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農(nóng)信社精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)3篇精選

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為地方扶貧攻堅(jiān)金融主力軍,農(nóng)村信要在堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)這場(chǎng)硬戰(zhàn)中進(jìn)一步提高扶貧攻堅(jiān)的針對(duì)性和實(shí)效性,大力實(shí)施三做實(shí)一保障工程,促進(jìn)貧困地區(qū)加快發(fā)展。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)信社精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié),僅供參考。

農(nóng)信社精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)一:

20_年是縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社團(tuán)委成立并正式展開(kāi)工作的第一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。聯(lián)系我社工作實(shí)際,我們開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng),使團(tuán)的各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)展,也取得一定成績(jī), 現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織建設(shè),為共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)提供組織保障

1、組建基層團(tuán)組織并落實(shí)基層團(tuán)支部書(shū)記人選

截止年底,聯(lián)社共有團(tuán)員80名,約占全縣員工的20%。為了更好的引導(dǎo)青年、凝聚青年、組織青年,聯(lián)社團(tuán)委根據(jù)聯(lián)社黨委各基層支部結(jié)構(gòu),同時(shí)結(jié)合中心社管理和各信用社團(tuán)員數(shù)量情況,成立了機(jī)關(guān)團(tuán)支部等14家基層團(tuán)組織,并在各團(tuán)支部選任了一名思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè)的團(tuán)員擔(dān)任支部書(shū)記。

2、建立共青團(tuán)員電子信息檔案。

為了增強(qiáng)團(tuán)支部的內(nèi)部凝聚力,聯(lián)社團(tuán)委收集并整理了聯(lián)社所有團(tuán)員的個(gè)人信息,特別是對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行深層次的交流,并編制了一份完整詳盡的團(tuán)員團(tuán)干信息采集表,全面覆蓋了我社所有團(tuán)員的個(gè)人基本信息,包括身份證號(hào)碼、政治面貌、申請(qǐng)入黨情況、婚姻狀況、戀愛(ài)狀況、聯(lián)系方式等。及時(shí)為共青團(tuán)基層組織管理提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)采集和上報(bào),實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)基層組織工作的計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理。同時(shí)聯(lián)社團(tuán)委也借此機(jī)會(huì)對(duì)每位團(tuán)員有了較完整的了解,并且使各位團(tuán)員對(duì)組織有了更深的歸屬感,增強(qiáng)了彼此的信任感。

二、追求卓越創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育工作

一是教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂患意識(shí)教育,教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì),另一方面,要努力提高自身素質(zhì),不在發(fā)展中被淘汰,迎接發(fā)展的挑戰(zhàn);二是組織團(tuán)員青年參

加團(tuán)課學(xué)習(xí),聯(lián)社團(tuán)委于10月18日邀請(qǐng)了團(tuán)縣委周偉同志對(duì)部分團(tuán)員青年進(jìn)行了團(tuán)課教育,同時(shí)還集中學(xué)習(xí)了聯(lián)社相關(guān)文件。

三、搭建發(fā)展平臺(tái),積極提高青年員工隊(duì)伍素質(zhì)

1、組織參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一是積極組織青年員工參加上級(jí)管理部門(mén)舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),以不斷適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理新要求。二是組織團(tuán)員青年進(jìn)行文明禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),進(jìn)一步提升我社金融服務(wù)水平。三是積極鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)歷教育、從業(yè)資格和職稱資格考試和網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、組織召開(kāi)青年員工座談會(huì)。

為了解近年來(lái)新招聘的青年員工思想和工作狀況,引導(dǎo)和促進(jìn)他們健康成長(zhǎng),于11月9日和10日分兩批召開(kāi)了新員工座談會(huì),以來(lái)參加信用社工作的70多名大學(xué)生員工參加了座談。會(huì)上,新員工積極發(fā)言,匯報(bào)自己的工作,暢談自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出對(duì)信用社發(fā)展的思考與建議,積極與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流,取得了良好的效果。

