鋼廠個(gè)人工作總結(jié)2019
工作總結(jié)是對(duì)前一段時(shí)間工作的一個(gè)回顧和思考，也是為了更好的指導(dǎo)接下來的工作，下面是由小編為大家整理的“鋼廠個(gè)人工作總結(jié)2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鋼廠個(gè)人工作總結(jié)2019(一)
來到冷軋廠已經(jīng)五個(gè)多月了，到崗位實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。對(duì)于我這個(gè)進(jìn)入x鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會(huì)到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很重要。只有對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
x鋼今年虧損26個(gè)億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們?cè)凇皯?zhàn)危機(jī)，求生存”口號(hào)的號(hào)召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為x鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計(jì)劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時(shí)刻不能放棄對(duì)本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí)，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，預(yù)計(jì)在各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn)，
往一專多能方向靠攏，做一個(gè)無論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。
鋼廠個(gè)人工作總結(jié)2019(二)
我自**年**月**日入職公司，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今已有一年。通過一年來的努力，我共完成銷售量8846噸，實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤(rùn)60元/噸，月平均銷售量885噸，利潤(rùn)總額53xxxx60元。除xxxx貨款尚有130萬元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告：
一、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中，您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用，這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候，您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí)，您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下，而是通過講一些道理讓我明白，我的決定并不正確，從而使我放棄固執(zhí)的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對(duì)您心存的諸多誤解，如今令我感到萬分羞愧。
二、幾點(diǎn)不足
首先是為人的不足。
1.最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火，對(duì)同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人。
2.心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月，由于市場(chǎng)的因素和某些客戶的預(yù)謀，而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī)，令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為，自己做得如何如何優(yōu)異，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款，而且問題越來越嚴(yán)重時(shí)，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個(gè)人顯得十分頹廢?；嫉没际У男膽B(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失，平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過，享受成敗的人生經(jīng)歷，將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
其次是做事的不足。
1.對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng)，對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶了解得不徹底，僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解，并沒有通過對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察，也沒有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。這方面，在今后的工作中，應(yīng)該做的是，沒做實(shí)地考察絕不賒銷，沒有足夠的了解絕不放量，新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。
2.對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠，對(duì)已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷售而言存在較大的局限性，所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績(jī)的根本之路，而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。對(duì)老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無限大，以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī)，把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題，后果將十分嚴(yán)重。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi)，把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。
3.對(duì)客戶心態(tài)的判斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶，我會(huì)輕信他們。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息，大多數(shù)情況下我是聽之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會(huì)出現(xiàn)采購價(jià)較高而銷售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì)造成公司一定程度的損失。
4.在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶，琢磨市場(chǎng)，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因?？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。
三、工作失誤
20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤，是xxxx拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷售目的，以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障?？此迫f無一失，卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一：在8月份的銷售中，我對(duì)xxxx的銷售量達(dá)到操作以來的最高，貨款也像前幾個(gè)月一樣，雖然有拖延，但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng)，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒有太大問題。由于去xx的路程較遠(yuǎn)，為了節(jié)約費(fèi)用，我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對(duì)其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因，同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二：xxxx作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有2000多噸的廠，僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計(jì)560噸貨，貨款達(dá)到250萬元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對(duì)客戶信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì)，遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí)，我沒有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷250萬元，這是一個(gè)工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對(duì)公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
