2022個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃范文5篇
一個(gè)季度以來，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，今天小編就給大家整理了個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!
個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃1
第三季度工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將一個(gè)季度來專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下：
一、政治思想方面：
思想上，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終，努力走在前、作表率，不計(jì)個(gè)人得失，勇于吃苦奉獻(xiàn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
“老老實(shí)實(shí)為人，本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本，也是我時(shí)刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的單位，將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新，善于開創(chuàng)，能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞，注重合作，具有季度輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
從這個(gè)季度的工作中，我深深地體會(huì)到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在反思中成長(zhǎng)，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。參加單位組織的各種活動(dòng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本，安全第一”的必然性。
工作期間,通過與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的談心與交流，對(duì)傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本,同時(shí)也從最初對(duì)工作的自卑、擔(dān)憂，轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)工作的自信心、不斷培養(yǎng)了自我工作的熱情和主動(dòng)性。在運(yùn)行期間，我跟隨機(jī)房同事首先從如何開機(jī)關(guān)機(jī)開始學(xué)習(xí)，在開機(jī)關(guān)機(jī)過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何控制機(jī)器，在同事們的帶領(lǐng)下，我慢慢地開始學(xué)習(xí)倒換信號(hào)等一些簡(jiǎn)單的操作，在倒換信號(hào)過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機(jī)故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，同事們都要對(duì)我提出問題，爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前設(shè)備的狀況，對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
自從進(jìn)入x部門單位以來，中心通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)助工作時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。
在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要，同時(shí)對(duì)待工作能夠積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛自己的本職工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
第三季度的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性.完成"三個(gè)轉(zhuǎn)變"(從學(xué)校到單位的轉(zhuǎn)變,從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變)何其不易,但可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己已經(jīng)開始逐步改變,相信通過自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程。工作幾年,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問題,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),也明白自己身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足.做的比較好的有:
第一,工作充滿激情.因?yàn)橛屑で?我敢于承擔(dān)責(zé)任,極力追求完美.激情能幫助我認(rèn)真細(xì)致地工作,不斷創(chuàng)新,追求卓越,不斷追求完美,把工作做好.
第二,嚴(yán)格要求自己。無論是工作還是做人,我都時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求.要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),工作認(rèn)真細(xì)致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美.
第三,厚德載物,寬以待人.平時(shí)我注意跟同事和諧相處,經(jīng)常換位思考,體諒別人難處.
不足之處在于:
一是專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，廣播電視發(fā)射與安全播出涉及的專業(yè)知識(shí)廣泛，我要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐加以掌握;
二是要多向人請(qǐng)教及閱讀中心各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及條例;
三是技術(shù)交流方面做的不夠。技術(shù)方面的交流對(duì)于工程技術(shù)人員的成長(zhǎng)大有裨益,今后要經(jīng)常主動(dòng)跟他人交流.。我決心在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與同事的溝通交流，彌補(bǔ)不足，提高能力，完善自我，努力使自己成長(zhǎng)為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃2
