維穩(wěn)工作預(yù)案范文
維穩(wěn)工作預(yù)案范文1
為做好我鎮(zhèn)20xx年XX博覽會、國慶節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作,確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日,特制定XX博覽會、國慶節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
以社會平安穩(wěn)定為出發(fā)點,以保障轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全為落腳點,增強工作責任感、緊迫感和使命感,保持工作敏感性、常態(tài)性和持久性,嚴格落實工作責任制和責任追究制,統(tǒng)一思想,把做好XX博覽會(9月18日—21日)、國慶節(jié)期間的社會維穩(wěn)工作作為一項重要任務(wù)來抓,明確職責,細化分工,及早部署落實各項工作措施,特成立XX鎮(zhèn)XX博覽會、國慶節(jié)期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:XX
副組長:XX
成員:XX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,辦公室主任由周現(xiàn)同志兼任,副主任由(姓名)同志兼任,成員有XX、XX。各村(街)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),把工作落實到位。
二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作
以村(街)為單位,以鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長,掛村干部及村干部為組員,對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查,對能夠及時調(diào)解的立刻進行調(diào)解,將調(diào)解責任落實到人,確保糾紛及時化解,不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表(9月16日前上交),及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對于無法調(diào)解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,對當事人員做好思想工作,并上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所,落實好專門的穩(wěn)控責任人,杜絕事態(tài)升級和越級上訪。
三、重點人員穩(wěn)控工作
為切實加強對各類重點人員的穩(wěn)控工作,由鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對代課教師、參戰(zhàn)退伍軍人、參戰(zhàn)民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查,對重點人員及易肇事肇禍精神病人,要落實一名黨委成員、一名鎮(zhèn)干部、一名村干穩(wěn)控,實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化,從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告制度,會議與節(jié)日期間,各村、各單位對維穩(wěn)工作實行零報告,對重點人員進行穩(wěn)控報告。
四、社會治安防范
利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式,開展綜治維穩(wěn)工作宣傳,動員群眾積極參與維穩(wěn)工作,營造好良好氛圍。與邊防派出所配合,開展社會治安綜合治理整治工作,嚴厲打擊各種違法犯罪行為,加強邊境管控工作,確保邊境安全,加強對轄區(qū)內(nèi)的公共場所、娛樂場所的治安管理,做好對“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育,提倡文明風尚。做好外來人員的登記,加強對流動人員的清查管理。 五、落實維穩(wěn)責任,實行責任追究
在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作,確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故,將嚴格追究值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)的責任。
維穩(wěn)工作預(yù)案范文2
第一章總則
第一條為了加強對維穩(wěn)工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高維穩(wěn)工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類事件,依據(jù)上級單位關(guān)于維穩(wěn)工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
第二章指導(dǎo)思想和工作原則
第二條以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧企業(yè)為目的,立足講政治的高度、嚴格防控,及時有效處置公司內(nèi)突發(fā)事件。
第三章應(yīng)急預(yù)案適用范圍
第三條該應(yīng)急預(yù)案適用于本公司個體、群體參與非正常突發(fā)性集會、游行和上訪事件、外單位人員到公司上訪及其他突發(fā)性重點問題。
第四章突發(fā)性事件處置原則
第四條部門管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。
第五條宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好突發(fā)事件現(xiàn)場處理工作。第六條快速反應(yīng)、科學應(yīng)對。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
第七條內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大。
第五章工作組織結(jié)構(gòu)及職責
第八條成立維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理成員:各部門負責人
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)于行政人事管理部第九條維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責
1、負責處理本單位內(nèi)非正常突發(fā)性個體、群體參與集會、游行和上訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。
2、如有在第一條中的情況,及時啟動本《維穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》。
3、按照“部門管理、分級負責”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。
4、隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗和動態(tài),及時向上級有關(guān)單位提供信息。
5、及時迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀處理非正常突發(fā)性個體、群體參與集會、游行和上訪事件。
6、督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況。
7、總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。
第六章處置程序
第十條已掌握信息的個體、群體參與集會、游行和上訪、及其它突發(fā)性重點問題,處置程序:
1、責任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、根據(jù)掌握的參與人員的基本情況,由行政人事部協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時開展協(xié)調(diào)處置。
3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實行包案責任制。
4、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。
第十一條未掌握信息的個體、群體參與集會、游行和上訪及其它突發(fā)性重點問題,處置程序:
1、責任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。
3、工作人員到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場控制措施,及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。
(2)了解參與人員提出的主要問題和訴求,有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。
(3)通知參與人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想工作。
4、對群體性參與人員,要求參與對象推選3—5名代表反映問題。
5、掌握參與人員基本情況后,實行包案責任制,切實解決參與人員反映的實際問題的訴求。
6、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。
7、各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存
第七章具體工作要求
第十二條提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認識。建立層級負責制和責任追究制,各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。
第十三條加強情報信息收集工作,做到不遲報不漏報。密切關(guān)注單位內(nèi)部職工的日常言論,對提供有價值信息的人員將適當給予獎勵。
第十四條認真摸底做好排查工作。對各項不穩(wěn)定因素,制定措施;堵塞漏洞。及時掌握各項動態(tài);高度警覺、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解把問題消滅在萌芽中。第十五條建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作。成員之間密切配合,各司其職。
第八章附則
第十六條本預(yù)案由行政人事部解釋、補充,自下發(fā)之日起實施,由公司總經(jīng)理辦公會審議通過,自20xx年1月1日起執(zhí)行。
維穩(wěn)工作預(yù)案范文3
為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件,防止事態(tài)進一步擴大,切實維護社會秩序,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣委對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求,結(jié)合本單位工作實際,特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
