工會(huì)年終總結(jié)模板
工會(huì)年終總結(jié)怎么寫呢？工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體。這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人。下面是小編給大家?guī)淼墓?huì)年終總結(jié)模板，希望能夠幫到你喲!
工會(huì)年終總結(jié)模板篇1
區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，__區(qū)總工會(huì)在20__上半年做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提升工會(huì)勞資糾紛應(yīng)對(duì)水平
1、加強(qiáng)工會(huì)干隊(duì)伍建設(shè)。三月底，我們組織了全區(qū)職業(yè)化工會(huì)干部，前往寶安區(qū)福永街道和平社區(qū)源頭治理勞資糾紛試驗(yàn)區(qū)，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)和工作交流。市總工會(huì)王同信副主席親自進(jìn)行介紹和答疑，讓大家獲益良多，將對(duì)促進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系公平正義和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮積極的借鑒作用。
2、部署工資集體協(xié)商工作。重點(diǎn)推動(dòng)百人以上已建會(huì)企業(yè)的工資集體協(xié)商工作。
3、加強(qiáng)勞資糾紛輿情監(jiān)督處理。按省市總工會(huì)有關(guān)勞資糾紛輿情要求，監(jiān)督處理15件勞資糾紛。
二、助力轄區(qū)安全生產(chǎn)工作
1、舉行職業(yè)病宣傳監(jiān)督活動(dòng)。一是舉行職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。四月底，我們會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和蓮塘街道辦，在職工大飯?zhí)?，舉行職業(yè)病宣傳活動(dòng)，并把400份宣傳資料一一發(fā)送到職工手上。二是進(jìn)企業(yè)監(jiān)督檢查。4月28日，會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，對(duì)中金輻照公司有關(guān)車間和控制室進(jìn)行檢查，對(duì)該公司的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)資格證書、放射工作人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護(hù)、勞動(dòng)合同職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)告知等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、準(zhǔn)備“安康杯”競賽活動(dòng)?；I備我區(qū)開展20__年度“安康杯”競賽活動(dòng)，等待市總工會(huì)統(tǒng)一部署，組織企業(yè)參加“安康杯”競賽活動(dòng)。
3、部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)列入職工素質(zhì)教育內(nèi)容，要求各街道總工會(huì)組織舉辦一次工會(huì)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)演練等活動(dòng)。
4、依法參加我區(qū)有關(guān)的工傷死亡事故調(diào)查。
三、服務(wù)職工群體促進(jìn)社會(huì)和諧
1、工傷探視工作取得初步成效。我們加強(qiáng)宣傳，推動(dòng)工傷探視工作，到武警醫(yī)院等轄區(qū)工傷醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院探視受傷員工，并為其協(xié)助有關(guān)工會(huì)組織，指導(dǎo)其后續(xù)維權(quán)工作，上半年共探視82名員工，發(fā)出工傷探視慰問金41000元，得到他們的歡迎。
2、服務(wù)建筑工人助推城市更新。五月底，圍繞推動(dòng)城市更新工作，區(qū)總工會(huì)走訪了轄區(qū)部分在建工地，就建筑工人的薪資發(fā)放、食堂衛(wèi)生和就餐環(huán)境、宿舍衛(wèi)生條件等進(jìn)行調(diào)查了解，收集建筑工人和工地方面的需求信息。當(dāng)了解到黃貝嶺東嶺花園一期工地因天氣濕熱，蚊蟲滋擾，影響建筑工人休息時(shí)，區(qū)總工會(huì)立即會(huì)同區(qū)城管部門，組織開展專業(yè)消殺，服務(wù)建筑工人，助力城市更新，受到建筑工人和工地方面的歡迎。
工會(huì)年終總結(jié)模板篇2
20__年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并透過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。
三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì)的工作方式，個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20__年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
工會(huì)年終總結(jié)模板篇3
一年來，街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會(huì)，探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初，我們通過對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。
二、傾情扶助弱勢群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會(huì)從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。
三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái)，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化，豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng)，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會(huì)、送電影各10場和球類賽等活動(dòng)50余場。五一期間，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力，
促和諧”“紅五月”系列活動(dòng)，活動(dòng)安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會(huì)效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)
