醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020
總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。下面是小編整理的關(guān)于醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020，希望能夠幫到大家。
醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020【一】
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。
按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。
一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類(lèi)高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類(lèi)高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(lèi)(高中初級(jí))專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。
二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。
醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020【二】
2019年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
一、人事工作方面
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào)，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
3、依據(jù)人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(專(zhuān)業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。
4、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20]21號(hào))文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據(jù)黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)的建議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃、措施、總結(jié)或報(bào)告工作。
2、20年組織全院黨員落實(shí)教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚，繳費(fèi)及時(shí)，根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi)。
3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報(bào)。
5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：
一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
三、2019年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。
3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。
醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020【三】
2019年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為美滿(mǎn)地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、創(chuàng)三工作貫徹始終。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。
二、2019年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。
旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì)，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過(guò)層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。2011年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
四、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。
今年共有52人取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū)，其中碩士5人，本科17人，大專(zhuān)30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報(bào)考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
五、做好了新職工進(jìn)院工作。
5月份將2019年口試通過(guò)預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局，9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。
六、2019年應(yīng)屆生招聘工作：
我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將2019年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。
七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開(kāi)工作的完成
并重新修訂了《20年大學(xué)醫(yī)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從2019年下半年起，就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相干證書(shū)的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。
八、積極的留人政策。
對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。
九、其他工作：
(1)完成了90名初、中級(jí)職員考試報(bào)名，8名高級(jí)職稱(chēng)提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào);
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放;
(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級(jí)職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;
(7)完成各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等;
