銀行工作總結(jié)怎么寫？
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
銀行工作總結(jié)篇一
跨越盛夏，移步深秋，轉(zhuǎn)眼間從分行辦公室調(diào)到營(yíng)業(yè)部已有三個(gè)多月的時(shí)間了，這三個(gè)多月一線工作崗位的鍛煉使我對(duì)銀行工作有了最真切的感受和更加深刻的認(rèn)識(shí)。下面我將這三個(gè)月在大堂、復(fù)核崗位上的心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
遵從“以客戶為中心，真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。初到營(yíng)業(yè)部，我被安排到在大堂工作，能夠第一時(shí)間接觸顧客讓我既興奮又緊張，如何將廣發(fā)的優(yōu)質(zhì)形象通過自身的言行舉止表達(dá)給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶成為了我第一思考的要?jiǎng)?wù)。我牢記廣發(fā)銀行的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓工作思路，針對(duì)不同客戶需求采取相應(yīng)的服務(wù)舉措，努力為客戶提供最真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得更多客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。贏得了客戶，也就贏得了自己的工作，短短半個(gè)月大堂的工作時(shí)間，使得我的攬儲(chǔ)業(yè)績(jī)從無到有，信用卡業(yè)績(jī)從少到多，正是這樣的服務(wù)工作使得我對(duì)待銀行服務(wù)的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
嚴(yán)格細(xì)心核對(duì)票據(jù)，做好柜面服務(wù)的保障工作。初履柜面復(fù)核的崗位，每天大量的各種業(yè)務(wù)票據(jù)讓我開展工作沒有頭緒，對(duì)公對(duì)私大量的業(yè)務(wù)票據(jù)讓我無從下手，開始的幾天我復(fù)核票據(jù)效率低下，糾錯(cuò)率偏低，造成當(dāng)天票據(jù)不能及時(shí)復(fù)核，針對(duì)這種情況，我研究差錯(cuò)規(guī)律，改變錯(cuò)誤標(biāo)記與更正辦法，使得復(fù)核效率大大提升，同時(shí)對(duì)相關(guān)
的業(yè)務(wù)操作更加熟練，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步使我對(duì)對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)的辦理流程也更加熟知和對(duì)柜面業(yè)務(wù)特性掌握。同時(shí)atm管理員、重要空白憑證的管理等工作的附加，使得我工作的內(nèi)容更加豐富，使我的綜合業(yè)務(wù)能力獲得了提高和加強(qiáng)，個(gè)人工作能力得到了極大的鍛煉。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。每天下班后我積極參與到各部門的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)中來，認(rèn)真聽記，悉心體會(huì)，學(xué)習(xí)和鉆研各個(gè)部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，增強(qiáng)自己的工作能力。只有學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，才更能適應(yīng)工作環(huán)境的變化，只有提高自己對(duì)崗位的駕馭能力，才能把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的優(yōu)質(zhì)員工，也才能更好地打造自己在廣發(fā)的職業(yè)生涯。
這三個(gè)月來的成長(zhǎng)與進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。我要更加嚴(yán)格要求自己，為廣發(fā)銀行黑龍江分行的騰飛與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行工作總結(jié)篇二
20_年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì)議精神，以加快有效發(fā)展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬(wàn)”為目標(biāo)，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營(yíng)銷，通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：
一、20_年主要成績(jī)
一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，以增存促增效成果顯著。12月末，各項(xiàng)存款余額_萬(wàn)元，比年初凈增_萬(wàn)元，比去年同期多增_萬(wàn)元，完成市分行全年考核計(jì)劃的_%，旬均凈增達(dá)_萬(wàn)元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)_萬(wàn)元，月均達(dá)_萬(wàn)元，同比凈增_萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來收入_萬(wàn)元，同比增加_萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。12月末，各項(xiàng)貸款余額_萬(wàn)元，比年初凈投放_(tái)萬(wàn)元。其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款_萬(wàn)元，比年初下降_萬(wàn)元;公司類貸款_萬(wàn)元，比年初增_萬(wàn)元。
三是保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費(fèi)收入_萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。其中：壽險(xiǎn)代理保費(fèi)_萬(wàn)元，同比增_萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)_萬(wàn)元，同比增_萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入_萬(wàn)元，同比增_萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。累計(jì)代銷基金_萬(wàn)元，累計(jì)代銷國(guó)債_萬(wàn)元。
四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息_萬(wàn)元，其中：清收本金利息_萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)_萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的×%;保全_萬(wàn)元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額_萬(wàn)元，占比為_%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢(shì)，不良貸款余額比上年末凈下降_萬(wàn)元，不良貸款占比率比去年末下降_個(gè)百分點(diǎn)。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，占總收入的_%，同比增_萬(wàn)元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。12月末，全行收息_萬(wàn)元，其中：公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息_萬(wàn)元，不良貸款清收利息_萬(wàn)元。
七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損_萬(wàn)元，同比減虧_萬(wàn)元，剔除消化20_年前應(yīng)收利息_萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失_萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)_萬(wàn)元，超計(jì)劃_萬(wàn)元，同比增盈_萬(wàn)元。
