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學校教學工作總結(jié)范本(5篇)

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工作告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力,我們在過程中也有所成長,為此我們要做好工作總結(jié)。下面是小編為大家整理的關于學校教學工作總結(jié)范本,希望對您有所幫助!

學校教學工作總結(jié)范本1

一年來,我們?nèi)尕瀼芈鋵?a href='http://regraff.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育方針,本著辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質(zhì)教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優(yōu)化各項工作,提高工作質(zhì)量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發(fā)展的主線?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效

一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統(tǒng)的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環(huán)節(jié)”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發(fā)生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創(chuàng)新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現(xiàn)的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。

一是全面推行高效課堂教學,規(guī)范課堂模式各個環(huán)節(jié)。

我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環(huán)節(jié)進行上課,必須保證六環(huán)節(jié)模式的齊全。同時采取了級部內(nèi)相互聽課、推門聽課制度,并根據(jù)教學實際及時開展學生學情調(diào)查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調(diào)研反饋。制定高效課堂質(zhì)量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環(huán)節(jié)進行教學,推進了課改效益的不斷提高。

二是規(guī)范導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調(diào)了80多位骨干教師,針對我校學生實際,結(jié)合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質(zhì)量。同時我們針對課堂教學中出現(xiàn)的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發(fā)給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現(xiàn)原生態(tài)的展示,并對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現(xiàn)同學們原生態(tài)的學習情況。

三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調(diào)研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立AABBCC建制,將名單配發(fā)給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現(xiàn)情況設置成一定的指標予以適當?shù)谋壤臃帧<哟髮W習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發(fā)揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。

二、加強教師隊伍建設,夯實學校發(fā)展基礎

“師為校之本”,學校能否不斷發(fā)展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質(zhì)的教師團隊是一個學校發(fā)展的源頭之水,更是提高教育教學質(zhì)量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優(yōu)化利益結(jié)構(gòu)的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發(fā)展搭建平臺,優(yōu)化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我?,F(xiàn)有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者等榮譽稱號。

一是強化師德師風建設,促進教師全面發(fā)展。

國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質(zhì),重在師德。師德師風建設的最終目的,在于提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們:

一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結(jié)合中央規(guī)定,制定《中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現(xiàn)象。

二是加強教師職業(yè)道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發(fā)展。

三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現(xiàn)“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。

四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。

二是整頓思想,走專業(yè)成長之路,狠抓教研,讓主體教師統(tǒng)一到課堂改革上來。

為了推動課堂改革,提高教師的業(yè)務水平,我們狠抓了教研工作。

1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節(jié)公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執(zhí)教的示范課、青年教師匯報課、創(chuàng)新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節(jié)。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。

2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什么是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。

3、搭建教師外出學習的平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓學習、研討會和縣內(nèi)外送教活動。引領廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,用愛心和智慧激發(fā)學生旺盛的生命狀態(tài)和求知欲。

4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關于高效課堂教學構(gòu)建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構(gòu)中的好的經(jīng)驗和做法。

5、繼續(xù)實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優(yōu)質(zhì)課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結(jié)會上作了典型發(fā)言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。

三是關愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。

一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協(xié)調(diào)解決部分醫(yī)療費用。對優(yōu)秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養(yǎng)老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。

通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發(fā)展,呈現(xiàn)出人心思上、人心思進的發(fā)展勢頭。在編的教師看到了學校發(fā)展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。

三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理

“給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發(fā)點和歸宿。為了促進同學們的全面發(fā)展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質(zhì)量的不斷提升,主要開展了以下工作:

一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統(tǒng)性的工程,學生的發(fā)展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發(fā)學生的內(nèi)在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯(lián)合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規(guī)管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權(quán)和決策權(quán)交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監(jiān)督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現(xiàn)設置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現(xiàn),實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監(jiān)督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育。

二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節(jié)、體育節(jié)等一系列活動,鼓勵同學們自發(fā)成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發(fā)組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發(fā)展。

三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經(jīng)常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養(yǎng)同學們的協(xié)作精神、團結(jié)意識、科學精神,引導同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發(fā)思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。

