應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷制作的禁忌事項(xiàng)
應(yīng)屆畢業(yè)生年年都有，在求職過(guò)程中，應(yīng)屆的畢業(yè)生常常會(huì)把簡(jiǎn)歷胡亂的寫(xiě)。所以小編下面就盤(pán)點(diǎn)下應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷制作的禁忌事項(xiàng)，大家一起來(lái)看看吧。
簡(jiǎn)歷制作的禁忌事項(xiàng)
一、簡(jiǎn)歷中主次不分很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫(xiě)上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫(xiě)的混亂，只會(huì)讓人覺(jué)得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
二、重點(diǎn)不突出對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
三、書(shū)寫(xiě)混亂一些應(yīng)聘者在填表時(shí)，寫(xiě)的字實(shí)在令人不敢恭維。如果書(shū)法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會(huì)把上下兩行字插在一起、無(wú)法解讀吧。當(dāng)然也不是你一定得寫(xiě)得一手好字，但是得字跡簡(jiǎn)介，讓人看上去有舒適的感覺(jué)。
四、簡(jiǎn)歷冗長(zhǎng)復(fù)雜對(duì)于應(yīng)屆別業(yè)生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有足夠的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，有的可能只是學(xué)校實(shí)踐，所以我們的簡(jiǎn)歷可以不必太長(zhǎng)，太過(guò)冗長(zhǎng)復(fù)雜反而會(huì)使HR容易忽視你的重點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)，尤其是大企業(yè)會(huì)收到很多份簡(jiǎn)歷，工作人員不可能每個(gè)都仔細(xì)研讀，1份簡(jiǎn)歷一般只用1分鐘就看完了，再長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷也超不過(guò)3分鐘。所以，簡(jiǎn)歷盡量要短，王志宇建議簡(jiǎn)歷只要1頁(yè)紙就足夠了。
五、瞎編簡(jiǎn)歷面對(duì)同一件事可以從不同的角度進(jìn)行不同描述，表達(dá)不同的目的。經(jīng)歷是可以挖掘的嘛。問(wèn)題是，挖掘不等于編造。倘若是編造，沒(méi)吃過(guò)豬肉，看過(guò)豬走路，也是可以的。但連豬走路都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，卻編豬走路，豈不是瞎編?求職最重要的是講究誠(chéng)信，不要在還沒(méi)入職就已經(jīng)喪失了最基本的信任。求職靠的是實(shí)力，不是靠運(yùn)氣，在求職前我們必須先充實(shí)自己，為自己打好基礎(chǔ)，與其在社會(huì)各地奔波辛苦，不如靜下心想想自己的而目標(biāo)，重新為自己定位，挖掘自己的能力。
求職簡(jiǎn)歷投遞技巧
1、簡(jiǎn)歷刷新
一般情況下，目前職場(chǎng)人士的簡(jiǎn)歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡(jiǎn)歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說(shuō)最近更新的簡(jiǎn)歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡(jiǎn)歷的位置就越靠后。
所以，在開(kāi)始網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡(jiǎn)歷，以使簡(jiǎn)歷的位置前移，是一個(gè)比較巧妙的方法。
因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡(jiǎn)歷，一般不會(huì)超過(guò)20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡(jiǎn)歷的方法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡(jiǎn)歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過(guò)有的求職者老是抱怨自己投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過(guò)很多求職者之所以簡(jiǎn)歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問(wèn)題，也就是說(shuō)很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒(méi)有及時(shí)得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來(lái)儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場(chǎng)報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來(lái)說(shuō)，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無(wú)的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來(lái)逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門(mén)，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門(mén)之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門(mén)委托，幫助企業(yè)在人才市場(chǎng)上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語(yǔ)可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長(zhǎng)，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過(guò)借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過(guò)推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過(guò)朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒(méi)有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡(jiǎn)歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓荆鄶?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡(jiǎn)歷，比在求職網(wǎng)站中投簡(jiǎn)歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡(jiǎn)歷。
如果工作做得更細(xì)致的話，簡(jiǎn)歷發(fā)出幾天后可以通過(guò)電話或EMAIL聯(lián)系，詢問(wèn)求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠(chéng)意，了解到不成功的原因在什么地方。
投遞求職簡(jiǎn)歷的技巧
簡(jiǎn)歷用PDF格式
如果使用Word格式，只要版本不同就可能出現(xiàn)兼容問(wèn)題，簡(jiǎn)歷用PDF格式，既能避免不同版本軟件打開(kāi)導(dǎo)致的排版錯(cuò)位，也能方便HR下載、整理、打印
控制郵件附件大小
附件太大可能會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)不穩(wěn)定因素導(dǎo)致郵件發(fā)送失敗。但是也別把自己的作品啊簡(jiǎn)歷之類的全部打包成壓縮文件，附件分開(kāi)黏貼在郵件中更方便收件人閱讀哦
簡(jiǎn)歷控制在1頁(yè)之內(nèi)
一般來(lái)講，簡(jiǎn)歷控制在1頁(yè)之內(nèi)，最多不可超過(guò)兩頁(yè)。簡(jiǎn)歷無(wú)需特別裝幀，簡(jiǎn)潔大方即可，同時(shí)簡(jiǎn)歷要避免使用特殊字體，一定要避免錯(cuò)別字。
郵件正文避免空白
郵件正文不要一片空白，可以加上你的求職信，開(kāi)頭要有稱謂，內(nèi)容中要對(duì)自己姓名、專業(yè)、求職崗位進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，加深HR的印象，同時(shí)要講一下自己與這個(gè)崗位之間的擬合度，也可以談?wù)剬?duì)這個(gè)職位的理解。建議分條，一目了然，控制在200字以內(nèi)。
不僅僅是求職所用簡(jiǎn)歷，當(dāng)收到其他人發(fā)的郵件，雖然要求是發(fā)一份附件，可是當(dāng)僅僅收到的只是一份附件，正文空白時(shí)，對(duì)正文寫(xiě)了“這是......”簡(jiǎn)要內(nèi)容的人不由得好感多了幾分。
審視自己，平時(shí)發(fā)郵件時(shí)是不是也為了偷幾秒鐘的懶，而忽略了該有的禮貌。提醒自己每次發(fā)郵件時(shí)正文部分不空白。
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