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2020年環(huán)保年終工作總結(jié)

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  目前我國的環(huán)境形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻,做好環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)迫在眉睫,難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的環(huán)保年終工作總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!

  環(huán)保年終工作總結(jié)篇一

  過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

  1.宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識。

  環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

  2.強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位。

  在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),

  回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

  今后打算

  1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

  環(huán)保年終工作總結(jié)篇二

  神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績?!笆晃濉逼陂g,圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年,節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

  節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

  1.加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

  公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細(xì)則。

  2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

  公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3.加強(qiáng)考核獎懲體系建設(shè)。

  在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

  首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。

  其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。

  4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

  節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

  二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運營管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

  近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

  (一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

  (二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?!皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?quot;將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  近年來,通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。

  環(huán)保年終工作總結(jié)篇三

  20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

  年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。

  QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

  三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項目“三同時”

  公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を炇?。

  四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

  五、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項行動

  1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,20xx年的問題整改率為100%。

  3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

  七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

  為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

  八、高度重視,切實做好污染減排

  公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時傳達(dá)上級要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

  九、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項工作,加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

  3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

  環(huán)保年終工作總結(jié)篇四

  一、20XX年主要工作情況

  (一)全面推進(jìn)生態(tài)文明體制機(jī)制改革。

  牽頭聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)信等14個部門,制定實施了《東莞市生態(tài)文明體制改革實施方案(2014-2017)》,部署推進(jìn)27個方面的體制機(jī)制改革工作,明確未來一段時間全市生態(tài)文明制度建設(shè)總體要求。制定實施了《東莞市環(huán)境保護(hù)局全面深化環(huán)保領(lǐng)域改革工作實施方案》,提出8個方面共49項改革和強(qiáng)化管理措施,作為環(huán)保系統(tǒng)改革創(chuàng)新的總綱性文件。2014年重點推進(jìn)了25項改革事項,主要有三個方面:

  ——改革創(chuàng)新環(huán)保體制機(jī)制。成立了由市長任主任、26個主要部門為成員的市環(huán)境保護(hù)委員會,并成立了督查協(xié)調(diào)科,全面強(qiáng)化環(huán)境統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。創(chuàng)新“個性化考核”評價機(jī)制,完善環(huán)保責(zé)任考核、排污總量考核制度,有效加強(qiáng)環(huán)保統(tǒng)籌管理的政策設(shè)計。創(chuàng)新“污染通量”考核評價機(jī)制,在石馬河、茅洲河、水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟(jì)區(qū)試點推行“河長制”。配合城管部門,以生活垃圾處理項目為試點,推行建立區(qū)域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

  ——改革創(chuàng)新環(huán)保政策制度。開展第三輪行政許可事項清理,取消行政審批1項、管理事項1項,轉(zhuǎn)移管理事項1項,委托管理2項。累計取消行政審批13項,審批事項壓減率達(dá)68.4%;推動項目投資建設(shè)審批體制改革,納入試點的68個項目已完成審核38項;實行商事主體環(huán)保業(yè)務(wù)辦理情況定期通報、年度評比考核制度,商事主體環(huán)保審批率由年初57%提高到97.2%;制訂實施豁免環(huán)評、簡化環(huán)評管理辦法,實行登記表項目備案制,制定《建設(shè)項目差別化環(huán)保準(zhǔn)入實施意見》,推行規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評聯(lián)動管理,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  ——改革創(chuàng)新企業(yè)環(huán)保管理。推進(jìn)危險廢物網(wǎng)上申報、服務(wù)型環(huán)保監(jiān)管、環(huán)境責(zé)任保險、環(huán)保前端服務(wù)試點、環(huán)境監(jiān)測社會化等多項改革創(chuàng)新工作,環(huán)保改革創(chuàng)新工作取得了良好開局。

  (二)全力保障環(huán)境質(zhì)量改善提高。

  以實施“五個行動計劃”為抓手,一年來共印發(fā)實施了68份工作部署文件,大力深化污染減排,全面推進(jìn)水、大氣、重金屬、固體廢物、農(nóng)村環(huán)境等污染整治,保障了全市環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步改善提高。全市水環(huán)境質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)步改善態(tài)勢,東莞運河、水庫、河涌等主要污染物濃度有所下降;全市空氣質(zhì)量持續(xù)改善,2014年大氣污染物除O3外濃度值同比均有不同程度下降,其中:PM2.5、PM10年均濃度值比2013年分別下降了6.3%、7.7%,在氣候條件十分不利的情況下,仍全面達(dá)到省對我市考核目標(biāo)要求;噪聲環(huán)境持續(xù)保護(hù)穩(wěn)定。

