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2020年底總結(jié)精選5篇

時(shí)間: 章捷0 分享

  當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家?guī)砭奶暨x的工作總結(jié),希望大家喜歡!

  年底總結(jié)篇一

  尊敬的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo):

  在本學(xué)期的工作即將結(jié)束之際,我部向上級(jí)組織匯報(bào)年終工作(上半學(xué)期)的總體情況。

  開學(xué)至今,我部緊緊圍繞學(xué)院及我系工作中心和工作計(jì)劃,以營造濃厚的校園文化氛圍,正確的政治輿論氛圍為根本任務(wù),以服務(wù)于廣大團(tuán)員青年為目的,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)青年精神風(fēng)貌為根本宗旨,以全方位,多角度、多層面立體化展示我院工作動(dòng)態(tài)為基點(diǎn),以思想政治教育和宣傳黨團(tuán)精神為中心。以我院“明德守信,求真尚行”的八字校訓(xùn)和我系“財(cái)因信通,人以誠立”的系訓(xùn)為指導(dǎo),努力培養(yǎng)成員自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束的意識(shí),積極探索,勇于實(shí)踐。同時(shí)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,以及團(tuán)學(xué)會(huì)各部門的好評(píng)。

  緊湊的時(shí)間使得工作量增加,這也加大了工作對(duì)我們的要求,09月至12月是學(xué)院開展工作與活動(dòng)最活躍的一段時(shí)期,所以也是團(tuán)學(xué)會(huì)工作最忙、最累的時(shí)期,其中尤為突出的就是宣傳工作。

  宣傳的意義在于傳遞信息以達(dá)到溝通的目的。宣傳工作有對(duì)內(nèi)和對(duì)外之分。對(duì)內(nèi)的宣傳可以提高學(xué)院的處事效率,對(duì)外的宣傳工作根據(jù)不同的性質(zhì)內(nèi)容,意義也十分重要。是營造良好的校園文化氛圍增強(qiáng)學(xué)生向心力的重要途徑。

  我部一直在努力打出優(yōu)秀的宣傳。我部主要負(fù)責(zé)對(duì)我系活動(dòng)的總體宣傳及學(xué)院其它相關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作。在工作中,我部一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上,我部始終如一的用積極熱情得態(tài)度對(duì)待每一張板面及相關(guān)宣傳布置并拓展宣傳方案,力求讓我們的活動(dòng)成為同學(xué)們視野中的亮點(diǎn),言談中的熱點(diǎn),給同學(xué)們留下深刻的印象。保證宣傳工作的及時(shí),到位,充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我系的各項(xiàng)工作以更快,更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高學(xué)院我系學(xué)生會(huì)的影響力。

  我部要想吸引大家的目光,要想得到同學(xué)不變的支持,要想讓我們的活動(dòng)影響力能夠達(dá)到更長久的效果,只有努力出好每一塊版面,在一次次繼承和創(chuàng)新的過程中升華自己。每當(dāng)看到師生駐足于版面之前,我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng)。

  同時(shí)我部也一直積極配合學(xué)院的素質(zhì)教育建設(shè),努力提高學(xué)院的學(xué)術(shù)氣氛,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  在這忙碌的工作中我們也收獲到了許多,成長了許多;雖然工作中避免不了有挫折和漏洞,但我部成員始終保持著積極向上的心態(tài),契而不舍的精神;謹(jǐn)著以團(tuán)結(jié),服務(wù)大眾為宗旨,向全系以至全院師生展示我學(xué)院會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。

  通過一段時(shí)間的工作,我部工作成果突出,在日常的工作中逐漸成長完善,部門的管理工作主要從以下三個(gè)方面展開:

  一、常規(guī)工作方面:

  首先我們關(guān)注社會(huì)走向,緊扣時(shí)代脈搏。圓滿的完成系部及院里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),每個(gè)月的工作都十分順利,自09月至12月四個(gè)月來我宣傳部累計(jì)完成工作39項(xiàng)。

  其中主要有:

  1.9月份在換屆結(jié)束后應(yīng)上級(jí)指示,書寫并貼示了團(tuán)學(xué)會(huì)新一屆學(xué)生干部名單,并協(xié)助團(tuán)學(xué)會(huì)進(jìn)行了會(huì)計(jì)系團(tuán)學(xué)會(huì)招新的宣傳工作。

  2.10月份進(jìn)行了手機(jī)報(bào)的會(huì)計(jì)系各宿舍宿舍長電話號(hào)碼收集工作。信息收集工作快速齊全,體現(xiàn)了我部成員的快速的反應(yīng)能力和有力的執(zhí)行能力

  3.10月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)系書法繪畫大賽的組織舉辦工作,本次活動(dòng)的舉辦成功完滿,宣傳力度強(qiáng),同學(xué)參與度高,作品質(zhì)量高,展出引人注目,充分體現(xiàn)了我部良好的組織協(xié)調(diào)能力。

