銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)匯總5篇

要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，下面是小編為大家整理的銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇1】

這次的銀行營業(yè)場所安全防范的學(xué)習(xí)讓我明白了安全對于銀行營業(yè)場所的重要性，要做好銀行的營業(yè)場所的安全防范要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。

銀行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，維護(hù)銀行營業(yè) 場所的安全是一個(gè)十分復(fù)雜的工程，所以想維護(hù)銀行營業(yè)場所的安全就必須從營運(yùn)操作流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,安全才有保障。而要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，不僅需要全體員工的重視和努力，還要采取全方位、全天候的安全措施，并實(shí)施到位。

第一天剛到營業(yè)廳報(bào)道的時(shí)候首先要加強(qiáng)員工的法律法規(guī)，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。

把確立員工防范意識作為抓好安全防范的關(guān)鍵因素，以從嚴(yán)從細(xì)的管理手段強(qiáng)制思想轉(zhuǎn)變。其次，以培訓(xùn)和教育為主要方式營造安全氛圍，提煉出符合本單位實(shí)際的獨(dú)具特色的安全文化模式，構(gòu)建完善的安全教育體系。尤其要進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工現(xiàn)場保安能力和作業(yè)技能。其三，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識競賽加深防范意識和業(yè)務(wù)熟知程度。其四，有針對性地對員工進(jìn)行警示教育，以實(shí)際案例教育員工使之樹立正確的人生觀。

一、不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件。努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，就是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行力，而執(zhí)行力就是日常工作的點(diǎn)滴落實(shí)和積累。

三、監(jiān)督檢查要體現(xiàn)全員參與、上下互動、盡職履責(zé)。要層層簽訂安全防控責(zé)任書，把安全防控責(zé)任分解到每個(gè)單位，每個(gè)部門，每個(gè)員工和每個(gè)崗位。按照銀監(jiān)部門和上級銀行的相關(guān)要求，全面深化安全防控工作，提升人防和技防的水平，實(shí)施營運(yùn)全過程動態(tài)安全預(yù)防，開展動態(tài)循環(huán)檢查督導(dǎo)。

“合規(guī)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)”觀念，是我們時(shí)時(shí)，處處，事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，這是需要一定時(shí)間來塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。對于我來說作為一名實(shí)習(xí)生，從剛 學(xué)習(xí)開始就應(yīng)該自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇2】

我作為一名__銀行安全保衛(wèi)工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛(wèi)首期培訓(xùn)，感觸頗深，這是省分行安全保衛(wèi)部新班子上任后在全省安全保衛(wèi)條線進(jìn)行的一次“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的具體行動。其規(guī)模之大(舉辦五期)、人員之多(500人)、范圍之廣(基層分管領(lǐng)導(dǎo))，都尚屬首次。通過這次培訓(xùn)，使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點(diǎn)和方法，學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識和消防常識，尤其是通過實(shí)地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護(hù)衛(wèi)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)表演，看到了自身工作中的不足，從而使自己進(jìn)一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導(dǎo)意義。

提高對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。

首先，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對保衛(wèi)工作的認(rèn)識比較單一，認(rèn)為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要槍-支-彈-藥不出問題，押運(yùn)不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實(shí)踐和這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí)，任務(wù)很艱巨，責(zé)任很重大，尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫管理和押運(yùn)工作的社會化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應(yīng)新的變化，工作目標(biāo)如何定位，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安×行”的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項(xiàng)重要基矗。同時(shí)，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù)，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽(yù)，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價(jià)格的波動。從這個(gè)意義上講“安全責(zé)任大于天”一點(diǎn)也不過分。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。反過來講，不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好，一個(gè)案件、一起事故所造成的資金、名譽(yù)損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇3】

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20__年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[20__]1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市20__年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經(jīng)[20__]37號)文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展20__年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題

為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的20__年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20__年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市20__年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。

二、狠抓安全，責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評。

“安康杯”活動期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，通過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查情況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí);對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務(wù)工程均通過了安保外審。總體來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、采取豐富多彩的活動進(jìn)行宣傳，營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的.主體，“安康杯”競賽活動作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

公司還通過簡報(bào)、提合理化建議、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，公司員工積極響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。通過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)

通過安康杯競賽活動，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識?！?/p>

各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎掛鉤。

通過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇4】

2__年，支行安全保衛(wèi)工作在行長室和市中支保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)下，以轄區(qū)安全保衛(wèi)工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序，努力提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2__年工作完成情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動。每月二次以上召開保衛(wèi)人員時(shí)事政治教育，先進(jìn)人物事跡教育，增強(qiáng)他們政治素質(zhì)和思想覺悟;及時(shí)通報(bào)有關(guān)金融案件案例，開展安全分析會，增強(qiáng)保衛(wèi)人員的憂患意識和防范意識。

2、經(jīng)常性開展談心交心活動。平時(shí)細(xì)心觀察，掌握保衛(wèi)人員的思想動態(tài)，了解他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。通過針對性談心交心工作，穩(wěn)定他們的思想，幫助解決他們的困難，及時(shí)糾正工作中存在的不足之處。

