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商務(wù)局年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間: 喬洪21288 分享

  當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面就是小編給大家?guī)淼纳虅?wù)局年度個(gè)人工作總結(jié),希望能幫助到大家!

  篇一

  20XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞全市“十二五”規(guī)劃,貫徹落實(shí)20XX年全市招商引資工作會(huì)議精神,解放思想,創(chuàng)新觀念,加大招商力度,提高招商實(shí)效,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),較好地完成了招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年主要工作及20XX年工作思路匯報(bào)如下:

  一、20XX年工作完成情況

  (一)創(chuàng)新工作機(jī)制,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。切實(shí)發(fā)揮我局在全區(qū)大招商工作中的組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用。一是完成各類政策意見的起草。年初,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化,提高招商引資質(zhì)量和水平,代區(qū)政府起草了《20XX年全區(qū)招商引資工作意見》、《20XX年區(qū)重點(diǎn)招商活動(dòng)計(jì)劃》和《20XX年區(qū)重點(diǎn)突破項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目、重點(diǎn)招商樓宇進(jìn)展情況表》等文件。今年的招商意見中,除了繼續(xù)深化“四招四引”外,在招商產(chǎn)業(yè)上由側(cè)重“三重一大”類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向“八大中心”拓展;在招商區(qū)域上突出沿線招商,圍繞國際航線,向亞太地區(qū)拓展,圍繞高鐵沿線,向境內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域拓展;在大招商體系上,建立了“八大中心”建設(shè)工作責(zé)任體系;在培訓(xùn)主體上,由參加政府主導(dǎo)培訓(xùn)向與政企聯(lián)合轉(zhuǎn)變。二是落實(shí)重大項(xiàng)目調(diào)度督查機(jī)制。繼續(xù)對(duì)全區(qū)“四招四引”重大招商項(xiàng)目實(shí)行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報(bào)、半年督查和全年考核的工作制度。切實(shí)加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。三是開展“外資項(xiàng)目回頭看”活動(dòng)。按照市商務(wù)局“外資項(xiàng)目回頭看”的指示要求,我局對(duì)20XX年外資項(xiàng)目進(jìn)行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實(shí)落實(shí)去年外資項(xiàng)目的推進(jìn)情況,全面解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項(xiàng)目回頭看”活動(dòng),對(duì)全區(qū)20XX年新批外資項(xiàng)目和重大招商活動(dòng)集中簽約的外資項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查,有關(guān)情況已形成督查報(bào)告,上報(bào)至市局。四是更新維護(hù)招商引資項(xiàng)目信息庫。年初搬入新政府大樓后,針對(duì)我區(qū)過去由于分散辦公造成招商引資項(xiàng)目信息顯示的不完整,我局及時(shí)與政府辦信息科聯(lián)系,對(duì)全區(qū)招商引資項(xiàng)目予以修正完善,確保客商網(wǎng)上了解項(xiàng)目信息無障礙。