八是精神文明創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jī)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競(jìng)賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng)，營(yíng)業(yè)最好的榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào);支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營(yíng)銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。
九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營(yíng)無責(zé)任事故和案件的好局面。
二、主要做法：
一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。20_年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開門紅”有機(jī)結(jié)合起來，突出“用心服務(wù)，春到萬(wàn)家”為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開營(yíng)銷攻勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增_×萬(wàn)元，為全年存款增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。二是把握重點(diǎn)，搶占市場(chǎng)。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶理財(cái)，使客戶的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動(dòng)“潛”客戶的效果，有力推動(dòng)存款快速增長(zhǎng)。全年財(cái)政資金流量達(dá)_萬(wàn)元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款_余萬(wàn)元。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。落實(shí)劃街包片營(yíng)銷工作，推行“地毯式”營(yíng)銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷_城區(qū)、_鎮(zhèn)等重要存款市場(chǎng)。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。20_年_城區(qū)、_分理處存款凈增_萬(wàn)元，占全行凈增額 84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次，工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次，早達(dá)到早享受。通過激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場(chǎng)。通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語(yǔ)，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會(huì)形象深入人心，形成了以_鎮(zhèn)為中心，以周邊___等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，比去年同期增收_萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。
二、適度營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場(chǎng)。 面對(duì)宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出“散小差”個(gè)人客戶。20_年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅_萬(wàn)元，比年初下降_萬(wàn)元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營(yíng)企業(yè)。如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)_有限公司，支行通過積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，并積極向市分行申請(qǐng)_萬(wàn)元用信規(guī)模，并在四季度注入流動(dòng)資金_萬(wàn)元。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適合_行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。
三、強(qiáng)化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確思路。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況，支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長(zhǎng)全盤抓，分管行長(zhǎng)具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時(shí)推出輔助性獎(jiǎng)懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對(duì)清收盤活實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，定期通報(bào)，明確清收獎(jiǎng)勵(lì)的原則、對(duì)象和范圍，設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂”的獎(jiǎng)勵(lì)方式。三是繼續(xù)實(shí)施行長(zhǎng)掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對(duì)支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員及時(shí)做好后續(xù)工作，實(shí)施定期問責(zé)，通報(bào)結(jié)果，督促落實(shí)到位?；旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕?biāo)、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。 四是加大對(duì)抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額_萬(wàn)元，處置成交金額_萬(wàn)元，資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對(duì)抵債資產(chǎn)的處置全過程進(jìn)行陽(yáng)光操作，處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行準(zhǔn)確把握政策原則，綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對(duì)_、_廠的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松” 鍥而不舍的精神，對(duì)企業(yè)據(jù)理力爭(zhēng)，多次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回_貸款本息_萬(wàn)元，_廠貸款本金_萬(wàn)元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對(duì)企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認(rèn)，使訴訟時(shí)效得以延續(xù)，對(duì)拒不簽字的借款人請(qǐng)第三人在場(chǎng)作證形成書面記錄，還通過公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息_萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)_萬(wàn)元，不良資產(chǎn)總額下降_萬(wàn)元，占比下降_個(gè)百分點(diǎn)。