3、開展多形式的思想教育活動。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建活動，努力引導(dǎo)保衛(wèi)人員樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀和奉獻(xiàn)的精神，提高工作積極性;樹立正確的職業(yè)責(zé)任感和吃苦耐勞精神，提高工作質(zhì)量;樹立正確的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

4、開展保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動。今年培訓(xùn)的主要內(nèi)容有計(jì)算機(jī)文字錄入、監(jiān)控系統(tǒng)操作、消防技能訓(xùn)練和演練以及守庫應(yīng)急處置預(yù)案演練等活動。通過多形式的培訓(xùn)、演練活動，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升安全保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合管理水平和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)還組織保衛(wèi)人員參加市中支保衛(wèi)科舉辦的實(shí)彈射擊比賽和“應(yīng)知應(yīng)會”理論知識競賽活動，取得了全轄區(qū)團(tuán)體第二名的好成績。

二、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、完善內(nèi)部制度和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。按照保衛(wèi)工作的實(shí)際，對安全保衛(wèi)工作的部分規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善和修訂;制訂崗位工作責(zé)任表，制作安全保衛(wèi)工作流程。按照內(nèi)控制度規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，明確崗位職責(zé)。今年還修改完善了保衛(wèi)人員及經(jīng)護(hù)隊(duì)員一日值班主要工作簡要流程，使每人對各自工作的要求、目標(biāo)、責(zé)任有一個(gè)更明確的了解;并認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作的電子臺帳，規(guī)范工作底稿，進(jìn)一步完善了保衛(wèi)工作臺帳檔案。

2、嚴(yán)格守庫值班制度。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)控值班室24小時(shí)不間斷武裝值班制度;明確保衛(wèi)值班人員和招聘經(jīng)護(hù)隊(duì)員二者職責(zé)，做到相互配合、相互監(jiān)督，共同做好安全保衛(wèi)工作。分管行長每月對保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每周對保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗。

3、強(qiáng)化槍彈管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民銀行____管理規(guī)定》和《中國人民銀行杭州中心支行____管理實(shí)施細(xì)則》，完善和落實(shí)____的使用、交接、保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)及操作流程，堅(jiān)持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。并認(rèn)真審查持槍人員的資格條件，嚴(yán)禁不符合條件人員持槍執(zhí)行發(fā)行庫守衛(wèi)工作，杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全檢查，狠抓制度落實(shí)。今年共組織開展12次全行性的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;同時(shí)，加強(qiáng)消防安全工作，劃分責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，今年對支行大樓的線路進(jìn)行重新整理，該換的電器設(shè)備及電線全部予以更換，確保支行用電安全;并每月進(jìn)行消防設(shè)施檢查，強(qiáng)化消防意識，確保消防安全。

5、進(jìn)一步規(guī)范“出入證”(長期證、專用證、臨時(shí)證)管理。按照《中國人民銀行人民幣發(fā)行庫管理辦法》要求，規(guī)范“出入證”審批、發(fā)放;嚴(yán)格“出入證”的使用登記。

6、加強(qiáng)出入庫安全管理。我行因客觀條件限制，庫區(qū)內(nèi)未能達(dá)到“三隔離”的要求。為確保安全，推出“硬件不行，軟件補(bǔ)”的方計(jì)，加強(qiáng)安全管理，規(guī)定在出入庫錢捆裝卸期間，關(guān)閉庫區(qū)大院鐵拉門，禁止人員車輛出入，保證出入庫期間安全。

7、規(guī)范監(jiān)控操作。加強(qiáng)電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期維護(hù)，及時(shí)維修。如監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，要求溫州匯昌公司必須半天內(nèi)派技術(shù)員來行進(jìn)行維修，重大故障必須2小時(shí)以內(nèi)到行。重大節(jié)假日前要求溫州匯昌公司派技術(shù)員來行進(jìn)行測試，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)綜治工作，創(chuàng)建平安支行

1、層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。年初根據(jù)和上級行簽訂的“綜治”、“三防一?！蹦繕?biāo)管理責(zé)任書基礎(chǔ)上，結(jié)合我行工作實(shí)際情況，針對各股室不同工作特點(diǎn)，分別和各股室簽訂“三防一?！薄ⅰ皠?chuàng)安”、“綜治”工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、協(xié)助行長堅(jiān)持每季召開“三防一?！惫ぷ鲿h，落實(shí)有關(guān)“三防一保”工作任務(wù)，明確安全工作要求，嚴(yán)格照章辦事，狠抓內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。

3、加強(qiáng)對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區(qū)了解情況，對要害崗位人員進(jìn)行家訪，全面掌握要害崗位人員的思想動態(tài)。

4、加強(qiáng)綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點(diǎn)內(nèi)容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結(jié)果與股室的年終獎金掛鉤。二是按月對保衛(wèi)人員的工作實(shí)行量化考核，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題，立即進(jìn)行嚴(yán)肅處理，今年已有5人受到不同程度的處罰，通過多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺階。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇5】

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。

我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃，與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂清工行200__年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金，及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備?？傊?，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時(shí)消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時(shí)傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報(bào)有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。

我行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動，全面加強(qiáng)了全行干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步樹立我行新形象。