2020最新年終總結(jié)大會主持詞5篇

　　在年終總結(jié)上的發(fā)言稿往往決定這一個年終總結(jié)大會開得成功與否，小編整理了2019最新年終總結(jié)大會主持詞5篇，歡迎參考分享。

　　2019最新年終總結(jié)大會主持詞

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開__年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。 今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)__書記和中心聘請的社會監(jiān)督員(__、__、__)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。

　　今天的會議共五項議程：(一)中心副主任__作__年度工作總結(jié)報告。 (二)中心主任__部署__年主要工作任務(wù)。(三)表彰中心__年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。(五)分管掛點領(lǐng)導(dǎo)__書記講話。

　　下面，進行會議第一項議程，請中心副主任__作__年度工作總結(jié)報告。 ...... 下面，進行會議第二項議程，請__主任部署__年度中心主要工作任務(wù)。 ...... 下面，進行會議第三項議程，為__年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心__年度優(yōu)秀工作者為__、__兩位同志。下面，請__書記和__主任為中心__年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。 ......

　　下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員講話。 ......

　　下面，進行會議第五項議程，請__書記講話。 ......

　　今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù);__書記對中心工作做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會后，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭__中心各項工作再創(chuàng)新局面!

　　會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到__酒樓就餐，散會。

　　2019最新年終總結(jié)大會主持詞二

　　一、開場白

　　男：漫江碧透，層林盡染，春風又綠江南岸，

　　女：百舸爭流，高歌猛進，群英再聚好河山。

　　男：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

　　女：各位親愛的同仁

　　男：__壽險芙蓉區(qū)的精英們

　　合：大家上午好!

　　女：歡迎您參加__人壽保險股份有限公司芙蓉區(qū)__-__年年度總結(jié)大會

　　合：歡迎你們!

　　女：當創(chuàng)造的雙手扣開成功的大門，帶著勝利的喜悅，我們匯聚在藍色的旗幟下

　　男：當跋涉的腳步跨進巍峨的門檻，滿懷奮斗的豪邁，我們分享這火紅的激情

　　女：經(jīng)歷了365個不平凡的日日夜夜，芙蓉區(qū)的全體同仁不懼風雨，眾志成城，抒寫了一首催人奮進的壯麗詩篇

　　男：克難關(guān)，戰(zhàn)危機，勤開拓，夜以繼日，無怨無悔!我們搶抓機遇，奮勇爭先。

　　女：回首__-__，我們采擷光榮與夢想，展望__-___，我們將萬眾一心，銳意進取，創(chuàng)造嶄新的業(yè)績!

　　男：大浪淘沙，始見真金璀璨，滄海橫流，方顯英雄本色。

　　女：今天，是個美好的日子

　　男：芙蓉區(qū)的各位將士們相聚一堂

　　女：下面，我榮幸的宣布__人壽保險股份有限公司長沙營銷總部芙蓉區(qū)20__年度總結(jié)表彰大會

　　合：現(xiàn)在開始。

　　沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步?；厥譥_-___年芙蓉區(qū)一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應(yīng)要感謝的，是營銷總部各領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助。

　　是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進的動力。芙蓉區(qū)的發(fā)展一直受到崔總及各位領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，我們也迎來了總部各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨，這是我區(qū)的無上榮耀，也是對我區(qū)__-__年成績的肯定，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝

　　2019最新年終總結(jié)大會主持詞三

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

　　今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。

　　出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

　　今天的大會共有4項議程：

　　第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;

　　第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

　　第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

　　第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”;

　　黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

　　鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。

　　受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

　　首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

　　其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

　　第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。

　　對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

　　但是該制度中也特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

　　另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

　　以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

　　該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準。

　　調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準后方可進行。

　　以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。

　　以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心!謝謝大家!

　　現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)～年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。

　　2019最新年終總結(jié)大會主持詞四

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：

　　請就座!

　　_ _ _公司20__年年度工作總結(jié)會議正式開始。(放禮炮)

　　首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女 士、集團公司財務(wù)總監(jiān)___先生。

　　出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持__公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

　　今天工作總結(jié)會的議程主要有5項：一是由_ _ _公司總經(jīng)理_ _ _作20__年工作總結(jié)及20__年營運報告。二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管 分別講話。三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。四是集團公司董事長作重要講話 及工作指示。五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

　　下面進行會議第一項：請_ _ _公司總經(jīng)理_ _ _作20__年年工作總結(jié)及20__年營運報告(掌聲)……謝謝_ _ _總經(jīng)理的報告。

　　下面進行會議第二項：請_ _ _公司銷售經(jīng)理_ _ _講話(掌聲) 謝謝___經(jīng)理的講話。

　　請_ _ _公司服務(wù)站站長_ _ _講話(掌聲)……謝謝_ _ _站長的講話。

　　請_ _ _公司財務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲) 謝謝___經(jīng)理的講話。