  (二)精心組織活動(dòng),增強(qiáng)招商實(shí)效。

  讓招商推介活動(dòng)成為區(qū)政府開展招商引資工作的重要抓手和平臺(tái)。全年全市共舉辦9項(xiàng)招商活動(dòng),我局牽頭組織承辦了7項(xiàng)。各項(xiàng)招商活動(dòng)在主題策劃、活動(dòng)安排以及組織形式上,突出創(chuàng)新,注重實(shí)效,招商活動(dòng)碩果累累。一是內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新。年初的上海、杭州招商活動(dòng),我區(qū)圍繞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、徐州軟件園2個(gè)園區(qū)載體優(yōu)勢(shì)和姚莊工業(yè)園、蘇山物流園等16個(gè)具體招商項(xiàng)目舉辦2場(chǎng)專題投資合作懇談會(huì);涉及先進(jìn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團(tuán)、萬安集團(tuán)等4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項(xiàng)目。項(xiàng)目推介強(qiáng)調(diào)招大引強(qiáng)和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會(huì)形式堅(jiān)持集中推介和小分隊(duì)登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴(kuò)大。共邀請(qǐng)高層次客商182人,其中,外籍客商36人,占比19.78%,“555”企業(yè)客商30家,占比16.48%,具有投資決策權(quán)的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,占比24.73%,有明確投資意向的客商110人,占比60.44%,通過投洽會(huì)與多位工商界人士建立了良好關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了我區(qū)在港臺(tái)、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點(diǎn)招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動(dòng)性強(qiáng)。今年的歷次招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目共計(jì)10個(gè),投資總額97.5億元;這些重大項(xiàng)目將強(qiáng)力推動(dòng)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)招商人員培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是更加注重培訓(xùn)的實(shí)效。由過去綜合性實(shí)務(wù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I(lǐng)域,分產(chǎn)業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高招商隊(duì)伍的專業(yè)化水平。今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學(xué)習(xí)土地、規(guī)劃及招商實(shí)務(wù)知識(shí);委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢(shì)下提高招商選資能力;局主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市商務(wù)局與萬達(dá)集團(tuán)合作,針對(duì)城市功能性地產(chǎn)特點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn)的培訓(xùn)講座。全局招商干部通過培訓(xùn),開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項(xiàng)目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊(duì)伍培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)政府提出了繼續(xù)派駐的意見,預(yù)撥了2013年工作經(jīng)費(fèi)。

  (四)強(qiáng)化調(diào)查研究,服務(wù)工作大局。把調(diào)查研究作為推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點(diǎn)積極開展調(diào)查研究,每月平均報(bào)送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

  二、存在問題

  我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都進(jìn)展順利,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,招商與三外工作面臨的壓力越來越大,突出表現(xiàn)在:

  一是完成外資指標(biāo)壓力大。一方面是外資注冊(cè)項(xiàng)目少;另一方面是在談項(xiàng)目(如中心商圈西北地塊)進(jìn)行外資注冊(cè)尚需時(shí)間。我區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)雨潤全球物流采購中心項(xiàng)目在落實(shí)外資注冊(cè)上還需進(jìn)一步洽談協(xié)商。二是土地資源整合難度大,在談項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)的一個(gè)重要因素,目前正在推進(jìn)的幾個(gè)地塊(原華東機(jī)械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。三是部分地塊業(yè)態(tài)指標(biāo)不明確,影響項(xiàng)目前期推介工作,以致土地?zé)o法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標(biāo),難以對(duì)客商進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項(xiàng)目推進(jìn)速度。

  篇二

  20XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市有關(guān)部門的指導(dǎo)下,我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《中共委常委會(huì)2013年工作要點(diǎn)》、《20XX年政府工作任務(wù)責(zé)任分解表》和《20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》為總目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入開展整治“庸懶散奢貪”,開展干部教育,開展干部作風(fēng)建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。積極開拓工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作取得較好成績。

  一、工作成效及亮點(diǎn)

  今年以來,我局不斷深化認(rèn)識(shí),強(qiáng)化服務(wù)功能,加大工作力度,狠抓工作落實(shí),招商引資、內(nèi)貿(mào)、酒類管理等工作成效顯著。

  (一)招商引資工作

  1、積極打造總部經(jīng)濟(jì)

  充分利用我區(qū)科教、金融、人才、信息、交通等便利條件,主動(dòng)服務(wù),吸引泰日暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司落戶增加稅源,不斷擴(kuò)大我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  2、積極開展招商引資獎(jiǎng)勵(lì)工作。

  成立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主動(dòng)上門服務(wù),為引進(jìn)積星房地產(chǎn)有限公司、達(dá)凱房地產(chǎn)有限公司和中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司的引資人王妮和符永進(jìn)同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總額合計(jì)人民幣948604.00元,將我區(qū)打造成為未來真正的商務(wù)中心和總部經(jīng)濟(jì)聚集地。

  3、大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)

  組織各行企業(yè)參展,擴(kuò)大企業(yè)溝通平臺(tái),信息交流,不斷擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展渠道。2013年4月19日我局組織了30多家企業(yè)參加第八屆中國家居裝修建材展覽會(huì),不斷增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