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，找準(zhǔn)政策與發(fā)展實(shí)際的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢(shì)，按照“明確方向、拓展空間、優(yōu)化路徑、做好服務(wù)”的戰(zhàn)略思想，全力構(gòu)筑以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支柱，以生態(tài)工業(yè)為補(bǔ)充，以休閑體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為特色的新型產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。元-9月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1.12億元，完成全年度縣下達(dá)計(jì)劃1.5億元的75%，奮斗目標(biāo)1.6億元的70%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2.9億元，完成全年度縣下達(dá)計(jì)劃4.1億元的70%;招商引資實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3043萬元，完成全年度縣下達(dá)計(jì)劃3100萬元的98%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入303萬元，完成年度縣下達(dá)任務(wù)480萬元63%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政地方一般預(yù)算收入112萬元，完成全年度縣下達(dá)任務(wù)171萬元65 %。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間和任務(wù)的同步。
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展加快
土地流轉(zhuǎn)有序推進(jìn)。今年以來，匯鑫農(nóng)莊、省軍區(qū)后勤作訓(xùn)基地、春峰葡萄基地等引進(jìn)項(xiàng)目，已完成土地流轉(zhuǎn)2646畝，目前全鎮(zhèn)100畝以上的規(guī)模流轉(zhuǎn)達(dá)到8600畝，同時(shí)針對(duì)少數(shù)涉嫌圈地行為，加強(qiáng)管理，出臺(tái)了土地流轉(zhuǎn)規(guī)范性文件。產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)加快步伐。宇田蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地已完成2000畝土地平整、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自動(dòng)噴滴灌設(shè)施、鋼架大棚等建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)了600畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、測(cè)土配方施肥、綠色病蟲害防治、無土栽培、新品種引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)工作;水稻萬畝高產(chǎn)示范片、水稻生產(chǎn)潛能挖掘示范片、水稻新品種標(biāo)準(zhǔn)化示范片、超級(jí)稻畝產(chǎn)一季過800公斤示范片建設(shè)取得突破。農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，總數(shù)達(dá)14個(gè)，加入會(huì)員3052人。農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用體系建設(shè)進(jìn)展順利，利用科技直通車、農(nóng)民學(xué)校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和印發(fā)宣傳資料向農(nóng)民重點(diǎn)推介優(yōu)良品種、測(cè)土配方施肥、專業(yè)化防治等實(shí)用技術(shù)，雙紅公司病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施，放心農(nóng)資、獸藥進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)順利開展。動(dòng)物疫情防控到位，免疫抗體檢測(cè)達(dá)標(biāo)。防汛責(zé)任措施落實(shí)，搶險(xiǎn)救災(zāi)取得實(shí)效，羅家沖地質(zhì)災(zāi)害得到有效治理，目前治理工程已全部結(jié)束。森林資源保護(hù)、林權(quán)制度改革和農(nóng)機(jī)示范推廣等工作順利實(shí)施。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)回升
繼續(xù)深入開展“兩幫兩促”活動(dòng)，完善黨政成員聯(lián)系企業(yè)制度，建立黨政主要負(fù)責(zé)人定期調(diào)研機(jī)制，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體困難，幫扶企業(yè)打牢基礎(chǔ)，積累后勁。元—9月，完成企業(yè)總產(chǎn)值6.14億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.07億元，出口產(chǎn)品交貨值3088萬元。其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.09億元，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2.84億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3087萬元。長(zhǎng)春茶廠、金鼎糧油、翔鵝鑄造、攀登紡織、鷹宏環(huán)保5家企業(yè)完成技改投入0.51億元。節(jié)能減排成效顯著，工業(yè)污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，COD、SO2減量完成年度目標(biāo)任務(wù)的67%。企業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)回升向好，效益穩(wěn)步提升。
3、發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)
紅旗水庫(kù)南北干渠硬化改造工程順利實(shí)施。官塘、武塘、春華山村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成建設(shè)。大魚中學(xué)學(xué)生公寓、廁所、教學(xué)樓新建工程和禮堂改造工程竣工交付使用，九田小學(xué)、武塘小學(xué)、東林小學(xué)、洞田小學(xué)和松元小學(xué)改造工程如期完工。今年市下達(dá)的11.3公里農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃已完成部分建設(shè)任務(wù)，其余正在辦理相關(guān)手續(xù)，大寨橋改建工程已順利竣工。省軍區(qū)綜合戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及現(xiàn)代后勤農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)給基地項(xiàng)目和王府花園鄉(xiāng)村體育休閑農(nóng)莊項(xiàng)目成功簽約，工作組已進(jìn)駐開展工作。春華集鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)方案已獲批準(zhǔn)，規(guī)劃編制取得積極進(jìn)展。國(guó)土資源保障能力增強(qiáng)，基本杜絕違章建房，依法辦理村民建房手續(xù)167戶。
4、農(nóng)村環(huán)境逐步改善