四、不斷加大投入,改善辦學條件

我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優(yōu)化辦學條件和校園環(huán)境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設,按照省級規(guī)范化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內(nèi)學校藏書達到30萬冊。

五、積極拓展多元化成才渠道

我們在關心同學們?nèi)姘l(fā)展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養(yǎng)途徑。

一是實驗班。讓學習成績優(yōu)異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。

二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養(yǎng),鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。

三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業(yè)技能課程,通過參加春季高考考取本科。

四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經(jīng)過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人。全體學生兀兀經(jīng)年,潛心向?qū)W,任課教師誨人不倦,因材施教,展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數(shù)學學科被授予先進學科組。我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,我們一定能夠開創(chuàng)出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為教育事業(yè)的發(fā)展,為經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。

學校教學工作總結(jié)范本2

在即將過去的一學期里,新袁完小在中心校的領導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結(jié)奮進,務實進取。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié)。

一、抓師德工作,建和諧團隊

提高教學質(zhì)量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的`發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展了一次師德教育。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。

這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。我們學校大部分是年紀大、快要退休的老年教師,他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。

二、抓常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

1、狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。

2、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,每個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。

三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生

班級是學校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。

1、加強學生常規(guī)管理,進行良好的行為習慣教育。

班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

2、利用班會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。

本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。

四、抓活動開展,豐富校園文化

這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動。

1、愛國主義讀書教育活動。根據(jù)學校制訂的教育方案,并踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。

2、結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?。

五、存在的主要問題

1、從學生數(shù)來看,我們學校是小規(guī)模完校,辦學條件十分落后,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。

2、教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教師數(shù)量不足。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質(zhì)量的提高。

一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

學校教學工作總結(jié)范本3

剛剛過去的一年,在縣委、縣政府的正確領導下,某某一中積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,以人為本抓管理,求真務實促發(fā)展,緊緊圍繞“管理創(chuàng)新,質(zhì)量攻堅,突出特色,打造亮點”的思路卓有成效地開展工作,全校上下一心,干事創(chuàng)業(yè),求真務實,以課堂為陣地抓好教學,以活動為載體抓好德育,以滿意為標準抓好服務,不斷地更新教育理念,全面提升教育教學質(zhì)量,效果顯著:

一是教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升

我們始終堅持以教育教學工作為中心,緊緊圍繞“管理創(chuàng)新,質(zhì)量攻堅,突出特色,打造亮點”的思路卓有成效地開展工作,圓滿地完成了學年初確定的各項目標任務。教育教學質(zhì)量在全市名列前茅,連續(xù)10年被評為菏澤市教學工作先進單位。今年高考,一本上線人數(shù)比去年又增加了86人,其中600分以上的達119人,650分以上的有23人。大批同學被南開大學、山東大學、西安交大、上海交大等名校錄取。

二是學校管理再上新臺階

一年來,我們秉承“初中辦精品、高考創(chuàng)新高、名牌有突破、管理上臺階”的工作目標,以“辦一流學校、培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)一流業(yè)績、實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的思路,全面深化改革,鞏固辦學成果,著力內(nèi)涵提升,扎實工作,穩(wěn)中求進,再理新思路,再謀新發(fā)展。對學校管理體制進行了大膽改革,繼續(xù)深化教師競聘上崗制度,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機活力的用人機制,增強教育發(fā)展的生機和活力,全面推行了全員聘任制、崗位責任制、考核獎懲制,形成了“能進能出,能上能下,能高能低”、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的激勵機制,今年暑假,為進一步加強師資隊伍建設,學校進一步完善了“按崗定員、公平競爭、雙向聘任”的人事制度改革,19位教師被聘為某某一中首席教師,充分調(diào)動了全體教職工的主動性和積極性,進一步促進了學校的發(fā)展。目前,我校探究班實施小班額教學,全封閉化管理;高三加強過程管理,細化教學,一中東院實行半封閉管理。

