HR是如何篩選簡歷的呢？
HR是如何篩選簡歷的呢？
導(dǎo)語：HR收到的簡歷幾分鐘就幾千上百份的，那么多簡歷，HR不可能一份一份地仔細去看，那么HR是如何篩選簡歷的呢?
一、首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求)
主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。(個人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等;受教育程度包括上學經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等;個人成績包括學校和工作單位各類獎勵等。)
1、個人信息的篩選
A、在篩選對硬性指標(性別、年齡、工作經(jīng)驗、學歷)要求較嚴格的職位時，如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;
B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選：25歲以前，尋求一份好工作;26-30歲 ,個人定位與發(fā)展;31-35歲，高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè);41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。
2、上學經(jīng)歷篩選
在查看求職者上學經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè)培訓、各種考證培訓情況，主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓的內(nèi)容是否對口。(做為參考，不做簡歷篩選的主要標準)
3、求職者工作經(jīng)歷篩選
1) 工作時間：
主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。
A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項工作的具體時間就不太會長，這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。
B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時間的情況。
2) 工作職位：
不做為簡歷重點篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3) 工作內(nèi)容
A、主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時間的長短;
B、結(jié)合上述工作時間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察，特別是細節(jié)方面的了解。
C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考)。
4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考)，分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個30來歲的求職者，曾做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎?遇到這種情況要特別注意，如可斷定不符合實際情況的，直接篩選掉。 4、個人成績篩選
主要查看求職者所述個人成績是否適度，是否與職位要求相符(做為參考，不做為簡歷篩選的主要標準)。
二、查看主觀內(nèi)容
(包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容，如自我評價、個人描述等)
主要查看求職者自我評價或描述是否適度，是否屬實，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處，這時可直接篩選掉。
三、初步判斷簡歷是否符合職位要求
1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。
2、 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)
3、 初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時，將此簡歷直接篩選掉。
四、全面審查簡歷中的邏輯性
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。
A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時，列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。
B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。