年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所，共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制，提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會(huì)有約”活動(dòng)，街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會(huì)真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會(huì)博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳，擴(kuò)大工會(huì)的影響力，并為外來建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái)，為工會(huì)了傾聽會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破
70號(hào)文出臺(tái)后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評(píng)比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。
工會(huì)年終總結(jié)模板篇4
為深入貫徹__省總工會(huì)第十一屆二次全委會(huì)確定的 全省工會(huì) __ 年度總體思路，落實(shí)“打牢工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)” 的工作任務(wù)，全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)省總 工會(huì)__工[__]23 號(hào)及__獄電[__]128 號(hào)文件精神，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作，我獄積級(jí)組織了相 關(guān)人員對(duì)本單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自 查工作情況報(bào)告如下：
一、對(duì)__ 年1月1日至__年12月31 日工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認(rèn)真查看會(huì)計(jì)憑證賬簿主要清查工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政 劃撥和非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計(jì)撥。經(jīng)與財(cái)務(wù)科、勞資 科相核對(duì)工人、干部工資總額對(duì)此兩年度計(jì)撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 核實(shí) __ 年度工人工資總額為 1613053.00 元計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi) 為32261.06 元實(shí)際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為 66763.73 元，實(shí)際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費(fèi)6235.96 元。__年度工人工資總 額為 1676199.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為33523.99元實(shí)際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為85812.87 元實(shí)際撥入數(shù) 82554.34元，__年干部增資未提工會(huì)經(jīng)費(fèi)故少撥3260.66 元,此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將在__年度補(bǔ)撥付工會(huì)。
二、 工會(huì)收到行政計(jì)撥非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會(huì)對(duì)下補(bǔ)助的送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定專款專用。
總之，我單位工會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù) 收支，按制度要求使用會(huì)計(jì)科目，建立會(huì)賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對(duì)銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)，會(huì)計(jì)資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
一、基本情況
全區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)331家，財(cái)務(wù)核算人員177人（70%以上是兼職人員），目前計(jì)生和衛(wèi)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有合并，只是機(jī)構(gòu)合并。預(yù)計(jì)20__年計(jì)財(cái)工作統(tǒng)一進(jìn)行核算。
二、工作情況
（一）項(xiàng)目的申報(bào)、督導(dǎo)及落實(shí)
按照省衛(wèi)生項(xiàng)目的安排和部署，編制本年度衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。確保中央、省上級(jí)政策貫徹實(shí)施的基礎(chǔ)上，每月跟蹤進(jìn)度情況，報(bào)送進(jìn)度開展情況同時(shí)注重實(shí)地督導(dǎo)。并且每季度向省規(guī)財(cái)處報(bào)送季度中央投資建設(shè)進(jìn)度報(bào)表。由于我地區(qū)季節(jié)寒冷，冰凍期較長，施工期短等原因，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目竣工延后。根據(jù)年初局長辦公會(huì)議的精神，與地區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任書，做到認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)。目前，地區(qū)人民醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、加區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了建設(shè)工作。
（二）項(xiàng)目資金及管理
