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最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)

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最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

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最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)

最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇1

各位員工:

大家好!金雞報曉辭舊歲,百家爭鳴迎新春,今天,我謹(jǐn)代表公司董事會全體成員向大家致謝,向默默無聞奉獻在生產(chǎn)一線的全體職工表示衷心的感謝,向辛勤工作在基層車間的管理人員表示由衷的謝意,向長期工作在外、走南闖北的營銷人員致以崇高的敬意。感謝大家在過去的一年里,在全體中層干部的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大職工和營銷員的共同努力下,通過大家辛勤的工作和無私的奉獻,咬定目標(biāo)不動搖,千方百計克服困難,基本上完成了公司各項任務(wù)指標(biāo),為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、工作回顧

一年來,面對國家實施宏觀調(diào)控和要素資源趨緊的發(fā)展背景,在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司廣大員工的共同努力下,本著“親和一致,奮力進取”的企業(yè)精神,努力克服了生產(chǎn)要素制約的影響,基本地完成了公司年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績。

一、 工業(yè)產(chǎn)值、人均收入穩(wěn)步提升。

2______年度公司完成銷售總產(chǎn)值 萬元,比上年增長%,實現(xiàn)增加值 萬元;實現(xiàn)人均年收入元,比上年增長%;凈增值元。首先,面對電力、煤炭、土地、資金等資源趨緊的形勢,公司有效配置資源,開展“挖潛增效”措施,采取節(jié)約用水、控制用電、高效用煤等節(jié)能手段,取得了一定的成效,有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本。其次,加大技改投入,全年共投入技改資金612.22萬元。最后,面對拉閘限電的現(xiàn)象,公司采取自發(fā)電,新增兩臺容量620KV的變壓器,使發(fā)電量與生產(chǎn)設(shè)備需求量與之相等,達到能耗與電耗的最佳狀態(tài),有效降低了生產(chǎn)成本,確保公司順利地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

二、 市場占有率不斷擴大。

隨著我國加入世貿(mào)組織、市場競爭日趨激烈和同行染整企業(yè)的相繼開辦,都給我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,我們同輝人應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,為了企業(yè)的生存和發(fā)展,同輝人要“親和一致,奮力進取”,樹立高度的責(zé)任感和主人翁意識,不斷開拓創(chuàng)新,共謀發(fā)展。不能滿足現(xiàn)有的成績,不能“夜郎自大”,更不能停滯不前;我們要再接再厲,再創(chuàng)佳績;我們要同心同德,同創(chuàng)輝煌,我們要開拓創(chuàng)新,把“同輝”品牌打入國際市場,不斷擴大市場占有率,增加出口創(chuàng)匯。2______年度我們經(jīng)貿(mào)公司外貿(mào)部出口創(chuàng)匯達萬美元,20____年度我們要爭取出口創(chuàng)匯再翻一番,不斷把同輝的產(chǎn)品推向國際市場,不斷提高“同輝”品牌在國際市場的知名度。雖然,我們的產(chǎn)品在市場擁有一定的占有量,這僅僅是一個良好的開端,僅僅是“萬里長征”的第一步,我們要不畏艱辛、勇往直前、與時俱進、繼往開來,把同輝的產(chǎn)品推向國際市場,不斷增加出口創(chuàng)匯收入,不斷擴大市場占有率。

三、 企業(yè)知名度不斷提高。

1、拓寬銷售渠道,擴大網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)的知名度和信譽度是公司的一種無形資產(chǎn),可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤,因此,加強公司的廣告宣傳,提高公司的知名度,是一項意義重大的事情。2______年,公司組織參加了(春夏)博覽會和(秋冬)博覽會,通過展銷會大大提高了公司的知名度,許多國內(nèi)外客戶慕名而來,2______年度新增業(yè)務(wù)單位53家比同期增長了倍左右。同時,公司還創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站,國內(nèi)客戶可以直接點擊網(wǎng)站了解公司的基本情況和產(chǎn)品信息,公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺向國外客戶發(fā)布信息,拓展國際市場,國外客戶可直接訪問網(wǎng)站,了解公司的新產(chǎn)品、價格、服務(wù)等信息,直接在網(wǎng)上下訂單、做生意,與世界各地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)系。通過網(wǎng)絡(luò)營銷擴大了企業(yè)的視野,發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客,縮短了與消費者的距離,真正做到了與國際市場接軌。