  4.11月份應(yīng)上級(jí)指示進(jìn)行了消防安全宣傳展板的制作和展出,配合學(xué)院的消防安全教育,讓同學(xué)們將消防安全銘記在心,時(shí)時(shí)防患于未然。本次展板相對(duì)引人注目,受到各系及本系同學(xué)的一致好評(píng)。

  5.11月與生活部合作舉辦“Myshowmylife——會(huì)計(jì)系DV大賽”活動(dòng)。本次活動(dòng)舉辦有條不紊,在與其他部合作過程中,我部體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心和優(yōu)秀的合作能力。

  6.12月份配合志愿者會(huì)計(jì)系分隊(duì)進(jìn)行了預(yù)防艾滋病的宣傳工作,警示我們的廣大學(xué)子,同時(shí)希望我院師生去關(guān)心社會(huì)中的另類人群,傾聽愛滋病人的呼聲,做到防治愛滋病我們共參與。

  二.在人員調(diào)配方面:

  按照我系學(xué)生機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和實(shí)際情況,我部在09月份就完成了學(xué)生干部的換屆工作。

  今年,我部在09月份末便進(jìn)行了團(tuán)學(xué)會(huì)初步的納新宣傳工作,并開始接受報(bào)名與初步競(jìng)選,秉著擇優(yōu)錄取、公平、公正、公開的原則挑選合適人選。通過與新生介紹宣傳相關(guān)部門的工作職能,得到了同學(xué)們的接納與認(rèn)可,經(jīng)過公證的評(píng)選,我們最終選拔出一批積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的學(xué)生干事。

  部門新干事的到來為我部注入新鮮的活力,也為好將來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我部很注重對(duì)新干事工作能力的培養(yǎng),盡量讓他們更多更快的學(xué)到應(yīng)有的工作技能。從這學(xué)期的工作成果來看我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成效。現(xiàn)在干事們基本上可以獨(dú)立完成部門的一些常規(guī)工作。我們?cè)诤笃诎才殴ぷ鞯臅r(shí)候開始讓干事們獨(dú)立的去接手工作,提高他們工作的積極性和自主性。

  從內(nèi)部建設(shè)說起,平時(shí)部門內(nèi)部工作時(shí)注重培養(yǎng)干事內(nèi)部溝通交流的能力和團(tuán)隊(duì)精神。盡量讓干事與其他部門的人接觸交流,做到不讓干事有太強(qiáng)烈的部門意識(shí),而是融入團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭中。

  相對(duì)于上一屆宣傳部的狀況,這一屆的宣傳部成員增多,新一屆宣傳部成員相對(duì)活潑,充滿了青春的朝氣和年輕的活力。氣氛相對(duì)也活躍了很多,在工作方面積極性一直很高,我想這和我們的努力是分不開的。我部會(huì)繼續(xù)努力,將這種積極性保持下去。

  首先,我們通過平時(shí)的互相關(guān)心,讓干事感到宣傳部是一個(gè)家,成員平時(shí)都是相互幫助、相互關(guān)心,通過部門內(nèi)部組織的一些活動(dòng)讓干事的感情逐步得到了加深。讓大家在工作之余感受到家的溫暖和集體的快樂?,F(xiàn)在的宣傳部濟(jì)濟(jì)一堂,其樂融融,各個(gè)方面都能得到干事的積極響應(yīng)。

  三.在工作制度方面:

  本學(xué)期我部精心設(shè)計(jì)了一套行之有效的工作流程。

  部?jī)?nèi)各小組之間加強(qiáng)橫向溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,從而使工作效率大為提高。堅(jiān)持完善內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化部員選拔和培養(yǎng)機(jī)制,研討有效的激勵(lì)機(jī)制。

  制度源于實(shí)踐,是實(shí)踐的總結(jié)和提高。為提高我部的工作效率和規(guī)范程度,在制度建設(shè)方面也進(jìn)行了許多有益的嘗試,同時(shí)采取了一些有效的措施,例如:

  ⒈以我部干事的能力為基礎(chǔ),進(jìn)行合理搭配,將我部干事劃分為三個(gè)工作小組,以提高工作效率,讓每個(gè)人都有展現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì),讓每個(gè)人都盡其所能,參與其中。

  2.每組通過民主推選選出一名組長作為負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作的傳達(dá)和組織工作,讓組內(nèi)工作更有條不紊的進(jìn)行。同時(shí),進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M間人員調(diào)配,加強(qiáng)各組的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。

 ?、吃诠ぷ髦?,對(duì)干事們進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)、教導(dǎo),特殊情況特殊對(duì)待通過各種各樣的方式,加強(qiáng)部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),提高干事間的工作默契度,重點(diǎn)落在干事各方面能力的培養(yǎng)上。