三是教學改革成果顯著

學校積極推進課堂教學改革,積極探索高效課堂的新路子,將五心教育融入課堂教學,忠心對黨、真心為民、清心律己、公心用權(quán)、用心干事。確定了“疑、探、展、導、練”的課堂教學模式,確立了“以教師為主導,以學生為主體,以問題為主線,以激發(fā)學生興趣為主旨”的課改理念;制定了“突出實、落實改、體現(xiàn)新、激勵活”的課改方針。努力提高教師隊伍素質(zhì),積極實施素質(zhì)教育,極大提高了課堂效率。嚴格聽評課制度,開展多種類型的公開課評選、評比展示活動,本學期我校舉行了歷史上最大規(guī)模、最高層次的賽課活動,共有50名教師被評為周能手,11位老師被評為月能手,其中,冀章欣、許振景、呂先芝、王青春、劉安超、劉海元6位老師被評為學期能手。為進一步提高教師隊伍素質(zhì),20__年6月21日,我校組織高三年級全體教師150多人到華東師范大學接受為期7天的專業(yè)知識和教學管理培訓;9月20日,我校組織精干力量80余人到西峽一高學習先進教育教學課改經(jīng)驗。大膽推進教學改革,打造高效課堂,在全校范圍內(nèi)開展賽課活動,大批中青年教師在賽課中脫穎而出,成為學校的教學骨干,學生學習的自主性和積極性也得到了最大激發(fā)。

四是師德師風建設彰顯教育“正能量”

隨著時代的發(fā)展、社會條件的變化,每一個老師在師德師風方面的問題(有時甚至很小的問題)都可能成為社會關注的焦點和熱點,進而給整個教育事業(yè)帶來負面影響。所以,我校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一方面我們結(jié)合我校實際開展多種形式的學習交流活動,不斷豐富學習交流的內(nèi)容,加強師德修養(yǎng),如教工例會的學習交流,舉行師德演講比賽等。另一方面加強制度建設,我校的每一位老師都能主動簽訂相關的《責任狀》,以相關的承諾規(guī)范和約束教學行為,我校老師的高素質(zhì)、高尚師德受到廣大家長和社會各界的廣泛好評。

五是學校自主招生初見成效

在過去的一年里,高三年級加強過程管理,細化教學,充分發(fā)揮自主招生專家團隊的作用,收到了良好的教學效果,15人在今年高考中獲得加分,148人次獲得由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實用新型”專利證書。下一步,我校將積極組織優(yōu)秀學生參加北大、清華的自主招生活動,為沖擊名牌做準備。

六是廉政建設和其他情況穩(wěn)步推進

一年來,學校領導干部時刻以《廉政準則》為工作的標準,自覺遵守中央《八項規(guī)定》,在辦公條件、公務用車、通訊工具等方面均按上級規(guī)定執(zhí)行,也從未利用職務之便收受其他單位和個人的現(xiàn)金、貴重禮品,為他人辦私事。學校大型工程建設和大宗物品采購,都實行公開招標,學校領導從不利用自己的權(quán)力干預和插手。在加強自身作風廉政建設的同時,學校還十分重視學校領導干部及全體教職工的作風廉政建設,定期召開中層領導干部會議,加強學習,制定了《領導干部十戒》和《教職工十不準》等規(guī)章制度,嚴禁亂收費,制定工作日禁酒令,嚴禁教師酒后進課堂,不準教師私自為學生訂資料,加重學生負擔。

現(xiàn)在,西校區(qū)已經(jīng)建成了高標準的塑膠跑道,西校區(qū)新建教學樓已投入使用,高一、高二探究部也搬回了西校區(qū),實行全封閉管理。縣委縣政府高度重視一中工作,正準備在新城區(qū)建設一所高標準、現(xiàn)代化的一中新校區(qū),爭取在三年內(nèi),把我校建設成師資力量雄厚、教學水平一流、設施先進、環(huán)境優(yōu)美的省級示范名校。

嚴格辦公制度,實行人像識別簽到辦法,高度重視安全工作。加強了領導和管理,層層簽訂了責任書,實行晝夜巡邏制度,定期對學生教室、宿舍、食堂進行檢查,及時排除安全隱患,努力打造平安校園,確保師生安全。