  4、全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)

  做好我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)引導(dǎo)、服務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的實(shí)際困難。(1)走訪企業(yè)。春節(jié)前后,到轄區(qū)內(nèi)的各行業(yè)代表如中國移動(dòng)、海航集團(tuán)、海馬集團(tuán)等20多家企業(yè)進(jìn)行走訪,征求企業(yè)的意見建議、為企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的疑難問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;(2)解決企業(yè)困難:1、到市公安局協(xié)調(diào)海航集團(tuán)技術(shù)骨干人員戶口落戶問題;協(xié)調(diào)生生百貨公司與藏瓏集團(tuán)之間經(jīng)營場(chǎng)所的糾紛問題;協(xié)調(diào)世貿(mào)茶葉城占用公共綠化帶作美化宣傳的問題;協(xié)調(diào)上邦百匯城建設(shè)特色小吃街的問題;協(xié)調(diào)南海大道汽車一條街的經(jīng)營場(chǎng)所和建設(shè)問題。(3)跟蹤服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。為了及時(shí)了解我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情況和在建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題,我們不定時(shí)的走訪重點(diǎn)項(xiàng)目,每月向區(qū)重點(diǎn)辦匯報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。今年我局主要跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目有農(nóng)墾商業(yè)中心、置地廣場(chǎng)、生生百貨國際購物中心、金盛達(dá)建材商城、玉沙廣場(chǎng)等。

  5、大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  發(fā)揮度假區(qū)項(xiàng)目的帶動(dòng)作用,結(jié)合旅游娛樂與休閑農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)家樂鄉(xiāng)村休閑旅游,開辟農(nóng)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。重點(diǎn)挖掘羊山地區(qū)獨(dú)特的旅游資源,依托自行車慢行車道建設(shè),初步規(guī)劃羊山休閑公園、青龍湖生態(tài)休閑度假區(qū)等項(xiàng)目,發(fā)展集農(nóng)家樂、生態(tài)觀光、旅游休閑、康體娛樂為一體的娛樂休閑中心。重點(diǎn)做好世紀(jì)海港城、中環(huán)廣場(chǎng)、馮小剛電影公社等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。

  6、不斷加大招商力度

  突出招商引資重點(diǎn),圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、高端服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展,著力引進(jìn)投資者,主動(dòng)承接國際資本,積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目。今年,共接待來我區(qū)考察、洽談項(xiàng)目的客商40余批次,引進(jìn)龍橋國際車族聯(lián)盟汽車文化產(chǎn)業(yè)園等投資項(xiàng)目10個(gè),意向投資金額達(dá)30多億元。

  (二)生豬屠宰管理工作。

  按全年生豬屠宰管理工作安排,檢查生豬屠宰臺(tái)帳建立和登記臺(tái)帳內(nèi)容是否完整,督導(dǎo)生豬屠宰廠建立臺(tái)帳和完善臺(tái)帳登記內(nèi)容。目前,屠宰廠能做好臺(tái)帳,豬肉流向及溯源非常清楚。今年我局共組織工商、公安、聯(lián)防等對(duì)生豬私宰點(diǎn)進(jìn)行取締,揣掉生豬私宰點(diǎn)1個(gè),沒收生豬5只,私宰豬肉1100多斤。

  (三)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作。

  今年安排1家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,年初已經(jīng)下發(fā)通知農(nóng)貿(mào)升級(jí)改造,不按時(shí)升級(jí)改造將根據(jù)《城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》依法處罰3萬元。經(jīng)相關(guān)單位的指導(dǎo)及配合,春來早市場(chǎng)已按時(shí)完成升級(jí)改造。

  (四)食品安全工作。

  1、商務(wù)部門在食品安全工作中主要負(fù)責(zé)生豬屠宰環(huán)節(jié)的食品安全。在每季度,我局都聯(lián)合區(qū)農(nóng)林局對(duì)龍泉、遵譚等4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰廠進(jìn)行檢查,每次檢測(cè)20頭生豬是否有“瘦肉精”。經(jīng)抽查,合格率為100%,確保了群眾吃肉安全。