2、加強科技創(chuàng)新,打造名牌產(chǎn)品。①科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。

2______-20____年共引進人才人,其中本科名,???名,中專 ,同時不斷加強對在職員工的繼續(xù)教育與培訓(xùn),全年共有人獲得了各種技能培訓(xùn),有效地提高管理人員的管理水平和員工的操作水平。②推陳出新,開發(fā)新產(chǎn)品。一個企業(yè)要想在同行競爭取得優(yōu)勢,要想在市場競爭中立于不敗之地,要想在有限的市場份額中賺取高額利潤,我們公司必須堅持“在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)一流,在企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)品牌”為基本目標(biāo),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,取代老產(chǎn)品,賺取高利潤,建立染整的王國,保持領(lǐng)先的地位,引導(dǎo)時尚、創(chuàng)造潮流,始終走在同行的前列。過去的一年,我們公司成功開發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負(fù)離子遠紅外線純棉針織布特種材料后整理系列,并形成規(guī)?;a(chǎn)。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開發(fā)部,全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā),根據(jù)市場行情和公司的發(fā)展趨勢,在短期內(nèi)研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品,增強企業(yè)在市場上的競爭力,擴大企業(yè)的創(chuàng)利潤空間,打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè),打造名牌產(chǎn)品。過去的一年,根據(jù)嘉興市、桐鄉(xiāng)市科學(xué)技術(shù)局文件精神,積極申報嘉興市、桐鄉(xiāng)市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,通過專家實地考察評審?fù)ㄟ^了認(rèn)證,取得了可喜的成績。

最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇2

時間若白駒之過隙,不知不覺中,20____年的帷幕已悄然合攏。站在20____年的終點上,穿越時空的回廊,回首一年來的方方面面,內(nèi)心感慨良多。無論是年初伊始為了Alice產(chǎn)品的焦頭爛額,還是年中為了擴大規(guī)模搬走木盒生產(chǎn)線,或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個所謂的小高潮,我們都辛勤地忙碌著、期待著,我們期待公司的業(yè)務(wù)量越來越大,我們期待車間的生產(chǎn)越來越順,我們期待公司的效益越來越高,我們期待著老板與員工的皮夾子越來越厚,我們期待著的每一位員工臉上洋溢著滿足、幸福的微笑,閃耀著快樂的光芒……然而,對于江蘇____來說,20____年注定是持續(xù)、樸實的一年,是夯實基礎(chǔ)、解決生存爭議的一年,是一個痛苦與快樂相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。但是,我們說擁有良好的愿景未必就會有良好的結(jié)果,盡管我們努力了,盡管我們付出了,盡管我們?nèi)找蛊谂?,盡管公司取得了一定的發(fā)展,但這與我們年初的目標(biāo)還是相差太遠、太遠。因為,我們沒看到老板盈利的喜悅,看不到員工收獲的笑容,更沒有看到大放異彩的光芒!

那么,我們氣餒了嗎?我們屈服了嗎?我們將要放棄嗎?不,絕不!因為,我們還年輕,我們懷揣激情,我們擁有掌控未來的信念!我們堅信只要太陽照常升起,____就永遠會折射出不屈的光芒!哪怕它迷霧重重,亦或是烏云密布!