以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，堅(jiān)持突破難點(diǎn)，建設(shè)亮點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作方針，以廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化行政措施、開展專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)新督辦方式、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制作為開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的突破口和著力點(diǎn)，通過開展“四邊三大”、“萬人大掃除”、“學(xué)典型、踐環(huán)保、爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美組”、“小手牽大手、生態(tài)環(huán)保行”和舉辦長(zhǎng)沙縣首屆垃圾分類能手選拔賽等系列活動(dòng)，使保護(hù)生態(tài)的目的意義家喻戶曉，人人明白，保護(hù)生態(tài)的行動(dòng)人人動(dòng)手，戶戶參與。目前，家家戶戶和機(jī)關(guān)單位的衛(wèi)生保潔已進(jìn)入常態(tài)，全鎮(zhèn)78個(gè)陳年生活垃圾污染點(diǎn)和16個(gè)建筑垃圾污染點(diǎn)得到全面清理;撈刀河干流、支流及塘壩溝渠內(nèi)的水葫蘆、革命草、垃圾和病死動(dòng)物完成打撈;鎮(zhèn)域范圍內(nèi)主要公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，基本達(dá)到預(yù)期效果，門店經(jīng)營(yíng)戶門前三包責(zé)任制全面落實(shí)，戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾分類處理模式得到切實(shí)執(zhí)行，在5月份縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治和9月份鄉(xiāng)村衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查評(píng)比中均獲第三名;畜禽養(yǎng)殖減量扶助工作正在深入推進(jìn)，禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)欄舍丈量、面積公示工作全面完成，部分農(nóng)戶已簽訂退養(yǎng)協(xié)議，現(xiàn)已進(jìn)入拆除欄舍的關(guān)鍵階段。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作啟動(dòng)實(shí)施，調(diào)查摸底工作正在展開。
5、民生和社會(huì)建設(shè)成效顯著
創(chuàng)業(yè)富民力度加大，支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，推薦5家企業(yè)和個(gè)體戶申請(qǐng)財(cái)政無償扶助;全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策，城鎮(zhèn)困難群體新增就業(yè)18人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)112人;社會(huì)保障覆蓋面擴(kuò)大，企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率按要求全面完成，城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合參保率100%，新農(nóng)合已兌付1372人，補(bǔ)償金額204萬元，對(duì)補(bǔ)償醫(yī)院的監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范;困難救助制度全面落實(shí)，對(duì)45人次實(shí)行大病救助，救助金額7萬元，對(duì)33名困難家庭學(xué)生實(shí)行扶助，扶助資金7.5萬元，幫助29戶農(nóng)村貧困居民實(shí)施危房改造。民生水務(wù)建設(shè)加強(qiáng)，春華集鎮(zhèn)和官塘村將實(shí)施安全飲水工程。職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制不斷健全，36人參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并合格。殯葬改革向縱深推進(jìn)，公益性墓地選址在龍王廟和松元村，建設(shè)工作將在年前完成。文化建設(shè)步伐加快，已送電影下鄉(xiāng)36場(chǎng)次，文化共享工程在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和社區(qū)居委會(huì)等7個(gè)單位實(shí)施，官塘村和社區(qū)居委會(huì)成功打造一批文化藝術(shù)精品，(南寧廣告公司)“村村通”、“戶戶通”綜合覆蓋率達(dá)到32%，建成農(nóng)家書屋7個(gè)，完成了第三次全國(guó)文物普查。人民滿意集鎮(zhèn)、村、社區(qū)和文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動(dòng)積極開展。啟動(dòng)了第六次全國(guó)人口普查工作，開展了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)更扎實(shí)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)更常態(tài)、綜合服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。食品安全監(jiān)管加強(qiáng)，學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專項(xiàng)整治取得實(shí)效，5個(gè)存在安全隱患的幼教點(diǎn)完成撤并。民族宗教、臺(tái)務(wù)僑務(wù)、機(jī)關(guān)事務(wù)、公路管理、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、商會(huì)、科協(xié)、關(guān)協(xié)、老協(xié)、老體協(xié)和農(nóng)民專業(yè)合作社等工作取得新成績(jī)。
6、依法行政取得明顯進(jìn)步
法律援助網(wǎng)絡(luò)不斷健全。村務(wù)公開和民主管理深入推進(jìn)。應(yīng)急處置機(jī)制進(jìn)一步完善。堅(jiān)持突出抓宣傳、抓信息、抓預(yù)警、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為今年綜治工作的頭等大事來抓，認(rèn)真排查和及時(shí)化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，深入開展“五清查一打擊”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真做好社區(qū)矯正、學(xué)校安全防范工作，始終保持對(duì)各種違法犯罪的嚴(yán)打整治高壓態(tài)勢(shì)，社會(huì)治安秩序整體保持平穩(wěn)。安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患治理和宣傳教育深入開展，總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。實(shí)施《湖南省行政程序規(guī)定》成效明顯，規(guī)范性文件管理更加嚴(yán)格，行政效能和政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)水平不斷提高，預(yù)備役和民兵建設(shè)質(zhì)量整體提升。
存在的主要困難和問題：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大，環(huán)境保護(hù)任務(wù)繁重，發(fā)展方式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;財(cái)政增收困難，收支矛盾和壓力巨大;農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱，農(nóng)民持續(xù)增收的辦法不多;矛盾糾紛和違法事件時(shí)有發(fā)生，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善;政府服務(wù)和管理方式還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等。
后段工作計(jì)劃
