脫貧攻堅決勝之年工作匯報范本
脫貧攻堅決勝之年工作匯報范本
脫貧攻堅決勝之年工作匯報應(yīng)該怎么寫？扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規(guī)劃。下面小編整理脫貧攻堅決勝之年工作匯報，歡迎閱讀。
脫貧攻堅決勝之年工作匯報1
習(xí)近平總書記指出，“在脫貧標準上，既不能脫離實際、拔高標準、吊高胃口，也不能虛假脫貧、降低標準、影響成色”。脫貧攻堅不容半點“虛情假意”、“耍小聰明”，一味迎合上級喜好，工作避重就輕，舍不得“流熱汗”的干部，就要準備好在問責中“淌冷汗”，最終被“冷汗”濕透“脊梁骨”。只有挽起褲腳、擼起袖子，到一線真心實意“熱汗”灑在扶貧工作中才能得到工作的落實和群眾的擁護。
“熱汗”應(yīng)流的精準。一些地方為了做到“精準”，設(shè)計了一大堆表格要下面填寫，基層干部將精力用在填寫各類表格上，疏于實地調(diào)研，實際幫扶時簡單采取“低保兜底、一兜了之”的做法，這顯然偏離了扶貧工作的主旨。脫貧攻堅工作關(guān)鍵既在于“準”又在于“實”，一切“汗水”都要流到為貧困群眾解決實際問題上。只靠主觀臆斷難免有“秋花不比春花落”的尷尬，要將力氣用在親身入戶上，從貧困人員的各個方面全方位進行詳查調(diào)研，進而逐條逐項建立起精準的貧困信息臺賬;要用“熱汗”理清幫扶思路，在收集到的信息臺賬基礎(chǔ)上分析致貧原因，從實際出發(fā)尋找脫貧路子，做到“因人而異”、“因地制宜”。
“熱汗”流的公平。老話說“一碗水要往平里推”，扶貧工作開展也要保持公平。當前扶貧工作力度大、任務(wù)重，一個幫扶責任人包靠幾個村的貧困人員，實際工作的時候往往“顧前不顧后”，用力不均衡導(dǎo)致出現(xiàn)紕漏，甚至于發(fā)生貧困戶錯退問題和扶貧政策福利化、擴大化、過度化的傾向。扶貧工作是一項“良心活”，必須全面覆蓋，要保證“一村一戶不漏落”。幫扶干部要摒棄“偏幫”思維，不能因為誰家工作好做而多關(guān)注，更不能因為誰家工作難做而“不聞不問”。要本著公正理念，事事講究實際，從實地調(diào)研基礎(chǔ)上全面把握所有被幫扶人員動態(tài)信息，及時調(diào)整扶貧措施，保證貧困人員的“退出”和“納入”精準、真實。
“熱汗”應(yīng)流的長久。習(xí)近平總書記強調(diào)，“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不是搞運動、一陣風，要真扶貧、扶真貧、真脫貧。”應(yīng)保持扶貧措施的長期有效性，不能僅僅依靠扶貧資金，要按照“扶資與扶志、輸血與造血、治標與治本相結(jié)合”的原則，結(jié)合當?shù)貙嶋H“授人以漁”，激發(fā)貧困群眾脫貧的內(nèi)生動力，實現(xiàn)長期性收益，預(yù)防運動式脫貧。對已脫貧的要明確“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”要求，要“扶上馬”后再“送一程”，開展脫貧后續(xù)工作，防止返貧。
扶貧攻堅需要一針一眼的“繡花功夫”而非表面光鮮的“繡花枕頭”，沒有深入落實，就沒有全面脫貧的勝利，黨員干部應(yīng)提高站位、嚴實作風，用“熱汗”換來貧困群眾的“心暖”。
脫貧攻堅決勝之年工作匯報2
當前，脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝已到了攻堅拔寨的階段。剩下的脫貧工作可以說是貧中貧、困中困，還有些貧困戶極易在貧困和脫貧之間反復(fù)。在這個時候，難免會出現(xiàn)畏難情緒?！蔼M路相逢勇者勝?！痹绞窃谶@個時候，越要有“亮劍”精神。
