建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)正申請書范文3篇
員工轉(zhuǎn)正申請一般是指在單位內(nèi)部進(jìn)行試用的那一部分員工,申請轉(zhuǎn)為正式職工的申請書。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的轉(zhuǎn)正申請書 建筑,僅供參考。
轉(zhuǎn)正申請書 建筑篇一:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于__年__月進(jìn)入__建筑有限公司,并一直在項目部工作,并于__年__月有幸進(jìn)入___公司機(jī)關(guān)工作,到現(xiàn)在3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司機(jī)關(guān)正式員工。
我剛來機(jī)關(guān)工作時,由于與項目部的工作環(huán)境完全不同,怕不能很好地勝任工作,一開始的確不太適應(yīng),不知道自己需要做什么?何時去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。
一、確定目標(biāo)和工作重點
來公司上班的第一天,分公司經(jīng)理給各位員工(包括我)下達(dá)了本年度工作任務(wù),希望通過大家的努力,能提高整個公司的整體業(yè)務(wù)能力。其中給我出了兩個課題:“實際與理論相結(jié)合,提高工程項目的技術(shù)水平”,“在原有基礎(chǔ)上,不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡單的兩句話,當(dāng)時我還感覺不到有什么不同,但是經(jīng)過檢查各個項目的狀況后,發(fā)現(xiàn)今年的任務(wù)是多么的艱巨。
二、接手工作
由于前任主任工程師的匆匆而去,對初來乍到的我來說,接手工作成了進(jìn)公司后第一個急待解決的問題,接手工作不做好,就不知道自己該從哪些方面入手工作,更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期,在同事的幫助和自身努力下,我已能獨立完成以下工作:施工方案初審(包括流程如何使用)、優(yōu)質(zhì)工程的申報、新技術(shù)示范工程申報、QC小組申報及成果評審、企業(yè)工法編制、對工程項目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)、工程項目管理檢查工作。
三、提高基本業(yè)務(wù)能力
1、專項施工方案審批
在方案的審批過程中,發(fā)現(xiàn)模板工程施工方案、懸挑腳手架施工方案、懸挑卸料平臺施工方案、人貨梯基礎(chǔ)施工方案等專項施工方案與現(xiàn)場施工最不符合,方案編制的本意與現(xiàn)場施工的情況相去甚遠(yuǎn),這說明方案的編制審批變成了一種流程擺設(shè),很少有人會按照施工方案來認(rèn)真操作實施。究其原因有以下幾點:
① 由于方案是提前編制的,在編制時,各方因素考慮不全,造成方案在實施時缺少可行性操作。
② 編制方案的人本身不具備編制的能力,照搬照抄,缺乏施工針對性。 ③ 方案本身可行,但在執(zhí)行過程中,由于材料采購、人員素質(zhì)等因素造成施工效果“被打了折”。
④ 項目部里技術(shù)與施工脫節(jié),技術(shù)不被尊重,盲目地憑經(jīng)驗施工。
為了扭轉(zhuǎn)上述不利情況,我已將更多的精力放在專項方案的審核工作上,及時了解每個項目的自身情況,盡可能地使技術(shù)方案具有針對性,可操作性。
_______工程在施工過程中,由于結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜,腳手架搭設(shè)相應(yīng)也很難搭,這就要求在施工前有非常詳細(xì)的可操作的腳手架施工方案,為此從方案編制開始,我們就成立專門編制方案小組,深入現(xiàn)場并研究施工圖紙,使每一根立桿的位置都具有可操作性,在預(yù)埋工字鋼的那一層,我們?nèi)w小組成員到施工現(xiàn)場,根據(jù)圖紙中的擺放尺寸,將位置放線放出來,重點跟蹤擺設(shè)預(yù)埋件,基本上把圖紙1:1還原到施工現(xiàn)場中,最終使腳手架搭設(shè)既安全又美觀。
2、工程質(zhì)量管理
在整個建筑市場惡性競爭的大背景下,在物價上漲、人工工資飛漲的時候,在勞動力隊伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的時候,施工質(zhì)量每況愈下。今年____月份,董事長一行考察了______項目部,在提到文明施工好的同時,特別提出了質(zhì)量管理的重要性,甚至提到“沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展”。如何提高工程質(zhì)量,一直以來是我心中的一塊病,縱觀整個___市場,___整個的施工質(zhì)量水平還是處于中上游,不能說差,也沒有很出風(fēng)頭,但是質(zhì)量管理已經(jīng)有下降的苗頭,在與兄弟單位的競爭過程中,不再有任何質(zhì)量優(yōu)勢。
在工程質(zhì)量檢查過程中,有些做的不好的項目老是抱怨項目經(jīng)理投入不夠,質(zhì)量做不好,難道投入是主要原因嗎?我不這么認(rèn)為,某項目經(jīng)理給同一個房產(chǎn)公司做了兩個項目,一個項目的工程質(zhì)量在該房產(chǎn)集團(tuán)里排名第一,而另一個排名卻是倒數(shù)第一,觀其投入都是一樣,這又說明什么呢?這兩個項目反差這么大,我認(rèn)為主要原因肯定不是由于項目經(jīng)理的重視程度不同引起的,而是由項目管理團(tuán)隊和施工隊伍的素質(zhì)決定的。
項目管理團(tuán)隊和施工隊伍的建設(shè)是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題,我作為公司一員只能提提建議,至于目前這種情況,從實際出發(fā),我只能做到以下工作:
① 在施工方案審批過程中,重點控制質(zhì)量管理措施。
② 對每個項目部進(jìn)行常態(tài)化檢查指導(dǎo),在施工前的策劃過程中,將好的、可行的做法推薦給項目部,并于項目主要管理人員進(jìn)行深度交流。
③ 定期進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)和憂患意識。
經(jīng)過三個月的工作,讓我學(xué)到了很多,也感悟了很多,在新的環(huán)境中,我找到了新的歸屬點,找到了新的突破點,我迫切要求自己不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
自從___年加入___以來,我見證了公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我認(rèn)可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模,而是公司自上而下形成的憂患意識,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,才能不斷地去進(jìn)取,才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人:_ue_ila
