新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度7篇
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度要如何寫作呢？時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，很快就要開展下一年的工作了，以下是小編精心收集整理的新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇1）
在黃橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)辦及相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我們__村積極投身于新時期的“黃橋決戰(zhàn)”，深入貫徹省委、__市委、__市委的決策部署，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色、文化繁榮、管理民主”的生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)總體工作目標(biāo)，立足村情、順應(yīng)民情、激發(fā)熱情，集全民智慧和力量，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平，集體、農(nóng)民雙增收為突破口，以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善村容村貌作為為民辦實(shí)事，以倡導(dǎo)文明新風(fēng)、密切黨群關(guān)系為落腳點(diǎn)，以民主管理創(chuàng)特色，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，從而加快興村富民步伐，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
一、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，鞏固菜籃子基地
我村緊緊圍繞江蘇省菜籃子工程基地建設(shè)和創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)園區(qū)的思路和目標(biāo)，兩委會班子成員明確責(zé)任，專人分工負(fù)責(zé)，并利用村務(wù)公開欄、高音喇叭、黨員和村民代表會議廣泛宣傳發(fā)動，形成上下聯(lián)動、全民參與的勢頭，目前我村設(shè)施蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步快速發(fā)展、設(shè)施果園生產(chǎn)形式喜人，苗木花卉培植基地持續(xù)得到鞏固，農(nóng)業(yè)園區(qū)的品味檔次得到新的提升，現(xiàn)有鋼架大棚種植面積已達(dá)3500畝。
1、以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為陣地：孵化基地20__年通過了__市的驗(yàn)收，今年通過了__市的驗(yàn)收，爭取20__年通過省級驗(yàn)收，以新型家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，做好新技術(shù)推廣，增加發(fā)展后勁。入孵的各類合作社、農(nóng)民企業(yè)達(dá)22家，同時今年年初我們又引進(jìn)了上?？袎艟坝^有限公司入園，注冊了江蘇省多肉植物基地，建設(shè)了28畝的聯(lián)通設(shè)施大棚專門種植多肉型花卉，專供辦公、家庭觀賞，還具有吸甲醛、防輻射等功效，為提高人民生活品質(zhì)、為園區(qū)建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。目前他們的產(chǎn)品供不應(yīng)求，該公司近期準(zhǔn)備再建30多畝的高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通大棚，為來年發(fā)展早做打算，為園區(qū)的發(fā)展前景增添了新的活力。今年10月份又引進(jìn)浙江能人楊西廣流轉(zhuǎn)了近500畝土地的搭建鋼架大棚進(jìn)行蔬菜種植，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活水。
2、以農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)彰顯__的特色：農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)集觀光、旅游、采摘、種苗培植、新技術(shù)推廣為一體，同時建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站、技術(shù)推廣站，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追蹤制度，確保產(chǎn)品安全，讓老百姓吃得放心。
3、建立電子商務(wù)服務(wù)站，經(jīng)過培訓(xùn)推廣，園區(qū)內(nèi)有多家合作社開通了電子商務(wù)平臺，電子商務(wù)銷售額達(dá)到了300多萬元。同時今年我們在無錫__市場開設(shè)了專門攤位，走實(shí)體銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合的新型營銷模式，使得老板們的產(chǎn)品能夠銷售得出去并能不斷發(fā)展壯大。
二、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)雙增收，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村目標(biāo)
創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)園區(qū)是__村工作的主要目標(biāo)，也是圍繞市委提出的“一村一品、打造特色”的重點(diǎn)工作，我們強(qiáng)化服務(wù)，一是緊緊圍繞上水平、提檔次，吸納既有一定實(shí)力又有技術(shù)的專業(yè)合作社入園。二是幫助跑市場，引導(dǎo)走農(nóng)超對接及電子商務(wù)的營銷模式，三是幫助組織勞動力，成立農(nóng)民工服務(wù)隊(duì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得種植業(yè)主和村民的信任，加快了園區(qū)的建設(shè)步伐。
1、通過土地流轉(zhuǎn)，田埂、水溝、二輪承包預(yù)留土地等為村集體創(chuàng)收34.72萬元。
2、今年3月9日市委三級干部會后，我村兩委會就雙增收工作開辟了新的渠道，利用閑置校舍建設(shè)了3000多平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房招租，增加集體收入三萬多元。
3、我村除了入園的土地外還剩不足千畝土地，我們動員本地能人及外地能人成立了三個家庭農(nóng)場，建了糧食烘干線，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入做出了新的努力。
4、我村將集體所有的資金65萬元存入鎮(zhèn)融資平臺，每年創(chuàng)收6.5萬元；
5、我村離不開家的60歲以上老年勞動力，加入了村組織農(nóng)民工服務(wù)隊(duì)，全村常年在園區(qū)勞動力達(dá)到460多人，農(nóng)民增收400多萬元，全村人均1200元。
經(jīng)過不懈努力，到目前為止村集體收入已達(dá)62.32萬元。
三、推進(jìn)實(shí)事工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，惠及民心
20__年我村以惠民生、順民意為切入口，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固三星村創(chuàng)建成果，努力輻射全村。
一是村集體資金和上爭菜籃子經(jīng)費(fèi)共投入42.04萬元鋪設(shè)了5米寬的園區(qū)北路760米，投資40多萬元拓寬了雙窯中溝南北路、劉家垛循環(huán)路。
