SMT工藝工程師的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板
SMT工藝工程師的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板
求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因?yàn)閭€(gè)人簡(jiǎn)歷需要針對(duì)招聘信息來(lái)寫。在求職過(guò)程中個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的如何，直接關(guān)系到求職能不能成功通過(guò)，要編寫優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷需要對(duì)求職信息了解、對(duì)求職目標(biāo)了解，還需要對(duì)自己有所了解。
姓 名： 胡先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-隨州 年 齡： 23
現(xiàn)所在地： 廣東-珠海 身 高： 178cm
希望地區(qū)： 廣東-珠海
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管
尋求職位： SMT副主管、 SMT主管
教育經(jīng)歷
2006-09 ～ 2008-07 湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)電一體化原理與運(yùn)用 本科
2009-02 ～ 2009-11 廣東技術(shù)師范學(xué)院 SMT工程設(shè)備管理與維護(hù) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-02 ～ 2009-11 廣東技術(shù)師范學(xué)院工業(yè)實(shí)訓(xùn)中心 SMT貼片生產(chǎn)線實(shí)際生產(chǎn) SMT工程培訓(xùn)證書
**公司 (2012-04 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 通信、電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)
擔(dān)任職位： SMT工藝工程師 崗位類別： 移動(dòng)通信工程師
工作描述： 主要從事半導(dǎo)體封裝后測(cè)試用線路板，晶元測(cè)試用線路板的電子元器件焊接的工藝審核，具體為根據(jù)設(shè)計(jì)資料和相關(guān)文件，判斷產(chǎn)品的回流工藝(有鉛焊接，無(wú)鉛焊接，手工焊接，機(jī)械焊接等)找出焊接中的工藝難點(diǎn)和其他因素對(duì)焊接的影響(包括線路板基材，電子物料承受溫度，焊接對(duì)信號(hào)接收影響，繼電器安裝，集成電路的安裝等)，同時(shí)做好生產(chǎn)時(shí)需要的相關(guān)工藝流程文件，鋼網(wǎng)治具，爐溫曲線等，在生產(chǎn)時(shí)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程(焗板.印刷.貼片.檢查.回流.焊接.洗板.機(jī)裝.測(cè)量.目檢.物料測(cè)試.線路測(cè)試.成品裝框包裝)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控記錄跟進(jìn)，做到對(duì)每一塊板進(jìn)行生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續(xù)跟進(jìn)。
**公司 (2011-02 ～ 2012-02)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 通信、電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)
擔(dān)任職位： SMT主管 崗位類別： 數(shù)據(jù)通信工程師
工作描述： 1.與市場(chǎng)部密切合作溝通，組織訂單評(píng)審，按排每月的生產(chǎn)計(jì)劃，每周及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
2.每日跟近生產(chǎn)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，管理成品交付及異常的溝通及處理。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，組織物料的使用及流動(dòng)，平衡產(chǎn)能，合理安排調(diào)配人員、機(jī)器設(shè)備、物料等
資源，確?？蛻艚黄凇?/p>
4.將每月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋給采購(gòu)部采購(gòu)物料，并跟蹤物料庫(kù)存情況，即時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
5.物料需求計(jì)劃的審批，存貨量及呆滯物料的控制及處理，生產(chǎn)異常補(bǔ)料的審核等。
6.車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)(車間的主要貼片設(shè)備為JUKI2050 4臺(tái)，F(xiàn)UJI-CP642 2臺(tái) 勁拓回流焊2
臺(tái))包括設(shè)備的編程優(yōu)化，設(shè)備零部件的更換等
離職原因： 工廠遷移