㈣大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率。全行中間業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，同比增_萬(wàn)元，占總收入×%，提高×個(gè)百分點(diǎn)，為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn)，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，實(shí)施系統(tǒng)營(yíng)銷，突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶保險(xiǎn)保險(xiǎn)資源的開發(fā)。二是認(rèn)真開展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識(shí)到位，人員到位，任務(wù)到位，激勵(lì)辦法到位，員工培訓(xùn)到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1：1視同存款考核;手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個(gè)人;對(duì)外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營(yíng)銷費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷，保持銀行卡良好發(fā)展勢(shì)頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長(zhǎng)，全年手續(xù)費(fèi)收入_萬(wàn)元，同比增_萬(wàn)元。
三、保障措施
㈠加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)抓好“內(nèi)控制度落實(shí)年”活動(dòng)。20_年是“制度落實(shí)年”。一是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束，堅(jiān)持制度先行的原則，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設(shè)，努力控制操作風(fēng)險(xiǎn)。二是支行財(cái)會(huì)監(jiān)管員每月對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財(cái)會(huì)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查要有記錄、有通報(bào)、有措施、有獎(jiǎng)懲。檢查面達(dá)100%，發(fā)監(jiān)管通報(bào)×期。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識(shí)，前移監(jiān)管重心，增強(qiáng)責(zé)任約束，不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金等重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
㈡深入貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，強(qiáng)化貸后管理，堅(jiān)決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險(xiǎn)防范。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必須不折不扣實(shí)施到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴(yán)格授權(quán)管理制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。 加強(qiáng)客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識(shí)和盡職水平，嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶信息，提高專業(yè)能力，堅(jiān)決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查，以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在政策上把關(guān)，認(rèn)真履行審查職責(zé)，限定辦結(jié)速度，規(guī)范細(xì)化貸審會(huì)運(yùn)作程序，努力提高審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制，從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊，規(guī)范收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。20_年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警
銀行工作總結(jié)篇三
當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬(wàn)顆
我 星辰;們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票，寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的合作銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸.。眾所周知，在__支行轄內(nèi)，__分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20__年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在會(huì)計(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向其他同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲(chǔ)蓄乃立社之本，20__年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ)150多萬(wàn)元。一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作技能?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好 “微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
銀行工作總結(jié)篇四
20_年，_支行在_中支黨委以及_縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，按照中支的總體安排部署，圍繞年初制定的工作計(jì)劃，積極推進(jìn)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策，維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定，提高金融服務(wù)水平。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)金融
方針政策，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