二是結(jié)合省級綠化生態(tài)村創(chuàng)建，實(shí)施新建道路景觀綠化6492.6㎡，廣場綠化1890㎡，庭院綠化2660㎡。
三是改善村莊環(huán)境及村民居住條件，結(jié)合土地增減掛鉤項(xiàng)目，拆除破舊房屋6戶，520㎡，危房改造5戶，450㎡。
四是新安裝照明路燈46盞。
五是投入6.4萬元配合安全飲水工程，對全村自來水管網(wǎng)重新架設(shè)，確保農(nóng)民飲水安全。
四、建立健全機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)境綜合管護(hù)，打造美麗鄉(xiāng)村
我村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，力爭20__年申報江蘇省美麗鄉(xiāng)村。按照村莊環(huán)境綜合管護(hù)的要求，成立了有村主任嚴(yán)圣宏兼隊(duì)長的“五位一體”綜合管護(hù)隊(duì)伍，劃分了保潔區(qū)域，明確了待遇報酬，建立了獎懲考核制度，全村根據(jù)上級府要求，做到了人居環(huán)境十二無，道路管護(hù)六無一及時，綠化管護(hù)六無三到位、水環(huán)境管理六無，公共設(shè)施維護(hù)達(dá)七無，徹底杜絕了村莊“八亂”現(xiàn)象，生產(chǎn)生活垃圾做到了日產(chǎn)日清，今年又投入10多萬元建了三個垃圾收集房，，新增垃圾桶40個，實(shí)行垃圾集中分類處理，全面做到組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理；20__年夏秋兩季的秸稈雙禁工作，再次實(shí)現(xiàn)全村零火點(diǎn)。
五、加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè)，強(qiáng)化社會保障，促進(jìn)社會和諧
1、脫貧攻堅(jiān)工作，針對全村的貧困戶建檔立卡，組織全體村干部及部分青年黨員實(shí)施結(jié)對幫扶，對無資金、無勞力、無技術(shù)的三無貧困家庭進(jìn)行分類指導(dǎo)幫助脫貧。
2、三農(nóng)保險工作我村農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率均達(dá)到了100%，做到了應(yīng)保盡保，全覆蓋。農(nóng)村家庭財產(chǎn)、村民意外傷害險做到積極動員、集體補(bǔ)助、有險必助，讓群眾病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，不讓老百姓因病、因?yàn)?zāi)致貧，有力促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。
3、充分發(fā)揮村級便民服務(wù)站的功能和作用，進(jìn)一步提升村級便民服務(wù)工作的質(zhì)量和水平，我村便民服務(wù)站安排專職代辦員專門聯(lián)系鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，采取坐班或者輪流值班形式，確保工作日至少有1人在崗，為群眾提供各類代辦服務(wù)。
六、強(qiáng)化民主管理，實(shí)現(xiàn)村務(wù)政務(wù)公開，推進(jìn)精神文明
我們把民主管理放在重要位置上來認(rèn)真抓，首先是村務(wù)監(jiān)督委員會班子健全運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從財務(wù)的監(jiān)督到一切村務(wù)的監(jiān)督跟蹤管理。財務(wù)管理我們堅(jiān)持做到月核季審年度清理，每月的財務(wù)收支情況必須在次月的第二天有理財人員逐筆審核簽字才可報賬，對本月超千元的大額收支進(jìn)行復(fù)核，對下月的大額收支進(jìn)行預(yù)算。每季對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行審核，確保村民關(guān)心關(guān)注以及應(yīng)該向村民公開的事項(xiàng)堅(jiān)持做到及時真實(shí)全面公開，開年及時組織對20__年的一切收支作全面的清理，并向村民大會報告理財結(jié)果。凡涉及全村的一切重大事務(wù)、公益事業(yè)項(xiàng)目、一事一議籌資項(xiàng)目等必須經(jīng)村兩委會成員、村民議事成員集體討論立項(xiàng)并提交村民代表大會討論通過，按照公共資源交易程序，實(shí)行審核審批，公開招投標(biāo)，實(shí)施中有村務(wù)監(jiān)督委員全程跟蹤監(jiān)督管理。工程竣工后的驗(yàn)收及決算，真正做到了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了真正的體現(xiàn)，確實(shí)做到給村民一個明白，還干部一個清白，從根本上保證了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，確保社會的和諧穩(wěn)定。
我村村部功能齊全，農(nóng)家書屋是江蘇省建設(shè)示范點(diǎn)，藏書達(dá)3000多冊，其中關(guān)于種植、養(yǎng)殖、法律的書籍為村民解決生產(chǎn)生活的實(shí)際困難起到實(shí)際作用，也提高了村民的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。我村經(jīng)常開展各類法制講座、技術(shù)推廣、婚育常識等一系列的講座活動，農(nóng)家書屋常年整天開放，為村民增加了精神食糧，20__年我村被評為__市科普示范村、__市交通文明村，我村居民學(xué)校通過上級政府部門的驗(yàn)收。農(nóng)民休閑廣場、體育健身場地豐富了村民的業(yè)余體育生活。
今后我們將一如既往，以全新的姿態(tài)積極投身于新一輪黃橋決戰(zhàn)，以創(chuàng)新的工作思維、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駷橐詣?chuàng)建省美麗鄉(xiāng)村、省級農(nóng)業(yè)園區(qū)、省級綠化生態(tài)村、省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為目標(biāo)，做好新農(nóng)村建設(shè)這篇大文章，向__人民交上一份滿意的答卷。
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇2）
我于20__年2月27日經(jīng)州委組織部選派，作為06年新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)員，進(jìn)駐__鄉(xiāng)__村委會的那崩村小組，駐村開展新農(nóng)村建設(shè)工作。通過一年的農(nóng)村基層實(shí)踐，使我磨練了意志，開闊了視野，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，熟悉了農(nóng)村基層工作程序。農(nóng)村政策理論的理解水平得到了提高，積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時，在與其他駐村工作隊(duì)員及村民
的朝夕相處中，增進(jìn)了理解與交流，建立了深厚的友誼，學(xué)到了許多工作方法，并從他們身上感受到了強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和發(fā)展意識，真切感受到基層鍛煉的價值與益處?，F(xiàn)將這一年的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分熟悉新農(nóng)村建設(shè)的重要性