認真執(zhí)行上級計劃生育政策,重視婦女工作。注意發(fā)揮女教師的作用,努力做好爭創(chuàng)菏澤市“巾幗文明崗”。

前途是光明的,道路是曲折的。面對當前嚴峻的競爭形勢,面對家長的信任,領導的重托,社會的關注和學生的未來,我們感到更多的是責任與壓力。在今后的工作中,學校將繼續(xù)努力,謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破,努力創(chuàng)辦人民更加滿意的學校。

學校教學工作總結(jié)范本4

__年是__大學的開局之年,也是財務處開拓創(chuàng)新的一年?;厥譥_年,在學校黨委和校長的正確領導下,在全校各部門的大力支持以及財務處全體人員的共同努力下,團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務,為學校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應有的貢獻?,F(xiàn)將__年度財務處主要工作總結(jié)如下:

一、加強理論與業(yè)務學習,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平

1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署和要求,組織黨員認真學習,深刻領會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識。同時結(jié)合先進性教育要求,財務處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,廣泛聽取意見,并針對意見認真研究、積極整改。通過先進性教育活動,財務處全體黨員的理想信念進一步堅定,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,為人民服務的宗旨意識進一步牢固,黨性觀念進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進,總之,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務能力,組織全處人員分批分期參加了__市會計人員繼續(xù)教育培訓與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學會,組織財務人員撰寫論文參加會議交流與學習。另外,還派人參加了全國高等師范院校財務會計研究會舉辦的財務管理培訓班。

二、建立財務管理新秩序,確保學校財務工作平穩(wěn)過渡

1、實施“統(tǒng)一領導,集中管理”的財務管理體制。為加快推進__大學原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合,財務處在調(diào)查研究的基礎上,結(jié)合學校實際情況,及時制訂并出臺了《__大學財務管理暫行辦法》、《__大學經(jīng)費開支暫行規(guī)定》、《__大學有償服務收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度,并從__年1月1日起正式實施三校并賬,徹底打破原三校財務管理與會計核算的界限,建立健全__大學財務管理體制與會計核算體系,為并校初期學校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。

2、合理編制財務預算,科學構(gòu)建預算管理體系。__年是三校合并組建__大學后的第一個財務預算年度,編制好本年度財務預算事關學校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學校財力資源,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務預算體系,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學財務預算成功經(jīng)驗的基礎上,兼顧原三校財務預算編制摸式,結(jié)合本校實際情況,采取“條塊結(jié)合,分步預算”的方法,順利完成了__年校級財務預算的編制工作。同時,為加強預算控制和經(jīng)費宏觀管理,在沒有先例的情況下,大膽探索,積極創(chuàng)新,根據(jù)預算分類細化,合理設置經(jīng)費項目,并通過會計電算化網(wǎng)絡和預算管理系統(tǒng),較好地實施四校區(qū)預算控制。下半年還完成了__年度省級部門預算的編制與上報工作。

3、徹底清理銀行賬戶,實行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學校財務管理的需要,及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,撤并銀行賬戶30多個,全校所有資金納入財務處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶,集中管理,進一步增強學?,F(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。

4、加強國有資產(chǎn)管理,認真搞好資產(chǎn)清查。針對__大學合并過程中出現(xiàn)的情況,及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,起草制定了《__大學__年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查,一方面摸清了學校家底,同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,為學校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全學校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置學校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎。

5、積極籌措與運作資金,努力確保學校教學、科研、基本建設等工作正常運轉(zhuǎn)。眾所周知,資金是學校經(jīng)濟活動的血脈。合并初期學校財務狀況本身就很困難,新校區(qū)基本建設需要投入大量資金,而學校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位,全校一至八月份資金供需矛盾十分突出,資金鏈明顯存在隱患,財務風險隨時可能發(fā)生。面對這樣的困難,財務處化壓力為動力,堅持不懈地爭取銀行貸款,積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作,在國家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢下,__年我校新增貸款1、54億元,確保了新校區(qū)二期工程學生公寓按期建成。同時,利用金融政策,通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運作資金,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低資金使用成本,盡可能為學校化解財務風險。

