2020年建設(shè)局工作總結(jié)精選
建設(shè)局要立足于“發(fā)展”這一要務(wù)，圍繞中心，超前謀劃，狠抓質(zhì)量，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)管理工作。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的建設(shè)局工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!
建設(shè)局工作總結(jié)篇一
今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞全局中心工作，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動方面取得了明顯的進(jìn)步。
一、**年工作回顧
回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)內(nèi)部建設(shè)
今年以來，局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥，又當(dāng)兵，充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取其他同志的意見和建議，調(diào)動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的先進(jìn)科室。
(二)軟、硬件建設(shè)
修改完善了原有的《**建設(shè)局信息報送和調(diào)研工作制度》;重新制定了**建設(shè)局《公文處理制度》、《信訪工作制度》、《議案提案辦理工作制度》、《局機(jī)關(guān)駕駛員管理規(guī)定(暫行)》等，對加強機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進(jìn)一步加強了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，爭取配備了部分辦公設(shè)施和計算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。
(三)服務(wù)工作
針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會期服務(wù)、會后材料整理等工作;實行車輛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各科室和局系統(tǒng)各單位的服務(wù)。對各科室和局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理
堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。局黨組、局黨總支、局辦公室的大量的公文均由辦公室來完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)親自審核、把關(guān)。另外，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)還具體承擔(dān)了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止目前，局機(jī)關(guān)共有公文526份，其中由辦公室起草的231份，其他文字材料不計其數(shù)?？傮w來看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務(wù)和接待工作
州建設(shè)局的工作千頭成緒，任務(wù)極為繁重。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議;二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有外地來我州開展的城建方面的考察。以上繁重的會議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視和加強了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。
(六)信息編報
今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局專兼職信息員座談會，邀請州政府信息科的同志開展專題講座;組織召開局系統(tǒng)信息工作會議、上半年信息工作總結(jié)及獎金兌現(xiàn)大會，不斷強化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出建設(shè)局近期信息工作要點;督促及時上報房地產(chǎn)開發(fā)、清欠工作等方面的重要調(diào)研信息;注重實效，在堅持辦好《**建設(shè)信息》的同時，督促及時上報重要信息。信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：目前，《**建設(shè)信息》共編印50期，編發(fā)信息200余篇;我局信息工作制度在州委信息內(nèi)參上予以轉(zhuǎn)發(fā)，在州委信息工作會議上作了書面經(jīng)驗交流。被州委、州政府采用的信息量大幅度增加，在州直60多個部門中的位次已由末位提升到前6位。
(七)對外宣傳
借**成立五十周年大慶之機(jī)，認(rèn)真組織文稿和圖片資料，在《中國改革雜志》、《**樓蘭雜志》及巴音郭楞日報上刊載文章，大篇幅地宣傳**五十周年來的建設(shè)成就，介紹**建設(shè)局成立以來的重大事件;組織策劃了局系統(tǒng)開展求真務(wù)實加快發(fā)展大討論活動的整體宣傳，組織局及局屬近十個單位，以總篇和分篇的形式，在巴音郭楞日報上連續(xù)十次刊載宣傳文章(每次半個版面);積極與各新聞媒體聯(lián)系，對我局中心工作及重大動態(tài)及時宣傳報道;安排向各縣市、局屬各單位征集圖片資料，解決目前我局圖片資料嚴(yán)重缺乏問題;發(fā)動群眾，鼓勵和動員全局人員在各級報刊雜志上投稿，廣角度、全方位、多形式地宣傳本單位在“三個文明”建設(shè)上的先進(jìn)典型和重要成果;最近正組織在《走遍新疆》、《中國建設(shè)報》上開展相關(guān)宣傳工作。
(八)黨建工作
積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機(jī)，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務(wù)實加快發(fā)展大討論”活動，在5月31日自治州求真務(wù)實加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會議上，州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州人民政府的表彰。