要有“亮劍出鞘更待何時”的大勇，以化作“一心一意拔窮根”的堅定決心。“大勇收全勝?！痹跉v次戰(zhàn)斗中，攻占最難的陣地時，都要有沖鋒的勁頭，這就需要大勇。脫貧攻堅的決戰(zhàn)決勝比“只要敢沖鋒就能勝”的戰(zhàn)斗都難。因為脫貧工作既要能拔窮根，又要做好人的工作，做人的工作也是最難的。此時，需要把握好時間節(jié)點，還要能出細活，更需要心無旁騖，一心一意。“平常時刻能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來?！边@是新時期共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品質(zhì)。在脫貧攻堅的決勝時刻，黨員干部要能沖得出、豁得出，“亮劍出鞘”。沖得出、豁得出不是沖動，也不是急躁?！傲羷Τ銮省备皇潜葎潈上戮托械摹Ｒ选傲羷Τ銮省钡拇笥?，內(nèi)化于心，外化于行，成為全心全意、久久為功“拔窮根”的堅決，不破樓蘭終不還。
要有“一劍能當百萬師”的大智，以練就“紓難解困”的獨門絕技?！拔釃L跂而望矣，不如登高之博見也。”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，要善用智慧。要把握好“天時”。全國脫貧攻堅正如火如荼地推進，各項政策的集中效應(yīng)凸顯，各項互動合力效應(yīng)不斷輻射，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供了前所未有的“天時”，一定要搶抓機遇，順勢而上。要用好“地利”。立足地區(qū)資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)有機融合，在修復(fù)生態(tài)保護中讓貧困地區(qū)的群眾得到更多實惠，形成與生態(tài)和諧發(fā)展。關(guān)鍵要形成“人和”。扶貧先扶志?！爸局?，無遠勿屆，窮山距海，不能限也?！币M一步充分激發(fā)貧困群眾致富的內(nèi)在動力，形成內(nèi)外合力挖掉窮根。對于因病因殘等致貧的群眾，要具體問題具體分析，采取一戶一冊、一人一檔的脫貧舉措，在精準施策中“紓難解困”。
要有“直為去貧困”的大愛，以勵志為民“潤如酥”的點滴深情?！霸笇⒀聞?，直為斬樓蘭?！睂崿F(xiàn)全面建成小康社會是為民的大愛，是“我將無我，不負人民”的具體體現(xiàn)。大愛在心中，更在行中。要把對民的大愛轉(zhuǎn)化到為民的點滴小事之中。群眾無小事，把小事做好就是大愛。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，也是凝聚民心民意的過程，體現(xiàn)著黨員干部對群眾的深情。“一枝一葉總關(guān)情?！痹跊Q戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，要與群眾同甘共苦、同進共退，讓群眾時刻感受到黨員干部引領(lǐng)脫貧致富的強大力量，讓黨員干部深刻體悟到在攻堅關(guān)鍵時刻群眾堅實的依靠?；茧y見真情，患難更能凝聚真情，更能筑牢干群關(guān)系信任的“基石”。要“春風化雨”，在脫貧攻堅克難中如“小雨”般為民“潤如酥”，用心用情為貧困群眾送來“貴如油”的致富“及時雨”，實現(xiàn)讓貧困群眾在不知不覺的堅定追隨中實現(xiàn)脫貧致富。
“亮劍”精神是一種不畏難、不怕難的精神。在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅中要用好“亮劍”精神，力爭劍鋒所指，所向披靡，如期贏得脫貧攻堅的勝利。
脫貧攻堅決勝之年工作匯報3