20__年_月_日
轉(zhuǎn)正申請書 建筑篇二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20__年_月_日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用下班時間通過學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì)。
在實習(xí)期間,對我的識圖能力有一定的提升,識圖時候知道哪些地方該注意、細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時安全問題,哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)化。在本次實習(xí)中,接觸到了新材料,如輕鋼龍骨、吊桿等。除了認(rèn)識材料的外觀,還了解了各種材料的功能。并懂得了材料及時到達(dá)工地的重要性,正如“兵馬未動,糧草先行”。如果材料未及時安排進(jìn)場,就將耽誤工程進(jìn)度,最終影響工期。還接觸到了資料這塊,在做資料中熟悉了一系列工程流程。通過做資料可以掌握工程的進(jìn)度,施工前期應(yīng)該準(zhǔn)備的資料,如開工報告,施工組織設(shè)計等。還有工地日志,它是記錄現(xiàn)場施工情況的第一手資料。詳細(xì)的工地日志,應(yīng)該包括施工機(jī)械的進(jìn)場和退場,材料的進(jìn)場,日常文件的收發(fā)等。并且知道資料需要歸檔,對工程竣工的重要性。資料全面反映了整個工程建設(shè)的詳細(xì)情況。它對工程質(zhì)量的評定,工程竣工后的收尾工作以及對新建工程的準(zhǔn)備等都具有重要的利用價值。因此,認(rèn)真做好資料管理工作是非常重要的。這些業(yè)務(wù)是我以前都有接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也不大;在項目經(jīng)理及同事的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新工作環(huán)境,也熟悉了工程整個操作流程。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,在工作中,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝項目經(jīng)理和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在新的環(huán)境中,我學(xué)到了很多,感悟了很多。我還深深體會到應(yīng)該如何與人講話:一、待人真誠友好,不要陽奉陰違、虛假做作,跟社會上每個人打交道都要有一顆熱忱的心。二、虛心學(xué)習(xí)不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人,我們都要虛心請教,要不卑不亢、沉著細(xì)致、不要自以為是、自高自大。三、積極主動,不要怕丟面子,不懂就要問而且要不恥下問,心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯,一定要說出來。四、說話的分寸與技巧,說話要大方得體,遇著什么樣的人說什么樣的話,輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方,要達(dá)到“雙贏”甚至“多贏”的目的。五、細(xì)致深入無論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更應(yīng)該明其理不要半懂不懂,一定要深入的了解。六、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自己一個合理的目標(biāo),一步一個腳印,踏實進(jìn)取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘,要制定計劃,努力爭。
總之,在這3個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力。因此迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請人:_ue_ila
20__年_月_日
轉(zhuǎn)正申請書 建筑篇三:
尊敬的__公司領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝您給我在___公司從事___項目指揮組土建工程師一職工作的機(jī)會,對此。我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機(jī)會,在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心的投入到工作中去,為___公司明天的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己全部的力量。
我叫___,于2010年4月26日進(jìn)入公司,根據(jù)公司需要現(xiàn)擔(dān)任___項目指揮組土建工程師一職,首先感謝公司給我的這個機(jī)會以及公司在這段時間對我的培養(yǎng),讓我能融入這個團(tuán)隊中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。在進(jìn)入公司這段時間以來,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),能夠讓我在工作中迅速入手。
我覺的我是幸運的,從來這個公司的第一天起,就充分的意識到了我們公司的團(tuán)隊意識是這么的強烈,這么的重要,讓我能也置身其中去思考、去實踐自己。
我深知作為公司的一員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強的責(zé)任心,能夠為自己所做的工作負(fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),力爭使工作登上一個新的臺階,為___公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
本人工作認(rèn)真,極富工作熱情,善于與他人溝通,注重團(tuán)隊的合作協(xié)調(diào),責(zé)任感強,更關(guān)鍵的一點是,作為本公司的正式員工是我最大的愿望,我愛好我的工作,所以我自信,并能夠把所有精力都投入到工作中去。積極配合各部門負(fù)責(zé)人,很好的完成各項工作。今后我會不斷的學(xué)習(xí)新知識,注重自身的發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為家樂園地產(chǎn)公司所需要的合格人才。
雖然入司時間不算長,在這個短短的三個月中,我深深地感到了驕傲與自豪,也更加希望能以正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長。但我已經(jīng)深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人:_ue_ila
20__年_月_日