(九)精神文明建設(shè)
根據(jù)我局年初提出的創(chuàng)建為自治區(qū)精神文明單位的總體要求和局黨組、局黨總支的安排，積極組織開展局系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動。主動加強與州、市文明辦、州機(jī)關(guān)工委和新城街道辦事處的聯(lián)
系，尋求指導(dǎo)和幫助。到州工商局等單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，及時改進(jìn)和加強我局精神文明建設(shè)工作;組織召開了建設(shè)局精神文明建設(shè)工作會議，對局系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排;創(chuàng)辦了建設(shè)局精神文明建設(shè)簡報;組織開展了局機(jī)關(guān)文明科室(單位)、文明家庭、文明職工的評選工作;印發(fā)了《**建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)知識手冊》;組織開展了局系統(tǒng)“迎大慶，慶七一”活動，與武警七支隊教導(dǎo)隊開展軍民共建活動、慰問尉犁縣建設(shè)局文藝演出等活動;組織參加了新城街道辦事處和州機(jī)關(guān)工委等組織的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團(tuán)體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，于今年9月組織上報了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報材料和文件表格。到12月10日，我局順利實現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。
(十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作
今年我局對扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位——和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《**建設(shè)局xx年包聯(lián)社區(qū)工作計劃》及《**建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》，同時，采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月，為社區(qū)捐贈了電視機(jī)、電腦、打印機(jī)各一臺，書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費。11月9日，為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。
(十一)議案、提案辦理
今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協(xié)提案工作委員會的好評。
(十二)信訪和行政復(fù)議工作
今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作，同時為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題，糾正錯誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政復(fù)議的案件68件，其中市建設(shè)局63件，市規(guī)劃局1件，各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件，已辦結(jié)1件。同時，對州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件，都認(rèn)真做了答復(fù)。
認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知，組織州直、農(nóng)二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家，先后五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》，已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。
(十三)人事、勞動工資工作
辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。由辦公室組織，推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級評審會，共對建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計工作，以便掌握局系統(tǒng)在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來，還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。
(十四)檔案管理
按照自治區(qū)級機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年8月開始，開展了自治區(qū)二級檔案管理達(dá)標(biāo)工作，共整理裝訂各門類檔案2355卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。今年4月初，我局檔案管理工作通過了考核驗收，榮獲自治區(qū)檔案達(dá)標(biāo)二級先進(jìn)單位。按照州委組織部關(guān)于人事檔案達(dá)標(biāo)的規(guī)定，我局共整理裝訂人事檔案251冊。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了自治州檔案行政執(zhí)法工作檢查驗收。進(jìn)一步加強了檔案管理軟硬件設(shè)施建設(shè)和管理，為明年上半年爭取達(dá)到自治區(qū)檔案目標(biāo)管理一級和人事檔案達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。
(十五)老干部工作
