經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)
經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)
招商引資方面，一是思想認(rèn)識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的“經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)”，供您參考。
經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)【一】
一、招商引資工作取得成效
1、市考指標(biāo)任務(wù)按進度完成。
上半年，我局著力克服經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、大項目少，一些部門任務(wù)完成情況很不理想等不利因素，通過積極走訪企業(yè)和項目單位，以有投資或增資意向的企業(yè)為重點，強化聯(lián)系機制，指派專人負(fù)責(zé)德翼物產(chǎn)等外資項目和世紀(jì)長安、東泰城市之光等內(nèi)資項目的跟蹤落實，以保證指標(biāo)任務(wù)按進度完成。
20xx年市上下達我區(qū)實際引進內(nèi)資任務(wù)為23億元人民幣，同比增長15%。其中1-4月份實際完成引進內(nèi)資8.15億元，占年計劃的 35.43%，我區(qū)實際引進內(nèi)資完成比高于市平均水平0.4個百分點。5月份已上報內(nèi)資指標(biāo)2億元，能夠按進度要求完成指標(biāo)任務(wù)。
20xx年市上下達我區(qū)實際利用外資任務(wù)為5000萬美元，與去年相比下降36%。1-4月份我區(qū)實際利用外資完成1259.6萬美元，占年計劃的25.19%，我區(qū)實際利用外資完成比高于市平均水平2.06個百分點，高于十三區(qū)縣平均水平8.76個百分點。
上半年支撐指標(biāo)任務(wù)的項目呈現(xiàn)三個特點：一是投資行業(yè)較為集中，均為第三產(chǎn)業(yè)投資。內(nèi)資中房地產(chǎn)項目有7個，進資額為7.16億元，占87.85%，其中城改項目有4個，進資額4.06億元，占49.85%。外資中100%為商貿(mào)業(yè);二是大項目支撐作用明顯，內(nèi)資中總投資10億元以上的項目5個，1-5億元項目1個，大項目進資額為4.65億元，占總投資的55.98%。三是以在建、在投項目增資為主。存在的主要問題是新建項目少，特別是支撐指標(biāo)任務(wù)的大項目嚴(yán)重匱乏。
2、積極參加十七屆西洽會。
本屆西洽會，我們以“雋永如碑、繁錦似林”為主題，圍繞三大經(jīng)濟形態(tài)和三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點展示了我區(qū)分區(qū)規(guī)劃，利用報紙、宣傳片、項目冊等多種方式著力推介宣傳了環(huán)大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶、長安路CBD、兩宮一市、唐皇城四大版塊，吸引了眾多企業(yè)詢問洽談。會間實現(xiàn)引進外資成果項目3個，總投資5097萬美元，外資額1745萬美元，同比增長0.26%;內(nèi)資項目3個，總投資23億元人民幣，同比增長69.12%，外地資金6.5億元人民幣，同比增長165.31%?！般y座百貨中貿(mào)店”項目在“20xx·中國投資環(huán)境說明會暨項目簽約儀式”上成功簽約。目前，西洽會簽約項目進資率及履約率均按進度完成。
3、全面挖掘項目信息。
局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，以招商項目和信息征集為主赴各街辦和相關(guān)經(jīng)濟部門開展走訪調(diào)研活動，共征集、落實招商項目31個。密切與環(huán)大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶辦公室等單位聯(lián)系，搜集在建或擬建項目信息，對摸查項目進行了分類，實行專人負(fù)責(zé)的制度，豐富和完善項目信息。與此同時，我們還根據(jù)區(qū)域情況收集投資信息，確定了未來3年內(nèi)重點聯(lián)系對接的500強名單。在此基礎(chǔ)上，加強招商網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及政務(wù)微博的使用，及時對外發(fā)布，加強推介宣傳。
4、招商活動全面展開。
按照20xx年全年招商引資工作計劃，上半年展開了多次外出招商學(xué)習(xí)考察活動：一是由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織發(fā)改委、環(huán)大學(xué)辦、長安路CBD辦等單位參加了第二屆京交會，就打造CBD、建設(shè)科技園區(qū)和發(fā)展特色街區(qū)以及招商引資工作進行了實地考察及經(jīng)驗交流。二是組織局內(nèi)干部及街辦招商一線干部赴重慶、上海、蘇州等地參加由商務(wù)部舉辦的招商引資及特色街區(qū)建設(shè)管理培訓(xùn)班，提升了招商人員的專業(yè)知識水平和發(fā)展特色經(jīng)濟的能力。此外，我局還制定了多條“點對點”招商線路，將適時前往成都、青島、上海、廣州、長沙等地學(xué)習(xí)特色街區(qū)建設(shè)的先進經(jīng)驗、樓宇商會平臺建設(shè)及CBD中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的先進做法，為我區(qū)的招商引資工作服務(wù)。
5、不斷提升服務(wù)效能。
為豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)水平，幫助企業(yè)扎根、適應(yīng)、繁榮，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)委辦局及街辦陪同，走訪了入?yún)^(qū)重點企業(yè)，了解企業(yè)困難需要，安排專門單位負(fù)責(zé)對接解決，加強了政企間的聯(lián)系，營造良好的招商氛圍。上半年寶秦貿(mào)易項目增資500萬美元，極大的支撐了外資指標(biāo)任務(wù)的完成，彰顯了服務(wù)效能提升對區(qū)域經(jīng)濟的推動作用。
二、特色經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進
一是開展了樓宇及街區(qū)資源普查工作并進行認(rèn)真梳理，擬定了分類管理辦法及信息統(tǒng)計制度;二是積極引導(dǎo)樓宇業(yè)主和開發(fā)商建設(shè)高端特色寫字樓，擴大品質(zhì)樓宇的存量和發(fā)展空間;三是完成了樓宇商會組建的基礎(chǔ)性工作，相關(guān)文件材料已報區(qū)工商聯(lián)就有關(guān)程序性文件和議程進行修訂;四是制定了樓宇及街區(qū)招商方案，赴成都等地開展了參觀考察招商活動;五是在西洽會上重點針對八仙宮、新興際華大廈等一批特色經(jīng)濟項目進行宣傳推介。六是開展了“西荷特色商業(yè)街”、“快時尚商業(yè)街”市級特色商業(yè)街的申報工作。確定了書院門、騾馬市作為市級獎勵資金申報項目，組織了專項申報工作。完成了中國步行商業(yè)街工作委員會對我區(qū)國家級特色街區(qū)的復(fù)審工作，接受了區(qū)人大兩次對我區(qū)特色街區(qū)的視察工作，受到區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)及各位委員的一致好評。
三、黨務(wù)工作建設(shè)保障有力
1、務(wù)實開展作風(fēng)建設(shè)年活動
