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中職學校班級工作總結

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中職學校班級工作總結(5篇)

中職學校教師抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革,使得教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。下面給大家分享一些關于中職學校班級工作總結(5篇),希望能夠對大家有所幫助。

中職學校班級工作總結

中職學校班級工作總結精選篇1

中職學校的班主任面對15--18歲的學生,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展中職學校班主任工作就至關重要。下面我談談自己這學期來工作的體會。

一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信。

其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”。

其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個班集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括《中學生守則》和《中職學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點,結合我國古代優(yōu)秀的蒙學教材《弟子規(guī)》的學習,強化學生內在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、激發(fā)學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設立定期評價制度:以“小紅花”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。

3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

中職學校班級工作總結精選篇2

為了進一步提升教師的教學水平,提高教學的有效性,教學中就要反思。反思,實際上是人對自己所做的事、所想的觀念的一種回眸和顧盼。人正是在這種回眸和顧盼中形成某種“自我意識”并由此而逐漸認識自己,這是判別教師專業(yè)化程度的一個標志。

一、實施有效教學,要合理確定教學目標。

“情感”和“創(chuàng)造”是教學的本質。我們應該強調:教師在目標確定上要更新觀念,重視情感培養(yǎng)、態(tài)度轉變和價值觀教育,注重教學形式與學習內容的統(tǒng)一。在數(shù)學的課堂教學中,不僅要使學生感知教材的內容,記憶數(shù)學知識,掌握解題技能,還要善于根據(jù)教學內容和教學對象,積極組織學生進行各種思維活動加強情感性教學,激發(fā)學習動力,增長學生的見識和能力,提高學生的人文素養(yǎng),幫助他們增強學習的信心,在有效的學習活動中,培養(yǎng)對學習的持久熱情。數(shù)學課本是數(shù)學基礎知識的載體,重視課本,在課本教學上狠下功夫,減少復習資料,減輕學生負擔,培養(yǎng)了學生的多種能力?;钣谜n本“施教”:了解學生、研究課本、從實際出發(fā)。

二、結合教學內容,創(chuàng)設與現(xiàn)實生活相聯(lián)系的情境。

讓學生從所熟悉的情景中,感受生活中處處有數(shù)學,數(shù)學就在身邊。長期以來,數(shù)學教學比較注重記、練等方面的訓練,形成了重科學教育,輕人文教育的模式。學生學習往往處于被動狀態(tài),多數(shù)學生害怕數(shù)學,同時也認為數(shù)學學習沒有意義,這就要求教師要創(chuàng)設貼近生活的情境,提高學生的學習興趣。

三、激發(fā)學生的學習興趣

愛因斯坦說:“熱愛是的老師”。它是學生主動學習、積極思維、大膽質疑、勇于探索的強大動力。如果學生對學習產(chǎn)生了極大的興趣,那么,他在學習中所付出的精力和在學習方面產(chǎn)生的效益是不可估量的。因此,我們的教學更重要的是喚醒和激發(fā)學生的學習興趣,讓學生自始至終主動參與學習,全身心地投入到學習活動中。

四、從教材內容方面保證教學有效性。

對于概念、定理、公式、法則,為了突出知識形成過程,可以用發(fā)現(xiàn)模式;對于可閱讀討論的內容,為培養(yǎng)學生的自學能力,可用自學模式;對于習題教學,為保證教學進度,可以采用講授模式。在數(shù)學課中,學生的數(shù)學基礎不同,學生對知識理解的心理反應各異,學生綜合心理品質參差不齊,要使不同層次的學生達到應有的提高,對于中職數(shù)學的教學分層教學勢在必行。分層教學,它是一種教學策略,也是一種教學模式,更是一種教學思想,它強調了“教師的教要適應學生的學”。它的核心是面向全體學生,正視學生的個體差異,研究各自特征,制定各自專項策略。教師組織教學時要有層次性,知識點的講解要將“由淺入深”和“深入淺出”相結合,在對概念引申和思維發(fā)散時,要善于分層設問、誘導啟發(fā)、學法指導、舉例說明。

在教學實踐中我們特別注重以下兩方面的分層探:一是適時,即要在恰當?shù)臅r候進行指導。二是適度,即突出主體,不包辦代替,指導不是完全的告訴和給予。三是適當,即指導的內容做到針對性強,學生想了解的內容、難以解決的問題才給他指導。四是適合,根據(jù)活動主題的特點和該年段學生的特點,采取恰當?shù)姆椒ㄟM行指導。五是適應,即關注學生的需要,尤其心理需求。