認(rèn)真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供中央、自治區(qū)和自治州下發(fā)的有關(guān)文件;堅持每月至少組織老干部過一次組織生活;以老年活動室為依托，積極組織協(xié)調(diào)老干部參加州老干局、老年活動中心、老年大學(xué)、老年體協(xié)等部門組織的各項活動;按照離、退休老干部的要求，為他們征訂了一報一刊或兩報。根據(jù)州委、州老年科技工作者協(xié)會關(guān)于組建建設(shè)分會的指示精神，于2月27日組建成立了**老干部科技工作者協(xié)會建設(shè)分會。8月26日，組織本系統(tǒng)離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日，組織局系統(tǒng)17名離退休老干部、老職工到州醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查，并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節(jié)期間，為老干部們辦了四件實事：一是帶領(lǐng)有關(guān)人員到醫(yī)院看望了生病住院的老干部;二是組織召開了老干部座談會，對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，同時將xx年以來局里的各項工作向老干部做了通報，廣泛征求了他們的意見和建議;三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機(jī)關(guān)人員和老干部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。
(十六)財務(wù)工作
在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管理：完成了局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;按照財政局要求建立了**建設(shè)局財政供養(yǎng)人員信息庫;配合**監(jiān)察局、**財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛xx-xx年費用明細(xì)支出情況統(tǒng)計;配合**審計局完成了xx年度對**建設(shè)局下屬6個事業(yè)單位財務(wù)收支和對**建設(shè)局下屬3個事業(yè)單位、1個企業(yè)單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營情況審計調(diào)查的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。
此外還完成了**建設(shè)局機(jī)關(guān)、**建筑學(xué)會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴(kuò)建”、“**樓蘭會展中心”、“巴音技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設(shè)”、“**社會勞動保障局辦公樓改造”、“**電影院外裝修”、“**老齡委”、“和靜小康村建設(shè)”
、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設(shè)”、“若羌餐廳”、“建設(shè)大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“**老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設(shè)項目的財務(wù)工作和統(tǒng)計工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。分析總結(jié)一年來的工作，我們有兩個深切的體會：
第一，搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是關(guān)鍵。黨組書記尚景維同志經(jīng)常親自過問和指導(dǎo)辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報，提要求，幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領(lǐng)導(dǎo)同志也十分理解和支持辦公室的工作。
第二，搞好辦公室工作，確保必要的基礎(chǔ)設(shè)施投入是保障。今年，為提高我局的辦公自動化水平，局里擠出一部分資金用于購置自動化公文傳輸系統(tǒng)，安裝了寬帶網(wǎng)，為信息工作配備了電腦，購置了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設(shè)施。此外還拿出部分資金專門用于對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創(chuàng)建、檔案達(dá)標(biāo)、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎(chǔ)。
建設(shè)局工作總結(jié)篇二
上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:
一、工作開展情況
(一)安居工程和脫貧攻堅工作
我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣2018年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作
1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查，下達(dá)整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。
3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。(2)嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進(jìn)行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟(jì)工作
1.招商引資工作。20XX年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。2018年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。
(五)“放管服”和行政服務(wù)工作
