高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)
學(xué)生會無論是在高校的組織管理中還是在育人工作中所起到的作用都是不可以替代的。在新時期、新環(huán)境下,要想更好地對學(xué)校的學(xué)生進行管理,開展育人工作,就一定要擴大學(xué)生會的影響力。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)，希望對大家有所幫助。
高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)范文一
時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時間，學(xué)生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從20__年6月競職主席團到我的競職演講開始經(jīng)過了20__年10月24日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會，經(jīng)過了運動會經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)模空前的展銷會，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個學(xué)院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當(dāng)初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著。
學(xué)生會來年工作鋪開之前，對本學(xué)期個人工作存在的一些問題進行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學(xué)期的工作很多，在此，我將對這一學(xué)期以來的工作進行認真的總結(jié)，從而使個人工作和團總支·學(xué)生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。新一屆干部基本了解整個經(jīng)管學(xué)院分團委· 學(xué)生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財會系團總支·學(xué)生會和經(jīng)管系團總支·學(xué)生會通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團隊稱號。
3、11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財會系130名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展”。團隊精神得到了凝聚，團隊風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。
4、11月25、26、27日財會系團總支·學(xué)生會很經(jīng)管系·團總支學(xué)生會再次合作，完成了“經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在,經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學(xué)院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎(chǔ)。
二、工作收獲
1、分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。
3、學(xué)會從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實踐層”。作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實踐。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。
5、抓準下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。在召開大會過程中多表揚部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。作為主席最應(yīng)該學(xué)會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時在工作上不能嚴格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級領(lǐng)導(dǎo)，同級伙伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時會出現(xiàn)在下達任務(wù)時不準確，甚至更改任務(wù)。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團隊思想建設(shè)方法還不夠準確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學(xué)院機構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。有時在給自己直屬書記反應(yīng)的同時還需要到團總支書記處和學(xué)工辦處匯報
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學(xué)生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。
干事對于主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團隊學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴謹?shù)臋C構(gòu)，務(wù)實的態(tài)度
首先，加強組織建設(shè)和團隊建設(shè)一直是我在學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，取得了相當(dāng)?shù)某煽?，但也存在問題，一方面，加強學(xué)生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團總支·學(xué)生會干部例會制度，有力地推進了班級學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)。對于從中反映出來的問題，及時做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應(yīng)。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學(xué)生干部考核機制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領(lǐng)導(dǎo)商量后拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團總支·學(xué)生會的各方面工作進行規(guī)范化的管理，提高了學(xué)生會的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學(xué)生干部的學(xué)習(xí)出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時加大思想工作的建設(shè)，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之余擴大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時將想法告知領(lǐng)導(dǎo)聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達任務(wù)，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。
以上便是我的本學(xué)期個人總結(jié)。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領(lǐng)頭羊該有的承受。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)范文二
目前，我們團總支學(xué)生會，從特點上看，是一支新老交替，以大二學(xué)生為骨干，以大一新生為主體的隊伍。這當(dāng)中，既有社會實踐經(jīng)驗豐富，激情不減的學(xué)生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學(xué)。可以這樣說，本科辦團總支學(xué)生會是一支充滿生機又不乏成熟，承載了無限希望的隊伍。在此，我僅代表團總支學(xué)生會主席團真摯的感謝在經(jīng)過一年的奮斗后，仍然原意繼續(xù)留在團總支學(xué)生會工作的老朋友，感謝你們對學(xué)生會工作的關(guān)注和支持。同時，對團總支學(xué)生會的新成員，也由衷的感謝你們對團總支學(xué)生會工作的熱情與信任，歡迎你們的加入。
回顧近一年來的工作，團總支學(xué)生會在本科辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在張時方科長和李軍老師的精心指導(dǎo)下，全面履行了自己的職能，開創(chuàng)了本科辦校園文化建設(shè)的大好局面。新一任團總支學(xué)生會是站在這樣一個較高的起點上，就像在接力賽中，前一棒交給你的時候已經(jīng)跑在前頭了，你們的壓力就會更多，稍有怠慢就會被人落在后面。那么你們?nèi)w成員都會后悔一輩子，特別是對我們大二的同學(xué)來說，機會在你們手中只有一年，所以，記住一句話“一萬年太久，只爭朝夕!就在今天、就在現(xiàn)在?！蹦銈兪种薪酉铝诉@無形的接力棒，你們就要義無返顧，努力向前。我想，通過努力，即便我們不能成為本科辦團總支學(xué)生會歷史上最優(yōu)秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團總支學(xué)生會。這樣，無論在多少年以后，在座的同學(xué)回望這段歷史，我們才會無怨無悔!