過去是現(xiàn)在和未來的基礎(chǔ),忘記過去就等于背叛未來,總結(jié)過去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開創(chuàng)未來?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!痹?0____年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié),使自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇3

20____年,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、銷售額:全年實現(xiàn)銷售額5800萬元,其中出口銷售額5200萬元,實現(xiàn)了加大增長。

2、其中__

我們在抓住老客戶的同時,20____年的主要突出增長點為__I英國客戶,提供了________萬的訂單,還有賈英國UK系列,梁美國護群等都做出了很大的貢獻。

二、20____年公司總體戰(zhàn)略的目標(biāo)是--突破一個億(4個渠道)

新的一年,我們制定了工作計劃和細化指標(biāo),通過多渠道多手段開辟市場,更大的占有市場份額。

(一)國內(nèi)市場

1)構(gòu)建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò),設(shè)立子公司,采用公司“倍得樂”商標(biāo)推廣室內(nèi)體育用品,如我們自己的蹦床,也可以采購其他公司的扭腰機,踏步機,鞋套機轉(zhuǎn)為我們自己的銷售品等。通過網(wǎng)絡(luò),超市,專營店等,多產(chǎn)品多渠道打響我們“倍得樂”的品牌。

2)彈簧,冷拔鋼是我們最早的產(chǎn)業(yè),在本地早就具了一定的知名度和影響力,20____年,必須要在原有的基礎(chǔ)上增強服務(wù),改進設(shè)備,擴大市場。

(二)國際市場

3)激發(fā)銷售人員的`潛力,通過制定銷售目標(biāo),改進提成方式,參加國內(nèi)外展會,擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳等,讓銷售人員有更大的發(fā)揮空間。同時深入了解客戶需求,市場走向,產(chǎn)品走向以及我們的競爭對手,做到知己知彼。改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研究開發(fā)新產(chǎn)品,進一步促進戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

4)努力構(gòu)建國際直銷模式~減少中間貿(mào)易商的環(huán)節(jié),直接由我們公司到消費者。這樣才能增強我們的競爭力和減少對客戶的依賴性。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理,以6S為突破口,提高人員素質(zhì)和執(zhí)行力,20____年,在加強培訓(xùn)的同時,一定要貫徹“請進來,走出去”的理念,邀請有關(guān)單位有經(jīng)驗的管理人員或技術(shù)人員來給我們指導(dǎo),我們也要主動走出去向大企業(yè)學(xué)習(xí)。

四、20____年存在問題和不足

(1)訂單不穩(wěn)定,我們喜憂參半,上半年銷售占據(jù)57.3,下半年42.6。產(chǎn)品過于單一化,力爭20____年開發(fā)一個新產(chǎn)品來彌補。1月份,__會有2個重要客戶來我們公司,這牽扯到大約3000萬到4000萬的訂單,各部門務(wù)必竭力配合。

(2)圖紙設(shè)計與保留不完整,縫紉下料理論圖紙與實踐不符。

(3)采購-質(zhì)檢-入庫-付款,還不是很流暢。進一步改進。

(4)安全事故上半年頻發(fā),這個我們已經(jīng)做出了20____年的要求,已經(jīng)下達。

(5)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善~交由質(zhì)檢部春節(jié)前完善。

(6)年輕技術(shù)力量不足,20____年在招聘會上盡量直接引進新鮮血液,年齡在30歲之后的,有學(xué)歷的,有時間經(jīng)驗的。

(7)冷拔鋼規(guī)格凸顯出的的局限性,我們要加強設(shè)備的改造和引進。

(8)急需招聘一名有經(jīng)驗電工。

最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇4

時光飛逝,20____年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團結(jié)一心,積極進取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20____年履行職責(zé)的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一、加強政治學(xué)習(xí),

不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平我知道只有不斷加強自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動,增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項工作

20____年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

1.以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作,(1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)。

最新總經(jīng)理年終工作總結(jié)篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。

2、利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

3、利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,20____年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度,力求擴大市場。

年初我們就制定了20____年工作計劃和細化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。

(二)外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20____年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

(4)安全、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進

在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

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