新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)，就是要以“四村”建設(shè)為載體，打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)民增收，逐步使廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾“生活富起來、精神樂起來、生態(tài)好起來、村容美起來、班子強(qiáng)起來”。要做一個合格的駐村工作隊(duì)員，就必須健全有關(guān)的政治力量及農(nóng)村政策、規(guī)章制度、相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論水平，才能做到對新農(nóng)村建設(shè)的目的理論準(zhǔn)確，表達(dá)清楚，更充分的熟悉與理解新農(nóng)村建設(shè)的重要性。因此，工作中，我常注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，不恥下問，并結(jié)合自的實(shí)際和工作需要，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的理論，不斷豐富自己的知識，增長工作才能，增強(qiáng)自己的工作自信心，逐漸提高了自身的素質(zhì)和綜合能力，以幫助自己更好的完成新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、深入基層，踏踏實(shí)實(shí)為群眾服務(wù)
1、進(jìn)村調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。由于我沒有農(nóng)村基層的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)村后，首先深入農(nóng)戶家中，認(rèn)真做好調(diào)查，了解民情，熟知村民的要求與愿望，仔細(xì)分析與研究，把握好第一手材料，做到心中有數(shù)。再按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、治理民主”的總體要求，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的目標(biāo)，科學(xué)合理的規(guī)劃那崩村的建設(shè)項(xiàng)目，做好工作計劃及實(shí)施方案，重點(diǎn)突出，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，此次在那崩的調(diào)研后，根據(jù)實(shí)際情況及資金量工作出了人畜引水工程、道路建設(shè)、科技文化活動室、五位一體的建設(shè)工程項(xiàng)目，并針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作出那崩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中、長期規(guī)劃。
2、進(jìn)村做好宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍。在做好調(diào)研，制定好規(guī)劃后，就是要做好宣傳工作，讓群眾充分了解新農(nóng)村建設(shè)的主要目標(biāo)。為此，我們主要從以下方面開展宣傳工作，營造出一個良好的建設(shè)氛圍：一方面工作隊(duì)員先于村小組長及黨員群眾，一切學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)，非凡是仔細(xì)領(lǐng)會新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾盡快過上小康生活；另一方面是召開群眾大會，由鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員向群眾反復(fù)宣講建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃項(xiàng)目、建設(shè)實(shí)施方案、過程、步驟。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，更為建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
3、全面組織實(shí)施建設(shè)工程，專心為群眾解決好實(shí)際問題。在建設(shè)的實(shí)施中，按具體制定的四個工程建設(shè)項(xiàng)目，精心組織，加強(qiáng)動員，積極參與，組織群眾籌工出勞，有計劃有步驟的完成各個項(xiàng)目的建設(shè)，苦戰(zhàn)了近8個月，順利完成了《新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)治理考核》所規(guī)定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，幫助那崩村建立建全了個各種基層組織，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。村民自我治理、自我服務(wù)意識得以提高，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)整體提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會環(huán)境安定有序。被鄉(xiāng)政府推選位20__年文明新村。
當(dāng)然在新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際過程中，一定會碰到一些意想不到的具體實(shí)際問題，我都會和工作隊(duì)的同志一起深入到農(nóng)戶家中，共同協(xié)商，耐心聽取意見，認(rèn)真細(xì)致的給予解釋和開導(dǎo)，穩(wěn)定群眾的不良情緒。對涉及村民切身利益和實(shí)際困難的事情，竭盡全力解決與完成。通過努力得到了群眾的理解和支持，最終得到了群眾的好評。
三、體會和收獲
經(jīng)過一年的駐村開展工作，天天都與村民朝夕相處，并肩工作，村民的純樸、善良、勤勞，深深的感染了我，使我的思想受到了極大的觸動。通過這一年的基層鍛煉，我對農(nóng)村工作的開展和存在的問題有了全面的深刻熟悉，對今后的工作有了很大的幫助和指導(dǎo)作用。工作中，我也深切體會到做好農(nóng)村基層工作，必須與村民群眾融為一體，放下架子，虛心待人，耐心聽取群眾意見，加強(qiáng)與村民的交流溝通，并從他們的利益出發(fā)，才能求得理解與支持，更要依靠和爭取村干部的支持與幫助。現(xiàn)在我更深刻的體會到了，只有扎根群眾，才能了解群眾；只有深入群眾才能服務(wù)群眾；只有勤于實(shí)踐，才能盡快成長。
駐村工作期間，我雖然取得了一些成績，但在思想和工作上還存在著許多不足。如沒有寫出一篇調(diào)研文章；只注重完成任務(wù)，不注重創(chuàng)新與發(fā)展等等。回去后，我一定會針對自己的不足，認(rèn)真反思與總結(jié)，并在今后的實(shí)際工作中我有決心、有信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。最后，衷心感謝組織給我提供的這樣一個深入基層、提高思想覺悟，增長才干的寶貴機(jī)會。同時，駐村工作給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、思想作風(fēng)上的提高是我終生受益，基層領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作方法、思想方法、吃力問題的方法，永遠(yuǎn)都將是我今后和、更好的學(xué)習(xí)、工作的一筆寶貴財富。
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇3）
__的__走廊，有一個美麗和諧的小山村：整齊排列的一幢幢樓房，整潔干凈的村中街道，籃球場、運(yùn)動場、圖書室等一應(yīng)俱全，它就是__市__鎮(zhèn)__村委會白石前村民小組。
白石前村共有126戶，720多人，全村共有山地500多畝，田地450畝。全村以勞務(wù)輸出和蔬菜種植為主。20__年全村集體收入達(dá)10多萬元，人均純收入達(dá)3900元。全村126戶，已有122戶建成面積達(dá)200平方的小樓房。
結(jié)合實(shí)際解決建設(shè)用地
