管理經(jīng)典句子語(yǔ)錄大全
管理經(jīng)典句子語(yǔ)錄大全
成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。也就是管理,一起來(lái)看看管理經(jīng)典句子語(yǔ)錄吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的管理經(jīng)典句子語(yǔ)錄，希望你喜歡。
管理經(jīng)典句子語(yǔ)錄
1) 管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
2) 不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
3) 一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
4) 謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
5) 公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!
6) 現(xiàn)代企業(yè)面臨最困難的問(wèn)題就是過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)。
7) 如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣!如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任!
8) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威。
9) 監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。——阿法納西耶夫。
10) 以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利。——李嘉誠(chéng)。
管理句子語(yǔ)錄
1) 大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
2) 在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
3) 管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
4) 選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
5) 你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
6) 管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
7) 細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8) 法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
9) 一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
10) 沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
11) 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
12) 文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!
13) 管理的最高境界，就是自己管自己。
14) 什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
15) 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
16) 領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
17) 意識(shí)來(lái)自于要求，要求來(lái)自于習(xí)慣。
18) 作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
19) 職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
20) 性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
管理經(jīng)典名言語(yǔ)錄
1) 除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本，否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)建價(jià)值，是在摧毀價(jià)值。——德魯克。
2) 管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。——戈茨。
3) 對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
4) 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。
5) 管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克。
6) 管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。
7) 有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
8) 采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾。
9) 速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。
10) 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇。
11) 管理者的最基本能力：有效溝通。——L·威爾德。
12) 要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。——列寧。
13) 探索中的疑問(wèn)和沒(méi)有主張，是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實(shí)踐當(dāng)中。——張瑞敏。
14) 有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無(wú)產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨。
15) 管理層次越少越好。——本·比德維爾。
16) 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯。
17) 差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特。
18) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕。
19) 真正要想一個(gè)公司治理成功，是要真正解決企業(yè)的各個(gè)利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問(wèn)題。——黃怒波。
20) 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田。
21) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤。——汪中求。
22) 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士。
23) 把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨。
24) 管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn)，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。——里格斯。
25) 世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
26) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特。
27) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。——比爾·蓋茨。
28) 管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾博斯。
29) 全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——徐世明。
30) 虔誠(chéng)地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。——任正非。
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