四、積極開(kāi)展活動(dòng),豐富文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力

聯(lián)社團(tuán)委針對(duì)團(tuán)員青年的特點(diǎn)及實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展了團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。

10月13日聯(lián)社團(tuán)委選派優(yōu)秀團(tuán)員青年參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”知識(shí)競(jìng)賽。

10月18日聯(lián)社團(tuán)委協(xié)助聯(lián)社工會(huì)組織青年員工參加了聯(lián)社合規(guī)文化知識(shí)競(jìng)賽,青年員工們表現(xiàn)出了很高的參與熱情。

這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了團(tuán)員青年業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)默契和團(tuán)隊(duì)凝聚力。青年活動(dòng)已經(jīng)成為團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、扎實(shí)肯干,配合聯(lián)社黨委團(tuán)縣委工作

10月28日,聯(lián)社團(tuán)委積極選派優(yōu)秀的單身青年員工參與團(tuán)縣委舉辦的“相約青春,走進(jìn)煤礦”青年聯(lián)誼會(huì)徐州行活動(dòng),更好的加強(qiáng)了全縣城區(qū)系統(tǒng)、企業(yè)團(tuán)員青年間的交流和溝通,給廣大團(tuán)員青年搭建了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交友平臺(tái),同時(shí)也增強(qiáng)了城區(qū)系統(tǒng)、企業(yè)兄弟團(tuán)委間的了解和交流。

11月25日,聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、大學(xué)生村官聯(lián)誼會(huì)承辦了縣青年論壇沙龍活動(dòng),此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了全縣青年群體工作的積極性、創(chuàng)造性,針對(duì)我縣大學(xué)生村官的工作、生活以及成長(zhǎng)成才過(guò)程中遇到困惑的熱點(diǎn)問(wèn)題召開(kāi)交流,幫助他們樹(shù)立正確、積極、向上的成長(zhǎng)成才觀。

12月5日,聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、縣衛(wèi)生局舉辦的“爭(zhēng)做志愿者,建設(shè)新”--招募捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動(dòng)。我聯(lián)社多名團(tuán)員參加了此次活動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了義務(wù)獻(xiàn)血。

由于聯(lián)社團(tuán)委剛成立不久,相關(guān)團(tuán)干部又是各部門(mén)、各信用社的骨干,本身就承擔(dān)了相當(dāng)繁重的工作任務(wù),所以較難抽出很多時(shí)間開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),還未能在聯(lián)社內(nèi)部形成較大的影響力,在深入了解青年員工需求,解決員工實(shí)際困難方面還有待加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞聯(lián)社中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)內(nèi)工作做細(xì)做實(shí),努力使團(tuán)委工作再上一個(gè)臺(tái)階。

農(nóng)信社精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)二:

瑞雪兆豐年,喜迎豐碩年,在已過(guò)去的二0一五年,我社業(yè)績(jī)又傳捷報(bào),存貸規(guī)模超2.23億元。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管中心關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以“三收”為重點(diǎn)。一年來(lái),通過(guò)全體員工的辛勤努力,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷顯成效、利息收入創(chuàng)新高的良好佳績(jī),較好地完成了聯(lián)社給我們分社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況:

截止20_年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為14126.80萬(wàn)元,較年初凈增1399.31萬(wàn)元,完成年任務(wù)1000萬(wàn)元的139.93%,活期存款余額為5062.51萬(wàn)元,較年初凈增682.01萬(wàn)元,完成年任務(wù)333萬(wàn)的204.81%,其中:對(duì)公存款1820.11萬(wàn)元,較年初上升了323.52萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額為8210.99萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)戶貸款3106.25萬(wàn)元,累計(jì)收回各項(xiàng)農(nóng)戶貸款2150.80萬(wàn)元,較年初凈投放955.20萬(wàn)元,完成年計(jì)劃凈投放任務(wù)800萬(wàn)元的119.40%,并完成聯(lián)社下達(dá)的年末貸款數(shù)8204萬(wàn)元的100.08%,貸款凈投放955.20萬(wàn)元均為農(nóng)業(yè)貸款,農(nóng)業(yè)貸款凈投放占比為100%,存貸占比為58.12%;全年共收回各項(xiàng)貸款利息772萬(wàn)元,完成年任務(wù)750萬(wàn)元的102.93%;貸款五級(jí)分類年初不良余額為498.63萬(wàn)元,12月末貸款五級(jí)分類不良余額為664.06萬(wàn)元,較年初上升了165.43萬(wàn)元,未能完成年任務(wù) 萬(wàn)元,但完成了聯(lián)社最后下達(dá)的年末控制數(shù) ,不良貸款占比為8.09% ,較年初上升了1.22個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)金收回五級(jí)不良貸款 萬(wàn)元,完成年任務(wù) 萬(wàn)元的 %;全年共收回已核銷呆帳貸款 萬(wàn)元,完成年任務(wù) 萬(wàn)元的 %;全年共發(fā)行富秦家樂(lè)卡 張,完成年任務(wù) 張的 %;發(fā)行富秦系列卡 張,完成年任務(wù) 張的 %;開(kāi)通短信業(yè)務(wù) 戶,完成年任務(wù) 戶的 %;電話銀行轉(zhuǎn)帳簽約 戶完成年任務(wù) 戶的 %;ATM轉(zhuǎn)帳簽約 戶,完成年任務(wù) 戶的 %,POS轉(zhuǎn)帳簽約 戶;完成年任務(wù) 戶的 %,新安裝助農(nóng)E終端機(jī)9戶,完成年任務(wù)9戶的100%,全年累計(jì)發(fā)生手機(jī)銀行和網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù) 筆,完成年任務(wù) 筆的 %;全年共代理安貸寶業(yè)務(wù) 筆,代收保險(xiǎn)費(fèi) 元,按25%計(jì)算手續(xù)費(fèi)為 萬(wàn)元,辦理結(jié)算業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)帳面手續(xù)費(fèi)收入 萬(wàn)元,三項(xiàng)共計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,完成年任務(wù)7.5萬(wàn)元的 %。

二、主要工作措施

1、夯實(shí)根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作,全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我社及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí),及時(shí)將任務(wù)分解到人。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。對(duì)環(huán)境進(jìn)行美化,對(duì)設(shè)施進(jìn)行更換,并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進(jìn)行全面宣傳,展示實(shí)力,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率。結(jié)合實(shí)際,及時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,滿足了客戶需求,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。四是撲捉信息,增加份額。面對(duì)我社存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我加壓,研究對(duì)策,撲捉信息,如今年2月﹑6月﹑12月我社得知碑壩鎮(zhèn)四溝村楊某﹑韭菜巖村張某、南岔河村朱某﹑在外務(wù)工因工傷死亡,其家屬能領(lǐng)高額賠償這一消息后,我社立刻安排人員帶上禮物到其家屬家中,一是表示慰問(wèn),二是動(dòng)員其將賠償資金從他行轉(zhuǎn)入我社存入,僅此一項(xiàng)共組織回定期存款150多萬(wàn)元,為我社全年能完成存款任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行電話聯(lián)系,將務(wù)工收入存入我社開(kāi)辦的富秦卡內(nèi),五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。除及時(shí)組織人員對(duì)“富秦卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,逐崗位下達(dá)任務(wù)外,還抓好外出務(wù)工人員、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作。六是創(chuàng)新機(jī)制,績(jī)效考核。為調(diào)動(dòng)員工工作積極性,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得的原則,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社制定的按月考核辦法嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決農(nóng)民貸款難,貸款投放不積極的問(wèn)題,根據(jù)聯(lián)社年初“關(guān)于對(duì)農(nóng)戶小額貸款進(jìn)行年審工作”,的相關(guān)安排,我分社客戶經(jīng)理利用對(duì)小額貸款進(jìn)行年審工作這一有利時(shí)機(jī),逐村逐戶一邊進(jìn)行年審工作一邊發(fā)送便民聯(lián)系卡和了解資金需求,摸清資產(chǎn)家底,為資金需求的農(nóng)戶及時(shí)發(fā)放了小額信用貸款,鞏固農(nóng)村陣地。二是抓好貸款營(yíng)銷工作。根據(jù)聯(lián)社制定的貸款營(yíng)銷管理辦法,在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,我社客戶經(jīng)理積極營(yíng)銷農(nóng)戶小額信用貸款。三是擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面。為積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)做強(qiáng)小額農(nóng)貸品牌,擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面,簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施,加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款及精準(zhǔn)扶貧基金擔(dān)保貸款的投放力度。全年累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸 筆 萬(wàn)元,其中,煙葉貸款1700畝,金額150多萬(wàn)元,年底已經(jīng)全部收回,為我社完成收息、存款任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年末農(nóng)戶小額信用貸款余額達(dá)3548.24萬(wàn)元,當(dāng)年凈投放農(nóng)戶小額信用貸款927.20萬(wàn)元,其中:精準(zhǔn)扶貧基金擔(dān)保貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)農(nóng)業(yè)貸款凈投放979.20萬(wàn)元的94.69%,逐步做大做強(qiáng)了農(nóng)戶小額信用貸款這一品牌,有力地支持了農(nóng)戶生產(chǎn)、生活等資金的需求;我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)農(nóng)戶的種養(yǎng)業(yè)、茶葉種植、茶葉加工、建房、個(gè)體工商戶的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。

