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2020軟件測試工作總結范文

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  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結寫好了嗎?知道怎么寫嗎?下面是小編給大家?guī)淼?a href='http://www.regraff.com/zjzongjie/nianzhong_1.html' target='_blank'>年終工作總結范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  2019軟件測試年終總結(一)

  這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在**年所做的工作進行全面總結:

  1.團隊管理

  我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。

  測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自**年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

  在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

  2.團隊工作

  對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實際情況執(zhí)行交互性測試。

  綜合**年的測試結果,我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是**年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

  如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。

  3.個人工作

  **年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到**年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自**年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。

  在標書編寫結束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

  4.總結

  年終結束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

  個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

  螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內中噴發(fā)過激-情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

  2019軟件測試年終總結(二)

  一、前提條件

  1.培養(yǎng)個人素質:

  a)對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。

  b)探索精神,打破沙鍋問到底。

  c)追求完美,創(chuàng)造性思維,想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷。

  d)善于表達觀點,并組織好語言,描述操作過程應做到通俗易懂。

  2.認識職責所在:

  a)測試用例、測試計劃的編寫,測試資源、測試質量的協(xié)調保證。

  b)測試執(zhí)行,部分自動化測試、性能測試。

  c)國外、國內,外場測試的支持。

  二、測試目的

  測試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷,這個觀念很容易讓人接受,但是卻很難落實到實際工作中,因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質量是否優(yōu)良在投產后才能有所體現(xiàn)。

  正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,那么測試人員就會向這個目標靠攏,因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例,這些測試用例恰恰證明軟件實現(xiàn)了預期功能,這樣的測試是不真實的。成功的測試在于發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷。

  三、測試流程

  1.項目需求評審:

  a)評審原則:檢查需求的正確性,無歧義性,完整性,一致性,可執(zhí)行性,可驗證性,可修復性,可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面,要深入思考,該功能是否符合邏輯,敢于提出問題。

  b)評審要點:是否描述可輸入/輸出值的屬性,如邊界值,度量單位,時序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。

  2.制定測試計劃

  a.對測試項目進行劃分進程,明晰在某個時間應該完成某個測試任務。盡量細分測試階段及人員分配。

  b.了解、收集并整理測試所需的資源。

  c.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

  3.設計測試用例:

  a)基本要素:測試目的、前提條件、輸入數(shù)據或操作過程、期望的響應。

  b)不同的測試例其用途應當不同,不要冗余。

  c)設計測試用例在除了常用數(shù)據外,還需要考慮極限值、邊界值、重復值、0值及負值,即不同的測試用例需要不同類型的數(shù)據值來進行測試。

  d)設計測試用例時需要注意的是,除了對整體流程及功能注意外,還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩(wěn)定性測試、安全性測試等多方面。

  4.測試過程

  a)集成測試:將一些程序模塊集成在一起時,測試它們能否正常運行。

  b)系統(tǒng)測試:指在于模塊測試與單元測試的基礎上進行測試。了解系統(tǒng)功能與性能,根據測試用例進行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求(包括功能性需求與非功能性需求)。

  2019軟件測試年終總結(三)

  通過最近***客戶端的產品測試,我做了以下簡單的工作總結,重新認識產品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討。

  產品測試的目的是找出產品存在的漏洞,了解客戶的感知,從而改良產品。但不同的測試初衷會直接影響到測試方法的選擇,從而影響到最后的結果與測試目的的吻合程度,所以明確產品測試的目的是十分必要而且十分重要的。測試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象,揭露產品現(xiàn)狀,站在客戶的角度使用產品,深入了解用戶的感受。

  產品測試的方法,我個人認為應該將產品測試的目的和測試方法緊密結合起來,其重點在于細致入微的發(fā)現(xiàn)和記錄,反映用戶不愿或者不能表達的客觀現(xiàn)象,從而揭露產品的缺陷,并通過進一步詢問的方式,了解用戶的真實感受,所以應該采取客觀記錄和深度訪談相結合的方法,充分揭露產品存在的缺陷,不斷改良和完善產品。