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案)，八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機(jī)械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進(jìn)駐到位，擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項)，完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進(jìn)行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。
(七)黨建和黨風(fēng)廉政工作
1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。
2.黨風(fēng)廉政工作。一是強化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強效能建設(shè)。(1)加強對招投標(biāo)辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作，建立社縣人防工作機(jī)制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進(jìn)，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。
二、存在的問題
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。
3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好2018年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
建設(shè)局工作總結(jié)篇三
一 、 深入開展“兩爭一樹”主題教育活動，不斷提高職工隊伍素質(zhì)
各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班：自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，組織各類人員開展人口與計劃生育培訓(xùn)，全年舉辦計生干部、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人次達(dá)118人。提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標(biāo)兵”。和局團(tuán)一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí)，做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí)，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進(jìn)一步提高工會組織的凝聚力,加強建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創(chuàng)造更好的交往平臺，我們積極配合市總女工部與江蘇晨風(fēng)集團(tuán)一起召開未婚男女青年聯(lián)誼會，據(jù)悉，我們房管處一男大學(xué)生與晨風(fēng)集團(tuán)一個女技術(shù)骨干確定了戀愛關(guān)系。
3月8日上午，組織下屬自來水、燃?xì)?、開發(fā)、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯(lián)合舉行的“慶三八便民活動，展巾幗黨員風(fēng)采”活動，為廣大市民提供有關(guān)咨詢服務(wù)，發(fā)放資料上千份。 五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度，大力推行大眾廣播體操活動”先進(jìn)單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽，為我們的球員們搞好各項服務(wù)工作，在42支球隊中我們獲優(yōu)秀組織獎(只有15個獲該獎項)。
六月二十九日，建設(shè)局幼兒園和翠園社區(qū)舉辦了小區(qū)納涼晚會，豐富社區(qū)的文化活動。
積極協(xié)助政府有關(guān)部門，配合建筑質(zhì)監(jiān)站組織開展金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，做好競賽的協(xié)調(diào)工作，通過筆試和操作比賽，41名選手全部合格，能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰，并能擁有技師證，都能及時幫助他們聯(lián)系辦理證書。我們建設(shè)局獲得本次技能大賽優(yōu)秀組織獎，為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好基礎(chǔ)工作。在剛剛結(jié)束的常州市“鄧建軍金藍(lán)領(lǐng)人才獎”立發(fā)布會上，木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”，沙羅金等四位建筑技工被授予“技術(shù)能手”。
建設(shè)局工作總結(jié)篇四
今年，我局的行政調(diào)解工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市法制辦的指導(dǎo)下，按照建設(shè)法治政府和平安創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮行政調(diào)解工作職能，以創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將今年行政調(diào)解工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)
為充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)的調(diào)解作用，強化調(diào)解意識，履行調(diào)解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩(wěn)定的行政管理環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將依法行政調(diào)解工作列入局黨組議事日程，及時召開局黨組會，專題研究落實行政調(diào)解工作各項任務(wù)。成立了以局長陳振中、李新榮為主任，副局長王其建等副主任12名，11名科室負(fù)責(zé)人為委員的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)委員會組，負(fù)責(zé)行政調(diào)解工作的組織、協(xié)調(diào)工作。同時下設(shè)行政調(diào)解辦公室，由辦公室(法制辦)負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、加大宣傳力度，營造調(diào)解的良好氛圍