按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，我們成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實際制定了活動方案，積極開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、群眾和服務(wù)客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務(wù)對象企業(yè)召開座談會、發(fā)放征求意見表，認(rèn)真聽取各方面的意見建議，進一步提升我局服務(wù)效能。
2、積極高效開展群眾路線實踐調(diào)研活動
我局先后3次召開全體干部會議進行專題研究，成立了局長任組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，組織全體干部深入八個街辦、服務(wù)對象企業(yè)、社區(qū)、人大代表及政協(xié)委員，查找群眾、企業(yè)最迫切需要解決的困難、查找對社會風(fēng)氣最不滿意的地方、查找對領(lǐng)導(dǎo)干部最不滿意的突出問題，高質(zhì)量地開展教育實踐活動調(diào)研工作。
3、加強基層黨組織建設(shè)
積極發(fā)展新黨員，今年上半年，我局戎應(yīng)同志已按期轉(zhuǎn)正。充分利用周三大家學(xué)的平臺，做好我局政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)黨和政府相關(guān)文件會議精神及招商引資先進經(jīng)驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了詳盡的廉政風(fēng)險點分析。安排專人負(fù)責(zé)信訪工作，嚴(yán)格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區(qū)的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養(yǎng)老醫(yī)療積案。
4、發(fā)揮部門優(yōu)勢，開展“兩聯(lián)一包”扶貧工作
領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過多次實地走訪、入戶談心展開調(diào)研活動，安排科級干部定期入村住戶，重點了解南北溝村困難家庭在致貧原因、家庭人口、經(jīng)濟來源等方面的情況，并根據(jù)其實際情況及脫貧意向，幫助貧困戶依靠科學(xué)技術(shù)增產(chǎn)增收，脫貧致富
雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。一是要千方百計確保指標(biāo)任務(wù)的時間任務(wù)雙過半;二是在區(qū)工商聯(lián)的指導(dǎo)支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作;三是結(jié)合區(qū)上確定的環(huán)大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶和長安路CDB建設(shè)等重點工作，盡快完成優(yōu)惠政策的修改和上報審定工作。
經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)【二】
XX年年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于開放型經(jīng)濟工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實的工作，動員和組織全縣干群，開拓進取，不斷擴大招商領(lǐng)域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務(wù)，著力打造一流的對外開放環(huán)境，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。
一、 XX年年開放型經(jīng)濟工作成績
1、對外貿(mào)易強勢發(fā)展，XX年年，預(yù)計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務(wù)的100%，預(yù)計在全市六縣中處于第五位。
2、對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展。XX年年，預(yù)計我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣(市)中處于第三位;實際營業(yè)額能夠達到5200萬美元，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位。外派勞務(wù)人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位。外經(jīng)的各項指標(biāo)都已經(jīng)超過了任務(wù)的序時進度。
3、利用外資取得了一定成效。XX年年，預(yù)計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。
4、招商引資成效顯著
突出抓好招商引資，推動開放型經(jīng)濟快速發(fā)展，對于加快我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更好地解決發(fā)展所需要的資金、技術(shù)、市場和人才，促進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進思想觀念和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了重要作用。XX年年，全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次，尤其是“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年，共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計引進249個項目。在249個項目中，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個，1000——5000萬元的項目231個，其中工業(yè)類項目202個，累計投資20億元，其余為商貿(mào)、流通、三產(chǎn)類項目。
5、黨建工作成績突出
⑴.抓骨干，不斷加強班子自身建設(shè)?？傊Ш椭Р繄猿置考疽淮伟嘧映蓡T學(xué)習(xí)制度，每周支部全體黨員學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關(guān)文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場會等活動。全年局黨組組織共學(xué)習(xí)50次以上，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員的思想認(rèn)識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風(fēng)正派、素質(zhì)較好的領(lǐng)導(dǎo)集體。
?、?抓制度，不斷促進黨員隊伍建設(shè)。
一是繼續(xù)抓好黨建工作目標(biāo)管理制度。總支根據(jù)豐機工委(XX年)10號《XX年年縣直機關(guān)黨建工作要點》的精神要求，結(jié)合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認(rèn)真抓好落實。
二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、交流、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務(wù)實、清廉”和求真務(wù)實、清正廉潔的工作作風(fēng)。
