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如何讓你的簡歷更具說服力

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 應(yīng)聘簡歷可能是你進(jìn)行自我推銷的最重要文件,它將在很大程度上決定你是否可以被邀請參加面試。很多HR專家在咨詢中都告誡求職者,在簡歷中列舉一些量化的工作成效是他們贏得面試機(jī)會(huì)的最佳途徑。

  這些工作成效可以吸引閱讀者的注意力,同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。這些成績可以有效證明你的“價(jià)值”所在,因此應(yīng)該是你簡歷的核心。但是很多求職者在這方面做得并不好,他們的簡歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些管理者認(rèn)為,他們看到的75%的簡歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。據(jù)我們分析,這大概有兩個(gè)方面的原因:一方面是求職者還沒有意識(shí)到量化簡歷的重要性;另一方面求職者不知該如何量化自己的簡歷。

  應(yīng)聘那些熱門職位的求職者尤其應(yīng)該注意量化簡歷。對于某些熱門職位,可能有幾十甚至上百個(gè)人同時(shí)競爭,量化簡歷是讓你脫穎而出的好方法。一位國內(nèi)知名IT公司的管理者曾說,我每天用一個(gè)小時(shí)瀏覽100余份簡歷,如果前15秒鐘中未能發(fā)現(xiàn)任何可以說服我繼續(xù)讀下去的成果表述,那么這份簡歷就將成為歷史了。

  每一個(gè)求職者都曾取得過或大或小的成就,但是這些成就需要被呈現(xiàn)在管理者的面前,無論他們是想求職、還是想要升遷或者加薪。管理者往往認(rèn)為,那些能夠令人信服地展現(xiàn)過去成就的應(yīng)聘者將來仍有可能續(xù)寫往日佳績,因此可降低他們聘用選擇的失誤率。

  所以將你所取得的成就在你的簡歷中活靈活現(xiàn)地展示出來并加以證實(shí)是非常關(guān)鍵的。你的競爭者的成就或許比你更輝煌,但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎?,那么他們的成就對管理者而言就沒有絲毫的影響力,從而令你獲得很大優(yōu)勢。

  經(jīng)常碰到的問題是“如何彌補(bǔ)我學(xué)歷低、經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢”??梢愿嬖V大家,善于把握和利用成績的人可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)與教育方面的不足。

  如何量化你的簡歷呢?“SMART”方案是可行之策。

  那么什么是“SMART”方案呢?“SMART”方案由下列要素組成:成績應(yīng)當(dāng)是具體(Specific)、可測量(Measurable)、行動(dòng)導(dǎo)向(Action-oriented)、現(xiàn)實(shí)的(Realistic)和時(shí)效性(Time-based)的。經(jīng)驗(yàn)證明,如果一項(xiàng)成就描述包括上述各要素,那么它就會(huì)產(chǎn)生影響。

  量化工作業(yè)績時(shí),首先要列出你在所從事的每項(xiàng)工作中所取得的一項(xiàng)或多項(xiàng)成就,然后對你的工作成果進(jìn)行簡要描述。雇主們尋覓的是能夠提高利潤、降低成本和解決問題的人選。百分比或金額數(shù)據(jù)等具體信息能令你以往取得的成績變得更真實(shí)、更能打動(dòng)人。

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