現(xiàn)在，我就結(jié)合團總支學(xué)生會前一段時間工作取得的成績和存在不足的兩個方面，對學(xué)生會工作的基本思路進行了簡單的歸納：就是要明確一個定位，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，抓好三項建設(shè)，處理好四層關(guān)系。具體來講，就是：
一、明確一個定位：
要通過團總支學(xué)生會各職能部門的分工合作，切實履行好學(xué)生會自我服務(wù)、自我教育、自我管理的基本職能，發(fā)揮好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁紐帶作用，成為學(xué)校校園文化建設(shè)的主力軍。所以，我們團總支學(xué)生會的全體成員都必須要定位準確，清楚我們的職責(zé)，以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨，繼承和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。
二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：
第一、由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項工作的主線，是工作的目的;活動則是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。
第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實現(xiàn)學(xué)生會的和諧發(fā)展，將學(xué)生會工作帶向一個新的高度。
三、抓好三項建設(shè)：
第一、強化自身建設(shè)，全面提高學(xué)生會干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn)，一方面通過傳、幫、帶。
第二、完善學(xué)生會制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項考核制度，實施獎懲辦法。實施過程要保證公平、公正、公開，作到有據(jù)可查，有制度可依。
第三、培育學(xué)生會精神文化，打造一支團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新的團隊，每個學(xué)生會干部都是一面旗幟，每個學(xué)生會干部都是一個榜樣。
四、處理好四層關(guān)系：
第一、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)生會成立運轉(zhuǎn)的最終目標是維護廣大同學(xué)的最根本利益。
第二、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進教學(xué)的良性互動。
第三、正確處理好團總支學(xué)生會內(nèi)部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團體、組織之間的計劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，共同繁榮我院校園文化建設(shè)，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。
第四、正確處理好于上級部門的關(guān)系。團總支學(xué)生會是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團委的指導(dǎo)下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實學(xué)院精神放在首位，緊緊圍繞團委工作要點開展各項工作。同時，要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見。
一、端正態(tài)度，要有積極向上的價值取向。
在學(xué)生會的工作都是義務(wù)的，沒有任何物質(zhì)上的回報。在此次調(diào)整中，有2多名同學(xué)報名參加應(yīng)聘，說明學(xué)生會的工作對學(xué)生而言，是具有一定吸引力的。通過交談，大家到學(xué)生會在總體上的動機都是健康向上的，但具體到每一名同學(xué)，就不盡相同!因此，我們需要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，對到學(xué)生會工作要形成積極的價值取向。我告訴大家，這個價值就是，你的人生多了一段閱歷。多了一段你曾經(jīng)在學(xué)生會工作過的閱歷。一位美國作家這樣說過，人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財富，無論它是給你帶來幸福與歡笑，還是酸楚和淚水。這種經(jīng)驗給你的回報是無形的，是潛移默化的，有較長的周期。大家都知道金庸，他是香港《民報》的創(chuàng)辦人，因為其報紙的暢銷，其報社的記者也享有較高的知名度，但是報酬卻不高。一跳槽到別的報社則薪水倍增。有人就這個問題向金庸提問。金的回答是，我給他們的回報是，他曾經(jīng)在《民報》干過。十年樹木，百年樹人。鍛煉是一個長期積累的過程，點點滴滴，曲曲折折，要相信，只要我們付出了，就一定有回報。我想再套用美國總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國民眾的一句話來與大家共勉，布什說的是，我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn)，就得在美國的本土作戰(zhàn)。我們要說的是，我們不在這兒鍛煉，就得在社會上鍛煉。學(xué)生會為你們提供了提前鍛煉的機會和舞臺，這就是在學(xué)生會工作的價值。
二、以與時俱進和開拓創(chuàng)新的精神，打造學(xué)生會工作的精品。
逆水行舟，不進則退。時代的發(fā)展變化日新月異，我們要善于把握時代的特征，及時調(diào)整工作結(jié)構(gòu)和方向，敢想敢干。在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，打造精品工程。
以上是我對團總支學(xué)生會工作思路所作思考的一個基本框架，愿與大家一起探討。最后，我認為要實現(xiàn)和落實好以上六點，有賴于在座的各位一齊努力，通力合作，胸懷大志，持之以恒地為團總支學(xué)生會建設(shè)出謀劃策，真正把團總支學(xué)生會建設(shè)成為能密切聯(lián)系同學(xué)的、值得同學(xué)信賴的、能為同學(xué)辦好事辦實事的、讓本科辦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓張老師、李老師滿意的成熟團總支學(xué)生會而奮斗!
高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)范文三
作為主席，這一學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。
學(xué)生會換屆之時，對學(xué)生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復(fù)自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。要知道當(dāng)環(huán)境變化的讓自己無法適應(yīng)時，應(yīng)第一個想到是改變自己而不是改變環(huán)境。要讓同學(xué)們進一步認識學(xué)生會成員，更是學(xué)生會成員深感肩負的責(zé)任重大，更加嚴格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學(xué)們的心中樹立一個良好的形象。
為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時和學(xué)生會主席、副主席秘書長聯(lián)系。計劃好各項活動所需的經(jīng)費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責(zé)為各項活動進行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學(xué)期的工作中，由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現(xiàn)將學(xué)生會工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進一步提高。
二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會之間交流不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性，要求大家做好學(xué)生會個人工作總結(jié)。
在我的第三屆學(xué)生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶，我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足，收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子。
我們相信通過我們的努力和系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績，在今后的工作中，我們會做好學(xué)生會工作計劃，爭取將工作做到更好。
看了“高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)”的人還看了
3.校學(xué)生會主席工作經(jīng)驗總結(jié)