3、兩眼向內(nèi)抓盤(pán)活。一是制定方案,明確目標(biāo)。年初,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我社及時(shí)制定了本年度清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊(duì),及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),落實(shí)到人,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。不僅培養(yǎng)了客戶誠(chéng)信意識(shí),而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款,按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是在公平合理分解清收任務(wù),夯實(shí)清收責(zé)任外,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶、“先易后難,一戶一策”的清收策略,根據(jù)難易程度,采取多種方式分類清收,火車(chē)站蹲守,外省收貸等;上半年完成全年不良貸款凈降,下半年由于多種原因不良貸款不降反升較年初上升165.43萬(wàn)元,未能完成年任務(wù),但完成聯(lián)社下達(dá)的控制數(shù)內(nèi)。

4、立足主動(dòng)抓收息。為了抓好收息工作,年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù),要求信貸人員算好時(shí)間帳,任務(wù)帳,按月公布進(jìn)度,按月進(jìn)行評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)員工收息工作的積極性。二是對(duì)今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動(dòng)扣息制度。三是對(duì)不良貸款利息要求清收人開(kāi)展“筆筆動(dòng)”活動(dòng),力爭(zhēng)村不漏戶,戶不漏人,確保上門(mén)催收面達(dá)到100%。四是對(duì)大額欠息戶、難纏戶、釘子戶開(kāi)展集中公關(guān)、突擊清收策略,不給利息不撤兵。五是對(duì)長(zhǎng)期在外、利息久拖戶,通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施,勸其歸還本息。由于方法得當(dāng),措施得力,我社全年收回利息772萬(wàn)元,完成計(jì)劃的102.93%。

5、強(qiáng)化安全抓防范。因我社地處“川﹑陜”交界處,我們時(shí)刻

繃緊安全這根弦,在安全防范上:一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí),筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,堅(jiān)持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén),按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班守庫(kù)制度,落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并與鄰近單位和個(gè)體工商戶簽定了聯(lián)防協(xié)議,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

6、以人為本促和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。為構(gòu)建和諧信用社,體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理,除平時(shí)晨會(huì)溝通外,我社還定期召開(kāi)職工談心會(huì),探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離,增強(qiáng)了員工的集體認(rèn)同感和歸屬感。