20_年，在中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中央金融工作會(huì)議、各級(jí)人民銀行年度工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)金融方針政策。按照年初中支黨委工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支行班子和全行職工一道努力工作，切實(shí)履行基層央行職責(zé)，做好金融服務(wù)，維護(hù)金融穩(wěn)定。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力抓薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌抓各項(xiàng)工作，通過改善金融服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，把支行各項(xiàng)工作做好，為_經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行積極的貨幣政策，落實(shí)中央宏觀調(diào)控的決策和部署，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，金融運(yùn)行健康穩(wěn)健。至20_年11月末，全縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額157093萬(wàn)元，比年初增加31894萬(wàn)元，增長(zhǎng)25.47%。全縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額69690萬(wàn)元，比年初增加34331萬(wàn)元，增長(zhǎng)97.09%，其中：短期貸款余額51809萬(wàn)元，比年初增加34294萬(wàn)元，增長(zhǎng)195.80%;主要是云南省公路開發(fā)投資有限公司向農(nóng)行_縣支行貸款3億元，期限為1年的短期貸款。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行利率政策。及時(shí)對(duì)利率調(diào)整后存貸款利率的反映進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并開展了對(duì)放開農(nóng)村信用社貸款利率上限、增加農(nóng)村資金供應(yīng)情況的調(diào)查。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行存款準(zhǔn)備金政策。進(jìn)一步完善了存款準(zhǔn)備金崗位責(zé)任制，密切跟蹤監(jiān)測(cè)轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)流動(dòng)性狀況，對(duì)轄區(qū)法人金融機(jī)構(gòu)的資金流動(dòng)性和頭寸情況進(jìn)行及時(shí)了解，指導(dǎo)其做好應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保了存款準(zhǔn)備金率調(diào)整工作順利實(shí)施。并進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金管理，開展了對(duì)地方法人金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金繳存情況進(jìn)行檢查工作。四是積極推進(jìn)金融改革發(fā)展，維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定。積極關(guān)注轄區(qū)金融改革進(jìn)展情況，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付后監(jiān)測(cè)考核。堅(jiān)持按季監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)資本充足水平、貸款占用形態(tài)、內(nèi)部管理、法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、專項(xiàng)央行票據(jù)置換資產(chǎn)處置、地方政府扶持政策落實(shí)、農(nóng)村金融服務(wù)功能等八個(gè)方面的情況。五是繼續(xù)加強(qiáng)征信管理，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)安全。加強(qiáng)企業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，加大中小企業(yè)信用體系建設(shè)工作力度， 20_年新增核準(zhǔn)發(fā)放貸款卡21戶，并按要求逐戶建立檔案，分類成冊(cè)，在貸款卡核準(zhǔn)發(fā)放及年審過程中均嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理。六是開展了“珍愛信用紀(jì)錄，享受幸福人生”為主題的宣傳活動(dòng)，以百姓征信知識(shí)問答為宣傳內(nèi)容，以普通百姓和金融機(jī)構(gòu)信貸人員為主要宣傳對(duì)象，不斷創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容、提高宣傳效果。七是牽頭組織_縣公安局、工商局及縣轄各商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社共十六家單位開展非法集資宣傳活動(dòng)。保護(hù)了人民群眾切身利益，維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)金融秩序與安全，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展。八是認(rèn)真履行依法行政職責(zé)，組織開展了對(duì)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)賬戶管理非現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，對(duì)查出的問題按規(guī)范的程序?qū)嵭辛颂幜P。九是加大反假幣管理工作，針對(duì)今年年初出現(xiàn)的hd、hb假幣風(fēng)波，為規(guī)范_金融機(jī)構(gòu)假幣收繳、鑒定行為，支行假幣收繳管理現(xiàn)場(chǎng)檢查小組對(duì)農(nóng)行_縣支行、_縣農(nóng)村信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)室假幣收繳情況、假幣印章及實(shí)物管理、假幣鑒定程序等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。并開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，規(guī)范了_縣金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)假幣收繳業(yè)務(wù)的操作，完善了假幣印章和實(shí)物的管理，提高了金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員假幣識(shí)別能力。十是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)年初內(nèi)控安全檢查存在的問題進(jìn)行逐一整改。支行黨組對(duì)此次檢查存在的問題高度重視，于20_年1月21日專題召開了黨組擴(kuò)大會(huì)議，共同提高認(rèn)識(shí)，重溫相關(guān)規(guī)定，研究整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。會(huì)議上明確了整改工作黨組成員齊抓共管，各自監(jiān)督分管部門認(rèn)真進(jìn)行整改。十一是開展警示教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《中國(guó)人民銀行關(guān)于宣化支行馮強(qiáng)挪用公款案件的通報(bào)》，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展案件警示教育活動(dòng)，剖析案發(fā)原因。加大支行內(nèi)控制度執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部控制管理，保證支行資金安全。十二是有序開展支行臨時(shí)過渡遷建工作：由于向家壩電站建設(shè)的影響，_支行辦公綜合樓屬于電站二期圍堰影響范圍,支行經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研后決定對(duì)辦公場(chǎng)所采取長(zhǎng)年過渡遷建方式。為了做好支行辦公樓的臨時(shí)遷建工作，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行，成立人行_縣支行過渡遷建工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)支行的遷建工作進(jìn)行了具體的精心研究布置，從今年5月8日召開第一次遷建工作會(huì)議到7月_日，支行共組織召開了七次遷建工作會(huì)議，遷建工作領(lǐng)導(dǎo)小
組對(duì)支行各具體遷建工作進(jìn)行了精心組織，并和相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保遷建工作順利進(jìn)行。7月20日，支行遷入風(fēng)池新區(qū)環(huán)城路1號(hào)(人行住宿區(qū))辦公。十三是加強(qiáng)扶貧工作力度。開展“普九”鞏固提高捐資幫學(xué)活動(dòng)，支行干部職工踴躍捐款，全體職工共捐款3200元，支持_貧困地區(qū)孩子上學(xué)。十四是加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)和內(nèi)部管理干部。進(jìn)一步制定