1、以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為基石，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
按照省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)確定的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，綜合利用和優(yōu)化配置區(qū)域資源要素，繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展綠色蔬菜，珍稀食用菌、高檔優(yōu)質(zhì)稻和名優(yōu)茶等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。盡快啟動(dòng)宇田蔬菜基地農(nóng)工生活區(qū)和農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，著力將宇田蔬菜基地建成長(zhǎng)沙縣有機(jī)和綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū);進(jìn)一步發(fā)揮春華食用菌公司和春華食用菌協(xié)會(huì)的龍頭和紐帶作用，完善“公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式，推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展;充分利用隆平高科、湘研種業(yè)、省雜交水稻工程中心科研基地的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好春華山等村水稻萬畝高產(chǎn)示范片建設(shè);依托省百里茶廊，以長(zhǎng)春茶廠為基地，開發(fā)茶文化產(chǎn)業(yè)與景觀，增強(qiáng)茶業(yè)的文化和旅游價(jià)值。
2、以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為抓手，催生工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭。
支持就業(yè)型、資源節(jié)約與綜合利用型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型等中小企業(yè)的發(fā)展，加快建立和健全為規(guī)下企業(yè)提供信息咨詢、市場(chǎng)開拓、籌資融資、貸款擔(dān)保、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等社會(huì)化服務(wù)體系，引導(dǎo)規(guī)下有潛力的企業(yè)向?qū)?、精、新、特方向發(fā)展，形成一批專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作的中小企業(yè)集群。積極爭(zhēng)取縣直相關(guān)部門支持，幫助發(fā)展?jié)摿Υ?、附加值高的?guī)模企業(yè)，解決增資擴(kuò)建用地、融資和周邊環(huán)境等瓶頸問題，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)在近兩年有1-2個(gè)企業(yè)產(chǎn)值過億元。通過爭(zhēng)取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等方式，支持寶泰克傳動(dòng)技術(shù)有限公司、翔鵝機(jī)械鑄造公司、長(zhǎng)春茶廠等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加快重大技術(shù)、工藝、裝備升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端攀升。
3、以項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目引進(jìn)為拉動(dòng)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
迅速落實(shí)工作計(jì)劃，加大工作力度，加強(qiáng)人員調(diào)配，如期如質(zhì)完成省軍區(qū)和王府花園項(xiàng)目流轉(zhuǎn)合同的簽訂和拆遷騰地等任務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地和開工開建。迅速編制春華集鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)規(guī)劃，在做好舊集鎮(zhèn)提質(zhì)改造的同時(shí)，加快商貿(mào)新區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)銜接和落實(shí)集鎮(zhèn)胭脂港改造、污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、衛(wèi)生院新建和引進(jìn)萬家麗超市等項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技博覽園、種子倉(cāng)儲(chǔ)物流園、聯(lián)通科技產(chǎn)業(yè)園、福建商會(huì)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、省供銷社食用菌基地等項(xiàng)目的跟蹤跟進(jìn)，力爭(zhēng)早日簽約。利用這些項(xiàng)目資源，開展軍事、農(nóng)事、觀光、旅游和商貿(mào)活動(dòng)，使我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，逐步趕上并超過第二產(chǎn)業(yè)。
4、以環(huán)境整治和社會(huì)民生建設(shè)為著力，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理，突出治污、綠化、環(huán)境衛(wèi)生三個(gè)重點(diǎn)，完善生活垃圾處理市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶對(duì)自家垃圾進(jìn)行分類處理，全面整治畜禽養(yǎng)殖污染，扎實(shí)開展連片整治工作。繼續(xù)加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境力度，完善三級(jí)聯(lián)調(diào)配套機(jī)制，暢通群眾訴求，理順群眾情緒，注重從源頭上減少不穩(wěn)定因素，健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，深入推進(jìn)“五清查一打擊”專項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)各種刑事犯罪的打擊力度，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制，加強(qiáng)隱患排查，完善安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全整治。健全食品安全監(jiān)管機(jī)制，抓好食品安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。加大計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織第六次全國(guó)人口普查工作。認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保、城鎮(zhèn)醫(yī)保等政策措施，完善困難家庭醫(yī)療救助和個(gè)人特大病救助制度，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作，積極發(fā)展殘疾人事業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)老齡工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭危舊房改造。深入推進(jìn)人民滿意集鎮(zhèn)、村(社區(qū))建設(shè)，完成大魚中學(xué)等學(xué)校建設(shè)和改造任務(wù)。量力而行，盡力而為，推進(jìn)村組公路和小型農(nóng)田水利建設(shè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，推進(jìn)山塘清淤擴(kuò)容增蓄建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)治理及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。做好開元東路東延線建設(shè)協(xié)調(diào)工作，確保如期通車。深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，加快“村村通”、“戶戶通”工程建設(shè)和數(shù)字電視建設(shè)，完善鎮(zhèn)綜合文化站配套設(shè)施，擴(kuò)大村文體活動(dòng)室和農(nóng)民書屋覆蓋面。強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)支持財(cái)政資金扶持項(xiàng)目開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃3