和工作原則堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴格防控,及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。
二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
適用涉及本單位突發(fā)性非正常群體上訪,越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。
三、處置突發(fā)性事件遵循的原則
(一)部門管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。
(二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
(三)快速反應(yīng)、科學應(yīng)對。及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。
(四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大。
四、成立組織,明確職責
(一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:XX
副組長:XX
成員:XX
(二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責
1、負責處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。
2、如有在第一條中的情況,及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。
3、按照“部門管理、分級負責”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。
4、及時迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀處理群眾來訪。
5、總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。
(三)成立社會穩(wěn)定重大事項評估工作小組
組長:XX
副組長:XX
成員:XX
五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序
(一)已掌握信息的集體上訪處置程序
1、及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜治辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時開展協(xié)調(diào)處置。
3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實行包案責任制。
4、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。
(二)未掌握信息源的上訪事件處置程序
1、責任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。
3、工作人員到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。
(2)了解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。
(3)通知上訪人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想工作。
4、對大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對象推選3~5名代表反映問題。
5、掌握上訪人員基本情況后,實行包案責任制,切實解決來訪人反映的實際問題。
6、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。
7、各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。
六、工作要求
(一)提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制,各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。
(二)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責人必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。
(三)認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干警生活,重視干警的利益問題,特別要關(guān)心弱勢群體,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際困難。認真查找本單位不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
維穩(wěn)工作預(yù)案范文4
一、指導(dǎo)思想和工作原則
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴格防控,及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。
二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
適用本連隊突發(fā)性非正常群體上訪,越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。
三、處置突發(fā)性事件遵循的原則
(一)部門管理、分級負責,誰主管、誰負責。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。
(二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
(三)快速反應(yīng)、科學應(yīng)對。及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。
(四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴格控制報道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無序擴大。
四、成立組織,明確職責
(一)成立維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)
小組組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
(二)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責
1、負責處理本連隊非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。
2、如有在第一條中的情況,及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。
3、按照“部門管理、分級負責”的原則,協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。
4、隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài),及時向團綜治辦維穩(wěn)辦提供信息。
5、及時迅速采取有效措施控制事態(tài),依法依紀處理群眾來訪。
6、督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況。
7、總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。
五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序
(一)已掌握信息的集體上訪處置程序
1、及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況,由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員,適時開展協(xié)調(diào)處置。
3、研究制定具體穩(wěn)控措施,實行包案責任制。
4、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。
(二)未掌握信息源的上訪事件處置程序
1、責任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、想方設(shè)法以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的處置。
3、工作人員到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
(1)控制事態(tài),制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。
(2)了解上訪人員提出的主要問題,有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作。
(3)通知上訪人員所在部門主要負責人或相關(guān)人員赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想工作。
4、對大規(guī)模的人員上訪,要求群訪對象推選3~5名代表反映問題。
5、掌握上訪人員基本情況后,實行包案責任制,切實解決來訪人反映的實際問題。
6、及時調(diào)度,處置結(jié)果及時上報。
7、各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料整理歸檔保存。
六、工作要求
(一)提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制,各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人,要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保穩(wěn)定工作萬無一失。
(二)建立維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組負責統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本單位維穩(wěn)工作,各部門要密切配合,各司其職,形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責人必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。
(三)認真做好排查走訪工作。要關(guān)心干部職工生活,重視干部職工的利益問題,特別要關(guān)心弱勢群體,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際困難。認真查找本單位不穩(wěn)定因素,堵塞漏洞,做好特殊群眾摸底調(diào)查,及時掌握情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,早介入、早化解,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
維穩(wěn)工作預(yù)案范文5