白石前村是一個有幾百年歷史的古村，村中有500多間舊泥磚屋，且雜亂無序。要推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，首先必須面對兩大難題，一是建設(shè)用地，二是建設(shè)資金。
全村原有500多間舊屋，除保留祠堂古建筑圍屋不動外，拆平500多間泥磚屋僅有1萬平方米建筑用地，而全村126戶建樓與配套公共設(shè)施共需建設(shè)用地近3萬平方。
面對困難，在鎮(zhèn)黨委和政府的支持下，在村黨員為骨干的班子的有力組織下，黨員干部經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研，深入思考，召開村民大會，討論通過了村里的"第一號決議"：即村民的舊屋地不受侵害。經(jīng)實(shí)地丈量面積不變，舊料歸原業(yè)主所有。但由村集體規(guī)劃建樓地的面積作價多除少補(bǔ)，除此以外，所有私人的舊屋、廁所、禾坪本屬集體的地為私人所占，故一律連同村前村后臭水塘推平列入統(tǒng)一規(guī)劃的建設(shè)用地。
在決議通過后，村黨員干部迅速帶頭，組織力量把村旁的私廁、糞屋、禾坪及臭水塘等都填平，這樣，就增加了1萬多平方米的建設(shè)用地。
做土地文章解決資金問題
建設(shè)用地解決了，建設(shè)房屋及村中公共設(shè)施的資金從何而來，這又成為擺在村干部及村民前面的又一大難題。
村黨支部集思廣益，利用土地做文章，召開村民大會，又通過了村里的"第二號決議"：即堅(jiān)持維護(hù)原聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任地面積不變，將全村共450畝耕地的三分之一即150畝，連片分劃到戶為糧、油、菜自給用地，其余的300畝實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以租賃的形式給外商種馬蹄200畝、給專業(yè)戶種糖蔗100畝，每年所得租金歸集體投入公共設(shè)施，農(nóng)田水利建設(shè)和村民福利補(bǔ)助。
經(jīng)過"二號文件決議"的實(shí)施，村集體每年除從土地魚塘租金及林業(yè)收入達(dá)10萬元以上。而農(nóng)戶在做到糧油自給之余，還給承租村土地老板做臨時工，及外出勞力。該村每家每戶平均2個人共有200多人到珠三角承包種菜，一年收入達(dá)4萬多元。
精心規(guī)劃推進(jìn)新農(nóng)村
在解決好建設(shè)土地和資金問題后，自20__年開始，白石前村精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全村每年以20%農(nóng)戶建成樓房推進(jìn)，至20__年全村除4戶特殊情況外，126戶中有122戶已建成2層10多萬元的小樓房。
對于村10萬元以上集體收入，村民小組長陳景坤告訴記者，村里近幾年投入60多萬元建成公廁、下水道、大小街道硬底化、村民活動中心，并對200多畝農(nóng)地實(shí)施山水田村路綜合治理，基礎(chǔ)設(shè)施已逐步完善，改善了人居環(huán)境，又為生產(chǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，村里還利用村收入每個村民購買農(nóng)村合作醫(yī)療，讓村民大病不用愁。
如今，當(dāng)你漫步于白石前村，一幢幢新樓與寬敞水泥街道整齊劃一，新村與古建筑各顯時代特色。位居村中的村民活動中心，內(nèi)設(shè)文化室、會議室、衛(wèi)生室、村民小組辦公室，可供村民小組學(xué)習(xí)娛樂、開會談心。村前的小廣場綠樹成蔭，花吐芬芳，羽毛球場、籃球場為年輕人提供一個良好的運(yùn)動場所，村里的中老年人每到節(jié)日閑暇，或會于四周林蔭休息，或倚池塘護(hù)欄，靜觀魚躍樂融融……構(gòu)成一幅和諧的新農(nóng)村圖。村民們都不無感慨地說："如今的白石前村，雖然不是很富裕，但也心滿意足！"
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇4）
今年8月，省政協(xié)召開“推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”資政會，為解決新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題提建設(shè)性意見。省政協(xié)有關(guān)參加單位、專委會、界別和政協(xié)委員圍繞新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研，各抒己見，圍繞新農(nóng)村建設(shè)中一些趨勢性問題認(rèn)真研討。
一、改善農(nóng)村人居環(huán)境問題
農(nóng)村改革三十多年來，經(jīng)濟(jì)逐步繁榮，社會不斷進(jìn)步，但農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題卻比較突出，人口資源環(huán)境委員在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，除少數(shù)村鎮(zhèn)發(fā)生了顯著變化，剩余大部分農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象仍比較普遍。出現(xiàn)這樣的問題，有以下幾點(diǎn)原因：
一是農(nóng)村生活污染不斷加劇。持續(xù)增加的農(nóng)村生活垃圾，大部分未經(jīng)處理就隨意傾倒排放，日積月累，垃圾越堆越多。
二是農(nóng)業(yè)面源污染不容忽視。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥、農(nóng)藥有效利用率僅為30%左右，絕大部分經(jīng)多種途徑進(jìn)入空氣、土壤和水體。
三是畜禽養(yǎng)殖污染日益加重，已成為農(nóng)村環(huán)境惡化的重要污染源。
四是農(nóng)村工礦污染問題凸顯，一些高耗能、高污染企業(yè)正向農(nóng)村加速轉(zhuǎn)移，給農(nóng)村環(huán)境帶來嚴(yán)重危害。
五是農(nóng)村飲用水安全難以保障，全省仍有一千多萬農(nóng)村人口面臨飲用水環(huán)境安全問題。
當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境問題的產(chǎn)生，是多種因素長期累積的結(jié)果，根源在于發(fā)展不足或發(fā)展不當(dāng)。人口資源環(huán)境委員會建議，一、將農(nóng)村清潔工程列為省政府民生工程。建議各級黨委、政府以新農(nóng)村建設(shè)和中央強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保工作為契機(jī)，進(jìn)一步重視抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，將農(nóng)村清潔工程納入各級政府民生工程，建立和完善相應(yīng)的工作推進(jìn)機(jī)制，采取切實(shí)有效措施改善農(nóng)村人居環(huán)境。二、應(yīng)堅(jiān)持規(guī)劃先行，研究制定農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，多渠道籌措資金，加大對農(nóng)村環(huán)境整治投入力度。要加快我省農(nóng)村環(huán)保地方立法進(jìn)程，制定和完善畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖污染控制、農(nóng)村生活污染防治等法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)章。
二、增強(qiáng)支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)效
目前我省新農(nóng)村建設(shè)正在有序推進(jìn)，星火計劃、科技扶貧、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、糧食豐產(chǎn)科技工程、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等政策和項(xiàng)目發(fā)揮了重要作用，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，支農(nóng)項(xiàng)目的科學(xué)性和實(shí)效性應(yīng)引起高度重視。