三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，局領(lǐng)導(dǎo)要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應(yīng)及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關(guān)情況，妥善處置有關(guān)事項。
?、? 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“十個不準(zhǔn)規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風(fēng)整頓生活會。班子成員認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)招待制度。局作出了嚴(yán)禁中午喝酒，不準(zhǔn)用公款吃喝的規(guī)定，公務(wù)招待嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)，并認(rèn)真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。
二、開放型經(jīng)濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用
1、推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應(yīng)，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。
2、推動了軟環(huán)境建設(shè)，各部門服務(wù)意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結(jié)合本單位工作扎扎實實的開展行風(fēng)評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策;二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務(wù)意識。
3、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn)，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達15.3萬人，增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。
三、主要做法
一是全面落實責(zé)任目標(biāo)，強化了工作調(diào)度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達XX年年度進入江蘇×××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務(wù)的通知》、《關(guān)于下達XX年年度×××經(jīng)濟工作綜合考核目標(biāo)的通知》和《關(guān)于XX年年度工作目標(biāo)綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責(zé)任狀，全面分解了任務(wù)。XX年年度，全縣共安排招商引資任務(wù)33億元。全縣上下，無論是黨政機關(guān)還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，人人都有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有壓力，任務(wù)分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府采用“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調(diào)度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持每月的招商引資調(diào)度會，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調(diào)和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。
二是積極倡導(dǎo)在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，各單位對照縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)，落實好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。同時，各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在抓好本職工作的同時，切實承擔(dān)起招商任務(wù)，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。
三是認(rèn)真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設(shè)立專門經(jīng)費、專門人員、專門任務(wù)，并建立工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，兌現(xiàn)獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。
四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都組織相應(yīng)的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，歷時三月，出動百人，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項目68個，落地項目18個，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績。
四、 存在的問題與不足
XX年年度，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。
當(dāng)前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等;利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預(yù)見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標(biāo)任務(wù)不容樂觀。有可能在年末處于后位;對外經(jīng)濟合作實力不足，自主發(fā)展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認(rèn)真應(yīng)對并積極加以解決。
招商引資方面，一是思想認(rèn)識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少，技術(shù)含量較低，結(jié)構(gòu)分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優(yōu)惠政策落實不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責(zé)難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務(wù)，嚴(yán)重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。
經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)【三】
(一)廣泛開展各類招商活動。
1、精心策劃準(zhǔn)備，圓滿完成參加西洽會各項任務(wù)。