失誤三：當(dāng)xxxx拖欠貨款的時(shí)間越來越長(zhǎng)而每次的還款金額越來越小時(shí)，我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn)，上門追付貨款的人越來越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶，簡(jiǎn)單對(duì)客戶寄于希望，在其多次的違背承諾時(shí)，表現(xiàn)出無計(jì)可施和軟弱。沒有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施，這是遇到問題時(shí)，處理過程中的重大失誤。在今后的工作中，遇到問題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素，而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
四、工作業(yè)績(jī)
我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的銷售量和利潤(rùn)?？稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)值是月平均銷售量在1500噸到2000噸之間，月平均利潤(rùn)達(dá)到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn)：首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高，自我期望值過高，在制定目標(biāo)之初，沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一，憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購和銷售，銷售量和利潤(rùn)一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈，沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一，感覺有力沒法使、沒處使。
綜上所述，我在20xx年的工作業(yè)績(jī)微不足道，相反的是，出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后，在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里，我將做好工作計(jì)劃，努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
鋼廠個(gè)人工作總結(jié)2019(三)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間已經(jīng)過去，在過去的一年里，自己不斷用先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，踐行十九大精神，認(rèn)真做好共青團(tuán)組織、建設(shè)工作，充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)作用，為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
一年來，煉鋼廠xx杯競(jìng)賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號(hào);xx甲班xx崗被推薦為全國(guó)鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團(tuán)委獲***市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號(hào)，一連鑄團(tuán)支部獲***五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào);煉鋼廠獲宣傳報(bào)道先進(jìn)單位稱號(hào)。
廠團(tuán)委以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，開展多項(xiàng)主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動(dòng)性，增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
一、抓團(tuán)員青年思想教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年的思想道德
廠團(tuán)委每年都為基層團(tuán)支部征訂中青報(bào)、xx青年報(bào)等刊物，加強(qiáng)基層支部對(duì)政策的理解與把握，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及鋼鐵市場(chǎng)，及時(shí)開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育，使青工增強(qiáng)工作責(zé)任心，加大執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)精品強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)。適時(shí)開展目標(biāo)引導(dǎo)工作，在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，廠團(tuán)委向全體團(tuán)員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議，號(hào)召團(tuán)員青年要向處處體現(xiàn)先進(jìn)性的模范黨員那樣，勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，以共青團(tuán)特有的朝氣和永不言敗的勇氣，在崗位是建功立業(yè)，盡顯青春風(fēng)采，為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)”中，廠團(tuán)委精心策劃，嚴(yán)密組織，狠抓落實(shí)，圓滿完成了三個(gè)階段的各項(xiàng)教育活動(dòng)，通過教育活動(dòng)的開展，團(tuán)員政治意識(shí)、大局意識(shí)、模范意識(shí)大大提高，團(tuán)組織的凝聚力、生機(jī)與活力明顯增強(qiáng)，團(tuán)員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化，思想覺悟全面提高，推優(yōu)入黨2名。
針對(duì)面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況，適時(shí)組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機(jī)意識(shí)大討論，人人談體會(huì)，表決心，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進(jìn)一言、獻(xiàn)一策、做一事”活動(dòng)，共收到建議82條，技術(shù)進(jìn)步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條，其它類13條，其中多條有價(jià)值的建議被廠里采納實(shí)施，創(chuàng)效益上百萬元。
抓青工技能培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)、知識(shí)講座，提高青工技術(shù)水平。廠團(tuán)委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合，先后舉辦了安全培訓(xùn)、科技知識(shí)講座、質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書，成立質(zhì)量監(jiān)督組，定期上報(bào)監(jiān)督情況。組織各基層團(tuán)支部開展崗位技能培訓(xùn)，尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動(dòng)，提高操作水平，確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。
二、以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。結(jié)合煉鋼實(shí)際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)
在公司首屆“青春風(fēng)采”大賽，煉鋼廠有2人進(jìn)入表演賽，展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌。在今年3至5月公司團(tuán)委組織的“與****共發(fā)展”青年文化節(jié)活動(dòng)中，廠團(tuán)委精心組織各項(xiàng)活動(dòng)，組織8名青工參加激揚(yáng)青春歌手大賽，1人獲三等獎(jiǎng)，選送13幅漫畫，其中8幅獲獎(jiǎng);具體承辦了“青春獻(xiàn)****、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽，煉鋼廠選送三個(gè)作品，其中兩個(gè)分獲一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng);組織全廠青工制作電腦動(dòng)漫作品，選送九幅交到公司團(tuán)委參評(píng);三名選手進(jìn)入公司團(tuán)委組織的“才智大比拼”決賽，很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。
在去年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，為進(jìn)一步強(qiáng)化青工安全意識(shí)，提高安全防范能力，與安全科共同組織開展了安全月系列活動(dòng)，隊(duì)列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識(shí)競(jìng)賽，比賽引入現(xiàn)場(chǎng)畫面找錯(cuò)、話說安全演講賽，形式新穎，即賽出了名次，又增強(qiáng)了職工安全知識(shí)，教育效果明顯。此外結(jié)合形勢(shì)開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚(yáng)xxx精神共塑主人翁形象”演講賽，活動(dòng)都收到了良好的效果。
三、持續(xù)開展志愿服務(wù)、青年文明號(hào)活動(dòng)，深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