20__年中央及省下達(dá)我地區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目59個(gè)，總投資3353萬元。其中：中央補(bǔ)助資金2386萬元，省級(jí)補(bǔ)助資金967萬元；基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金904萬元；重大公共衛(wèi)生資金434萬元；基本藥物補(bǔ)助資金425.6萬元；村衛(wèi)生室補(bǔ)助資金26.3萬元。
1、根據(jù)《黑龍江省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法》，地區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《__區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理管理辦法》，切實(shí)做到項(xiàng)目資金專賬管理、?？顚Ｓ?，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
2、各縣區(qū)財(cái)政費(fèi)用均已匹配項(xiàng)目資金，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)立項(xiàng)、統(tǒng)一分配、分級(jí)管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t進(jìn)行分配和管理。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《財(cái)務(wù)制度》、《會(huì)計(jì)制度》，做到經(jīng)費(fèi)使用合理。
3、為加強(qiáng)資金管理，在財(cái)政部門的配合下，我們對(duì)項(xiàng)目資金的.撥付支出、檔案管理、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)法規(guī)、配套資金到位等情況進(jìn)行了綜合檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用等違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)的行為。
4、做好計(jì)財(cái)管理工作的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省規(guī)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門良好的工作聯(lián)系，使衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合中央、省級(jí)多次的衛(wèi)生項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查、治理“小金庫”的專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等工作。
三、編制__區(qū)“20__-20__”衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃。
四、存在的問題和下步工作打算
問題主要表現(xiàn)在：
1、建設(shè)項(xiàng)目資金的使用由于現(xiàn)行的財(cái)政集中核算體制的要求，審批手續(xù)繁瑣，資金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致項(xiàng)目資金跨年使用。
2、項(xiàng)目考核管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范，尤其財(cái)務(wù)人員亟待解決業(yè)務(wù)知識(shí)更新方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)項(xiàng)目資金使用的效果。
工會(huì)年終總結(jié)模板篇5
一年來我校工會(huì)在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革；切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工會(huì)工作小結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實(shí)地工作。與時(shí)俱進(jìn)，開展讀書活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，學(xué)習(xí)、運(yùn)用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢下教育工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感。
加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣大教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
三、積極推進(jìn)學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。
認(rèn)真貫徹教代會(huì)條例，認(rèn)真依照工會(huì)章程，按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。認(rèn)真組織民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動(dòng)。把教工代表評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
四、深入推行校務(wù)公開，對(duì)校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目予以公布。
后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要建設(shè)項(xiàng)目的安排和大額資金的使用以及收費(fèi)等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進(jìn)行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督。每一學(xué)期工會(huì)都請(qǐng)財(cái)務(wù)帳目審查人員，對(duì)學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目、票據(jù)、收入、支出情況進(jìn)行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個(gè)“家”。
五、開展“創(chuàng)、樹”活動(dòng)，樹時(shí)代教師形象，展時(shí)代教師風(fēng)采。
我校工會(huì)積極響應(yīng)局黨委和教育工會(huì)的號(hào)召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭做三優(yōu)名師”立功競賽活動(dòng)，以競賽（賽講）為載體，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展，讓教師熱愛自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進(jìn)行讀書活動(dòng)，讓教師不斷充實(shí)自己，不斷提高自己；配合學(xué)校做好“青藍(lán)工程”工作，新老教師結(jié)隊(duì)，互學(xué)共長，使青年教師快速成長成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