我局堅持以信訪和房管各項工作相結(jié)合，在歷史遺留問題、房屋建設(shè)、市政道路和園林綠化主要工作方面，采取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章，提高廣大群眾的法律素質(zhì)和依法維權(quán)意識，自覺把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。
三、完善機(jī)制，落實責(zé)任
在經(jīng)過與人民調(diào)解認(rèn)真的分析對比，我局初步擬定了開展行政調(diào)解工作的制度、程序，對開展行政調(diào)解的受案范圍、條件、原則作了規(guī)定。要求行政調(diào)解人員嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》，案件落實到人、責(zé)任落實到人。建立信息報送聯(lián)絡(luò)制度，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)收集行政調(diào)解有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯(lián)動的原則，對不愿進(jìn)行行政調(diào)解或未達(dá)成協(xié)議的，我局積極引導(dǎo)當(dāng)事人運用行政復(fù)議、裁決等方式進(jìn)行解決。實現(xiàn)了“人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解”三大調(diào)解有機(jī)銜接。
四、切實加強行政調(diào)解力度
我局一是針對拆遷安置、房屋建設(shè)、市政道路等歷史遺留工作中出現(xiàn)的常見性、多發(fā)性矛盾糾紛，以預(yù)防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴(yán)防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發(fā)揮行政調(diào)解職能，強化盡職盡責(zé)和服務(wù)意識，堅持實行局領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和接待登記制度，對群眾的來訪，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的及時移交相關(guān)責(zé)任科室解決，對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細(xì)致地做好說服和解釋工作。
三是嚴(yán)格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認(rèn)真進(jìn)行登記，做好記錄，并交由相關(guān)責(zé)任科室限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果，積極進(jìn)行調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，力求在我局內(nèi)解決爭議。
四是大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度，認(rèn)真疏理了我局存在的不穩(wěn)定因素，并針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，以及群體性事件的發(fā)生。
五、存在的主要問題
(一)宣傳工作不夠深入廣泛。由于對行政調(diào)解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調(diào)解還缺乏認(rèn)識，致使其缺乏群眾基礎(chǔ)。
(二)觀念更新不夠，對行政調(diào)解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區(qū)別和銜接認(rèn)識不足，影響行政調(diào)解工作效率。
(三)行政調(diào)解人員工作能力有待提高。糾紛調(diào)解需要辦案人員具有較高的業(yè)務(wù)能力，我局行政調(diào)解工作人員經(jīng)驗不足，精通法律、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人才還較少。
六、下一步工作
下一步，我局將認(rèn)真按照市法制辦對行政調(diào)解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調(diào)解工作，力爭行政調(diào)解工作取得更大的成績。一是進(jìn)一步加強對行政調(diào)解工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂完善相關(guān)制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾依靠行政調(diào)解途徑解決糾紛爭議。三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高行政調(diào)解辦案人員的能力和水平。四是繼續(xù)健全完善矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。
建設(shè)局工作總結(jié)篇五
×縣建設(shè)局是負(fù)責(zé)全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)管理、建筑業(yè)管理、房地產(chǎn)業(yè)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等的政府職能部門，下設(shè)有4個行政科室、8個事業(yè)單位，有在職職工74人。一年來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大市民的支持參與下，通過不斷努力，較好地推進(jìn)縣城建設(shè)，具體工作情況匯報如下：
一、城建工作取得突破性進(jìn)展