少數(shù)項(xiàng)目在具體設(shè)計和實(shí)施過程中，缺乏科學(xué)性和合理性，一味強(qiáng)調(diào)建設(shè)規(guī)模，縮短實(shí)施年限，超出現(xiàn)實(shí)條件和能力，使得少數(shù)項(xiàng)目組織實(shí)施的時間過短、規(guī)模過大、任務(wù)過重，難以真正落實(shí)到位。譬如示范區(qū)建設(shè)，一般現(xiàn)在設(shè)計的項(xiàng)目年限均在2年左右，有的僅僅1年時間，在短短的一年內(nèi)，要達(dá)到很大的規(guī)模，又要實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建的目標(biāo)，難度太大。
項(xiàng)目論證不充分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中全靠政府推動，農(nóng)民積極性不高，參與度不夠。如我省測土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施過程中，在推廣秸稈腐熟劑產(chǎn)品時，政府花費(fèi)大量的資金購買了大量的秸稈腐熟劑發(fā)給各個項(xiàng)目縣應(yīng)用，可實(shí)際上卻沒有地方使用。原因是腐熟時間過長，不切實(shí)際，農(nóng)民不接受，從而造成項(xiàng)目資金浪費(fèi)，沒有起到應(yīng)有的.效果。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計劃的科學(xué)性和合理性是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)效性的前提，項(xiàng)目計劃的效益是最大的效益。民進(jìn)安徽省委員會建議，在項(xiàng)目設(shè)計方面，應(yīng)追求項(xiàng)目科學(xué)性、實(shí)效性的統(tǒng)一，改變目前重財務(wù)分析，輕經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的做法，將經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的指標(biāo)和方法納入設(shè)計范疇；在項(xiàng)目論證分析方面，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜。
三、建設(shè)農(nóng)技推廣體系
我省現(xiàn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制是在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下逐漸形成的，盡管近年來農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制做了相應(yīng)的調(diào)整和改革，但還存在與市場經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的問題。
改變觀念是先導(dǎo)，應(yīng)以新的理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。
一是從農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣向農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，變單純產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)為農(nóng)業(yè)綜合咨詢服務(wù)，使農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)為一種農(nóng)業(yè)綜合咨詢服務(wù)組織；
二是從產(chǎn)中技術(shù)推廣向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變；
三是樹立技術(shù)推廣平臺理念，充分發(fā)揮多元技術(shù)推廣主體的積極性；四是建立多元化扶持理念，政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣給予項(xiàng)目、資金、金融和稅收等多渠道扶持政策。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，完善多層次、多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。應(yīng)創(chuàng)新政府主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，把政府的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的執(zhí)法行政職能和公益型服務(wù)職能分離。公益性技術(shù)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是政府綜合技術(shù)推廣的主體任務(wù)，一些經(jīng)營性或準(zhǔn)公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，由政府委托龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織等服務(wù)組織進(jìn)行。
應(yīng)大力發(fā)展市場型的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。制定優(yōu)惠政策積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、中介組織廣泛參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)。龍頭企業(yè)具有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金和市場優(yōu)勢，應(yīng)鼓勵龍頭企業(yè)以多種形式向農(nóng)民推廣技術(shù)、回收產(chǎn)品，通過產(chǎn)后的加工和銷售服務(wù)，帶動廣大農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。同時，要加強(qiáng)龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣部門的合作，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。
四、發(fā)展新型農(nóng)合組織
加快發(fā)展我省新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重要而有效的途徑。據(jù)統(tǒng)計，截至今年3月底，全省已登記農(nóng)民專業(yè)合作社5077戶，注冊成員4.1萬人，帶動農(nóng)戶400多萬戶，參加農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶比未參加者年均增收22%。專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營覆蓋了農(nóng)作物、家禽家畜、水產(chǎn)品等主要傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的流通、購銷、加工和技術(shù)服務(wù)，形成了農(nóng)村能人（大戶）創(chuàng)辦型（約占全省合作社總數(shù)的60%），龍頭企業(yè)帶動型（約占10%），政府涉農(nóng)部門牽頭型（約占25%），有關(guān)社會經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦型和跨村合作聯(lián)合辦社型（約占5%）等多類型合作、多形式發(fā)展的格局。