利用十五屆西洽會平臺，成功舉辦了“2014區(qū)城區(qū)改造建設(shè)項目招商對接會”。副市長錢引安等省市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)外知名企業(yè)、外省市駐陜辦事處、商會等代表約200余人參加了會議。廣泛宣傳了我區(qū)招商政策和區(qū)位優(yōu)勢。成功推介了我區(qū)城改商業(yè)、特色街區(qū)建設(shè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面項目。西洽會簽約成果統(tǒng)計內(nèi)資項目4個，累計總投資27.2億元，實際進資12.276億元，項目履約率100%，資金到位率51.15%;外資項目3個，投資總額總計為3434萬美元，項目履約率100%，資金到位率100%。
2、搶抓世園機遇，不失時機地開展招商推介工作。
借助兩會召開和世園會機遇，進行多項招商推介活動。在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下專程拜訪省、市政協(xié)港澳委員，分別接待香港慈善會工商考察團和澳門工商聯(lián)會考察團，邀請日本伊藤忠商事株式會社來我區(qū)做投資考察，區(qū)政府與伊藤忠簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，黃海清副市長，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門會見了伊藤忠考察團一行。
3、延伸招商觸角，積極推進“走出去”招商戰(zhàn)略。
“走出去、請進來”是招商引資工作必須長期堅持的戰(zhàn)略方針。今年以來，我局根據(jù)區(qū)域特點和項目實際，擴展招商思路，延伸招商觸角，由區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后組團赴美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、泰國、印尼等國家，就新設(shè)商業(yè)項目、區(qū)獨資設(shè)立貿(mào)易公司等項目進行對接，有效地擴充了客戶資源，積極地推動了內(nèi)外資引進。
(二)全面完成內(nèi)外資指標(biāo)任務(wù)。
深化大局意識，加大跟蹤落實力度，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到科室層層明確重點，把責(zé)任落實到人，確保按照考核要求完成好全年指標(biāo)任務(wù)。截止10月底，實際利用外資完成6206萬美元，占年計劃的100.1%，同比增長20.5%;共引進內(nèi)資20.4551億元人民幣，占年計劃的92.98%，同比增長0.05%。
(三)深入挖項目及客戶資源。
我們以招商項目為載體，與各街辦和區(qū)建設(shè)局、科技局、東區(qū)、城改辦等部門密切聯(lián)系，加強項目信息挖掘和儲備力度，加強策劃包裝推介，以此夯實儲備一批對我區(qū)發(fā)展有重大影響的項目信息和客商信息。對重點客戶如日本伊藤忠、日本雙日株式會社、香港巴黎春天、韓國樂天百貨和蘇寧電器等派專人提供投資和選址信息。目前卜蜂蓮花采購中心已落地，亞建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已順利實現(xiàn)進資。
(四)積極發(fā)展特色經(jīng)濟。
特色樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅速。在眾多先行優(yōu)惠政策和服務(wù)措施的作用下，已認(rèn)定的經(jīng)典樓宇和特色樓宇其影響力和接納國際、國內(nèi)重點企業(yè)的能力正在穩(wěn)步提高。入駐松下、佳能、平安等世界500強企業(yè)32余家。特色街區(qū)建設(shè)成效顯著，起草了《區(qū)特色街區(qū)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃設(shè)想》，修改完善了《關(guān)于進一步加快推進我區(qū)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)的實施意見》并廣泛征求意見。確定了長安路CBD、竹笆市綜合商業(yè)街等重點引導(dǎo)街區(qū)，發(fā)揮重點街區(qū)帶動和輻射作用，東大街商圈被中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會授予首批“中國重點示范都市商圈”。
(五)提升“服務(wù)”品牌。
以“滿意在”主題年活動為契機，不斷提升服務(wù)水平，打造品牌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化投資環(huán)境。西洽會前期與宣傳部共同承辦“投資發(fā)展、滿意區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)大走訪”活動，實地考察企業(yè)、項目單位，在《新聞》、《日報》對大走訪活動進行報道。繼續(xù)堅持“首問負(fù)責(zé)制度”、“項目跟蹤制”、“免費代理制”、“定向聯(lián)絡(luò)制”、“投訴保障制”五項服務(wù)承諾等具體要求，對投資我區(qū)的重大項目進行專項跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決困難50余件。
(六)黨建工作。
1、加強理論學(xué)習(xí)，提升黨支部凝聚力。集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織全局學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會精神、胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年大會上重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等。認(rèn)真落實黨支部學(xué)習(xí)和“三會一課”等制度，按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和組織生活會。
2、重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展教育活動。一是積極開展廉政談話。積極完成《區(qū)組織工作滿意度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作調(diào)查問卷》等，結(jié)合廉政文化進機關(guān)活動，進行廉政承諾和兩次集體廉政談話。二是開展廉政風(fēng)險防控工作。領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所在的崗位性質(zhì)及特點開展了的自查工作，實事求是認(rèn)清所在崗位存在的風(fēng)險點，理出防控措施。
3、著力創(chuàng)先爭優(yōu)，以黨建工作促進招商工作。一是成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合“滿意在”主題年活動，堅持定期走訪企業(yè)和項目單位進行調(diào)研。二是按照實施方案，確定承諾對象，明確承諾內(nèi)容，規(guī)范承諾程序，把機關(guān)黨支部和黨員要干的實事以文字形式向群眾公開，機關(guān)黨支部和18名黨員分別作出公開承諾，局領(lǐng)導(dǎo)定期開展點評。
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【四】
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【五】
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將XX街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
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