一年來，建設(shè)局以“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動為契機(jī)，從思想教育、制度建設(shè)、規(guī)范行為、狠抓落實入手，不斷強化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，致力于打造一支廉潔高效、愛崗敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新的新型隊伍，為建設(shè)工作作保障。
(一)服務(wù)態(tài)度明顯改善
檢驗一個單位、一個部門服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的好壞，關(guān)鍵是看單位干部職工是否對群眾動真情、用真心。為此，建設(shè)局從以下幾個方面進(jìn)行強化和提升：
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。著重教育引導(dǎo)職工從管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，要求職工體察民情、了解民意，想群眾所想，急群眾所急，把服務(wù)意識滲透到職工一言一行中，落實在每個細(xì)小環(huán)節(jié)上，著實為群眾解難題、辦實事。
2、用制度管人管事。制定出臺了《機(jī)關(guān)文明用語規(guī)范》、《機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律制度》等多項規(guī)章制度，倡導(dǎo)微笑服務(wù)、快樂工作，用以規(guī)范職工言行。
3、推行服務(wù)承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn))、“四第一”(群眾利益作為第一目標(biāo)、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一信號、群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn))、“五不讓”(不讓公務(wù)在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機(jī)關(guān)形象在我這里受到影響)承諾服務(wù)，并設(shè)置舉報箱、舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
4、建立窗口服務(wù)。在辦公條件十分有限的情況下，盡可能建立窗口服務(wù)平臺，實行窗口服務(wù)，辦結(jié)工作機(jī)制。
5、打造“陽光城建”。城市規(guī)劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)全部公開;招投標(biāo)實行“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標(biāo)公告發(fā)布媒體、統(tǒng)一監(jiān)管投標(biāo)保證金、統(tǒng)一評標(biāo)辦法、統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)臁⒔y(tǒng)一開標(biāo)評標(biāo)地點、統(tǒng)一進(jìn)場資格審查、統(tǒng)一招標(biāo)備案監(jiān)管程序、統(tǒng)一中標(biāo)通知書)，陽光作業(yè)。
6、嚴(yán)格依法行政。進(jìn)一步加大執(zhí)法培訓(xùn)教育、監(jiān)督管理力度，逐步規(guī)范執(zhí)法行為。
(二)辦事效率明顯提高
為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發(fā)生，保證建設(shè)項目的優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，建設(shè)局多措并舉，全面提升工作效率。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺后，建設(shè)局配套制定了“四項”制度落實措施，實行重要事項跟蹤問效、群眾事情辦結(jié)、日常工作承諾服務(wù)，并自覺接受群眾監(jiān)督。
2、首推“一表審批、一站辦結(jié)”服務(wù)。針對項目審批、房產(chǎn)辦理多科室審批、多環(huán)節(jié)辦理冗雜的實際，推行科室合署辦公，一表審批，一站辦結(jié)、一口收費，大大方便了群眾，精簡了辦事程序，提高了工作效率。
3、進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。對報建項目，實行定期討論上報，在規(guī)定的工作日內(nèi)辦結(jié)和答復(fù);對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)通過政務(wù)信息網(wǎng)、建立公式欄等形式公開公示，運作過程置于群眾監(jiān)督之下，依法嚴(yán)格辦理。
4、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)項目實施。年初擬訂全年工作目標(biāo)任務(wù)，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，把建設(shè)項目、工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，分解到股室、細(xì)化到個人，各負(fù)其責(zé)、各司其職，大事集體會議討論決定，小事現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，分頭分責(zé)抓落實，有效確保了建設(shè)項目的推進(jìn)與實施。
(三)城市建設(shè)快速推進(jìn)
建設(shè)局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足“發(fā)展”這一要務(wù)，圍繞中心，超前謀劃，立足本職，狠抓落實，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)管理工作。
1、超前謀劃促發(fā)展。城市建設(shè)離開項目的支撐寸步難行，靠單一的土地資金難以推進(jìn)。為此，建設(shè)局把項目儲備作為建設(shè)工作的重頭戲，細(xì)致做好項目前期測設(shè)儲備工作，主動協(xié)調(diào)、積極爭取。到目前為止，縣城垃圾處理場、污水管網(wǎng)改造通過向上爭取項目補助資金達(dá)4000余萬元，污水處理廠通過招商引進(jìn)資金3000余萬元，石湖景區(qū)、城北片區(qū)開發(fā)建設(shè)、部分舊城改造項目已初步與投資商簽定了框架協(xié)議，為全面推進(jìn)縣城建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