由于農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋的地區(qū)在落后的農(nóng)村，在快速發(fā)展、質(zhì)量提高的過程中，還存在著許多困難和問題：一是法律地位尚待明晰；二是規(guī)模較小、發(fā)展很不平衡。20__年底，全省4024戶專業(yè)合作社平均出資額只有94萬元；從經(jīng)濟(jì)效益看，效益好的合作經(jīng)濟(jì)組織成員戶均增收2－5萬元，少的只有幾百元；三是資金制約，發(fā)展后勁不足。
農(nóng)民專業(yè)合作組織是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的“新引擎”，應(yīng)通過多種形式的宣傳，引導(dǎo)農(nóng)村積極建立專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民積極加入專業(yè)合作組織。建議設(shè)立專門負(fù)責(zé)管理農(nóng)民專業(yè)合作社的部門，制定出臺符合我省實(shí)際的相關(guān)法規(guī)，包括明確農(nóng)民專業(yè)合作組織的法人地位、宗旨與原則、業(yè)務(wù)活動范圍、成員權(quán)利和義務(wù)、財務(wù)管理與內(nèi)部審核、注冊登記、變更、解散與清算等內(nèi)容，保證其在制度、程序各方面的規(guī)范運(yùn)行。
五、積極扶持外向型龍頭企業(yè)
我省近年來培育了一批外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯逐年增長，在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了積極作用。但從總體看，我省外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距。
在去年，全省農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)323家，其中出口100萬美元以上的企業(yè)102家，不及山東省的1/10；出口千萬元的企業(yè)3家，不及山東濰坊市的1/7。出口產(chǎn)品較為單一、檔次不高。以水產(chǎn)、畜禽、果蔬等勞動密集型和油料作物、茶葉等土地密集型為主，科技含量低，高附加值的加工品比重較小。此外，知名品牌偏少，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，抵御市場風(fēng)險能力不足，帶動輻射能力不強(qiáng)等問題，阻礙著龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。
發(fā)展外向型龍頭企業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切需要，是促進(jìn)農(nóng)民增收的必然要求。省政協(xié)港澳臺僑和外事委員會建議，一方面立足本省培育一批龍頭企業(yè)，在土地、稅收、貸款貼息等政策上實(shí)行傾斜，如免除建筑使用稅、土地使用稅，吸引社會資本投資農(nóng)產(chǎn)品深加工；加快我省各類農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的擴(kuò)散，引導(dǎo)和鼓勵現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展外向性農(nóng)業(yè)。另一方面借助外力壯大一批龍頭企業(yè)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，健全農(nóng)業(yè)對外招商項(xiàng)目庫，精心包裝并推出一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，做大做強(qiáng)招商引資載體，選擇有條件的地方建立省級外向型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)，推進(jìn)外向型農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展。此外，還應(yīng)加快農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，積極開拓農(nóng)產(chǎn)品境外市場
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇5）
20__年，按照新農(nóng)村建設(shè)工作“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平整體提升、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善、村容村貌顯著變化、公共服務(wù)群眾滿意、生態(tài)環(huán)境文明和諧”的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)把新農(nóng)村建設(shè)作為提升全鎮(zhèn)總體發(fā)展環(huán)境、調(diào)整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入的有利契機(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建設(shè)成效
（一）村容村貌顯著變化
1、新建龍門、鹽坪聚居點(diǎn)和完善提升和平村聚居點(diǎn)。龍門村聚居點(diǎn)，位于龍門村2組，規(guī)劃占地25畝，擬新建農(nóng)房50戶，現(xiàn)已完成前期場地平整工作，進(jìn)入基礎(chǔ)修建。鹽坪村聚居點(diǎn)位于鹽坪村2組，規(guī)劃占地面積37畝，擬新建農(nóng)房50戶，將在年內(nèi)動工建設(shè)。和平村聚居點(diǎn)位于和平村2組，屬于改造提升聚居點(diǎn)，主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及完善，目前完成了1.3公里組道公路加寬，200米便民路，8個宣傳櫥窗的制作。
2、繼續(xù)抓好新農(nóng)村示范片的風(fēng)貌塑造工作。洛江村實(shí)施以“五改三建”為主要內(nèi)容的農(nóng)房風(fēng)貌改造53戶，上級新農(nóng)村專項(xiàng)資金共補(bǔ)助53萬元；踏水村貧困危舊農(nóng)房改造工程3戶，上級新農(nóng)村專項(xiàng)資金共補(bǔ)助6萬元。人民群眾的生活環(huán)境和質(zhì)量明顯提高。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善
堅(jiān)持“農(nóng)民自籌為主，財政補(bǔ)助一點(diǎn)、涉農(nóng)資金傾斜一點(diǎn)、幫扶單位資助一點(diǎn)”的原則，積極通過市場化運(yùn)作的手段籌措建設(shè)資金，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。加快路、水渠、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。本年，和平村加寬水泥路1.3公里，灌引村新建607米組道公路，灌引村新建2.3千米排污溝。今年計劃新建村道路3條3.8公里（目前洛陽村已完成0.8公里道路修建，待上級部門驗(yàn)收，另外兩條路將在年內(nèi)動工）。
（三）公共設(shè)施日趨完善
和平、踏水公共服務(wù)中心建成投入使用；三山村“6+1”公共服務(wù)中心進(jìn)入招投標(biāo)階段，預(yù)計年內(nèi)動工修建，上游村“6+1”公共服務(wù)中心完成財政評審，也將在年內(nèi)動工修建。
二、存在的問題
回顧今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村工作，雖然取得了比較明顯的成效，但我們深感離上級的要求和人民群眾的期望還有不小的差距，工作中也還存在著一些不容忽視的困難、問題和矛盾。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力不強(qiáng)，需進(jìn)一步建立完善。溝渠、道路、水井等設(shè)施沒有到位，致使農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力不強(qiáng)，且嚴(yán)重制約著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速形成和發(fā)展壯大。