  2、定時(shí)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜殘留農(nóng)藥檢測(cè)。我局開展檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜殘留農(nóng)藥檢測(cè)的督察,如3月中旬共檢查了15家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),有13家正常公布蔬菜殘留農(nóng)藥檢測(cè)結(jié)果,有2家不按時(shí)做檢測(cè),我們責(zé)令限期改正。

  (五)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)工作。

  商務(wù)部在20XX年10月開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。我局負(fù)責(zé)30家,在此項(xiàng)工作上我局加大力度,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。生活必需品是每周上報(bào)報(bào)表,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)是每月上報(bào)報(bào)表。此項(xiàng)工作得到了省商務(wù)廳的表揚(yáng)。

  (六)酒類流通管理工作。

  我局加大查處力度,嚴(yán)厲查處和打擊銷售摻雜使假、以次充好、以假充真、超過保質(zhì)期的偽劣酒品。堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,大力開展酒類市場(chǎng)規(guī)范整治工作,取得了較好成績。據(jù)統(tǒng)計(jì):全年酒類備案205家,開展酒類執(zhí)法檢查86次,出動(dòng)酒類執(zhí)法人員312人次,暫扣涉嫌侵權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法斯曼等洋酒146瓶,共計(jì)罰款13000元。有效地整治了酒類流通市場(chǎng),促進(jìn)了酒類市場(chǎng)有序發(fā)展,酒類安全事故率為零,受到了廣大市民的肯定和稱贊。

  二、再生資源方面

  1、做好再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)備案工作,制作審批登記表,明確網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了提交材料和審批程序。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)各再生資源經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,確保再生資源經(jīng)營的安全生產(chǎn),特別是確保國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故。

  3、建立環(huán)境綜合整治長效機(jī)制,明確各再生資源經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任并與各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)簽訂門前“三包”責(zé)任書,確保經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境干凈整潔。

  4、加大宣傳與打擊力度。聯(lián)合公安、工商等各部門對(duì)再生資源經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,印發(fā)《再生資源回收利用管理辦法》170多份,下發(fā)責(zé)令整改通知書40份,取締拆除9家無證無照經(jīng)營點(diǎn),有效規(guī)范了再生資源市場(chǎng)的經(jīng)營秩序。今年辦理再生資源備案登記5家。

  篇三

  為做好20XX年元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作,根據(jù)區(qū)政法委以及省、市主管部門的部署,我局針對(duì)市場(chǎng)、商場(chǎng)企業(yè)存在的突出問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作的重點(diǎn),突出抓好三個(gè)到位。即領(lǐng)導(dǎo)到位,宣傳到位,落實(shí)到位。取得較好成績。

  一、領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任,副組長由副局長擔(dān)任,成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓人員,有布置、有安排、有重點(diǎn),抓落實(shí)。

  二、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責(zé)任重大,它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康,關(guān)系到社會(huì)的和諧和安定。因此,我們把宣傳教育工作放在重要部位,加大對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)、商場(chǎng)和廣大人民群眾的教育宣傳,印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊(cè),元旦、春節(jié)期間發(fā)放700多份,發(fā)放《生豬私宰管理?xiàng)l例》20多份,再生資源消防安全資料50份,使企業(yè)、市場(chǎng)、商場(chǎng)、消費(fèi)者形成共識(shí),加深對(duì)食品安全和消防安全的認(rèn)識(shí),懂得更好的保護(hù)自己。

  三、措施落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健,宣傳工作到位是前提,措施落實(shí)到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作中,采取一系列的有效措施和作法,主要是對(duì)節(jié)日商品的儲(chǔ)備,生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進(jìn)行監(jiān)管。

  1、節(jié)日商品儲(chǔ)備充足。國興大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場(chǎng)超市貨源儲(chǔ)備十分充足,據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準(zhǔn)備了8000多萬元的年貨,家樂福3家準(zhǔn)備了1.5億元的年貨,南國超市、百佳匯等均準(zhǔn)備了400萬元的年貨等等,滿足了節(jié)假日人們對(duì)生活必需品的需求。