六、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。
學(xué)校黨、政、工、團(tuán)組織無時(shí)無刻都把教師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。
積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動(dòng)，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實(shí)事。一直以來，不管是教師生病住院、家中老人去世，還是青年教師結(jié)婚、生孩子，學(xué)校工會(huì)總是會(huì)同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起看望、安慰，或者慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。今年我校青年教師劉愛芳不幸患重病住院做手術(shù)，工會(huì)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望送去了__元慰問金，真摯的關(guān)懷為教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
廣泛開展校園文化體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)教職工體質(zhì)，陶冶情操，今年，我校工會(huì)組織全體教師參加城區(qū)教工廣播操比賽獲得了二等獎(jiǎng)的好成績，“三八”婦女節(jié)為全體女教師發(fā)放生活日用品，每逢教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日，都要組織教師開展文藝聯(lián)歡，讓教師充分享受節(jié)日文化給大家?guī)淼臉啡ぃ罴龠€組織了全體教師外出旅游去銀川觀光光，陶冶了情操，營造了一個(gè)寬松和諧快樂的氛圍。大家在工作中每天都有好心情，每天都能看見教師們展現(xiàn)在學(xué)生面前良好的精神風(fēng)貌。
只所以有這樣的人文風(fēng)貌，只所以有這樣的一支教學(xué)隊(duì)伍，北嶺小學(xué)的教學(xué)成績在城區(qū)遙遙領(lǐng)先，榮獲區(qū)德育、（體、衛(wèi)、藝）、教學(xué)三a單位。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，教職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會(huì)在黨支部、校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探索和改進(jìn)工作方法，提高創(chuàng)新能力，努力開拓工會(huì)工作的新局面。
工會(huì)年終總結(jié)模板篇6
街道總工會(huì)在街道黨工委、區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路，緊密結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力于抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，圓滿出色地完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的工作情況匯報(bào)如下：
一、完成組建工會(huì)、換屆，農(nóng)民工入會(huì)任務(wù)
在數(shù)據(jù)庫內(nèi)，已成立企業(yè)工會(huì)的企業(yè)增加農(nóng)民工數(shù)，農(nóng)民工數(shù)要達(dá)到職工數(shù)的98%。今年，我街道總工會(huì)需完成37686人農(nóng)民工入會(huì)，現(xiàn)已完成36002人。我街道總工會(huì)已完成7家企業(yè)組建任務(wù)，新組建的企業(yè)有： __市建安（集團(tuán)）股份有限公司、__市華瑜金業(yè)有限公司、__市嘉華婚愛珠寶首飾股份有限公司、深圳前海中寶集團(tuán)有限公司、__市華鑒珠寶檢測有限公司、__市慶美珠寶有限公司、__市吉盟珠寶有限公司，共計(jì)員工數(shù)有1222人，會(huì)員數(shù)有1202人。我街道總工會(huì)現(xiàn)已完成20家企業(yè)工會(huì)換屆。
二、認(rèn)真履行轄區(qū)維權(quán)工作
總工會(huì)一直很重視維權(quán)工作，必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益。已建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)80%以上。其中，世界500強(qiáng)在深企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)100%，百人以上已建會(huì)企業(yè)建制率保持在90%以上。20__年底，重點(diǎn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)75%以上。目前集體合同簽訂覆蓋企業(yè)233家，覆蓋職工數(shù)2527人，已建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)80%。目前，我街道總工會(huì)與11個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)協(xié)商召開職代會(huì)，簽訂10區(qū)域性集體合同，1個(gè)行業(yè)性集體合同。
三、關(guān)愛弱勢群體
關(guān)愛弱勢群體，主動(dòng)替職工排憂解難，積極為職工服務(wù)，幫助職工解決困難是我們工會(huì)工作的重點(diǎn)。對(duì)此，我們工會(huì)致力于做好困難職工幫扶救助工作，對(duì)不同困難戶分別進(jìn)行摸底排查，對(duì)特困家庭進(jìn)行上門慰問。今年我街道總工會(huì)慰問了3名企業(yè)職工，共8000元，春節(jié)慰問了5人，金秋助學(xué)幫助轄區(qū)4名企業(yè)員工子女申請(qǐng)了12000元助學(xué)金。
工會(huì)年終總結(jié)模板篇7
根據(jù)（集團(tuán)）公司工會(huì)全年工作安排，結(jié)合我公司特點(diǎn)，我公司工會(huì)一年來以“降成本、增效益、強(qiáng)管理”為工作目標(biāo)，全面貫徹職代會(huì)工作目標(biāo)，配合黨委、行政全面提高服務(wù)層次，20__年工作按計(jì)劃全面完成，現(xiàn)對(duì)工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、開展多項(xiàng)活動(dòng)，圍繞經(jīng)營服務(wù)大局