(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
(9)積極參加醫(yī)院組織活動(dòng);撰寫(xiě)文稿，有5篇在院報(bào)上發(fā)表。
醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020【四】
2019年人事科在院領(lǐng)導(dǎo)和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)作及配合下，根據(jù)《2019年職能科室目標(biāo)管理考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)要求，圓滿(mǎn)完成本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ)，提高綜合服務(wù)能力。
黨辦【20】1號(hào)《醫(yī)院學(xué)習(xí)制度》明確了學(xué)習(xí)任務(wù)以及學(xué)習(xí)必要性和重要性。要想真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
一年來(lái)醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，閱覽了《勞動(dòng)和社會(huì)保障法規(guī)政策專(zhuān)刊》、《人事政策與實(shí)踐》、《職工社會(huì)保險(xiǎn)與福利概論》《黨的生活》、《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)精神》、《關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘編》等讀本，記錄學(xué)習(xí)筆記x篇。
二、不斷推進(jìn)人事制度改革，健全完善人事管理體制。
扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴(yán)格手術(shù)分層次分級(jí)別權(quán)限資格把關(guān)，強(qiáng)化崗位聘用、崗位管理，完善各類(lèi)職稱(chēng)管理體制。
1、對(duì)無(wú)證或身體狀況、個(gè)人能力原因無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前崗位人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，本年度崗位調(diào)整x人次。
2、完成正常職稱(chēng)晉升x人次，其中衛(wèi)生高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員x人次，工程系列初級(jí)x人次。
3、順利完成了醫(yī)院2019年衛(wèi)生類(lèi)中初級(jí)與高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及20年職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜，其中，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共x人次，中初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共x人次;臨床執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試報(bào)名x人次;職稱(chēng)英語(yǔ)報(bào)考x人次;計(jì)算機(jī)報(bào)考5人次;共打印成績(jī)單x人次。
三、注入新血液，增添新活力，不斷提高醫(yī)院軟實(shí)力。
1、通過(guò)多渠道、多方位引進(jìn)高學(xué)歷人才。通過(guò)采取報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄廣告。
2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會(huì)新招儲(chǔ)備人才14人(其中2人試用期滿(mǎn)已簽訂勞動(dòng)合同)。
3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入人員3人。
4、創(chuàng)建平臺(tái)，通過(guò)考試招聘充實(shí)力量。2019年參與市事業(yè)單位公開(kāi)招聘招考的10人于今年10月考核期滿(mǎn)，轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完結(jié);本年度吸收退役復(fù)轉(zhuǎn)軍人1名。
5、通過(guò)招聘勞動(dòng)合同制人員，彌補(bǔ)新形勢(shì)下醫(yī)院不斷成長(zhǎng)壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。
本年度共招合同工x名(16人試用期滿(mǎn)已跟用人單位和勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同，已經(jīng)繳納5險(xiǎn)(失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷生育險(xiǎn)等);去年招進(jìn)本年初試用期滿(mǎn)簽訂勞動(dòng)合同x人，x份次。
6、對(duì)新招聘合同制人員上崗前進(jìn)行崗前知識(shí)培訓(xùn)。共參加培訓(xùn)了x人次。其中7月新招人才儲(chǔ)備x人次，合同護(hù)士x人次，其他散招x人次，共計(jì)招聘x人次，實(shí)際參加培訓(xùn)x人次。
四、職工各項(xiàng)社會(huì)福利保障落實(shí)到位。
1、完成職務(wù)、學(xué)歷(合同工)、工齡變動(dòng)工資調(diào)整x人;
2、在職退休人員享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)的退休人員x人。
3、取得資格享受待遇兌現(xiàn)x人次。
4、繳納五險(xiǎn)共計(jì)x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人，報(bào)批生育保險(xiǎn)x人次(3人未到賬)，金額共計(jì)x元。
5、辦理辭職手續(xù)x人(在編人員辭職1人，未取得資格證書(shū)終止合同1人)。
6、辦理退休手續(xù)28人次;退休職工返聘x人次。
7、享受組長(zhǎng)補(bǔ)貼x人;享受科室主任/護(hù)士長(zhǎng)代理職務(wù)補(bǔ)貼x人次;享受衛(wèi)生防疫津貼x人次。
五、其他業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況。
1、按時(shí)完成了全院職工每月考勤整理和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件，確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。
2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。
3、耐心解答科室和部門(mén)人員對(duì)人事工作提出的疑問(wèn)和咨詢(xún)，并及時(shí)解決了本部門(mén)工作范圍能夠幫助解決的疑難問(wèn)題x人余次。
4、開(kāi)展職工月考核制度，扎實(shí)開(kāi)展考核工作，按時(shí)向醫(yī)院辦公室報(bào)送職工本月考核結(jié)果。
5、本年度辦理新進(jìn)人員就業(yè)失業(yè)證x人次，補(bǔ)辦證x人次，過(guò)期老證換新x人次，辦理備案x人次。
6、辦理工作掛牌x個(gè)。