（二）農(nóng)業(yè)“三化”程度不高。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。我鎮(zhèn)的茉莉花種植雖然發(fā)展了一定面積，但規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，且花期短、產(chǎn)量低、價格高，不能吸引更多的業(yè)主來加工，本地的企業(yè)多屬于來料加工，沒有自己的品牌，不能更多的占領(lǐng)市場，競爭力較弱，農(nóng)民群眾得到的.實(shí)惠也不多。
（三）公共服務(wù)體系建設(shè)還需完善，示范區(qū)還有個別村還沒有標(biāo)準(zhǔn)的“1+6”公共服務(wù)場所，沒有文化體育設(shè)施，從而很大程度上制約了農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活水平的提高。
三、下一步工作打算
（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，引導(dǎo)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)溝渠、道路等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升抗災(zāi)及農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（二）繼續(xù)大力改善村容村貌，完善公共服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。推進(jìn)現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設(shè)，改變農(nóng)村面貌。采取推行新建聚居點(diǎn)、農(nóng)房風(fēng)貌改建、農(nóng)村飲水改造、發(fā)展沼氣、實(shí)行人畜分離和垃圾集中處理等措施，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況。改變傳統(tǒng)觀念，提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)保護(hù)的意識。繼承與發(fā)揚(yáng)并重，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，為省級新農(nóng)村建設(shè)成片推進(jìn)示__縣建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持。
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇6）
今年以來，市供銷聯(lián)社按照市委市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全市新農(nóng)村建設(shè)工作大局，積極在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村電商等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)民提供便利實(shí)惠、安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力使供銷社成為一支新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。根據(jù)江新農(nóng)[20__]1號、2號文件要求，現(xiàn)就我社新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要做法
（一）扎根農(nóng)村，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)。“春耕”、“雙夏”期間，依托市興合農(nóng)資有限公司1個配送中心、123家農(nóng)資連鎖（加盟）店，全力為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品“量足、價平、質(zhì)優(yōu)”。1—8月，系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資銷售額4400萬元，供應(yīng)復(fù)合肥4826噸、尿素5905噸、碳銨5983噸。
二是抓好日用消費(fèi)品購銷服務(wù)。指導(dǎo)市新紅塔商貿(mào)有限公司結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，不斷做大做強(qiáng)峽口、新塘邊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村超市規(guī)模，將物美價廉的商品、良好的消費(fèi)體驗(yàn)引入農(nóng)村。1—9月，增加日用品供應(yīng)品種30多類，日用品銷售額8530萬元。
三是開展農(nóng)村再生資源回收站（點(diǎn)）摸底排查工作。根據(jù)《__市城市管理五大專項(xiàng)整治行動方案》部署安排，針對86個農(nóng)村再生資源回收站（點(diǎn)）異地經(jīng)營和無證經(jīng)營情況較多，行業(yè)流動性較強(qiáng)的現(xiàn)狀，及時進(jìn)行摸底排查，基本完成情況核實(shí)工作。四是落實(shí)“大抓基層組織年”活動。深入實(shí)施“第一書記”工作法、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對幫扶活動，幫助大橋鎮(zhèn)新橋村和保安鄉(xiāng)保安村等掛聯(lián)村開展黨建、“五水共治”、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等工作，努力為聯(lián)系村公益性項(xiàng)目爭取上級扶持資金。目前，給予大橋鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)指導(dǎo)員村扶持資金3萬元。
（二）扶持農(nóng)業(yè)，激活“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)活力。
一是建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。年初，經(jīng)市社黨委研究，分管市領(lǐng)導(dǎo)同意，決定由市供銷（集團(tuán)）總公司參股投資建設(shè)“__市清心谷生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目”。項(xiàng)目選址在峽口鎮(zhèn)三卿口村，總投資6142萬元，園區(qū)擬建櫻花主題園、古寺廟保護(hù)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)區(qū)等，是一個集觀光、體驗(yàn)、休閑為一體的綠色生態(tài)園。目前，項(xiàng)目一期工程已竣工，二期工程正在實(shí)施。
二是支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè)。召開市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會一屆二次理事會議，商議“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”評選方案，計劃聯(lián)合農(nóng)商行對“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”進(jìn)行信用評定和授信，根據(jù)經(jīng)紀(jì)人信用情況由農(nóng)商行每年提供信用貸款，用于支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè)。