習(xí)近平總書記強調(diào)，越到最后越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放松，以更大決心、更強力度推進脫貧攻堅，堅決克服疫情影響，堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利。為應(yīng)對疫情影響，中央和各地都出臺了許多政策。如何暢通政策傳導(dǎo)，抓好“最后一公里”，讓群眾真正得實惠，是擺在紀檢監(jiān)察機關(guān)面前的重要課題。紀檢監(jiān)察干部要立足崗位職責，強化監(jiān)督、全程監(jiān)督，以三個“變化”打好監(jiān)督“主動牌”，切實把監(jiān)督抓到底、抓到位，為完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務(wù)，全面建成小康社會提供堅強保障。
態(tài)度改變：莫當傲嬌紀檢“小干部”擺出官架子”
部分紀檢干部總覺得自己比被檢查的單位高一頭，“腆個肚子、背著手、哼啊哈的”，全身散發(fā)出“小干部”氣息。“想讓別人畏懼”的心理、踮起腳尖走路的做派，是沒有認清自身角色定位的表現(xiàn)。紀檢干部的威信是建立在該站出來的時候及時站出來監(jiān)督，拉衣扯袖、紅臉出汗、治病救人的基礎(chǔ)上，而不是以權(quán)壓人，讓自己變得高高在上、妄自尊大，把權(quán)力當成抬高個人名譽與地位的籌碼。首先要改變我們的態(tài)度，收起腆著的肚子，放下背著的雙手，咽下“哼啊哈”的官話，端正對自己的角色認知。其次，要接地氣，融入脫貧攻堅工作，換位思考幫扶工作者遇到的問題，并打消他們畏懼“被指出”的心理。最后要走在前、做表率，堅定思想修養(yǎng)和意志力，率先做到將規(guī)矩和紀律挺在前面，以身作則，公平公正公開，讓我們的監(jiān)督工作經(jīng)得起檢驗，真正讓別人“服氣”。
方法巧變：讓基層干部“卸下包袱”輕裝上陣迎檢
所謂的“督查檢查”名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)、重留痕輕實績等問題，地方和基層應(yīng)接不暇時常叫苦，“由于各類督查太多，基層一些日常工作只能放到晚上和周末做。平時哪里還有時間真正思考問題，落實整改?”持續(xù)為基層松綁減負，堅決杜絕形形色色的形式主義官僚主義，紀檢監(jiān)察機關(guān)作為監(jiān)督部門，更要從自身減起。要注重方式方法，讓基層干部有更多時間和精力抓落實。比如保證督查和整改的時間不交叉，多個部門一起督查的內(nèi)容不重復(fù)，時間不重合，可數(shù)據(jù)共享;督查的方式除開看材料和下村走訪本身，可嘗試派遣干部融入檢查單位的脫貧攻堅崗位一段時間，結(jié)合基層實際，實打?qū)嵉匕l(fā)現(xiàn)問題。給被督查的單位留點能呼吸的“氧氣”，通過巧秒改善督查方式，適當給基層減壓，精簡會議文件和督查檢查考核，進一步把干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義官僚主義的束縛中解脫出來。
制度轉(zhuǎn)變：通過激勵從“怕”監(jiān)督到 “邀請”監(jiān)督
完善監(jiān)督制度，是提高監(jiān)督效能的重要舉措，如何讓地方從過去“怕”監(jiān)督到“邀請”監(jiān)督，值得我們考量。一方面可以把加強監(jiān)督和正向激勵結(jié)合起來，如通過獎勵舉報線索，提高民眾和廣大干部監(jiān)督的積極性，嚴肅查處不擔當不作為亂作為現(xiàn)象。另一方面，除開各個渠道接到的線索，我們也要激勵敢于自我剖析、主動梳理問題、并整改落實到位的單位。對于主動“邀請”監(jiān)督的單位，可以在扶貧開發(fā)工作成效考核中給與其“績效考評”等次加分、通報表揚。針對一些地方干部存在怕出錯、怕問責、怕告狀的顧慮，我們還應(yīng)適當出臺相關(guān)激勵干部改革創(chuàng)新勇于擔當容錯糾錯實施辦法，在執(zhí)紀問責中積極實踐運用容錯糾錯，給主動作為、創(chuàng)新勇為的擔當實干者吃下“定心丸”，促使監(jiān)督真正由“被動”變?yōu)椤爸鲃印薄?/p>
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