完善支行內(nèi)部管理制度，規(guī)范支行管理，促進(jìn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，職工遵章守紀(jì)意識(shí)逐步加強(qiáng)。十五是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念和改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)解決在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。要求黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心得、寫體會(huì)、查問題、抓整改。支行對(duì)存在的問題制定了整改方案，開展了“回頭看”活動(dòng)，切實(shí)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論解決問題，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。
二、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行縣支行監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作
(一)健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。支行嚴(yán)格按照上級(jí)行的要求，加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組認(rèn)真研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，支行黨組召開了專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中支20_年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，研究布置20_年支行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了具體的工作任務(wù)和措施。按要求簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層落實(shí)責(zé)任。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行分解，支行領(lǐng)導(dǎo)分工變動(dòng)后，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<人民銀行_縣支行20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工表>的通知=，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工的具體要求，分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)分管部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查，檢查的次均在兩次以上，并認(rèn)真做好檢查記錄。
2.落實(shí)工作責(zé)任、明確工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行及時(shí)研究部署。為按時(shí)完成各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，支行建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作臺(tái)賬，并經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，確保按質(zhì)、按量、按要求及時(shí)完成任務(wù)，全年工作無漏報(bào)、遲報(bào)情況。黨組堅(jiān)持每季度專題研究黨風(fēng)廉政責(zé)任制的建設(shè)工作。
(二)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)工作
支行進(jìn)一歩完善落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立和完善了行級(jí)干部廉政檔案。加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和廉政勤政教育力度，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、中紀(jì)委“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和人總行“九個(gè)不準(zhǔn)”、成都分行“四個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定。開展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和干部住房、跑官要官及小車使用的清理工作，按時(shí)上報(bào)了相關(guān)材料。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨內(nèi)監(jiān)督工作意見，提出了對(duì)干部監(jiān)督的具體措施。廣大干部職工能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔自律規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔行為。支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)了配偶、子女及其身邊工作人員的管理，班子成員的配偶、子女及其身邊的工作人員無違紀(jì)違法情況。堅(jiān)持“三談兩述”制度，中層干部使用堅(jiān)持按照組織程序進(jìn)行。
(三)認(rèn)真做好反腐敗抓源頭工作
進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想教育，讓廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到反腐倡廉工作，是黨中央在深入分析當(dāng)前改革發(fā)展和反腐倡廉工作形勢(shì)，全面總結(jié)這些年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上作出的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重大的意義。
一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察部門把責(zé)任書落實(shí)情況納入監(jiān)督檢查范圍，適時(shí)進(jìn)行檢查，確保責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)要害崗位人員管理，實(shí)行強(qiáng)制休假和崗位輪換制度。促進(jìn)人員交流，崗位輪換，業(yè)務(wù)整合，杜絕違規(guī)兼崗，堵塞漏洞。三是建立干部廉政檔案，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督。四是進(jìn)一步建全和完善中層干部任用機(jī)制，杜絕用人上的歪風(fēng)。五是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，杜絕鋪張浪費(fèi)。六是繼續(xù)實(shí)行政務(wù)行務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。
(四)抓好案件防范與查處工作
進(jìn)一步完善了案件預(yù)防的各種措施，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)了對(duì)職工的管理和教育，堅(jiān)持用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)職工。采取職工大會(huì)、黨員大會(huì)、宣傳專欄和個(gè)別談心等形式，廣泛開展對(duì)黨員和職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和艱苦奮斗、廉政勤政教育，進(jìn)一步解決黨員和職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面存在的問題，樹立干部職工遵紀(jì)守法、廉潔自律、勤奮工作的思想道德情操。開展警示教育，向全行職工通報(bào)了人民銀行關(guān)于宣化支行馮強(qiáng)挪用公款案件的通報(bào)，要求各業(yè)務(wù)部門要從馮強(qiáng)案件中汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)資金匯劃、重要空白憑證、印押證、操作員密碼口令的管理，認(rèn)真剖析案發(fā)原因，總結(jié)教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)格內(nèi)控制度操作，加強(qiáng)監(jiān)督制約，達(dá)到案件防范的目的。