  2、加強(qiáng)生豬屠宰管理。一是對(duì)四個(gè)鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求他們完善“兩章”“兩證”制度,務(wù)必做好屠宰場(chǎng)消毒衛(wèi)生工作;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)巡查,檢查“兩證兩章”,防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場(chǎng)。三是到原私宰的重災(zāi)區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作,避免私宰回潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)兩節(jié)期間共出動(dòng)200人次,整治市場(chǎng)20個(gè)次,確保了豬肉食品的安全。

  3、加強(qiáng)酒類管理。一是完善登記備案制度,敦促2家酒行登記備案;二是加強(qiáng)執(zhí)法,完善隨附單制度,重點(diǎn)檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場(chǎng)超市。據(jù)統(tǒng)計(jì)兩節(jié)期間共計(jì)15家辦證,發(fā)出整改通知書22家。

  4、加強(qiáng)再生資源收購點(diǎn)的消防安全,兩節(jié)期間共出動(dòng)40人次,檢查廢品收購站60多家,發(fā)放整改通知書10多家,確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  四、存在問題

  1、欠缺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。打擊生豬私宰和酒類登記的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)至今未列入財(cái)政年度預(yù)算。

  2、欠缺專業(yè)隊(duì)伍。打擊生豬私宰的隊(duì)伍皆臨時(shí)組成,力量渙散。

  3、欠缺酒類檢測(cè)設(shè)備。當(dāng)懷疑假酒時(shí),沒有專業(yè)設(shè)備檢查,尤其是對(duì)洋酒的檢驗(yàn)。

  4、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺(tái),工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務(wù)部門的意見,留下許多隱患。

  篇四

  20XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞全市“十二五”規(guī)劃,貫徹落實(shí)20XX年全市招商引資工作會(huì)議精神,解放思想,創(chuàng)新觀念,加大招商力度,提高招商實(shí)效,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),較好地完成了招商引資工作任務(wù)?,F(xiàn)將20XX年主要工作及20XX年工作思路匯報(bào)如下:

  一、20XX年工作完成情況

  (一)創(chuàng)新工作機(jī)制,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。切實(shí)發(fā)揮我局在全區(qū)大招商工作中的組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用。一是完成各類政策意見的起草。年初,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化,提高招商引資質(zhì)量和水平,代區(qū)政府起草了《20XX年全區(qū)招商引資工作意見》、《20XX年區(qū)重點(diǎn)招商活動(dòng)計(jì)劃》和《20XX年區(qū)重點(diǎn)突破項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目、重點(diǎn)招商樓宇進(jìn)展情況表》等文件。今年的招商意見中,除了繼續(xù)深化“四招四引”外,在招商產(chǎn)業(yè)上由側(cè)重“三重一大”類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向“八大中心”拓展;在招商區(qū)域上突出沿線招商,圍繞國際航線,向亞太地區(qū)拓展,圍繞高鐵沿線,向境內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域拓展;在大招商體系上,建立了“八大中心”建設(shè)工作責(zé)任體系;在培訓(xùn)主體上,由參加政府主導(dǎo)培訓(xùn)向與政企聯(lián)合轉(zhuǎn)變。二是落實(shí)重大項(xiàng)目調(diào)度督查機(jī)制。繼續(xù)對(duì)全區(qū)“四招四引”重大招商項(xiàng)目實(shí)行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報(bào)、半年督查和全年考核的工作制度。切實(shí)加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。三是開展“外資項(xiàng)目回頭看”活動(dòng)。按照市商務(wù)局“外資項(xiàng)目回頭看”的指示要求,我局對(duì)20XX年外資項(xiàng)目進(jìn)行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實(shí)落實(shí)去年外資項(xiàng)目的推進(jìn)情況,全面解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項(xiàng)目回頭看”活動(dòng),對(duì)全區(qū)20XX年新批外資項(xiàng)目和重大招商活動(dòng)集中簽約的外資項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查,有關(guān)情況已形成督查報(bào)告,上報(bào)至市局。四是更新維護(hù)招商引資項(xiàng)目信息庫。年初搬入新政府大樓后,針對(duì)我區(qū)過去由于分散辦公造成招商引資項(xiàng)目信息顯示的不完整,我局及時(shí)與政府辦信息科聯(lián)系,對(duì)全區(qū)招商引資項(xiàng)目予以修正完善,確??蜕叹W(wǎng)上了解項(xiàng)目信息無障礙。