6、加強學生收費管理,努力實現(xiàn)預算收入。學生繳費是學校收入的重要來源。并校后學生規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學,給收費管理帶來諸多不便,為加強對全校學生收費管理,建立健全各類學生收費管理體制,財務處組織人員加班加點,對原三校全日制學生收費信息進行了核對與合并,確保所有學生信息準確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學校收入流失。同時,較好地完成了__年度全校各類學生的各種收費工作,并配合各學院做好學生欠費清理,及時統(tǒng)計和提供學生欠費信息,加大學生欠費催繳力度,把學生欠費降到最低水平,力爭限度地實現(xiàn)學校預算外資金收入。

7、加強票據(jù)管理,規(guī)范收費行為。為進一步加強對票據(jù)和收費管理,財務處對原三校的票據(jù)進行了認真清理,并結(jié)合財務管理的需要,對各類票據(jù)領用程序和使用范圍進行了明確,確保各類票據(jù)正確使用。同時,針對原三校收費項目交叉和標準不一致等現(xiàn)象,結(jié)合__大學的實際情況,對所有收費項目認真進行了梳理,重新向市物價部門辦理了有關手續(xù),使學校所有收費項目合規(guī)、合法,并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示,接受全校師生的監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)收費行為。

三、建立健全會計核算體系,努力提高會計信息化水平

1、建立財務專用網(wǎng),實行會計核算網(wǎng)絡化。根據(jù)多校區(qū)財務管理與會計核算特點,結(jié)合我校財務管理與會計核算的實際需要,在較短的時間內(nèi)建成財務專用網(wǎng),為提高我校財務管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺。同時,為加強對財務專用網(wǎng)絡管理,確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全,拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅(qū)等接口,實行封閉式管理,起草制定了會計電算化內(nèi)控制度和財務網(wǎng)絡安全規(guī)定,保證了多個財務系統(tǒng)的正常、安全、高效運行。

2、建立會計核算賬套,實施三校財務并賬。根據(jù)__大學財務管理的實際需要,確定了全校會計核算方案,設置了事業(yè)財務會計核算賬套、基建財務會計核算賬套、資金管理會計核算賬套等,并在進行原三校財務決算的同時組織人員實施三校并賬。在時間緊、任務重,也沒有先例可循的情況下,財務處全體人員顧全大局,分工協(xié)作,加班加點,特別是管理科室為確保學校財務工作的正常運行,很多同志廢寢忘食,不計個人得失,想方設法克服困難,全身心投入財務并賬工作,真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責任心和崇高的使命感??梢哉f,三校合并組建__大學如此的順利和成功,與財務處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的。

3、規(guī)范會計基礎,統(tǒng)一會計核算??紤]到原三校財務管理摸式和會計處理方式各不相同,__大學成立后財務處對會計基礎的有關做法重新進行了明確,并組織管理科室對各校區(qū)財務辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查,進一步加強會計基礎規(guī)范化建設。同時,還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調(diào)整等工作,為規(guī)范會計核算打下良好的基礎。

4、加強會計核算與監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟行為。根據(jù)教育廳對原三校財務審計所提出的意見,結(jié)合__大學財務管理的需要,組織對教材、藥品等存貨進行了盤點,對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求,確定了內(nèi)部會計處理方法,進一步加強會計核算與監(jiān)督。同時,對原三校會計核算賬務上的遺留問題、往來款項以及代管款項、學生代辦費等進行了清理與結(jié)算。同時,積極配合基建、維修、設備采購等部門,參與各種招投標、工程驗收等工作,加強財務監(jiān)督,進一步規(guī)范會計核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟行為。

5、認真完成財務決算與報表工作,努力提高會計信息的準確性和真實性。按規(guī)定完成原三校__年度的事業(yè)財務、基建財務決算工作,并積極配合,接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務統(tǒng)計報表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作,真實客觀地反映了__大學固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領導要求,上半年對財務預算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析,并提出合理化建議,為校領導提供決策依據(jù),有效地保證__年度財務預算順利執(zhí)行。