當然,在中職數(shù)學的有效教學的設計與實施研究方面,現(xiàn)在只是從幾個有限的角度作了一些努力與嘗試,離“有效”的較高層次還有很大的距離。今后要繼續(xù)努力,不斷完善,為有效教學的設計與實施方面作出新的貢獻。

中職學校班級工作總結精選篇3

本學期我擔任20__級會計電算化(1)班、汽車電子班和植物保護班的數(shù)學教學,在教學期間認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課、寫教學反思,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),嚴格要求自己不斷提高自己的業(yè)務水平,充實自己的頭腦,嚴格要求學生,使學生學有所得。

下面我就將本學期的教學工作做以簡單總結:

一、政治思想方面

一學期來,我認真學習落實提出的文化課“135”高效課堂導學模式,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)學課堂教學模式。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,是為了轉變自己的教育觀念來引領課改。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面

實施課堂改革文化課“135”高效課堂導學模式,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)學課堂教學模式,打造高效數(shù)學課堂策略,積累適應新時期教學所需的新理念、新思想、新方法。

(一)課前準備:備好課。

“135”高效課堂導學模式高效課堂導學模式以學生“先學”為出發(fā)點,先讓學生明確本節(jié)課的學習目標,并提出自學要求。我在備課中以學生為中心精心設計教學過程,改變教師主宰課堂的局面,把課堂還給學生,讓學生成為課堂的主人。經(jīng)過一學期的努力,我成了數(shù)學課堂的管理者、組織者和合作者,學生真正參與到了課堂中,形成較好的學習方式和學習習慣。

利用多媒體信息技術手段幫助學生突破難點、強化重點,是課堂教學必須的技能與方法。在備課時,我時刻關注交互式電子白板技術的應用,在課件準備、練習選擇上做到精、細、實,給學生的幫助很大,效果很好。

(二)課堂教學:上好課。

提高教學質量,關鍵在課堂,素質教育的主陣地是課堂教學。上好課,對學生成績的提高,作用是顯而易見的。一學期來,我很注重課堂教學。在課堂教學中落實“三主”:教為主導、學為主體、練為主線;倡導“三自”:自主學習、自主探究、自主交流;鼓勵“三動”:動腦、動手、動口。在教學中,選擇具有探究價值的質疑問題,組織學生進行互動探究,教師要為互動探究提供材料支撐和方法指導,要注意面向全體學生,注重因材施教,分層指導,尊重學生人格,鼓勵大膽質疑,體現(xiàn)民主、平等、和諧的課堂教學氛圍。能不講的知識,堅持上學生互動探索;能用電腦動畫演示的,決不讓學生抽象的理解。通過一學期的努力,學生的自學能力有了、動手能力強了,有了學習的欲望和動力。

(三)課后輔導:培優(yōu)改差促中間。

中職學生愛動、好玩,難管,下半學期是學生在思想方面極容易出現(xiàn)問題的時候。部分學生壓力不足,容易放松,后進生則由于功課變難,而開始放棄努力常在學習上不能按時完成作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在優(yōu)等生的培養(yǎng)、后進生的轉化上,對優(yōu)等生要加強解題指導和學法指導、對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解。通過一學期的努力,培養(yǎng)了柯大慶、韓京韋、杜妠、楊亞蓉、趙淑娟、韓婷等成績優(yōu)異的學生,勾佰樂、許娜等同學的學習成績有了顯著地提高,改正了秦國強、何建業(yè)等同學的學習習慣,成績有了一定的提高。

三、工作中存在的問題與今后努力的方向

1.新課堂改革推進不深入,以后在課堂里要堅定的落實新課程。

2.教材挖掘不深入,以后要學習新課標,挖掘教材,進一步把握知識點和考點。

3.課堂語言生硬、不夠生動,對學生興趣的培養(yǎng)不足;以后要盡量改正語言,以詼諧幽默的語言激發(fā)學生的學習興趣。

4.對自己的教學反思不夠,教學水平的提高不大。以后要堅持寫教學反思,加大教學投入,提高自己的教學能力。

5.新課標下新的教學思想學習不深入。對學生的自主學習,合作學習,缺乏理論指導,以后要多聽課,努力學習同科目教師先進的教學方法和教學理念。

6.課件制作的水平不高,動畫不形象,對學生的幫助不大。以后要加強現(xiàn)代教育技術的學習,提高課件的制作水平。

總之,本學期教學工作認真扎實,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務,在以后的工作中,我將不斷的總結經(jīng)驗,揚長避短,爭取把工作做得更好。