三是提升江山農(nóng)產(chǎn)品知名度。1月底，組織“福賜德蜂業(yè)”等5家涉農(nóng)企業(yè)參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，對外推介蜂產(chǎn)品、黃秋葵、獼猴桃、香豬等農(nóng)特產(chǎn)品。5月，組織參與“浙茶杯”紅茶評比活動，我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個茶品牌獲得優(yōu)勝獎。6月，組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國茶葉博覽會。9月底，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加“20__中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”。
（三）聯(lián)系農(nóng)民，堅(jiān)持利益聯(lián)結(jié)導(dǎo)向。督促農(nóng)民專業(yè)合作社提高農(nóng)民組織化程度，充分發(fā)揮輻射帶動力，保障農(nóng)民社員知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做好利益分配和盈余返還。幫助符合條件的合作社申報省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社；推進(jìn)“網(wǎng)上供銷社”建設(shè)，引導(dǎo)合作社通過電商交易平臺營銷茶葉、果蔬、蜂蜜等。1—8月合作社經(jīng)營收入7365萬元，電商應(yīng)用率達(dá)80%，網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品900多萬元。大力發(fā)揮基層組織為農(nóng)服務(wù)排頭兵作用，峽口供銷社積極為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾提供家電銷售服務(wù)，目前已擁有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)4個，1—9月銷售額400多萬元。
二、存在的困難和問題
（一）工作抓手較少。根據(jù)江政辦發(fā)[20__]58號“三定方案”，供銷社職能相應(yīng)弱化，供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)工作需要得到市委市政府大力支持。
（二）基層組織薄弱。供銷社改制后，基層供銷社全部改制為民營企業(yè)或破產(chǎn)，基層組織陷入“網(wǎng)破線斷”的局面。同時，開放辦社吸納的農(nóng)民專業(yè)合作社僅僅是歸口管理，關(guān)系松散，嚴(yán)重削弱了為農(nóng)服務(wù)的陣地和能力。
三、下一步工作思路
今年4月，中共中央國務(wù)院出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20__]11號），對供銷社推廣農(nóng)業(yè)全程化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村電商、恢復(fù)基層組織網(wǎng)絡(luò)等工作提出要求。市社下一步將著重抓好以下4個方面工作：
一是督促歸口企業(yè)做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)資淡季儲備及日用品采購服務(wù)；探索農(nóng)資綜合服務(wù)；指導(dǎo)涉農(nóng)主體做好蔬菜、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接；牽頭開展農(nóng)村再生資源回收站點(diǎn)整治工作。
二是推動基層供銷社重組改造，因地制宜創(chuàng)辦村級綜合服務(wù)社，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社做好項(xiàng)目申報、內(nèi)在提升等工作，計劃年底新增農(nóng)民合作社3家，重組改造基層社1家，創(chuàng)辦綜合服務(wù)社5家。
三是以市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會為依托，爭取市農(nóng)商銀行等部門支持，醞釀支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)具體辦法。
四是繼續(xù)開展“第一書記”工作法、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對幫扶活動，及時梳理村集體及廣大村民遇到的困難問題，真正為掛聯(lián)村辦實(shí)事，出實(shí)效。
新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)2022年度（篇7）
今年我鄉(xiāng)只有一個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，我們高度重視，強(qiáng)化舉措，積極推進(jìn)，通過半年的建設(shè)，已經(jīng)初成規(guī)模。
一、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織管理。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，還安排了3名副科級領(lǐng)導(dǎo)、兩名一般干部具體督促、指導(dǎo)，試點(diǎn)成立了理事會，做出了建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃。
2、因地制宜，突出地方特色。我們從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合山區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，新橋虎形點(diǎn)有山有水有農(nóng)田，地形平坦為山間的平原，建立了一個清逸、優(yōu)雅的田園風(fēng)光型小山村
3、形成合力，爭取各方支持。村內(nèi)充分利用在外創(chuàng)業(yè)成功人士的親緣關(guān)系，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集思廣益，村外加強(qiáng)與縣掛點(diǎn)單位的聯(lián)系，爭取更多資助。
二、主要成效
通過半年的建設(shè)，取得了明顯成效。新橋虎形新村點(diǎn)，有人口110人，22戶。進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，將新建房子統(tǒng)一部署，統(tǒng)一格局，做到外有看相，內(nèi)能滿足群眾需求，到目前共新建房屋10棟；同時對現(xiàn)有道路進(jìn)行了硬化，共硬化道路0.4公里，初步滿足現(xiàn)居住群眾的出行要求；也對現(xiàn)有居住戶的排水溝進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計建造，現(xiàn)基本完工有200米；建立了長效管理機(jī)制和村莊環(huán)境衛(wèi)生管理村規(guī)民約，確保群眾在一個干凈整潔舒適的壞境中生產(chǎn)生活。
半年來，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定距離。主要是：一是新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的改水問題，由于立項(xiàng)和上級部門的技術(shù)指導(dǎo)上的原因，還不盡人意；二是交通問題問題及土地平整方面還需要進(jìn)一步完善；另外，新村點(diǎn)群眾的創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的意識還不夠強(qiáng)，個別群眾投資、投勞不夠積極。這些現(xiàn)象，要在今后的工作中揚(yáng)長避短，注重宣傳，開拓創(chuàng)新，使新農(nóng)村工作再上新臺階。