(五)開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，抓好行風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)堅(jiān)持“糾建并舉，以建為主”的方針，聯(lián)系實(shí)際制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)措施。結(jié)合_縣開展“四項(xiàng)制度”落實(shí)活動(dòng)，組織支行開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，支行倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。不搞敷衍塞責(zé)、做表面文章甚至弄虛作假，行風(fēng)正，無講排場(chǎng)、鋪張浪費(fèi)的不正之風(fēng)。建立健全職工代表大會(huì)制度，讓職工發(fā)揮主人翁精神，推進(jìn)民主政治建設(shè)。
(六)健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)
支行黨組重視監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)行的工作部署，進(jìn)一步健全了監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合本單位實(shí)際，積極組織推動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)。制定了紀(jì)檢監(jiān)察室工作職責(zé)，黨組成員按照分工，積極履行職責(zé)，定期不定期地對(duì)監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促，監(jiān)督部門認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)書面整改意見，并督促落實(shí)。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部，切實(shí)把好用人關(guān)，堅(jiān)持黨管干部原則，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
支行監(jiān)察室工作人員沒有違規(guī)兼崗和頂崗的情況，為支行加強(qiáng)管理、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和有效防范風(fēng)險(xiǎn)都起到積極的作用。
三、努力做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真履行央行職責(zé)
1. 加強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理。對(duì)國(guó)庫(kù)資金安全進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)行，整改了存在問題，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)工作，努力提高對(duì)預(yù)算收入的收納、報(bào)解、支付工作水平。
2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)人民銀行財(cái)務(wù)制度》，在費(fèi)用開支上，按照合理開支、勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。認(rèn)真做好預(yù)算，努力節(jié)約各項(xiàng)開支，保證了正常業(yè)務(wù)需要。對(duì)全行固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，進(jìn)一步澄清了家底，落實(shí)了責(zé)任。
3.扎實(shí)搞好科技工作。及時(shí)安裝、更新、維護(hù)好各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為支行各項(xiàng)日常工作提供科技支持;定期檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)通信線路和相關(guān)設(shè)備，維護(hù)通信系統(tǒng)安全;要求各股室加強(qiáng)口令管理，做好日常數(shù)據(jù)備份和病毒掃描工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)及移動(dòng)介質(zhì)安全管理，做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)工作，建立健全計(jì)算機(jī)日常維護(hù)登記制度，對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，嚴(yán)禁局域網(wǎng)非法外聯(lián)，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4.加強(qiáng)資金清算、支付結(jié)算工作，確保結(jié)算資金的順暢流轉(zhuǎn)、支付結(jié)算秩序的穩(wěn)定和資金安全。支行按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》的要求對(duì)各金融機(jī)構(gòu)人民幣銀行結(jié)算賬戶的開立、變更、撤銷進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)查出的問題按規(guī)給予了處罰，保證各金融機(jī)構(gòu)開立的人民幣銀行結(jié)算賬戶的合規(guī)性和真實(shí)性。
5. 搞好綜合治理，確保安全。一是嚴(yán)格執(zhí)行值班和安全管理等各項(xiàng)制度。二是對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行設(shè)備和有關(guān)計(jì)算機(jī)操作技能的培訓(xùn)，使保衛(wèi)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備懂性能、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)。三是建立了突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急預(yù)案等系列應(yīng)急操作制度，定期組織演練，提高處置突發(fā)事件的能力。四是對(duì)印章、密級(jí)文件、機(jī)房用電設(shè)施、消防設(shè)備等開展經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)糾正消除隱患。全年安全無事故。
6.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的“橋梁”、“紐帶”作用。以維護(hù)職工合法權(quán)益為使命，開展豐富多彩的活動(dòng)。組織干部職工開展一系列積極健康的文體活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽。開展和諧支行創(chuàng)建活動(dòng)。在支行大力倡導(dǎo)和諧風(fēng)氣，大力培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感。
20_年，支行的各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：工作效益和水平還有待提高; 個(gè)別職工思想不穩(wěn)定，工作中的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮得不夠;支行員工的素質(zhì)不能適應(yīng)央行工作發(fā)展的需要，適合支行實(shí)際的有效激勵(lì)機(jī)制還有待完善等。
20_年，我們將在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，加大工作措施和力度，求真務(wù)實(shí)，克難奮進(jìn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，力爭(zhēng)明年的各項(xiàng)工作有新的突破。主要有：