中職學校班級工作總結精選篇4

本學期是全體員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收,是在縣委、縣政府、縣教育局以及縣建設主管部門的正確領導和大力支持下,努力實踐“____”重要思想、學習實踐____和謀求學校穩(wěn)步發(fā)展的一個關鍵時期。本學期的工作可以概括為:指標在穩(wěn)步增長,形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。

一、指標在穩(wěn)步增長

學校認真貫徹落實國務院《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和省、地職業(yè)教育工作會議精神,以抓招生促發(fā)展,不斷深化我校招生制度改革。通過分解招生指標,層層落實招生任務,簽定責任狀,引入競爭激勵機制,主動出擊,盡力爭取更多的縣外生源。出臺招生獎勵辦法等措施調動教職工招生工作激情,此外,我們密切關注招生市場動態(tài),及時根據(jù)招生市場的變化情況和國家的政策動向調整我們的招生策略。

在縣委、縣政府的大力支持下,積極爭取中央財政和省地政府的國家職教專項建設資金的資源配置,____年通過努力,我校投入110萬元建成1514平方米的學生宿舍,投入35萬元新建兩個蕭笛制作實訓車間,投入15萬元新建兩個服裝設計實訓車間,同時不斷充實原有實訓車間的實訓設備我校電子電工與自動化專業(yè)成功申報為國家實訓基地,并獲得國家職教專項建設資金180萬元。。同年縣政府幫助學校帖息代款480萬元修建面積4914平方米的綜合實訓大樓和面積1382平方米學生食堂。目前學校建筑面積近2萬平方米。

二、形象在迅速提升

去年,經(jīng)過全體教職工的共同努力,取得了“省級重點中等職業(yè)學?!辟Y質。在今年5月份舉行的全國中等職業(yè)學校電子電工、普通車床技能大賽貴州賽區(qū)中,我校共5人參賽,4人獲獎,其中電子電工二等獎2名,普通車床二等獎1名,三等獎1名。 此外為豐富校園文化生活,組織三個大型文藝匯演、體育活動和技能大賽即“校園十佳歌手”大賽、“興職杯”籃球賽、首屆電工電子技能

大賽。另外,學校還邀請了局領導參加電工電子技能大賽,也借此機會進一步地宣傳了學校,同時為參加省里舉辦的技能大賽奠定了堅實的基礎,由于技能大賽鍛煉了學生的專業(yè)技能提升了學生的綜合素質上級領導對我們的工作給予了高度肯定。

三、定位在日漸清晰

今年,通過“雨露計劃”農(nóng)民工轉移培訓的工作任務,學校規(guī)模得以鞏固;蕭笛培訓根據(jù)縣委、縣政府、縣教育局為提升玉屏蕭笛文化氛圍的安排部署,認真落實培訓目標、任務;培訓工作注重服務質量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓中心,為我校進一步打開培訓市場,做大做強提供了很好的平臺?!爸袑?、蕭笛培訓、雨露計劃”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。

四、管理在不斷強化

(一)強化了員工管理。今年2月,修訂了學校機構調整方案,進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周上下班的簽到考核,由辦公室將情況及時上報值勤領導并公布。堅持每周五下午的全校教職員工大會,表揚先進,批評后進。上至校領導,下至普通員工,紀律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習慣逐步形成,員工的積極性得以充分調動,大大提高了工作效率。

(二)強化了教學管理。一方面,進一步加強師德師風建設,提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查,將學生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強調教師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功,如開展了家電維修興趣小組,電工電子裝配興趣小組,plc應用興趣小組,普通車床操作興趣小組,數(shù)控車床操作興趣小組,形體舞蹈興趣小組,詩詞楹聯(lián)興趣小組等,組織上、聽公開課教研活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習工地,加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應市場需要,突出建筑特色,進一步調整了課程計劃,強化了能力培養(yǎng),實行“零距離”崗前培訓,學生的專業(yè)技能明顯提升。

(三)強化學生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的指導思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學生會、團委、門衛(wèi)、宿管員為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的伍支隊伍建設,形成管理合力。通過多種方式加強學生養(yǎng)成教育,實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學生行為習慣。開展講衛(wèi)生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學生行為習慣大有好轉,校風校貌明顯改觀。

