很幸福的事情。如果沒(méi)有呢?那么就找一個(gè)值得信任的員工當(dāng)作假想的合伙人，和他討論問(wèn)題，向他征求意見(jiàn)。當(dāng)然，向合伙人(如果你有的話)發(fā)泄并不總能帶來(lái)好的結(jié)果。如果創(chuàng)業(yè)低潮期持續(xù)數(shù)月，特別是產(chǎn)品還在開(kāi)發(fā)階段，合伙人可能也已經(jīng)達(dá)到了情緒的臨界點(diǎn)。這一切對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)都不可能是好消息。這個(gè)時(shí)候就要謹(jǐn)慎地溝通。
不要忽略健康
每天出門去跑步、慢跑，或者打球(越頻繁越好)。把運(yùn)動(dòng)寫進(jìn)你的日程表。體育鍛煉不但能保持身體健康，還能保持你思維的敏捷，這對(duì)于你應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)初期必定會(huì)出現(xiàn)的低潮必不可少。
對(duì)創(chuàng)業(yè)之外的愛(ài)好保持熱情
有一個(gè)創(chuàng)業(yè)之外的愛(ài)好是很重要的。這樣的愛(ài)好有利于你保持和促進(jìn)健全的人格?；蛟S當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)中毫無(wú)進(jìn)展時(shí)，你的愛(ài)好，比如音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)甚至攀巖，卻能讓你有成就感，幫你釋放壓力。
關(guān)心家庭
家是你的情感寄托，與家人和睦相處能讓你能保持最佳狀態(tài)。你的創(chuàng)業(yè)伙伴在生活中可能幫不了你，但你的家庭，尤其是父母還有兄弟姐妹總會(huì)無(wú)私地支持你。
不要把拒絕當(dāng)失敗
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常把被拒絕看得太重。你可能只是沒(méi)能很好地辨別消費(fèi)者不同的需求。而投資人的拒絕也不一定是失敗，你還可以把“拒絕”這個(gè)行為看成一個(gè)具有建設(shè)性意義的反饋，或者一個(gè)與投資人維護(hù)關(guān)系的機(jī)會(huì)。一次次拒絕的同時(shí)，你就與拒絕者建立了關(guān)系，或許你可以在未來(lái)向這些潛在客戶推銷其他產(chǎn)品。就算答案是否定的，我們也能從中學(xué)到很多東西。而且在創(chuàng)業(yè)初期，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都曾遭到過(guò)拒絕。
參與社交活動(dòng)
有沒(méi)有思考過(guò)為什么創(chuàng)業(yè)企業(yè)有那么多會(huì)議，而創(chuàng)業(yè)者總是喜歡出去參加各種活動(dòng)?這是因?yàn)樵谶@些會(huì)面中，他們發(fā)現(xiàn)還有很多人像他們一樣屋漏偏逢連夜雨。心理學(xué)告訴我們：分享苦難能增加信任。社交聯(lián)絡(luò)讓他們?cè)谶@個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)旅途中不再感覺(jué)孤身一人，也讓他們明白：其他人也在攀登著同等難度的高峰。除此之外，這些社交活動(dòng)還有可能讓創(chuàng)業(yè)者收獲未來(lái)的客戶或者合伙人。甚至，你可能會(huì)遇到能讓你在創(chuàng)業(yè)這條路上走向成功的人生導(dǎo)師。
與朋友保持交流
真正的朋友絕對(duì)不會(huì)在你人生低谷時(shí)拋棄你，有時(shí)候創(chuàng)業(yè)真正是一個(gè)檢驗(yàn)友誼的方式。在創(chuàng)業(yè)的旅途中你可能會(huì)收獲一輩子的友誼。
休息片刻
在充滿失敗的一個(gè)月后——沒(méi)有找到客戶、員工和投資人，你唯一需要做的事情就是休息片刻。去某個(gè)地方——一座山、一片沙灘，或者你喜歡的咖啡館，回歸本心。人生不僅僅是創(chuàng)業(yè)!