四、加強內(nèi)部建設,搞好外部服務

1、完善科室職責,理順工作關系。通過近一年來的實踐,在最初分工的基礎上,進一步對內(nèi)部各科室工作職責進行了調(diào)整和明確,理順上下、左右等工作關系,落實工作責任制。各科室分別制定了相應的個人崗位職責,既有明確分工又有相互協(xié)作,較好地履行了部門職責。

2、建立財務信息平臺,努力提高服務水平。針對多校區(qū)財務管理信息查詢等矛盾,進一步加強財務處與外界的信息溝通,我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務信息平臺,引進了個人工資查詢與項目經(jīng)費查詢系統(tǒng),研發(fā)了學生繳欠費信息查詢系統(tǒng),同時建立了財務處專用網(wǎng)頁,為師生員工提供各種查詢服務和站內(nèi)信息交流,逐步實現(xiàn)財務管理網(wǎng)絡化、信息化與現(xiàn)代化。

學校教學工作總結(jié)范本5

__年業(yè)已結(jié)束,一年來,我處在學校新的黨政班子的正確領導下,全體教師同心同德,按照期初制定的教學計劃,充分利用學校的有限教學資源,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,抓好教學監(jiān)控,強力推進技能教育,大面積提高教學質(zhì)量,從而加速了學校發(fā)展。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

一、教學常規(guī)管理

1、建立正常的教學秩序。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上好規(guī)定課程,堅持做到“三表”上墻,嚴格按照課表上課。堅持學生的全面發(fā)展,差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,使每一位學生能健康發(fā)展,嚴格控制學生的在校時間和學生作業(yè)量,切實減輕學生的課業(yè)負擔,規(guī)定用好教輔用書,不得私自課外征訂。注重抓好培優(yōu)補差工作,在照顧好差生的同時,要重視培養(yǎng)優(yōu)等生。重申了學校課堂教學常規(guī),進一步規(guī)范教師的課堂行為。

2、切實抓好課堂教學。首先教師根據(jù)工作要求早作準備,早落實。做到認真鉆研教材,掌握教材編寫意圖,用好教材。認真?zhèn)湔n,明確教學重難點,精心設計教法,認真上課,積極倡導合作、探究、自主的學習方式,規(guī)范作業(yè)格式,認真批改作業(yè),及時反饋;認真組織學生參加各類興趣活動,認真輔導,認真組織學生進行考核,統(tǒng)計好考核成績,做好試卷分析。

3、加強對教研活動的管理。本學期,教務處根據(jù)各學科及本校實際情況,初步調(diào)整了教研組的分類,建立了教研組長例會制度,確定了本學期教研活動的重點,制定了相應的措施,明確了教研活動的具體要求,如定時間、定地點、定專題、定主講人等。通過爭創(chuàng)先進教研組,進一步規(guī)范了工作程序,明確了管理職責,確保了教研活動的正常開展,有效地提高了教研組活動的實效性。

4、加強對聽課活動的管理。學校通過建立隨堂聽課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師積極開展相互間的日常聽課活動,進一步明確了聽課要求。如要求校行政人員每人聽課不少于20節(jié),教師每人聽課不少于10節(jié)。并把聽課數(shù)量、質(zhì)量納入教師常規(guī)考核之中。

5、加強對各類文檔的管理。根據(jù)市縣教育局和學校的工作思路及要求,進一步明確了本部門的職責,各項工作力求做到規(guī)范、有效。如學生的學籍管理、作息時間的安排、課程計劃的執(zhí)行、教輔用書的征訂、上級通知的接收與轉(zhuǎn)發(fā)等,同時能認真做好各類資料的收集與整理工作,為學校教學工作的正常有序開展提供了保障,也為迎接市縣政府督導室的綜合督導工作做好了充分的準備。在綜合督導情況反饋中,我處的管理工作得到了上級領導的充分肯定。

二、常規(guī)工作情況通報

1、出勤:

9月份,正課遲到10節(jié)次,請假20節(jié)次,缺席5節(jié)次;輔導遲到5節(jié)次,早退2節(jié)次,請假30節(jié)次,缺席10節(jié)次。10月份,正課遲到4節(jié)次、請假23節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導遲到2節(jié)次、早退1節(jié)次、請假52節(jié)次、缺席8節(jié)次。11月份,正課遲到7節(jié)次、請假15節(jié)次(請假最多的一人5節(jié)次)、缺席9節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次);輔導遲到4節(jié)次、請假14節(jié)次(請假最多的一人4節(jié)次)、缺席20節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次)。12月份,正課遲到17節(jié)次、早退4節(jié)次,請假67節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導遲到5節(jié)次、早退3節(jié)次、請假39節(jié)次、缺席7節(jié)次。

2、教學評估:

9月份學生評估滿意率100%的有75人,不合格4人;10月份學生評估滿意率100%的有87人,不合格3人;11月份學生評估滿意率100%的有84人,不合格2人;12月份學生評估滿意率100%的有87人,不合格4人。

3、公開課:

本學期我校開展了校級公開課研討課等多種活動,其中,語文青年教師公開課4節(jié),數(shù)學青年教師公開課3節(jié),英語教師公開課3節(jié),機電模具教師研討課3節(jié),電子電器教師公開課2節(jié),服裝美術教師3節(jié),財會教師2節(jié),旅游農(nóng)科類教師2節(jié),新教師匯報課4節(jié)。教務處組織聽課教師對研討活動中存在的問題進行了及時的反思、交流,在反思與吸納的基礎上再次進行公開教學與研討,使廣大教師的業(yè)務能力得到了明顯的提高。

三、先進典型事例

馮斌老師、龔建英老師、蔡洪老師、陽華老師、康桂蘭老師等平時加強教學之間的交流,在高三英語教學中,從備課到課外練習,彼此之間團結(jié)協(xié)作,取長補短,做到資源共享,保證了保證了各知識點的廣泛性、全面性、系統(tǒng)性和準確性。

四、兩項開創(chuàng)性的工作

本期組織了兩項具有開創(chuàng)性意義的工作:一是組織學生參加了婁底市中職英語口語賽,276班周玉霞獲二等獎,鄒白娟獲三等獎;二是組織學生參加了湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,288班王麗獲酒店服務與管理組第26名,鄒柳獲第31名。

首次組織學生參加這樣的競賽活動,既擴大了學校的聲譽,又為我校今后的教學工作積累了不少經(jīng)驗。

五、存在的主要問題和努力的方向

半年來,我們的工作取得了一定的成績,但我們的工作還有很多做得不夠的地方,問題也還不少,主要表現(xiàn)在:部分教師表現(xiàn)責任心不強,上課不時遲到乃至缺席等;組織教學依然不嚴,學生打瞌睡、做與上課無關的事時,有的科任教師不管或管不著,學生上機課不指導督促學生完成教學任務,任憑學生漫游等;不認真鉆研教材,創(chuàng)新教法,不及時了解學生的學習情況和學習要求,教與學脫節(jié),收不到好的教學效果;不按時參加公開課的聽課和評課,不相互借鑒成功經(jīng)驗,取長補短,固步自封,方法落后、知識陳舊,跟不上時代的教學要求,有的有點成績就夜郎自大,自以為了不起等;部分教師對學生要求不嚴,上課聽之任之,課堂紀律較差,甚至有個別教師允許學生上正課看電視;存在私自兌課現(xiàn)象;有個別老師不顧教學任務能否完成,不管教學效果能否達到,不論大事小事,有事沒事,總是喜歡請假辦私事。

上述問題的存在,原因是多方面的,但其產(chǎn)生的負面影響都是一致的,勢必制約著學校管理水平、教學質(zhì)量、辦學效益的提高。在新的一年里,我們必須認真研究對策,加以整改,為此,特做如下設想:根據(jù)目前學校師資現(xiàn)狀,合理、科學地安排教師任教課程,全面調(diào)動教師的積極性,進一步提高課堂教學效率;進一步加強教學過程管理,加大教學過程管理的監(jiān)督力度,鼓勵教師在教學過程中求真務實,不弄虛作假;進一步加強校本培訓工作,不斷提高教師業(yè)務能力。

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