  ——推進(jìn)實施清潔空氣行動。制訂實施《東莞市大氣污染防治行動實施方案(2014-2017)》,省下達(dá)的153項年度大氣污染治理項目已全部完成。全面實施禁燃區(qū)管理,禁燃區(qū)面積達(dá)1244平方公里,占全市國土面積50.7%,禁燃區(qū)內(nèi)241臺使用高污染燃料鍋爐基本完成改造治理;組織開展“環(huán)保為民”大氣污染專項治理行動,在全市范圍開展餐飲油煙、VOC污染、城市揚(yáng)塵和小鍋爐整治,實施65蒸噸燃煤機(jī)組執(zhí)行煙塵特別排放限值,共完成治理項目2009個。全面深化機(jī)動車污染防治,全市實現(xiàn)國IV柴油、國Ⅴ汽油油品供應(yīng)升級。實施了第四階段環(huán)保限行管理,限行范圍擴(kuò)大到環(huán)城路區(qū)域。采取超常規(guī)措施淘汰黃標(biāo)車和老舊車7.33萬輛,超額完成了省下達(dá)的6.92萬輛淘汰任務(wù)和市政府十件實事任務(wù)目標(biāo)。建成4個空氣監(jiān)測子站,超額完成市政府十件實事任務(wù)目標(biāo),形成城鄉(xiāng)一體化覆蓋的“14+1”大氣自動監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。開展了PM2.5污染特征監(jiān)測研究,修訂完善了重污染應(yīng)急預(yù)案。開展了冬季大氣污染防治行動保衛(wèi)戰(zhàn),取得良好效果,11-12月空氣達(dá)標(biāo)天數(shù)同比上升29.3個百分點。

  ——推進(jìn)實施南粵水更清行動?!都惺斤嬘盟幢Wo(hù)區(qū)區(qū)劃可行性研究報告》已獲省政府批準(zhǔn)。完成2013年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中式飲用水源地環(huán)境狀況評估。聯(lián)合水務(wù)部門制定《內(nèi)河涌綜合整治工作實施方案》及《技術(shù)指引》,全市完成內(nèi)河涌整治11條。同時,全面推進(jìn)重點流域綜合整治,石馬河整治方面:企業(yè)關(guān)閉淘汰21家、搬遷整治7家、清潔生產(chǎn)100家、115家用水重復(fù)利用率提高至65%以上,2家污水處理廠擴(kuò)建工程已開工,流域7鎮(zhèn)截污次支管網(wǎng)建設(shè)工程已基本完成前期工作,完成1家垃圾處理場整治;茅洲河整治方面:完成長安三洲污水處理廠二期擴(kuò)建工程,長安第二污水處理廠已確定選址和完成勘察,人民涌綜合整治全面啟動;水鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)區(qū)整治方面:制定實施了水鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)區(qū)非法畜禽養(yǎng)殖業(yè)、黑煙囪和無證無照污染企業(yè)長效監(jiān)管以及水鄉(xiāng)工業(yè)排污監(jiān)管等方案。啟動91家“兩高一低”企業(yè)引導(dǎo)退出整治工作,其中57家造紙企業(yè)有34家簽訂關(guān)停協(xié)議(11家已停產(chǎn))。

  環(huán)保年終工作總結(jié)篇五

  20XX年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長的引導(dǎo)下,在的輔助下,較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì),有必定的實踐創(chuàng)新能力。

  在工作中有大局意識,特殊是年初落聘當(dāng)前,組織部署我到科技處工作。當(dāng)時也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,積極應(yīng)對,仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足。只有在實際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,盡快承當(dāng)起工作任務(wù),才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不辜負(fù)組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。

  在工作中風(fēng)格塌實,立場懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,既能獨挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗面前,表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。

  二、工作勤懇,責(zé)任意識強(qiáng),較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù)。

  一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃》等科研項目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其定期完成項目研究工作。

  二是按請求組織申報哈爾濱市20XX年環(huán)??萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所立異,可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)項目。

  三是聯(lián)合2017年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報6年局體系科研名目。

  四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,為環(huán)??蒲许椖繕?biāo)破項、審查、跟蹤指點、結(jié)題驗收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。

  五是強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證,同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,依據(jù)檢測成果,籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,等候同意后發(fā)布。

  六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識和認(rèn)證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。

  七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊,幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,對認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理程度,堅持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。

  八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,增進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。

  九是擬制科技處20XX年及“十一五”工作思路,提出局“十一五”規(guī)劃科技局部修改看法。

  十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。

  十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。

  十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

  總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴(yán)厲要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。


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