為將志愿精神弘揚(yáng)，廠團(tuán)委對(duì)全廠的志愿者進(jìn)行了登記注冊(cè)，每年定期走進(jìn)小區(qū)進(jìn)行了便民服務(wù)，提供修理電器、法律咨詢、電腦常識(shí)、疑問解答、焊補(bǔ)等項(xiàng)目，志愿者笑臉相迎職工家屬，熱情服務(wù)，大家直夸“志愿服務(wù)好”，志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與，有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外，廠團(tuán)委還組織十余名志愿者前往動(dòng)力50000煤氣柜進(jìn)行義務(wù)植樹，行動(dòng)快，質(zhì)量佳，讓志愿者的旗幟的高高飄揚(yáng)，將團(tuán)結(jié)友愛、互助、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團(tuán)委下達(dá)的移樹、種樹任務(wù)，共移種柏樹30棵，柳樹200棵。
今年廠團(tuán)委又帶領(lǐng)青年志愿者走進(jìn)“一助一”結(jié)對(duì)子，到xxx家中，開展志愿服務(wù)，做到每月定期服務(wù)，為他專門制作了一副拐杖，并送上了書籍，做到精神、物質(zhì)兩幫助。將團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚(yáng)。同時(shí)廠團(tuán)委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站，為職工縫補(bǔ)衣扣，項(xiàng)目雖小，卻受到了職工的贊評(píng)。
深化青年文明號(hào)活動(dòng)，定期對(duì)冶煉丁班省級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行考核、監(jiān)督，冶煉丁班成為全車間的帶頭人，充分發(fā)揮了文明號(hào)的先進(jìn)作用。
四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為廠增效上百萬元
廠團(tuán)委堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力這個(gè)中心，充分發(fā)揮科協(xié)會(huì)員作用，開展科技講座、技術(shù)培訓(xùn)，全面提高青工理論水平。在xx年青協(xié)會(huì)員上交論文24篇，其中有10篇被評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng);全年共立小改小革項(xiàng)目46項(xiàng)，其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評(píng)比一等項(xiàng)，《開閉所綜合自動(dòng)化改造》等六項(xiàng)分獲五小二、三等獎(jiǎng)。以青年為主，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個(gè)攻關(guān)組中，青年成員占大多數(shù)，冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān)，鑄坯含氧量降到70ppm以下，轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐，補(bǔ)爐時(shí)間每月減少3.17小時(shí);一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線，以減少漏鋼事故為重點(diǎn)，多次開展攻關(guān)，攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個(gè)百分點(diǎn)，溢漏率降低0.01個(gè)百分點(diǎn);二連鑄攻關(guān)組對(duì)二冷水進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)鑄坯檢修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個(gè)Qc小組，活動(dòng)率達(dá)100%，其中9個(gè)獲公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，兩個(gè)全國(guó)“眾和塑化杯”“八喜杯”獎(jiǎng)項(xiàng)，青年技術(shù)員xxx榮獲省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新能手稱號(hào)。
今年廠團(tuán)委按照基層推薦，團(tuán)委申核的程序，嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，xxx、xx、xxx三人獲得第二屆“****十大技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)
五、xx杯競(jìng)賽活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，為全廠實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)
為確保競(jìng)賽活動(dòng)收到預(yù)期目標(biāo)，廠團(tuán)委將各支部分為兩個(gè)賽區(qū)，實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，考核納入廠安全一體化考核當(dāng)中。強(qiáng)調(diào)安全文化理念對(duì)職工的潛意識(shí)教育，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)控，開展轉(zhuǎn)爐停電事故演練、防煤氣中毒事故演練、防觸電事故演練等多項(xiàng)演練。深入開展了“反三違、保安全、保質(zhì)量，奮力沖刺200萬噸鋼安全競(jìng)賽”，重拳出擊“三違”，消除一切不安全因素，全年青安崗共查出三違60人次，整改隱患80項(xiàng)，整改率達(dá)到85%以上。堅(jiān)持做到青安崗記錄仿宋化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到班前、班中、班后三查，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗，xx甲班xx崗獲山西省青年安全生產(chǎn)示范崗稱號(hào)，今年又被推薦為全國(guó)鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗
六、加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力
20xx年全年共發(fā)展團(tuán)員19名，為團(tuán)組織注入了新鮮血液。“推優(yōu)”工作也進(jìn)一步加強(qiáng)，全年推優(yōu)入黨2名。新改選團(tuán)支部書記2人，團(tuán)組織的建設(shè)得到了加強(qiáng)。廠團(tuán)委以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo)，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷規(guī)范規(guī)章制度，形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團(tuán)員干部的骨干作用，加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度，召開先進(jìn)表彰大會(huì)，鼓勵(lì)青工學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，以更加出色的表現(xiàn)完成各項(xiàng)任務(wù)。基層團(tuán)支部則以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，冶煉團(tuán)支部組織開展了“狀元爐”“爭(zhēng)做文明冶煉人”等多項(xiàng)活動(dòng)，將團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團(tuán)支部則結(jié)合工作實(shí)際，開展多項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富和活躍職工文化生活，達(dá)到了鼓舞職工士氣的目的，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，20xx年一邊鑄團(tuán)支部榮獲****五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào)。
鋼廠個(gè)人2019年終工作總結(jié)【四】
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2019年即將過去，2019年即將來臨。新的一年 意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、 “決心再接再厲，更上一層樓” ，一定努力打開一個(gè)工作 新局面。在2019年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開展，xx成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)
2019年以來，組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日，在xx市舉行的中國(guó)質(zhì)量xx年第一次全國(guó)“xx”杯qc成果發(fā)表比賽中，xx參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng)，改變了xx沒有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)2019年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和2019年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為2019年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初xx注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組，參加成員516人。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。
二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型
繼2019年8月參加了xx創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫，發(fā)明了通過增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為xx利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