  因此作為一名產品測試員,應該承擔起重要的責任。首先,產品測試員要有一顆細致,善于觀察的心,具備高素質的專業(yè)技能,并且充分明確產品測試的目的和產品測試的方法,知道為什么要測以及用什么來測才能真正地做好產品測試,發(fā)揮產品測試的作用;其次,產品測試員要對產品業(yè)務流程非常熟悉,掌握產品的功能,才能對產品進行充分的、詳細的、全面的測試;再者,產品測試員要做到既是專家又是用戶,要站在用戶的角度去使用產品,且要比用戶更加細致,用心的使用產品,才能更加充分地去發(fā)現(xiàn)產品在使用過程中存在的不足,從而才能不斷地完善產品,滿足客戶的真正需求。

  通過以上對產品測試的認知,我發(fā)現(xiàn),我,作為一名產品測試員,在此次測試工作中存在以下幾個不足之處:

  1、產品測試專業(yè)知識掌握不足,缺少高素質的專業(yè)技能;

  2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產品,用心去感知客戶的需求;

  3、對產品的詳細業(yè)務流程掌握不夠;

  4、對產品測試細節(jié)觀察不夠細微,細致;

  5、與整體產品組成員溝通交流存在不足,未能及時準確地提出產品存在的不足之處;

  今后,要加強各方面的測試知識學習;提升測試專業(yè)技能;培養(yǎng)高素質的專

  業(yè)技巧;同時,加強對產品業(yè)務流程的認知,以及對事物的觀察能力;提高自己的動手和動腦能力,多動手多動腦,才能從多方面發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從而不斷地完善和提升測試能力。

  吃一塹長一智。只有經過總結經驗教訓,才會有進步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,知道自己哪里做得不好,才能去補充和改善這些不足之處,從而提高自己工作能力;不斷加強產品測試管理工作,通過產品測試管理工作的加強,力求在測試階段盡可能多的發(fā)現(xiàn)產品存在的錯誤與缺陷,盡可能少的將問題帶給用戶,確保產品的質量及其可靠性,提高用戶滿意程度。

  2019軟件測試年終總結(四)

  時光荏苒,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經10年,10年來一直從事著軟件測試的工作。從一個什么都不會,到測試技術人員再到測試管理,期間有迷茫,有痛苦,有彎路,有捷徑。今天對自己過去的10年測試經歷做一個總結,一是給自己重新出發(fā)增加動力,二是給剛入道的、迷茫中的測試朋友一點點建議,希望你們少走彎路。

  首先,談談測試職業(yè)規(guī)劃,即做什么的問題。所謂方向比努力重要,這絕對是一句真理。如果能在剛走上測試工作崗位的時候明白這個道理,那么不出5年,你一定能成為某一測試領域的專家,那時不管是薪水、自信心都是順其自然的事情。但是遺憾的是,我們獲取的太多信息是,測試人員是一個通才,什么都要學,什么都要懂。結果這樣的一個方向,導致了3腳貓功夫的測試人員一大把。那么什么都懂一點的測試人員難道就沒有用武之地了嗎?也不是,可以朝著測試管理崗位發(fā)展。說到這里,引出了測試職業(yè)規(guī)劃的第一條路:測試管理。那么很容易想到職業(yè)規(guī)劃的另外一條路,測試技術專家。在測試技術領域里,無外乎就是性能測試專家和自動化測試專家。

  明確了軟件測試職業(yè)規(guī)劃的三個方向,接下來就是如何選擇一條適合自己的方向。下面給出我的幾條建議。

  關于選擇測試管理:首先你一定不是一個喜歡技術,對技術敏感的人,這個很容易判斷。第二,你一定是個善于溝通,組織協(xié)調能力強的人。第三,你的長期抗壓能力較強,上能頂住領導批評,下能頂住下屬埋怨。能受得了委屈,吃的了虧。第四,你對管理工作充滿持續(xù)的激情,如果過去你是一個比較如魚得水的學生干部,那更加沒問題??傊?,相對你的IQ,你的EQ更高。那么從性格上來說你比較適合做測試管理工作。