在組織開展形式多樣的勞動(dòng)競賽的同時(shí)，我們還圍繞公司降本增效工作開展“合理化建議人人提”、“白國周班組管理辦法”推廣等活動(dòng)，號(hào)召全體職工動(dòng)腦筋、想辦法，一切以服務(wù)好生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)做好降本工作，把降成本是增效益，嚴(yán)管理也是增效益的理念在職工心中形成共識(shí)，讓大家都積極參與到其中。
大力開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動(dòng)，同時(shí)設(shè)置最佳效益單項(xiàng)獎(jiǎng)和安全、環(huán)保及設(shè)備維護(hù)單項(xiàng)獎(jiǎng)，同時(shí)開展崗位練兵和全員參與安全管理工作，對(duì)避免安全事故、設(shè)備事故的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家都提高“安全就是第一效益”的思想觀念，在全體員工中開展節(jié)約“一滴油、一根焊條、一張紙”的活動(dòng)，個(gè)單位嚴(yán)格核算運(yùn)行成本，并要求每月在上月基礎(chǔ)上降低10%的消耗。
青海玉樹地震發(fā)生后，我們迅速組織黨員、職工、會(huì)員進(jìn)行捐助救助活動(dòng)，全體職工踴躍捐款，共捐款13230余元。
今年我們把提高職工素質(zhì)、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為工作重點(diǎn)，先后進(jìn)行駕駛員安全知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班，為每個(gè)職工發(fā)放《這樣工作最出色》學(xué)習(xí)讀本，組織員工參加公司組織元旦長跑、兩節(jié)活動(dòng)、五一拔河比賽、職工消夏趣味賽、乒乓球、羽毛球比賽，都取得良好成績。
加大輿論宣傳工作，正確引導(dǎo)和謳歌涌現(xiàn)出來的好人好事、崗位明星、技術(shù)能手以及政策導(dǎo)向及時(shí)報(bào)道，全年三大媒體共采用稿件100余篇。
二、大力開展安康杯競賽，全方位提高安全管理水平
安康杯競賽我們結(jié)合班組特點(diǎn)，做到實(shí)施有機(jī)構(gòu)、工作有目標(biāo)、活動(dòng)有記錄；全面組織員工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，通過開展安康杯保險(xiǎn)活動(dòng)，事故比去年同期減少30%，認(rèn)真履行《集體合同》，無侵權(quán)行為，無集體事件。
在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的隊(duì)長、車間主任每月的安全述職工作按期進(jìn)行，及時(shí)總結(jié)自己好的安全經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，同時(shí)針對(duì)班前會(huì)、安全會(huì)等活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)行定期的檢察監(jiān)督，有效促進(jìn)基層安全工作的深入開展，并把設(shè)備安全做為衡量基層安全管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)職工全員參與安全管理工作，使整體安全管理水平有效提高。
三、關(guān)心職工生活，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
今年，我公司工會(huì)將關(guān)心職工，為職工解決后顧之憂作為重點(diǎn)，在傳統(tǒng)佳節(jié)前深入貧礦職工家中進(jìn)行慰問和救濟(jì)，讓職工感受到職工大家庭的溫暖；繼續(xù)開展為70歲老人過生日活動(dòng)，先后為70多名職工父母送去溫馨祝福和問候，同時(shí)走訪困難家庭，對(duì)5名困難黨員、7名困難職工發(fā)放慰問金3000元，讓職工能安心工作，促進(jìn)家庭和諧。
四、強(qiáng)化民主管理，實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開
我們加強(qiáng)企務(wù)公開，工資收入、獎(jiǎng)金做到公平、公開、上墻，做到透明、收支合理。大型設(shè)備、配件、油料等實(shí)行公開招標(biāo)，比價(jià)采購。同時(shí)平時(shí)注重現(xiàn)場巡查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)和處理，促進(jìn)整體管理工作登上臺(tái)階。
在崗職工百分百入會(huì)，及時(shí)上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，工會(huì)及時(shí)深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想引導(dǎo)工作，防止發(fā)生糾紛，上半年和越級(jí)事件為零；關(guān)心愛護(hù)女職工，大力弘揚(yáng)女職工的自尊、自愛、自強(qiáng)、自立的精神，確實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益不受侵犯。
五、職工心愿、期望
通過走訪職工，我們了解到職工現(xiàn)在的主要思想動(dòng)態(tài)是：工作時(shí)間長、工資報(bào)酬少，現(xiàn)在物價(jià)上漲過快，崗位工資過低等等，在了解的同時(shí)我們也積極為職工做解釋工作，讓廣大職工了解公司現(xiàn)狀和困境，嚴(yán)峻的國際形勢和國內(nèi)形勢，也告訴大家各種環(huán)境都在好轉(zhuǎn)，讓大家看清未來、認(rèn)清形勢，對(duì)前景充滿希望，從而使職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保持充沛的戰(zhàn)斗力。
同時(shí)大家也期望公司工會(huì)多深入基層，了解職工的困難，為職工辦實(shí)事、辦好事，多位職工謀求更多的福利、待遇和保障。
六、20__年工作思路和打算
明年工會(huì)工作我們將繼續(xù)深化“降本增效”工作，同時(shí)在公司黨委、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下做好職工思想引導(dǎo)和維權(quán)工作，根據(jù)我公司的特點(diǎn)，深入開展崗位練兵，把降本工作引入“安康杯”競賽活動(dòng)，把安全、設(shè)備全部涵蓋其中，建立有自己特色的競賽活動(dòng)；和黨委聯(lián)合開展黨員示范崗、示范車，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，使整體職工隊(duì)伍素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高。
新的一年里，我公司對(duì)上級(jí)工會(huì)有以下期望，第一、有效改善職工工作環(huán)境，解決人員老化、作業(yè)時(shí)間長的問題。第二、增加設(shè)備，改變現(xiàn)有設(shè)備使用情況，滿足產(chǎn)能提高后的運(yùn)輸需求，目前車輛老化情況嚴(yán)重，更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上產(chǎn)能提升速度。第三、內(nèi)退條件和子女就業(yè)問題。