7、解答有關(guān)日常工作疑難問(wèn)題等x人次。
六、結(jié)合上級(jí)文件精神開(kāi)展相關(guān)工作。
一是參加市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，人事科x人參加會(huì)議。二是6.26根據(jù)x編發(fā)[20]2號(hào)關(guān)于開(kāi)展全市機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的通知的文件精神，經(jīng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)和人員編制核查公示后，在職x人，合同工x人，共計(jì)x人均無(wú)異議后，填報(bào)報(bào)表共計(jì)5份。三是20。3.15開(kāi)展“吃空餉”問(wèn)題清理工作，填報(bào)表格2份，撰寫(xiě)清理情況總結(jié)1份。四是5.13完成本院內(nèi)人力資源情況調(diào)查，并填報(bào)20年取得中級(jí)以上職稱(chēng)人員登記表1分。五是統(tǒng)計(jì)填報(bào)“市衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員花名冊(cè)”(x人)1份。
醫(yī)院人事個(gè)人年終工作總結(jié)2020【五】
半年來(lái)，人事科在上級(jí)人事部門(mén)及醫(yī)院分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)和科室的密切配合下，緊緊圍繞醫(yī)院年初工作目標(biāo)及年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以十九大精神為引領(lǐng)導(dǎo)，深化“兩學(xué)一做”工作，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，繼續(xù)開(kāi)展 “增收節(jié)支”活動(dòng)，提高管理能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以人本為辦事理念，不斷提高人力資源管理水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，努力為廣大干部職工服務(wù)
中國(guó)共產(chǎn)黨的根本路線(xiàn)就是群眾路線(xiàn)，也是黨所有工作的生命線(xiàn)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。黨的成長(zhǎng)發(fā)展的歷程，就是一部依靠群眾、為了群眾的歷史。作為一名黨員一名中層干部，通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)深刻體會(huì)到：醫(yī)院的發(fā)展就是依靠廣大干部職工，我們既要全心全意服務(wù)好廣大干部職工，匯聚廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，又要從自身做起，學(xué)先進(jìn)，查問(wèn)題、找差距，提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)展自我對(duì)照，自我剖析，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，立足平凡的崗位，恪守神圣的職責(zé)，執(zhí)政為民，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以敢于負(fù)責(zé)的精神、銳意進(jìn)取的品格，出色地完成本職工作，以一流的業(yè)績(jī)體現(xiàn)先進(jìn)性，以實(shí)際的貢獻(xiàn)走在群眾前列，才能早日實(shí)現(xiàn)我們四院的夢(mèng)。
二、繼續(xù)深化人事制度改革，順利完成第二輪事業(yè)單位崗位設(shè)置聘用工作。
今年年初第二輪崗位設(shè)置聘用工作是繼第一輪的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照臺(tái)州市上級(jí)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，首先完成第一輪崗位聘用的考核工作，健全單位崗位聘期考核制度，并出臺(tái)了《第一輪崗位聘期考核工作實(shí)施方案》，建立醫(yī)院聘期考核工作小組，對(duì)全院38名職工進(jìn)行聘期考核，考核全部通過(guò)。為規(guī)范第二輪的崗位聘用制度，進(jìn)一步完善第二輪的崗位設(shè)置方案，進(jìn)行合理設(shè)置崗位，嚴(yán)格把握專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗;完善崗位任職條件，健全崗位工作職責(zé)，年初出臺(tái)《醫(yī)院第二輪崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》;為完善和規(guī)范崗位聘任，規(guī)范崗位聘期管理，嚴(yán)格聘用合同的簽訂工作，人事科相繼出臺(tái)配套措施《醫(yī)院職工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度》，為共對(duì)38名職工簽訂了二輪聘期合同，順利完成了今年初一整套事業(yè)單位崗位設(shè)置二輪聘用工作。
三、重視人力資源管理，逐步實(shí)現(xiàn)從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理就是為了更好地完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)而充分發(fā)揮人的作用的管理活動(dòng)，使“人”與“工作”和諧地融合起來(lái)，讓合適的時(shí)間有合適的人在做合適的事，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和員工“雙贏”，達(dá)到利益最大化為管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人員的合理配置和使用管理上作了一次新的探索，著手起草對(duì)病區(qū)護(hù)理人員實(shí)行定編定崗實(shí)施方案，已經(jīng)二屆八次職代會(huì)通過(guò)，意味著我院人事管理已經(jīng)向現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變，以后逐步完善真正實(shí)現(xiàn)以人力資源管理為手段的管理模式。
四、重視制度建設(shè)，逐步完善人事管理制度
在制度建設(shè)上，為使我院的人力資源管理運(yùn)作有序化、規(guī)范化，防止管理上的任意性，很大程度上保護(hù)職工的合法權(quán)益，今年上半年共出臺(tái)和修訂了9個(gè)人事管理制度:《職工休養(yǎng)制度》、《職工休假制度》、《中層后備干部選拔制度》、《分配同志見(jiàn)習(xí)期獎(jiǎng)金待遇規(guī)定》、《參加省規(guī)培人員的待遇規(guī)定》、《事業(yè)單位聘用制度職工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗制度》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任制度》、《中層干部績(jī)效考核制度》、《聘用工管理辦法》，5月份著手修訂醫(yī)院員工手冊(cè)，使我院的員工手冊(cè)更加完善、規(guī)范、可操作性。