1.進(jìn)一步抓好貨幣政策貫徹落實(shí)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。結(jié)合移民工作，密切關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的工作力度，加強(qiáng)調(diào)研，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化信貸管理，進(jìn)一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，切實(shí)落實(shí)有保有壓信貸政策，支持地方經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”發(fā)展。以“再就業(yè)小額擔(dān)保貸款”為重點(diǎn)，加大對(duì)弱勢(shì)群體的扶持力度。同時(shí)加強(qiáng)與縣委、縣政府及其相關(guān)部門的溝通，爭(zhēng)取他們對(duì)金融工作的理解與支持，營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。
2.建立經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì)議制度的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步抓好調(diào)研監(jiān)測(cè)工作，力爭(zhēng)有新的突破。注重調(diào)查研究工作，及時(shí)做好前瞻性分析。20_年，要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)體系，深入開展調(diào)研，密切關(guān)注轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、金融運(yùn)行狀況、企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)及民間借貸動(dòng)向，加強(qiáng)與政府經(jīng)濟(jì)管理部門的溝通和聯(lián)系，做好重點(diǎn)課題的研究分析工作，為決策提供參考，為風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警，提高基層央行的執(zhí)行力。
3.加強(qiáng)金融服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，國(guó)庫(kù)將充分利用現(xiàn)有的支付系統(tǒng)和國(guó)庫(kù)信息處理系統(tǒng)等資源能夠辦理國(guó)庫(kù)直接支付業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，開拓思路，創(chuàng)新方式，加強(qiáng)溝通，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持，爭(zhēng)取采取由財(cái)政、民政等資金主管部門簽發(fā)指令，從國(guó)庫(kù)單一賬戶直接劃撥到庫(kù)區(qū)移民、受助農(nóng)民及商品勞務(wù)供應(yīng)商等自選的銀行收款賬戶的國(guó)庫(kù)直接支付方式。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育，提升隊(duì)伍凝聚力。組織開展學(xué)比活動(dòng)，引導(dǎo)全支行干部職工增強(qiáng)責(zé)任感，結(jié)合崗位要求主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工立足崗位工作作貢獻(xiàn);加強(qiáng)職工思想政治教育，營(yíng)造良好的和諧央行氛圍。努力形成按制度辦事，靠制度管人，用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新和完善，建立科學(xué)合理的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系，探索建立員工奮發(fā)向上、精干有力的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的工作積極性、主動(dòng)性。
5.進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)文明創(chuàng)建取得新發(fā)展。積極開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化效能督察。加強(qiáng)黨員教育管理，積極推動(dòng)黨建工作。圍繞文明創(chuàng)建，開展積極向上的文體活動(dòng)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的軟硬件建設(shè)，深化文明股室、文明員工和巾幗標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建再上新臺(tái)階。
銀行工作總結(jié)篇五
銀行20_年一季度工作計(jì)劃新年剛至，_分行就結(jié)合自身實(shí)際，搶先抓早，在全面謀劃20_年各項(xiàng)工作的同時(shí)，對(duì)一季度提出了六項(xiàng)具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)對(duì)資金組織、貸款營(yíng)銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20_年一季度重點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，提出了一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)。即，到一季度末，營(yíng)銷有效貸款__0萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)凈收入4750萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元;各項(xiàng)存款凈增50000萬(wàn)元，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達(dá)到21000張;實(shí)現(xiàn)不良貸款凈下降500萬(wàn)元，非應(yīng)計(jì)貸款利息清收達(dá)到200萬(wàn)元。圍繞上述目標(biāo)，各縣(區(qū))支行必須切實(shí)增強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)首季“開門紅”，爭(zhēng)分奪秒，積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
二、把握機(jī)遇抓存款，確保增量及市場(chǎng)份額持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。為了確保全年存款凈增6個(gè)億、余額跨越50億目標(biāo)，一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作措施落實(shí)。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺(tái)服務(wù)工作，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持，不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，全力確保個(gè)人存款大幅度穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇，有重點(diǎn)地做好客戶拜訪維護(hù)工作，為全年實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá)到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上揚(yáng)的趨勢(shì)，千方百計(jì)提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點(diǎn)客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)。金鑰匙春天行動(dòng)”，充分利用廣播電視、報(bào)紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會(huì)、組織上門服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。