三、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。2019年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。
四、積極工作，使xxh型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)
經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加2019年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。2019年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的2019年xx科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。2017年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
六、積極準(zhǔn)備，順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核
參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為xxh型鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作
年初組織各車間、科室進(jìn)行了xx項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了xx項(xiàng)目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的xx項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了2019年的xx質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八、起草管理制度，促進(jìn)工作開展
根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作
2019年初，參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。
十、做好《xxx》工作
嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度，每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。2019年，已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于2019年3月20日出版了xx專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長(zhǎng)四分之一。
十一、積極參與準(zhǔn)備，順利通過各類認(rèn)證審核
2019年，通過積極扎實(shí)的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國(guó)金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等。
十二、此外還開展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作
今后將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鋼廠個(gè)人2019年終工作總結(jié)【五】
不經(jīng)意間一年日子又過去了，回顧這一年，公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期，除了第一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)外，其它月份按照客觀市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。
雖然2019年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不樂觀，但是在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)今年的銷售經(jīng)營(yíng)早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施，全公司統(tǒng)一思想，上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種.種生產(chǎn)困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動(dòng)力部門努力保障設(shè)備正常運(yùn)行，為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。
一、在2019年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量
節(jié)約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時(shí)間，最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn)，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。 在今年的員工培訓(xùn)中，要求一部分員工掌握多項(xiàng)操作技能， 以適應(yīng)各崗位的操作。強(qiáng)化設(shè)備管理，嚴(yán)控外購機(jī)、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系，要求精心維護(hù)好設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，對(duì)于各部門申報(bào)的機(jī)、物、料申購單，嚴(yán)格審核，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件，必須在公司內(nèi)部完整消化。對(duì)于必需外購的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制，保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
二、五金倉庫全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，一致認(rèn)為必須搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)外，11月份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點(diǎn)，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年12月xx日，庫存物品總價(jià)值為xxxxxxx。本年總?cè)霂靫xxxxxx元，總出庫為xxxxxxxx元。
三、2019年公司1月份至12月份公司總耗電xxxxx萬度，平均電價(jià)xxxx元，保安電總耗電xxxx度，平均電價(jià)xxxxx元。此外公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個(gè)拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。
四、煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxxx噸，共耗電xxxxx萬度，平均噸鋼電耗xxx度;共消耗結(jié)晶器銅管xxx條，平均每條拉鋼xxxx噸;共消耗菜籽油xxxx噸，噸鋼消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗xxxx萬元，噸鋼消耗xxx元;共消耗硅鐵xx噸，噸鋼消耗為xKG;共消耗硅錳合金xxx噸，噸鋼消耗為xxKG;共消耗熒石xxx噸，噸鋼消耗為xxxKG;共消耗碳化硅xxx噸，噸鋼消耗為xKG;共消耗Φ500電極xxxx噸，噸鋼消耗xxxKG;共消耗Φ400電極xxx噸，噸鋼消耗xxxKG。
五、軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxx噸，共用電xxx萬度，噸鋼耗電為xxx度，共消耗配件與常用品xxxx元，噸鋼消耗為 xxx元。
六、為了適應(yīng)市場(chǎng)，降低成本，增加產(chǎn)量，董事會(huì)決定增加兩套xx噸中頻爐，至20xx年12月10日，工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在20xx年元月份到達(dá)公司現(xiàn)場(chǎng)，屆時(shí)全力組織相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)安裝完成。
七、步入2019年，除了堅(jiān)持響應(yīng)圣力精神，繼續(xù)保持2019年中所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點(diǎn)，充分利用2019年所作的準(zhǔn)備，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
1、以降低成本為主要目標(biāo)：改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要，除了現(xiàn)場(chǎng)安全人員加強(qiáng)安全崗位落實(shí)外，各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)巡查勞動(dòng)安全，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動(dòng)安全制度，考評(píng)各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動(dòng)紀(jì)律等情況;
3、公司從投產(chǎn)至今已有xxx年半余，初步形成了本公司獨(dú)特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時(shí)俱進(jìn)，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識(shí)的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實(shí)專技人員，再通過制度來穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為提高公司綜合素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
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