7、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。一是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)案件專項(xiàng)治理自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況,制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀(jì)行為,規(guī)范貸款操作程序,降低貸款風(fēng)險(xiǎn),按照聯(lián)社要求,我社認(rèn)真部署,精心安排,對(duì)全社存量貸款進(jìn)行了核對(duì)和排查。二是深入開(kāi)展依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)自查。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查實(shí)施方案,我社積極對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、等方面進(jìn)行了自查,對(duì)自查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行了積極整改。三是抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案,我社確定專人,分工負(fù)責(zé),按季對(duì)各項(xiàng)貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進(jìn)行自查,并將排查工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

總之,一年來(lái),在全體職工的共同努力下,較好地完成了聯(lián)社20_年度分配給我們社的各項(xiàng)任務(wù),各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題:一是存貸規(guī)模小,組織資金和貸款營(yíng)銷工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)與聯(lián)社的要求還有待更進(jìn)一步提升;五是盤(pán)非工作力度不大,為此,2016年,我社將以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以增大規(guī)模和效益為目的,添措施,鼓干勁、找差距、積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,克難攻堅(jiān),爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為我社的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)信社精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)三:

為了_我縣貧困農(nóng)戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)資金短缺這一制約全縣同步全面建成小康社會(huì)的難題,今年以來(lái),縣委、縣政府高度重視金融扶貧工作,多次召開(kāi)專題會(huì)議研究,積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣的好經(jīng)驗(yàn)好做法,先后在39個(gè)行政村開(kāi)展金融支持產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)工作,為確保金融扶貧工作順利推進(jìn)取得顯著成效。

一、主要做法和基本經(jīng)驗(yàn)

(一)健全組織機(jī)構(gòu)??h扶貧辦把搞好“貧困村村級(jí)發(fā)展互助資金”試點(diǎn)工作作為促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)脫貧致富和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要舉措,制定了《開(kāi)展建立貧困村村民生產(chǎn)發(fā)展互助資金“試點(diǎn)工作實(shí)施方案”》,并到縣民政局對(duì)互助資金協(xié)會(huì)進(jìn)行注冊(cè),辦理互助資金專戶。村上采取召開(kāi)股東大會(huì)的形式,從股民中民主選舉理事長(zhǎng)1名、副理事長(zhǎng)1名、會(huì)計(jì)1名、出納2名組成“互助資金”理事會(huì),負(fù)責(zé)借款的審批、發(fā)放、回收等具體事務(wù),并接受全體村民的監(jiān)督。成立了由3人組成的監(jiān)事會(huì),負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督農(nóng)村互助資金理事會(huì)開(kāi)展工作。

(二)強(qiáng)化操作程序。制定出臺(tái)農(nóng)村互助資金管理章程和資金操作規(guī)程,成立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),并明確了各自的職責(zé),建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范農(nóng)村互助資金運(yùn)作程序,為農(nóng)戶提供靈活、方便、快捷的金融服務(wù)。

(三)加強(qiáng)資金管理?;ブY金全部存入農(nóng)村信用社,資金由村民民主管理、共同參與,民主決策、共同監(jiān)督,采取村內(nèi)互助、有借有還、周轉(zhuǎn)使用、滾動(dòng)發(fā)展的辦法。資金不得對(duì)股東以外人員放貸,不得變向使用,不得用于管理委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)等支出,更不得私分、平分。

二、存在的實(shí)際困難和突出問(wèn)題

一是金融供給總量不足,資金來(lái)源仍顯單一。全縣直接面對(duì)貧困農(nóng)戶的準(zhǔn)金融組織僅有村級(jí)扶貧互助協(xié)會(huì),扶貧貸款資金來(lái)源局限于財(cái)政資金、市縣聯(lián)村部門(mén)注資(只是個(gè)別村),沒(méi)有其他資金來(lái)源。