為全面貫徹上級有關(guān)精神,切實做好各學校的安全與維穩(wěn)應(yīng)急工作,維護校園和社會的穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。
二、工作目的
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作,確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會的正常秩序。
三、工作原則
穩(wěn)定是社會發(fā)展進步的前提和保障,穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,把矛盾化解在未激化之時;要始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致??朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構(gòu)、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)
為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,成立“xx鄉(xiāng)中心學校校園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下稱“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”),由中心學校校長xxx擔任校園應(yīng)急處理指揮小組組長、xxx為突發(fā)事件應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負責人?!皯?yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室和兩個工作小組,負責對學校安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
現(xiàn)場指揮:xxx
成員:xxx等人
職責:
(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;
(2)負責重大事項的應(yīng)急決策;
(3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況;
(4)組織落實上級交辦的其它工作。
2、應(yīng)急處理指揮辦公室主任:xxx成員:xxx等人
(1)負責校園安全及維穩(wěn)工作的日常管理和落實應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項任務(wù);
(2)負責與公安、治安、執(zhí)法、衛(wèi)生、交通等職能部門的聯(lián)絡(luò)。
(3)負責正面對外宣傳,做好突發(fā)事件材料的整理與上報工作。
3、現(xiàn)場處置工作組組長:xxx成員:xxx等人
職責:
(1)特殊時期,根據(jù)上級有關(guān)部門安排,小組人員要隨時待命,服從應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指揮部署。
(2)發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件,迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定解決方案;
(3)制定并實施防止事故擴大的防范措施;
(4)統(tǒng)一組織施救隊伍開展具體工作。
4、后勤保障工作組組長:xxx成員:各校校長
職責:
(1)統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;
(2)籌措調(diào)集應(yīng)急工作所需的物資和資金;
(3)做好事故善后處理工作,做好家長的思想工作和接待工作。
五、應(yīng)急處置反應(yīng)
發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理指揮部應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。
1、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。
上級安排的一些特殊時期,應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度,必須保持24時開機。必要時24小時在崗值班。
2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報告”制度。
各值班小組負責人負責在每天下午6:00前向中心學校辦公室報告學校的安全或維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,必須第一時間報到上級有關(guān)部門。
3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,落實各項處置和防控措施,同時向有關(guān)部門報告。
六、應(yīng)急處理步驟
(一)安全事故報告及處理程序
1、加強學生安全和心理健康教育,提高學生安全意識。
2、全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點做好消防、校車管理、食品衛(wèi)生、學校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查,認真、細致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。
(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報教育局局,并做好應(yīng)急準備工作。
2、啟動預(yù)案
安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學校負責人,學校負責人接到報告后,應(yīng)當立即向中心學校報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案
(1)報告制度實行校長負責制。
(2)學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,知情者必須在第一時間內(nèi)(5—10分鐘)校長報告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。學校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制,后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,保衛(wèi)學校貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作,上報學校突發(fā)事件有關(guān)材料,做好善后處理工作。
(3)校長接到突發(fā)安全事故報告后,根據(jù)事故情況在半小時內(nèi)向中心學校匯報,安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處置工作。
(4)校內(nèi)報告程序:當事人或目擊者—學校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員—中心學?!逃?/p>
(5)報警電話:火警:119;匪警:110;急救電話:120;交通肇事:122
(二)涉穩(wěn)事件報告及處理程序
1、應(yīng)急準備與預(yù)防
(1)要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任,在一些特殊時期,對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作,高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。
(2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,遵紀守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞,嚴密防范和堅決打擊xx集團及其分裂破壞活動的滲入校園進行搗亂破壞活動,打擊利用宗教名義進行的非法活動,維護社會和諧安定。
(3)要實施依法治校、依法治教,提高服務(wù)意識,關(guān)愛師生,切實維護師生的合法權(quán)益。
(4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想,甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。
(5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報地區(qū)教體局,并做好應(yīng)急準備工作。
2、啟動預(yù)案
涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學校負責人,學校負責人接到報告后,應(yīng)當立即向地區(qū)教體局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案
(1)如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,必須第一時間報到教育局。
(2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后,立即進入指揮崗位,具體部署防范工作,總指揮要親臨指揮,現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。
(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步檢查各項措施的落實情況,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度,應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,學校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,指揮調(diào)度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時,聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。
(4)要嚴格遵守宣傳紀律,不許散布不負責任的言論。
七、善后工作
發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進行教育,迅速恢復(fù)學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件再發(fā)生。
八、建立報告制度和責任追究制度
安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,學校要形成書面報告,報送縣教育局。
發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責任。
1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的;
2、未按規(guī)定及時采取控制措施的;
3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的;
4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。