五、加強(qiáng)考核管理，完善考核機(jī)制，順利完成各項(xiàng)考核工作
為了規(guī)范中層干部的考核管理機(jī)制，提高考核的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，中層干部績(jī)效考核制度，自四屆二次職代會(huì)通過(guò)以來(lái)，此制度通過(guò)在平時(shí)考核中碰到一些存在的問(wèn)題與缺陷，特別是對(duì)于臨床醫(yī)技及護(hù)理科室的考核，根據(jù)醫(yī)療線(xiàn)提出的醫(yī)療安全與質(zhì)量管理要求，結(jié)合平時(shí)實(shí)際工作要求，經(jīng)過(guò)不斷的修訂和不斷的完善，終于修訂完畢重新出臺(tái)比較完善合理的考核機(jī)制。
六、如期完成干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，提升醫(yī)院整體素質(zhì)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高干部職工服務(wù)技能和綜合素質(zhì)的一個(gè)重要途徑，只有不斷通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的“充電”，及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，才能始終保持良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，確保醫(yī)院安全平安。
1、中層干部管理培訓(xùn)，能有效的增強(qiáng)管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)管理水平，提升其執(zhí)行力和大局意識(shí)，對(duì)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，也是現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的需要，今年對(duì)中層干部的管理培訓(xùn)工作，按照年初培訓(xùn)計(jì)劃的要求一年至少達(dá)4次，根據(jù)各中層干部各自的管理職能需求，采取集中培訓(xùn)和分期分批培訓(xùn)原則，今年組織中層干部集中培訓(xùn)達(dá)7次，參加市二院中層干部管理培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名教授專(zhuān)家講授五次，另外邀請(qǐng)寧波大學(xué)附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)處劉志勤處長(zhǎng)來(lái)院講授《中層干部的角色定位與有效管理》，由尤志富院長(zhǎng)講授《醫(yī)院危機(jī)管理培訓(xùn)》1次，去上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的管理培訓(xùn)。
2、職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)年初計(jì)劃，要求每月不少于一次，今年實(shí)際組織學(xué)習(xí)培訓(xùn) 12 次;已完成醫(yī)院制訂的計(jì)劃。
3、根據(jù)市人事局文件精神，今年九月份組織對(duì)全院管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市人事培訓(xùn)中心組織的《中國(guó)書(shū)法藝術(shù)修養(yǎng)》培訓(xùn),共216人;并如期完成考試任務(wù)，合格率達(dá)100%;
4、今年我院的新分配人員共14人，東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)衛(wèi)生院由我院托管新分配人員有8人，松門(mén)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新分配人中有6人，加上我院的臨時(shí)招聘人員6人，一共34人，九月初報(bào)到后組織對(duì)新上崗人員進(jìn)行了會(huì)期7天的崗前培訓(xùn)，為了提高新員工的思想道德素質(zhì)、誠(chéng)實(shí)守信素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)素質(zhì)，由各職能科主任擔(dān)任主講，對(duì)他們進(jìn)行不同程度的院史教育、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院職業(yè)形象禮儀培訓(xùn)教育、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、行業(yè)法律法規(guī)等醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)、院感知識(shí)及手衛(wèi)生宣傳、醫(yī)保知識(shí)、傳染病防治法等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)這次崗前培訓(xùn)，使他們了解醫(yī)院服務(wù)的宗旨和發(fā)展的規(guī)劃，掌握醫(yī)療服務(wù)、禮儀規(guī)范行為，使他們盡快進(jìn)入主人翁的角色，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，全身心地投入工作，共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的美好未來(lái)。
七、規(guī)范職稱(chēng)管理制度，順利完成職稱(chēng)晉升聘任工作
為使職稱(chēng)聘任制度在一定時(shí)期內(nèi)更加的完善性、公平合理性、規(guī)范和統(tǒng)一性，今年對(duì)職稱(chēng)聘任制度特別是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二類(lèi)學(xué)分方面，根據(jù)上級(jí)政策的要求，作了進(jìn)一步的修訂完善。今年一共參加職稱(chēng)評(píng)審及考核報(bào)名的人員有31人，其中參加初級(jí)職稱(chēng)報(bào)名有15人，中級(jí)職稱(chēng)報(bào)名有8人，高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審報(bào)名有8人，其中3人晉升正高級(jí)職稱(chēng)。
對(duì)2019年度取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格的人員有37人，其中高級(jí)有2人，中級(jí)有14人，初級(jí)有21人，對(duì)照醫(yī)院《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)及崗位職務(wù)聘任制度》程序，今年年初組織對(duì)以上取得中高級(jí)職稱(chēng)資格人員進(jìn)行資格審查，高級(jí)的有2人在聘任中實(shí)行了等額選舉，均已聘任;中級(jí)職稱(chēng)取得資格符合聘任條件的有13人，通過(guò)量化測(cè)評(píng)、公示，從高分到低分實(shí)行了末位淘汰制，最后中級(jí)職務(wù)有12人聘任，1人淘汰;初級(jí)師職務(wù)聘任有25人，今年對(duì)聘期已滿(mǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理續(xù)聘手續(xù)的有48人。
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