三、及早行動(dòng)抓營(yíng)銷，努力提高資金運(yùn)用效益。要積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動(dòng)尋找本行資產(chǎn)營(yíng)銷的切入點(diǎn)，切實(shí)按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則，在確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，千方百計(jì)營(yíng)銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見效。一是重點(diǎn)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營(yíng)銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對(duì)已審批授信的徽縣洛壩集團(tuán)、東城集團(tuán)公司、獨(dú)一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴(yán)密關(guān)注其重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并實(shí)行跟蹤營(yíng)銷;高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項(xiàng)目。二是大力營(yíng)銷個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。大力營(yíng)銷以個(gè)人定期儲(chǔ)蓄存單、憑證式國(guó)債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個(gè)人住房貸款，以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款。充分利用個(gè)人征信系統(tǒng)信息資源，細(xì)分客戶，重點(diǎn)培植和發(fā)展以國(guó)家公務(wù)員、教師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個(gè)體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主客戶群體，力促個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對(duì)性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長(zhǎng)型中小企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項(xiàng)目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、個(gè)人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng)村金融市場(chǎng)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)等公關(guān)、分級(jí)營(yíng)銷的組織保障體系，切實(shí)形成行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性、集團(tuán)性大客戶，部門負(fù)責(zé)人主攻重點(diǎn)戶，客戶經(jīng)理和員工全面營(yíng)銷個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營(yíng)銷機(jī)制。
四、堅(jiān)持不懈抓清降，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對(duì)法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制，認(rèn)真制定并落實(shí)清降措施，及早深入重點(diǎn)企業(yè)及大戶進(jìn)行跟蹤清收，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵(lì)措施，加快清退進(jìn)度。積極按照“三個(gè)有利于”的原則，在堅(jiān)決維護(hù)貸款債權(quán)的同時(shí)，及時(shí)有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅(jiān)持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營(yíng)責(zé)任清收為補(bǔ)充，建立健全市場(chǎng)化清收處置機(jī)制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強(qiáng)完善考核激勵(lì)機(jī)，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。
五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動(dòng)高峰有利時(shí)機(jī)，不斷加大宣傳營(yíng)銷力度。一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好保險(xiǎn)代理工作。在深入分析近兩年開展保險(xiǎn)代理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施，切實(shí)為全年保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。二是依托營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和前臺(tái)業(yè)務(wù)部門，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類代理業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展代收稅款、代理財(cái)政、社保資金、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國(guó)債、銀證通等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費(fèi)和工本費(fèi)等手段，全面營(yíng)銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見效益。
六、加強(qiáng)廉政建設(shè)、安全保衛(wèi)和員工思想工作。嚴(yán)格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅(jiān)決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動(dòng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)等不良陋習(xí)。堅(jiān)持“股改、經(jīng)營(yíng)和安全”三大責(zé)任“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)防死守，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對(duì)槍支管理、金庫(kù)守護(hù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持定期或不定期的檢查抽查;嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防、計(jì)算機(jī)事故預(yù)案演練，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強(qiáng)對(duì)可疑性、苗頭性問題的排查，及時(shí)采取果斷措施，超前防范，切實(shí)把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財(cái)產(chǎn)和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動(dòng)。認(rèn)真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。切實(shí)加強(qiáng)員工政治思想教育，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅(jiān)定全行上下對(duì)我行改革發(fā)展的決心和信心，積極引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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