  (二)精心組織活動(dòng),增強(qiáng)招商實(shí)效。

  讓招商推介活動(dòng)成為區(qū)政府開展招商引資工作的重要抓手和平臺(tái)。全年全市共舉辦9項(xiàng)招商活動(dòng),我局牽頭組織承辦了7項(xiàng)。各項(xiàng)招商活動(dòng)在主題策劃、活動(dòng)安排以及組織形式上,突出創(chuàng)新,注重實(shí)效,招商活動(dòng)碩果累累。一是內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新。年初的上海、杭州招商活動(dòng),我區(qū)圍繞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、徐州軟件園2個(gè)園區(qū)載體優(yōu)勢(shì)和姚莊工業(yè)園、蘇山物流園等16個(gè)具體招商項(xiàng)目舉辦2場(chǎng)專題投資合作懇談會(huì);涉及先進(jìn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團(tuán)、萬安集團(tuán)等4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項(xiàng)目。項(xiàng)目推介強(qiáng)調(diào)招大引強(qiáng)和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會(huì)形式堅(jiān)持集中推介和小分隊(duì)登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴(kuò)大。共邀請(qǐng)高層次客商182人,其中,外籍客商36人,占比19.78%,“555”企業(yè)客商30家,占比16.48%,具有投資決策權(quán)的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,占比24.73%,有明確投資意向的客商110人,占比60.44%,通過投洽會(huì)與多位工商界人士建立了良好關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了我區(qū)在港臺(tái)、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點(diǎn)招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動(dòng)性強(qiáng)。今年的歷次招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目共計(jì)10個(gè),投資總額97.5億元;這些重大項(xiàng)目將強(qiáng)力推動(dòng)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)招商人員培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是更加注重培訓(xùn)的實(shí)效。由過去綜合性實(shí)務(wù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I(lǐng)域,分產(chǎn)業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高招商隊(duì)伍的專業(yè)化水平。今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學(xué)習(xí)土地、規(guī)劃及招商實(shí)務(wù)知識(shí);委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢(shì)下提高招商選資能力;局主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市商務(wù)局與萬達(dá)集團(tuán)合作,針對(duì)城市功能性地產(chǎn)特點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn)的培訓(xùn)講座。全局招商干部通過培訓(xùn),開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項(xiàng)目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊(duì)伍培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)政府提出了繼續(xù)派駐的意見,預(yù)撥了2013年工作經(jīng)費(fèi)。

  (四)強(qiáng)化調(diào)查研究,服務(wù)工作大局。把調(diào)查研究作為推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點(diǎn)積極開展調(diào)查研究,每月平均報(bào)送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

  二、存在問題

  我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都進(jìn)展順利,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,招商與三外工作面臨的壓力越來越大,突出表現(xiàn)在:

  一是完成外資指標(biāo)壓力大。一方面是外資注冊(cè)項(xiàng)目少;另一方面是在談項(xiàng)目(如中心商圈西北地塊)進(jìn)行外資注冊(cè)尚需時(shí)間。我區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)雨潤全球物流采購中心項(xiàng)目在落實(shí)外資注冊(cè)上還需進(jìn)一步洽談協(xié)商。二是土地資源整合難度大,在談項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)的一個(gè)重要因素,目前正在推進(jìn)的幾個(gè)地塊(原華東機(jī)械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。三是部分地塊業(yè)態(tài)指標(biāo)不明確,影響項(xiàng)目前期推介工作,以致土地?zé)o法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標(biāo),難以對(duì)客商進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項(xiàng)目推進(jìn)速度。


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