2、立足本職抓建設(shè)。一是結(jié)合土地利用規(guī)劃修編和縣城格局調(diào)整的需要，適時啟動了縣城總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)及城北片區(qū)詳規(guī)的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區(qū)農(nóng)貌市場建設(shè)2項工程;三是穩(wěn)步推進(jìn)通源廣場、鳳泉公園2項市政建設(shè)項目和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區(qū)、能源小區(qū)、工商紅盾苑小區(qū)等9個商住小區(qū)建設(shè);四是啟動了污水處理廠、垃圾處理場、××建材城、2萬㎡廉租住房五項重點建設(shè)工程，近期計劃啟動通源大街北段、縣城供排水管網(wǎng)改造2項重點工程。項目概算總投資達(dá)到12億，年內(nèi)可完成投資7.38億元。
3、加強隊伍建設(shè)作保障。一是強化班子及組織建設(shè)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭干事、帶頭執(zhí)行動紀(jì)律，講團(tuán)結(jié)、講大局，講奉獻(xiàn)、樹榜樣，以班子建設(shè)帶動隊伍建設(shè)，強化組織的凝集力、戰(zhàn)斗力;二是強化干部職工的思想教育。把專題思想學(xué)習(xí)教育與日常教育管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)干部職工干事的激情;三是通過各項規(guī)章制度的健全落實，規(guī)范職工的言行;四是鼓勵、支持職工參與不同形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資格考試，明確只要取得相應(yīng)資格證書，單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理，干部職工學(xué)習(xí)、干事、服務(wù)的氛圍逐漸濃厚。4、服務(wù)基層辦實事。一年來，以開展“互聯(lián)共創(chuàng)”為契機(jī)，先后兩次組織股所以上干部到扶貧掛鉤村平寨村進(jìn)行專題調(diào)研，體察民情、了解民意，幫助其出主意、解難題、謀發(fā)展。承諾投資8萬余元，扶助建設(shè)一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設(shè)和一校的門窗修復(fù)，并委派專人住村抓落實。到目前為止，已投入資金6萬余元，完成預(yù)定工程的75%，年內(nèi)可全面完工。
(四)廉政建設(shè)得到加強
廉政建設(shè)一直是建設(shè)工作的中心，并致力于打造“廉潔城建”。
1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育與干部日常素質(zhì)教育緊密結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)把握黨紀(jì)法規(guī)，邀請紀(jì)檢檢察領(lǐng)導(dǎo)組織開展專題講座，組織干部職工參訪中安監(jiān)獄，強化黨紀(jì)法規(guī)、正面典型、反面案例警示 “三項教育”，教育引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到警鐘長鳴，筑牢拒腐防變的思想防線。
2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好項目規(guī)劃審批、項目招投標(biāo)、項目實施三個重點環(huán)節(jié)，項目規(guī)劃審批嚴(yán)格執(zhí)行會議討論，集體審批制，有效避免個人說了算的現(xiàn)象;項目招投標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行曲靖市十個文件管理規(guī)定，按規(guī)操作，陽光作業(yè);項目實施層層簽定廉政合同，嚴(yán)格審計結(jié)算;財務(wù)管理主動邀請審計、財政、發(fā)改部門定時不定時開展審計檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到事前有警示、事中有監(jiān)督、事后有落實。把拒腐防變的關(guān)口前移，有效遏制不良行為的產(chǎn)生。
3、健全落實監(jiān)督制約機(jī)制。年初，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作同部署、同安排，年中、年末同檢查、同考核;主要領(lǐng)導(dǎo)與副職、副職與中層干部、中層干部與職工，層層簽定《廉政建設(shè)責(zé)任書》，并交納風(fēng)險保證金，并明確廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設(shè)分析會，進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)有矛頭性、傾向性問題，及時糾正;以規(guī)范權(quán)力運行為重點，建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制等制度，做到以制度規(guī)范行為，以制度約束人。同時公開、公示黨務(wù)、政務(wù)及行政許可事項，把權(quán)力運行置于人民群眾監(jiān)督之下。
4、貫徹執(zhí)行黨政方針不動搖。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)黨紀(jì)若干規(guī)定和“四大紀(jì)律”、“八項要求”，嚴(yán)于律己，從嚴(yán)要求;財務(wù)開支提倡厲行節(jié)約，精簡壓縮，較大數(shù)額開支實行會議討論，民主決策，日常開支實行辦公室委派、財務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批的四級審查機(jī)制，有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發(fā)資金、公款出游等行為的發(fā)生。
5、著實辦理來信來訪及矛盾糾紛。建設(shè)局始終把辦理來信來訪、化解矛盾糾紛作為建設(shè)工作的重中之重，做出了“辦結(jié)、及時排查化解”的總體要求。在1-9月，共排查矛盾問題43件，已辦結(jié)38件，辦結(jié)率達(dá)88% 以上，其他案件在積極的協(xié)調(diào)辦理中。