(四)強化了后勤管理。嚴格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。為節(jié)約用電成本,將各教室晚自習的燈由原來的全亮調整到原來的一半,學生宿舍的燈規(guī)定在10點準時關電;與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責任落實到班級,落實到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收,食堂實行公開招標進行承包,租金上漲了,服務改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。

五、硬件在明顯改善

學校投入110萬元建成1514平方米的學生宿舍,投入35萬元新建兩個蕭笛制作實訓車間,投入15萬元新建兩個服裝設計實訓車間,不斷充實原有實訓車間的實訓設備 。同時獲得國家職教180萬元專項建設資金用于匹配電工電子設備。其中同年縣政府幫助學校帖息代款480萬元修建面積4914平方米的綜合實訓大樓和面積1382平方米學生食堂投入超100萬,對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,學校更美了,硬件更強了。

六、人氣在有效聚集

加強校園文化建設,凝聚人心。

一是大力抓有效的學習教育,激勵人。根據(jù)教育局的文件精神制定了教職工計算機培訓計劃,給每位教職工繼續(xù)教育的機會,并組織學習討論。通過這些學習,有效提高了教職工的課余文化需求。

二是大力抓和諧的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,團委、學生會、學生處組織外出春游活動1次,組織住校學生宿舍衛(wèi)生評比2次。通過這些活動,豐富了全校師生的業(yè)余文化生活,增進了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。

三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。改善學校安全硬件設施,還在學生宿舍、校園增設了文明警示語牌,增強了校園氛圍;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一學期來逐步營造出了一種和諧文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。

回首一學期來的工作,我們信心百倍,展望今年的9月,我們任重道遠。我們堅信,在上級有關部門的決策指導下,全體員工乘風破浪,勇往直前,一定會迎來學校更加燦爛的明天。

中職學校班級工作總結精選篇5

在這一學年以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針,執(zhí)行學校的工作計劃,以班工作計劃為依據(jù),開展班級管理工信。推行素質教育,嚴格落實學校制定的“減負”措施,深入開展教學研究,向課堂教學要質量。努力使__數(shù)控(1)學生在班內凝造成一種團結向上,愛集體的風氣。

一.對學生進行思想品德教育

充分利用班會,早會對學生進行思想素質教育,如文明禮貌教育,心理素質教育,學習態(tài)度教育和目的教育,結合時事分析臺海關系,對學生裝進行愛國主義教育,利用課余時間跟少數(shù)學習或紀律差的學生進行談心,講道理,使學生信任教師建立了師生感情,從而方便了教師的教育工作的開展。

二.班集體建設

接手數(shù)控(1)班后我了解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班干的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師匯報。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的積極性,讓大家都來為這個班出一分力。首先,與學生一起制定獎罰分明的班規(guī),經(jīng)常與學生接觸交談,了解學生情況,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班內的積極分子,明確落實班干的責任,經(jīng)常與班干部開會,了解班干的工作表現(xiàn)和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班干部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。第二,在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷發(fā)掘學生的閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢于揭發(fā)和批評不良行為。

第三,利用班會時間開展各種活動提高學生的積極性,如利用班會開展一分鐘記憶比賽,對學生進行心理教育,教育學生做事要三思而后行,凡事想想別人,想想后果,這樣就可以減少同學之間的矛盾。堅持每周要學生寫周記,鼓勵學生通過周記與老師談心,內容不限。

很快,老師和學生的距離很快就拉近了。現(xiàn)在__數(shù)控(1)的風氣在很大程度上已有了改善,但是仍須要繼續(xù)深入開展集體榮譽感的教育。

三.指導學生學習,提高學習效率和學習成績

中職學生從上學期開始學英語,對英語都有很大的興趣,抓住這一點,我在備課方面多花心思,把學生的興趣不斷吸引到英語學習上來。在學習上我把不同層次的學生分成學習小組,同組共榮辱,同加減分,小組內要互相幫助,想辦法共同管理。

平時不斷抓學生的朗讀和聽寫,經(jīng)過師生的共同努力,__數(shù)控(1)班學生在英語方面取得了可喜的成績。在上學期市統(tǒng)考的英語抽查中,以平均分95.8,合格率100%,優(yōu)秀率93.4%的好成績取得綜合成績第二名,這對我是一個非常大的鼓舞。

取得成績是值得慶賀的,但不能在成績面前迷失了自己?;仡欉@一年來當班主任的工作,跟其他教師相比,我發(fā)現(xiàn)自己在領班工作方面還欠缺藝術。

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