養(yǎng)個(gè)寵物
如果可能的話養(yǎng)個(gè)寵物吧。在你情緒低潮時(shí)，它們能很神奇地感受到。像喵星人和汪星人這一類較大的寵物可能會(huì)坐在你身邊或者蹭你，它們的陪伴可能有利于恢復(fù)你的元?dú)狻?/p>
看一部電影
面對(duì)難看的數(shù)據(jù)或者小挫折，看點(diǎn)雞湯或者搞笑的電影或許是個(gè)好選擇。如果時(shí)間允許去看部電影吧。
早起
欣賞日出時(shí)，很少有人會(huì)產(chǎn)生沮喪的情緒。不要賴床了，試著早起去看日出、安排一天的日程。
化解僵局
如果與投資人、重要客戶、董事會(huì)成員，或者某一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的僵局或利益沖突，讓你無(wú)法安心工作，那就組織一場(chǎng)中立的會(huì)面解決它。溝通，甚至是激烈的爭(zhēng)論，都可以解決僵局。畢竟誰(shuí)都不想打官司。
寫作
保持寫日記或者博客的習(xí)慣能幫助你克服創(chuàng)業(yè)初期的諸多困難，不管這些困難來(lái)自市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)還是人事。這個(gè)習(xí)慣還有可能會(huì)幫助到處于同樣境地的正在尋求幫助的人。
列出你的成就
以前，你可能是一家大公司的CEO、領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的副總裁，甚至大學(xué)校長(zhǎng)。桌邊放一張自己以往成就的清單或許會(huì)讓你自己感到成就感。記住：這從來(lái)都是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。
尋找導(dǎo)師
在創(chuàng)業(yè)界，很多人都認(rèn)為給企業(yè)尋找一個(gè)靠譜的導(dǎo)師是一個(gè)十分明智而且必要的做法，這樣的導(dǎo)師往往有多次從創(chuàng)立到上市的經(jīng)驗(yàn)。意料之中的是，很多億萬(wàn)富翁如：Ratan Tata(塔塔集團(tuán)創(chuàng)始人)、 Travis Kalanick(Uber創(chuàng)始人&CEO)、 Richard Branson(維珍集團(tuán)創(chuàng)始人)都會(huì)花時(shí)間去指導(dǎo)正處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者。擁有一個(gè)靠譜的導(dǎo)師非常重要，哪怕代價(jià)是稀釋掉你1%到4%的股份。
林中漫步
與大自然的親密接觸，通常能讓你放松和精力充沛。如果你住在高樓大廈里，在家附近的公園散散步是個(gè)很好的選擇。
找一個(gè)靠譜的會(huì)計(jì)/律師
經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師知道如何通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者、為公司設(shè)立利潤(rùn)目標(biāo)等方式幫助創(chuàng)業(yè)者渡過(guò)初創(chuàng)期的難關(guān)。他們還會(huì)時(shí)刻留意創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢的速度。
慈善和社區(qū)服務(wù)
這個(gè)世界上有成千上萬(wàn)一無(wú)所有的人想保住自己僅有的面包。幫助所在的社區(qū)或者投身慈善事業(yè)有助于你個(gè)人建立良好的聲譽(yù)，當(dāng)然如果你相信“好人有好報(bào)”的話，那就更好了。
社交媒體
作為一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，在社交媒體上的活躍表現(xiàn)不僅能幫助你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立品牌，還能讓人覺(jué)得你是一個(gè)愿意參與解決世界事務(wù)的思考者?；钴S地使用社交媒體既能讓你與世界產(chǎn)生更多的聯(lián)系，也能與其他人分享你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
把創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷當(dāng)做一次濃縮版的MBA
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不但能提高你在市場(chǎng)、融資、人力資源還有財(cái)務(wù)方面的技能，還能極大提升你人際交往的能力。哪怕最后你的項(xiàng)目失敗了，你通過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所學(xué)到的這些知識(shí)都是你今后人生的無(wú)價(jià)之寶。