二、當(dāng)前存在的主要問題及不足
城市建設(shè)工作通過不斷的努力實踐，機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)及縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績，但建設(shè)工作量大、面廣、任務(wù)重，以下工作還需進(jìn)一步加強和改進(jìn)：
㈠縣城規(guī)劃滯后不全，實施難度大?？h城總體規(guī)劃于XX年完成第三版修編，但隨著縣城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，縣城北片區(qū)(恩榮片區(qū))納入縣城近期建設(shè)，縣城格局發(fā)生了重大調(diào)整，總體規(guī)劃明顯滯后，并且僅有總規(guī)，指導(dǎo)性不強。實施中，部分群眾執(zhí)行規(guī)劃的自覺性不強，亂塔亂建、違法建設(shè)時有發(fā)生，難以杜絕。
㈡舊城改造推進(jìn)難，很多擬建項目難以實施。××縣城舊城區(qū)由于歷史原因，建筑混亂，設(shè)施不配套，城市景觀、人居環(huán)境較差?？h政府于年初擬訂了多個舊城改造項目，但由于改造房屋拆遷安置難、群眾意見難以統(tǒng)一、生產(chǎn)生活問題難以解決、涉及面廣、情況復(fù)雜等問題被迫擱置。
㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，城市建設(shè)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，后勁不強，長效性、持續(xù)性不足。特別是舊城區(qū)綠化、亮化、美化投入不足，建筑零亂、設(shè)施不夠配套，綠地率低，整體環(huán)境距園林城、生態(tài)城還有較大差距。
?、杩h城長效管理機(jī)制、公共配套設(shè)施還需進(jìn)一步健全完善?，F(xiàn)階段履行城管職能是從涉管部門抽調(diào)人員成立綜合整治辦公室，開展日常管理工作，機(jī)構(gòu)本身缺乏長效性，加上縣城規(guī)模專業(yè)市場、停車場、公廁等設(shè)施還不配套，特別是不能滿足傳統(tǒng)節(jié)日農(nóng)特產(chǎn)品交易需求，占道經(jīng)營、亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂潑亂倒等突發(fā)性、隨意性行為很難控制。
㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設(shè)工作涉及面廣、與廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，僅靠部門的努力很難適應(yīng)新形勢建設(shè)發(fā)展需要，更多的是廣大人民群眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識，自覺參與、理解、支持城建工作，齊心協(xié)力共創(chuàng)生態(tài)園林城市，共同打造和諧宜人、發(fā)展進(jìn)取的城市形象。
?、攴?wù)、便民的條件十分簡陋。建設(shè)局于XX年與環(huán)保局分設(shè)，但一直是合署辦公，在有限的辦公樓內(nèi)已容納近90人辦公，推行“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”便捷服務(wù)硬件條件受到限制，職工辦公、群眾辦事的環(huán)境條件較差。
三、整改措施及下步工作打算
針對工作中存在的問題和不足，下步工作中，我局將從以下幾個方面加以完善和改進(jìn)： ㈠編制完善“四項規(guī)劃”。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編完善“總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、北片區(qū)專項規(guī)劃”，力爭在2010年完成，用以指導(dǎo)建設(shè)，服務(wù)發(fā)展。
?、婵焖偻七M(jìn)13項重點工程建設(shè)。分別是垃圾處理場、污水處理廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區(qū)開發(fā)、園林城市創(chuàng)建、污水管網(wǎng)改造、城北片區(qū)開發(fā)9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區(qū)4個規(guī)模商住小區(qū)建設(shè)項目，逐步完善城市功能，擴(kuò)大城市規(guī)模。
㈢逐步啟動4個舊城片區(qū)改造。研究制定出臺配套城市建設(shè)改造惠民政策，多渠道籌措建設(shè)資金，逐步啟動電影院片區(qū)、糧食局片區(qū)、木材公司片區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)改造工作，漸進(jìn)改善居住環(huán)境，提升縣城整體形象。
㈣探索健全縣城管理長效機(jī)制。逐步理順管理職能職責(zé)，健全機(jī)構(gòu)隊伍，創(chuàng)新管理措施，配套完善停車場、城市公廁、規(guī)模專業(yè)市場等設(shè)施，逐步實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)的長效規(guī)范管理。
?、槎嗲?、多形式宣傳城鎮(zhèn)建設(shè)。通過各種有效媒體，加大規(guī)劃、建設(shè)項目、行政審批、機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等的宣傳、公示、公開力度，增加工作的透明度，讓市民充分享有規(guī)劃、建設(shè)、管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并主動參與到建設(shè)中來。
㈥一如既往強化隊伍建設(shè)。以班子建設(shè)為龍頭，繼續(xù)強化隊伍政治思想、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育與管理，進(jìn)一步提升干部隊伍干事、服務(wù)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的責(zé)任意識，同時加大辦公設(shè)施建設(shè)，打造便民、利民、便捷、高效的服務(wù)平臺及辦事環(huán)境。推動城市建設(shè)又好又快發(fā)展。
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