  關于選擇性能測試專家:正好和測試管理人員具備的性格相反,首先,你不喜歡組織協(xié)調這樣的工作,你性格有些孤傲,你上學的時候一定不是學生干部,或者不是一個如魚得水的學生干部。第二,你不一定是個技術狂熱者,但你不排斥技術,你的動手能力較強,喜歡實踐。能靜下心來學習。那么你有成為一個技術專家的潛力

  關于選擇自動化測試專家:和性能測試專家類似,如果你掌握一門編程語言,或者有信心學好一門編程語言,那么恭喜你,你有成為自動化測試專家的潛力。通常,性能測試專家和自動化測試專家在技術上是相通的。

  確定了自己的測試發(fā)展方向,接下來就是如何實現(xiàn)的問題。有一個的10000小時定律理論,即一個人想要成為某個領域的專家,需要經過1萬個小時的錘煉。按此比例計算,如果以每天工作8小時,一周工作5天計算,那么成為一個領域的專家需要4-5年的時間。

  關于如何成長為測試管理人才:首先你一定要成為一個功能測試專家;通過參與至少2個完整項目的測試工作,你對測試理論、一個完整項目的測試流程、測試活動、測試輸出了于指掌。第二,盡量選擇一個行業(yè)如電信、支付、網購、通訊等深入做下去,成為該領域的業(yè)務專家。因為測試經理的角色往往也是半個需求人員的角色。第三,盡量在頭三年的時間里,親自參與功能測試、性能測試、自動化測試工作,為后面測試管理的招聘工作、測試計劃、人員分配、任務安排打下一個良好的技術基礎,說白了,測試管理工作也是一個技術管理崗位,沒有一定的技術功底,很難開展后續(xù)的管理工作。

  關于如何成長為性能測試專家:剛進入測試管理崗位,你負責的工作一定是功能測試任務。沒有機會接觸性能測試工作。怎么辦?我的建議是:自學或者參加培訓班,如果你是一個自我管理能力非常強的人,建議自學,如果不是,那么建議參加專門的性能測試培訓班。參加培訓班之前大致了解一下性能測試的基礎知識。

  性能測試的學習過程大致如下:

  1) 首先了解一個系統(tǒng)的架構,明白各服務器之間是如何交互工作、系統(tǒng)的數(shù)據流向、系統(tǒng)的壓力點,從而確定性能測試需求和指標,即那些功能需要考慮壓力,能承擔的壓力是多大。比如一個購物網站,最典型的登陸功能、提交訂單功能需要支持多少個用戶并發(fā),每個并發(fā)用戶在幾秒之內完成操作,系統(tǒng)長時間在壓力狀態(tài)下的穩(wěn)定性。

  2) 第二選擇測試工具,對于基于Http協(xié)議的應用來說,一般loadrunner都能完成性能測試工作,學習loadrunner的三部曲:腳本錄制編寫(loadrunner generator)、場景設置和執(zhí)行(loadrunner controller)、結果分析(loadrunner analysis)的內容。

  對于一些無法用現(xiàn)有工具實施性能測試的應用,需要考慮自己編寫工具來完成。所以一個優(yōu)秀的性能測試工程師一定是能熟練使用一門編程語言的。

  3) 實踐,一定要多實踐,安裝完loadrunner以后,loadrunner里帶有現(xiàn)成的性能測試項目---飛機訂票系統(tǒng)。完全可以拿來練手loadrunner。

  4) 性能測試的目的是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)處理能力的瓶頸而系統(tǒng)調優(yōu)才是最終的目的,如果能進一步提高各業(yè)務服務器、數(shù)據庫服務器的調優(yōu)技能,對性能測試工作來說是如虎添翼。

  關于如何成長為自動化測試專家:

  自動化測試和性能測試不一樣,性能測試主要是對服務器的性能做測試,而自動化測試是從前端考慮,其目的旨在于替代部分手工測試、考量客戶端長時間運行的穩(wěn)定性。自動化測試分為:web站點的自動化測試、PC客戶端的自動化測試、手機端的自動化測試。每一個終端的測試都是一個大的領域,建議先深入學習一個終端的自動化測試技術。

  關于Web端站點的自動化測試:常用的開源測試工具:selenium框架+一門編程語言(建議python),或者收費軟件QTP,推薦selenium,因為它是開源的、免費的,不存在盜版問題、且可擴展,所以國內的一線大公司喜歡用。

  Pc客戶端自動化測試:常用的測試工具:QTP。付費軟件,國內很多小公司在用。

  Android手機自動化測試:常用的測試工具:monkey、monkeyrunner、robutium、appium等,這些都是開源軟件。一樣,國內一流的公司都在使用。

  蘋果端的自動化測試:常用的測試工具:Instrument、FoneMonke、Broomine、iphone SDK自帶的test unit。

  不管學習哪一個終端的自動化測試,熟練掌握一門編程語言是必要條件。

  最后談談軟實力,一個優(yōu)秀的測試技術專家,我認為需要具備以下幾個特性:

  持續(xù)學習能力:計算機技術的發(fā)展可謂日新月異,如果不持續(xù)學習,那么不出2年,你就會發(fā)現(xiàn)你只能當一個廉價的手工測試人員。所以如果能在工作中學習,不能的話,下班后保證2個小時的自學時間。幾年下來,你就能發(fā)現(xiàn)自己的進步有多大。

  溝通能力:我覺得可以從2方面培養(yǎng):第一:日常工作的溝通能力:和開發(fā)、產品、運維、客服同事的溝通要及時,表達要準確,多微笑、多傾聽、保持良好輕松的同事關系。第二,正式場合的溝通能力,如項目周會、評審會議、總結會議,一定要提前做準備,講什么、怎么講,自己私下里先練習一下,這樣在正式場合才能表達清楚、氣定神閑、落落大方,給領導和同事留下一個好的印象。

  團隊合作能力:首先從心態(tài)上,要強調整體的概念,放下單打獨斗的想法。在實際項目中,體現(xiàn)為團隊成員之間的相互協(xié)作、資源共享、共同進退。這個時代已經不是一個英雄創(chuàng)造神話的年代了,只有團隊的齊心協(xié)力才能把項目做好,這樣的人往往也是公司最喜歡,最愿意去培養(yǎng)的人。

  與優(yōu)秀的人為伍:所謂近朱者赤,近墨者黑。跟對一個老大、和優(yōu)秀的人共事,找一個優(yōu)秀的伴侶、經常去參加一些牛人講座、技術論壇,通過這些人的耳濡目染,一定會讓你少走很多彎路。

  其他還有很多軟實力,但我個人認為以上幾點比較重要。

  凡事要趁早,特別是技術行業(yè),一定要在頭幾年打下扎實的技術功底,這對將來的技術管理或技術專家路線都有極大的幫助。

  不知不覺寫了這么多,感覺還沒有說完,希望我的一些拙見能對剛畢業(yè)的同學和還在測試領域迷茫的同學一點幫助。

  2019軟件測試年終總結(五)

  1、為什么要在一個團隊中開展軟件測試工作?

  因為沒有經過測試的軟件很難在發(fā)布之前知道該軟件的質量,就好比ISO質量認證一樣,測試同樣也需要質量的保證,這個時候就需要在團隊中開展軟件測試的工作。在測試的過程發(fā)現(xiàn)軟件中存在的問題,及時讓開發(fā)人員得知并修改問題,在即將發(fā)布時,從測試報告中得出軟件的質量情況。

  2、測試能給你帶來什么樣的快樂?