創(chuàng)業(yè)失敗的原因
沒(méi)有用戶就開(kāi)始算計(jì)收入
這是大多數(shù)初創(chuàng)公司失敗的最大原因。創(chuàng)始人注冊(cè)成立公司后，很快就有了初期的幾個(gè)客戶，但通常都好景不長(zhǎng)，因?yàn)橛脩袅魇Я恕?/p>
不要把你的盈利計(jì)劃放在獲取用戶計(jì)劃之前。我不是讓你不抓住盈利的機(jī)會(huì)，而是因?yàn)榈胶笃跁?huì)有很多賺錢的機(jī)會(huì)。
做一個(gè)契合用戶需求的產(chǎn)品是很辛苦的。所以，如果你選擇了開(kāi)始，就不要你的賭注壓在盈利模式或商業(yè)計(jì)劃上，而是應(yīng)該以用戶為核心。你的想法決定著產(chǎn)品的業(yè)績(jī)。請(qǐng)確定你的產(chǎn)品是否能夠改變用戶的生活，如果沒(méi)有真正的讓用戶的生活變得更好，那么他們也必要給你想要的東西。因此，若是用戶愿意為你的產(chǎn)品付費(fèi)，那么你的那些商業(yè)計(jì)劃都是扯淡、無(wú)價(jià)值的。
每走一步都要謹(jǐn)慎。例如，不要損害產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，千萬(wàn)別讓你的網(wǎng)站或應(yīng)用被廣告充斥著。
眼界太小(受眾定位錯(cuò)誤)
不要去開(kāi)發(fā)一款不面向大眾的產(chǎn)品。當(dāng)然你也可以先從本地開(kāi)始，之后再擴(kuò)張，但你的產(chǎn)品是否只才解決幾百人的問(wèn)題?你的想法難道不是幾十萬(wàn)?如果不是，你是在做一個(gè)項(xiàng)目，而不是一個(gè)企業(yè)或開(kāi)創(chuàng)一個(gè)行業(yè)。
去調(diào)研你在做的事情是否能解決大眾化問(wèn)題，而不僅是自己和幾個(gè)鄰居那么。從大處著眼，即便是面向全球。
心有多大舞臺(tái)就有多大?；谀阌幸粋€(gè)面向大眾的高度，你的產(chǎn)品將會(huì)更大或公司有成為大企業(yè)的潛力。
聘用了平庸的人
你的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量取決于你所雇用的人——開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)人員和銷售人員等。如果公司的核心團(tuán)隊(duì)很平庸，那么產(chǎn)品和服務(wù)也注定平庸。
在創(chuàng)業(yè)的路上，你有很多的事情需要你用心地思考后才能做決定。不要怕麻煩和動(dòng)腦子。這個(gè)世界上有很多的優(yōu)秀專業(yè)人才，他們?cè)谶x擇企業(yè)的時(shí)候也是在做投資，請(qǐng)把你的計(jì)劃和想法展示出來(lái)，讓他們真正地了解你。
招聘到好的人才不易，但是火來(lái)得快。如果你覺(jué)得招聘到了一個(gè)令你不滿意的人，千萬(wàn)別再留著了。你需要快速的找出問(wèn)題所在并馬上改正。你沒(méi)有大量的時(shí)間和金錢給一個(gè)人慢慢地證明自己，這在初創(chuàng)公司是很不現(xiàn)實(shí)的。
拖延發(fā)布
事實(shí)上，世上沒(méi)有完美無(wú)缺的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你花費(fèi)所有的事情在調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們變得完美，這是永遠(yuǎn)做不到的。
產(chǎn)品在被用戶使用一段時(shí)間后，會(huì)不斷地獲得反饋，然后再解決問(wèn)題，而這些問(wèn)題才是用戶真正的需求。因此，千萬(wàn)別延期發(fā)布產(chǎn)品。正確的方法應(yīng)該是：你可以開(kāi)發(fā)出一個(gè)測(cè)試版，然后讓一部分用戶使用，讓用戶決定這個(gè)產(chǎn)品是否有價(jià)值。
很多的初創(chuàng)公司將大量的時(shí)間和金錢浪費(fèi)在追求完美產(chǎn)品之上。請(qǐng)珍惜你的時(shí)間、金錢等，做一個(gè)契合用戶需求的產(chǎn)品才是王道。
適應(yīng)不了變化
很多初創(chuàng)公司失敗是因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和用戶的需求。
初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人要根據(jù)市場(chǎng)和用戶需求快速的做出決策。例如，不要太在意你起初的計(jì)劃。很多成功的公司在中途完全改變了創(chuàng)業(yè)的初衷，開(kāi)啟了新的商業(yè)計(jì)劃。
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