　　請_ _ _公司客戶主管_ _ _講話(掌聲)……謝謝_ _ _主管的講話。 下面進行會議第三項：由銷售顧問代表_ _ _發(fā)言(掌聲)……感謝_ _ _的發(fā)言。

　　由服務(wù)站技術(shù)代表_ _ _發(fā)言(掌聲) 感謝_ _ _的發(fā)言。

　　今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。 (表演吉他彈唱)

　　下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長_ _ _先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……謝謝_ _ _董的講話。相信按照_ _ _董事長的要求，本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，_ _ _公司 將在20__年踏踏實實走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

　　下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

　　在過去的20__年里，_ _ _公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在 自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報 集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn) 場表彰。

　　下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。

　　好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理_ _ _、客戶關(guān)系主管_ _ _，請她們到臺前來。(掌聲)……

　　(___、___發(fā)表獲獎感言)

　　有請集團公司_董事長和_ _公司總經(jīng)理___先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)

　　下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員_ _ _、服務(wù)站資料員___。請到臺前來。(掌聲)…… (___發(fā)表獲獎感言)

　　再次請_ _ _總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請_ _ _董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)

　　那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

　　好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請_ _ _公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实?a href='http://www.regraff.com/health/jianmeicao/' target='_blank'>健美操表演——浪漫電波。掌聲歡迎!

　　2019最新年終總結(jié)大會主持詞五

　　同事們大家下午好!

　　在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂!

　　我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入2020。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會。2019年 我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍、紫”來豐富工作。

　　回首2019，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故而知新。那么接下來就由___帶著我們，一起 來回顧過去的365天，展望2020年。

　　掌聲有請___上臺……

　　同事們：從剛才___長達8頁的總結(jié)報告里，不難看出，這里面既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才___帶著我們回顧了過去一年的成與敗，那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才___的總結(jié)報告，供大家回去后開會學習、傳達布置作參考：

　　其中一個方面講：2020年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨，以弘揚儒家文化，體現(xiàn)儒家思想，展現(xiàn)___的文化主題為己任，打造名副其實的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù)，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個部門，身在那個崗位，都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù)，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化，大家都知道我們___區(qū)別于其他社會餐飲，我們最獨特的地方就是儒家文化，剛才說“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”，現(xiàn)在說“儒家文化是我們___的靈魂，是我們發(fā)展的根本。”如果這樣理解，相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細想一下，我們身為___人在___工作是非常光榮的，因為我們對社會是有貢獻的，往大的方面講，我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動著社會的進步;往小了講，我們學習儒家文化，傳承儒家思想，不但推動著___品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。

　　而且，在中央未來十二五規(guī)劃里，其中有一項是“推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以___作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在2015年做的更好。

　　另外一個方面，___今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標準化管理。它具體通過幾個方面來實現(xiàn)：

　　1、兩個管理：計劃管理和指標化管理。計劃管理就是把所有工作有計劃的進行實施，不能想到什么做什么，哪痛醫(yī)哪，我們要有計劃性的開展工作，要重點提高工作執(zhí)行力、工作效率，并且還要保障質(zhì)量。指標化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話，常言道“事實勝于雄辯”。

　　2、兩個機制：激勵機制和考核機制。前面有了計劃性和指標性的管理了，那么我們就會跟進性的出臺相關(guān)激勵和考核措施，也就說以后的工作是憑能力說話了。

　　3、兩個隊伍：管理隊伍和員工隊伍。今后要重點加強我們的兩個隊伍的建設(shè)，通過不同的形式提升我團隊的凝聚力，團隊的合作力以及個人的含金量，以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。

　　4、兩個質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要，它相當于我們___兩條腿，在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中，不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象?這是一個任重而道遠的問題，值得我們所有___人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。

　　5、兩個重點：市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說，是市場分析，市場拓展。徃小了講，要求一線人員加強銷售意識，提升公關(guān)能力，注意點菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流，合理控制物耗，也就是說不但要會打江山還要會守江山，會勤儉持家。

　　6、四項任務(wù)：員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀律。這四項任務(wù)是我們完成所有工作的唯一保障，是所有業(yè)績產(chǎn)生的基礎(chǔ)。

　　以上是我們2020年各項管理工作幾個核心點，希望各部門各崗位緊密團結(jié)在一起，緊緊把會議精神扎扎實實的學習好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。

　　過去一年，所歷經(jīng)的風風雨雨我們將永遠銘刻在心，新的征程，新的開始，新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作。在解放思想中 更新觀念，在更新觀念中 創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中 提升質(zhì)量和效益。我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌!

　　2019年度工作總結(jié)大會各項會議議程到此結(jié)束，散會!

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