**公司 (2009-12 ～ 2011-02)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： SMT生產(chǎn)領(lǐng)班/PMC領(lǐng)班 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.與市場(chǎng)部密切合作溝通，組織訂單評(píng)審，按排每月的生產(chǎn)計(jì)劃，每周及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
2.每日跟近生產(chǎn)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，管理成品交付及異常的溝通及處理。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，組織物料的使用及流動(dòng)，平衡產(chǎn)能，合理安排調(diào)配人員、機(jī)器設(shè)備、物料等
資源，確?？蛻艚黄凇?/p>
4.將每月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋給采購(gòu)部采購(gòu)物料，并跟蹤物料庫(kù)存情況，即時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
5.物料需求計(jì)劃的審批，存貨量及呆滯物料的控制及處理，生產(chǎn)異常補(bǔ)料的審核等。
離職原因： 無(wú)法升職
**公司 (2008-07 ～ 2009-11)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： SMT-PE技術(shù)員 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.SMT設(shè)備的日常維護(hù)(主要設(shè)備為DEK全自動(dòng)印刷機(jī)，西門子HS50 D系列 X系列貼片機(jī)，HELLER18系列回流焊，等);
2.SMT工藝缺陷改善，新產(chǎn)品導(dǎo)入，NPI試產(chǎn).作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，爐溫曲線的制作等;
3.SMT設(shè)計(jì)準(zhǔn)則訂定與發(fā)布(含PCB PAD Layout,鋼板開(kāi)孔);定義及修定SMT作業(yè)及各項(xiàng)操作條件規(guī)范和各項(xiàng)管制辦法;
4.SMT間接材料的評(píng)估及承認(rèn);源材不良的判定與反饋和改善;
離職原因： 工資低
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱： SMT生產(chǎn)管理，工藝管控，設(shè)備維護(hù)
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 1.SMT4年之久，一直圍繞SMT這個(gè)核心進(jìn)行發(fā)展，包括SMT的生產(chǎn)布局分布，人力資源的分配與管控，人員考核，技能評(píng)估，
2.SMT工藝管控，各個(gè)工位的難點(diǎn)掌握，分析，工藝異常的發(fā)現(xiàn)，分析，解決，跟蹤，
3.SMT常用設(shè)備的維護(hù)，精通JUKI FX***貼片機(jī)，了解YAMAHA YG100 等，F(xiàn)UJU CP642 CP643等貼片機(jī)，頸托回流焊，AOI， 等
技能專長(zhǎng)： 1.SMT4年之久，一直圍繞SMT這個(gè)核心進(jìn)行發(fā)展，包括SMT的生產(chǎn)布局分布，人力資源的分配與管控，人員考核，技能評(píng)估，
2.SMT工藝管控，各個(gè)工位的難點(diǎn)掌握，分析，工藝異常的發(fā)現(xiàn)，分析，解決，跟蹤，
3.SMT常用設(shè)備的維護(hù)，精通JUKI FX***貼片機(jī)，了解YAMAHA YG100 等，F(xiàn)UJU CP642 CP643等貼片機(jī)，頸托回流焊，AOI， 等
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 英語(yǔ)專業(yè) 4 口語(yǔ)流利
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 1,.SMT車間的人力資源管理，車間給各個(gè)崗位的技能考核，評(píng)估，人力資源合理分配，
2.SMT車間在線設(shè)備操作，管理，維護(hù) (包括印刷機(jī)，貼片機(jī)，回流焊，AOI，接駁臺(tái)，轉(zhuǎn)接臺(tái)，X RYY,測(cè)試機(jī)等)
3.SMT工藝制程管理與改善，在線效率的提升等，包括SMT鋼網(wǎng)開(kāi)孔規(guī)范，GERBER文件的審核處理，在線不良品的分析，解決與改善，QC7大手法的靈活運(yùn)用，
4.產(chǎn)線效率的提升，根據(jù)不同時(shí)期市場(chǎng)活躍度和訂單量，合理安排和掌控人員的數(shù)量，力求在保證生產(chǎn)順暢的同時(shí)，減少人力資源成本開(kāi)支，謀求效益最大化。
其他要求： 1.精通SMT車間的人力資源管理，可以利用最少的人力資源，發(fā)揮最大的工作能力，從而提供生產(chǎn)效率，減少人力資源成本，為企業(yè)創(chuàng)造更具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。
2.勞動(dòng)力資源的合理利用，就可以達(dá)到無(wú)限的規(guī)?？梢员恢貜?fù)的執(zhí)行，最終創(chuàng)造實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 希望在SMT行業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展，更多的了解FPC,PCB 在SMT工序的難點(diǎn)工藝，不斷的在實(shí)際生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，從而創(chuàng)造豐富的價(jià)值。