x年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
部門工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績(jī)： 166700
8月總業(yè)績(jī)： 241800
9月總業(yè)績(jī)： 252300
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 市場(chǎng)的開拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步: 招聘員工
1、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
第二步：培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
3、培訓(xùn)員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn) ( 每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷
第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。
2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步 目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來，團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪A6L。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
思科網(wǎng)絡(luò)——我人生的第二轉(zhuǎn)折點(diǎn)!!!!
祝愿： 思科網(wǎng)絡(luò)蒸蒸日上
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃4
一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。四月份即將來臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問題：我們將一切從“零”開始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8x品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個(gè)部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(2016國(guó)土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。
2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤點(diǎn)
3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃：
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中的安全性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
個(gè)人第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃5
經(jīng)過了x酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及x全體部門和員工們的共同努力，x酒店20x年第三季度的工作展開的非常順利!這個(gè)第三季度，我們大大的投入了自己的熱情和努力，讓酒店的服務(wù)更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營(yíng)收x萬元，比起去年的同期收入高出了x萬元!這是x全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對(duì)20x年酒店第三季度工作的總結(jié)：
一、服務(wù)的提升
酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力!首先，在這第三季度里，我們們針對(duì)客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對(duì)客房，經(jīng)過整改，我們對(duì)客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新，對(duì)有問題的地方進(jìn)行了整改，尤其是針對(duì)浴室這些地方環(huán)境的改造。
然后，根據(jù)市場(chǎng)的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房?jī)r(jià)。在第三季度營(yíng)業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評(píng)!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時(shí)，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)!
其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中，我們共組織過培訓(xùn)x場(chǎng)，各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們x酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段!
在第三季度的員工評(píng)價(jià)中，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評(píng)!其中，尤其是x部門的x等人，因?yàn)槌錾姆?wù)表現(xiàn)，被酒店評(píng)為“x優(yōu)秀員工”!大家要多向x等人學(xué)習(xí)，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!
二、活動(dòng)的舉行
在第三季度中，我們共舉辦了x場(chǎng)酒店活動(dòng)，其中最重要的是在中秋節(jié)時(shí)期的中秋禮盒售賣活動(dòng)，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng)，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們?cè)诨顒?dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績(jī)!中秋活動(dòng)中，我們共賣出中秋禮盒x份，總收入x萬元!
三、不足
顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下，酒店會(huì)有更加美好的未來!
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