  測試可以給我?guī)砗芏嗫鞓罚绻麥y試出一個項目缺少東西,我會很高興,因為我對自己的工作有了新的認識,也為公司做了效益;如果測試出一個項目沒有問題,我也很高興,因為同事們都在努力,大家都希望為公司做貢獻,這就是一個很強大的團隊,這是一件多么另人振奮的事情啊!

  3、軟件測試的目的?

  測試的目的是以最少人力、物力和時間找出軟件中潛在各種錯誤和缺陷,通過修正種錯誤和缺陷提高軟件質量,回避軟件發(fā)布后由于潛在的軟件缺陷和錯誤造成的隱患帶來的商業(yè)風險。

  4、Alpha測試與beta測試的區(qū)別

  Alpha測試 在系統(tǒng)開發(fā)接近完成時對應用系統(tǒng)的測試;測試后仍然會有少量的設計變更。這種測試一般由程序或測試員完成,不能由最終用戶或其它人員完成。

  Beta測試 當開發(fā)和測試根本完成時所做的測試,最終的錯誤和問題需要在最終發(fā)行前找到。這種測試一般由最終用戶或其它人員完成,不能由程序員或測試員完成。

  5、簡述集成測試的過程

  1)構建的確認過程。

  2) 補丁的確認過程。

  3) Z34 。

  4) 測試用例設計過程。

  5) 測試代碼編寫過程。

  6) Bug的報告過程。

  7) 每周/每兩周的構建過程。

  8) 點對點的測試過程。

  9) 組內培訓過程。

  集成測試過程:集成測試計劃->集成測試設計->集成測試實現(xiàn)->集成測試執(zhí)行。

  6、質量的八大特性是什么?各種特性的定義?

  1)功能性:軟件所實現(xiàn)的功能達到它的設計規(guī)范和滿足用戶需求的程度

  2)性能:在規(guī)定條件下,實現(xiàn)軟件功能所需的響應時間和計算機資源(CPU、內存、磁盤空間和數(shù)據吞吐量)的使用程度

  3)可靠性:在滿足一定條件的應用環(huán)境中,軟件能夠正常維持其工作的能力,在出現(xiàn)一些錯誤操作時,軟件可以具有容錯性,如果軟件意外退出,重新啟動后可以恢復最近的軟件數(shù)據

  4)安全性:為了防止意外或人為的破壞,軟件應具備的自身保護能力

  5)使用性:用戶在理解、學習和操作軟件的過程中的付出的努力的難易程度

  6)維護性:軟件在運行維護過程中,如果出現(xiàn)了運行故障或者擴展新功能和性能,軟件系統(tǒng)是否具有可分析性和良好的擴展性,重新設計后的軟件的穩(wěn)定性和可測試性

  7)移植性:軟件從現(xiàn)有運行平臺向另一個運行平臺過度的適應程度和平臺可替換性

  8)重用性:整個軟件或其中一部分能作為軟件包而被再利用的程度

  7、系統(tǒng)測試計劃是否需要同行審批,為什么

  需要,系統(tǒng)測試計劃屬于項目階段性關鍵文檔,因此需要評審。

  8、軟件質量應該從哪些方面來評價?

  可靠性、安全性、性能、易用性、外觀、穩(wěn)定性

  9、系統(tǒng)測試包含哪些方面?

  1.恢復測試、2.安全測試、3.強度測試、4.性能測試

  10、區(qū)別階段評審的與同行評審

  同行評審目的:發(fā)現(xiàn)小規(guī)模工作產品的錯誤,只要是找錯誤;

  階段評審目的:評審模塊 階段作品的正確性 可行性 及完整性

  同行評審人數(shù):3-7人 人員必須經過同行評審會議的培訓,由SQA指導

  階段評審人數(shù):5人左右 評審人必須是專家 具有系統(tǒng)評審資格

  同行評審內容:內容小 一般文檔 < 40頁, 代碼 < 500行

  階段評審內容: 內容多,主要看重點

  同行評審時間:一小部分工作產品完成

  階段評審時間: 通常是設置在關鍵路徑的時間點上!

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