二是金融支持深化程度不夠,到戶貸款貼息覆蓋率不足。一方面,我縣金融扶貧產(chǎn)品缺乏,從廣義的角度來(lái)說(shuō),近年來(lái)金融扶貧的主要抓手僅有婦女小額擔(dān)保貸款、雙聯(lián)惠農(nóng)貸款的投入,多年來(lái)處于財(cái)政扶貧資金、扶貧貸款資金缺乏的尷尬境地。另一方面,到戶貸款貼息資金較為缺乏,今年省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金僅為我縣整村推進(jìn)項(xiàng)目村配套了到戶貸款貼息資金,貼息期限只有1年,且僅涉及金融支持產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)村,覆蓋率較低。

三是金融服務(wù)水平相對(duì)較低,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有待加強(qiáng)。盡管我縣村級(jí)扶貧互助資金協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,但未與業(yè)務(wù)主管部門(mén)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享。擔(dān)保手段較為單一, 三戶聯(lián)保信譽(yù)擔(dān)保模式,雖然降低了農(nóng)戶貸款“門(mén)檻”,也降低了貸款資金風(fēng)險(xiǎn)。按照每村有50名貸款戶計(jì)算,需要擔(dān)保戶150戶,而我縣部分規(guī)模較小的行政村,全村戶數(shù)不足300戶,面臨擔(dān)保力不足的難題。

三、下一步推進(jìn)金融扶貧工作的思路舉措和對(duì)策建議

(一)加大金融支持產(chǎn)業(yè)扶貧貸款總量,拓寬貸款資金來(lái)源。通過(guò)突出抓好39個(gè)金融支持產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)村的產(chǎn)業(yè)增收、能力建設(shè)、技術(shù)到戶、民主管理、參與式扶貧等體制機(jī)制創(chuàng)新,樹(shù)立典型,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。今年,我縣計(jì)劃依托扶貧貸款貼息項(xiàng)目,采取政府注入擔(dān)?;?,撬動(dòng)金融資金支撐,為全縣剩余的41個(gè)村成立互助資金協(xié)會(huì),發(fā)放貸款,確保村級(jí)互助資金協(xié)會(huì)達(dá)到全縣全覆蓋。

(二)優(yōu)化金融支持產(chǎn)業(yè)扶貧貸款供給,爭(zhēng)取貼息資金扶持。探索改進(jìn)扶貧貸款資金投入方向,重點(diǎn)支持農(nóng)戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。按照精準(zhǔn)扶貧的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,貸款資金優(yōu)先投向扶貧對(duì)象,優(yōu)先培育優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極推行以"支部+基地+合作社+農(nóng)戶+扶貧貸款資金"為主要形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)以貸入股,使貧困戶從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中受益,豐富增收渠道。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、明星示范戶等“職業(yè)農(nóng)民”的信貸需求,通過(guò)適當(dāng)放寬產(chǎn)業(yè)大戶的貸款限額,提高他們帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的熱情,同時(shí)將幫扶效果與第二年申請(qǐng)貸款限額掛鉤,建立獎(jiǎng)懲制度,推廣“大戶帶小戶”及“致富一戶,帶動(dòng)一片”發(fā)展模式。努力向上爭(zhēng)取國(guó)、省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,擴(kuò)大到戶貸款貼息受益面,降低貸款戶使用貸款成本,提高貸款農(nóng)戶收益率,激勵(lì)農(nóng)戶利用貸款資金脫貧致富的信心。

(三)提高扶貧互助協(xié)會(huì)服務(wù)水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施。進(jìn)一步探索建立健全扶貧互助協(xié)會(huì)貸款資金管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理與手工賬務(wù)管理同步運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)擔(dān)保措施合理化、多樣化,逐步建立信用評(píng)價(jià)體系,逐步加大保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度,提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)貼額度和范圍,積極開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)品種,將保險(xiǎn)責(zé)任擴(kuò)大到包括暴雨、暴風(fēng)、洪水、凍害、常見(jiàn)病蟲(chóng)害、大規(guī)模疫病等主要大災(zāi),豐富種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)品種,切實(shí)降低貸款資金風(fēng)險(xiǎn)。

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