  通過與各成員之間的交流,我部采用了行之有效的工作制度,很大程度的提高了部員的工作熱情和積極性,給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)部門內(nèi)又形成了一種競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)氣,加強(qiáng)了部員之間的了解,使得整個(gè)部門更加的團(tuán)結(jié)。

  經(jīng)過一學(xué)期的磨合前進(jìn),我部已經(jīng)成為一個(gè)融洽和諧的家庭,部門內(nèi)形成了競(jìng)爭(zhēng)互助的良好風(fēng)氣,工作熱情和積極性一直沒有減退,成員團(tuán)結(jié)默契,讓宣傳部更好的進(jìn)步?;貞浲?,事事已多風(fēng)雨,縱然記憶抹不去,累與苦都埋在心底,充實(shí)的感覺令人回味無窮。

  雖說取得了較為突出的成績(jī),但是仍然有很多需要提高的地方:還要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性;進(jìn)一步提高人員素質(zhì);進(jìn)一步抓好工作的落實(shí);進(jìn)一步發(fā)揮本部門在宣傳工作方面的積極性;進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)力度和對(duì)外宣傳工作。由于經(jīng)驗(yàn)和能力的不足,我部在工作中也存在著不可避免的缺憾。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門各位干事的配合下,本學(xué)期的任務(wù)已經(jīng)基本完成。同時(shí)在今后的工作中,我部將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),努力搞好來年的工作。

  以上皆是這幾個(gè)月來,我宣傳部的工作成果。有如此不錯(cuò)的成績(jī),當(dāng)然離不開部門不懈的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在明年的工作中我們更應(yīng)盡心盡力,始終以服務(wù)他人超越自我為宗旨,揚(yáng)金院精神,樹我系形象,亮我會(huì)計(jì)學(xué)子風(fēng)采。不斷汲取大家的意見,共同建設(shè)團(tuán)學(xué)會(huì)、建設(shè)宣傳部。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高,爭(zhēng)取能達(dá)到一個(gè)較高、較多數(shù)人滿意的工作水平;在干事的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化,培養(yǎng)一批能代表系學(xué)生會(huì)形象的全面發(fā)展的人才;在內(nèi)部關(guān)系和對(duì)外聯(lián)系方面主動(dòng)友善,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)干事的歸屬感和榮譽(yù)感。

  我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宣傳精神,以校園宣傳欄為平臺(tái);以水墨油彩為工具;用宣傳欄和海報(bào)展示精彩紛呈的校園生活。用執(zhí)卓的激情把最新、最實(shí)的新聞送到校園的每一個(gè)角落,用形象展示我部風(fēng)采!

  年底總結(jié)篇二

  中小學(xué)教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。在中學(xué)教師培訓(xùn)過程當(dāng)中,我遇到的每個(gè)老師都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài),我覺得保持這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的,這將深深地影響著我、激勵(lì)著我對(duì)今后工作的態(tài)度。我積極利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念來不斷的充實(shí)自己,更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。學(xué)習(xí)期間,在與實(shí)際相結(jié)合,不斷的實(shí)踐,取得了非常大的進(jìn)步。下面就以我一年中的培訓(xùn)和實(shí)踐來談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念,更新自我觀念。

  通過對(duì)培訓(xùn)理念的學(xué)習(xí),我首先是更新了兩個(gè)重要的觀念:其一,對(duì)中學(xué)教師來說,研究是學(xué)習(xí)、反思、成長、發(fā)展的同義詞,與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問題為目標(biāo)的診斷性研究及實(shí)踐者對(duì)自身實(shí)踐情境和經(jīng)驗(yàn)所做的多視角、多層次的分析和反省?!逼涠覀冞@些綜合科從現(xiàn)在的教育角度上講不是一門主科,但也是必不可少的學(xué)科。教師對(duì)此的定位非常迷惑。但通過學(xué)習(xí),從“過去的我”與“現(xiàn)在的我”的對(duì)話交流,是努力擺脫“已成的我”,為不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。教師是學(xué)生成長的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者,不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者,帶領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)積極參與科研課題的研究。教師是實(shí)踐者,實(shí)踐的內(nèi)涵是“變革”。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,自覺走進(jìn)新課程

  作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷的更新自己的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學(xué)生。如果自身散漫,怎能要求學(xué)生認(rèn)真。要提高我們的自身素質(zhì),這要求我們年輕教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí),不斷開辟新教法。摒棄舊的教學(xué)方法,把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。

  多年來,老師教,學(xué)生學(xué);老師講,學(xué)生聽,這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展,壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,不能煥發(fā)學(xué)生的潛能,與此同時(shí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到:這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間,體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念,老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo)。

  培訓(xùn),讓我懂得了網(wǎng)絡(luò)的重要性;讓我懂得了如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源。使我學(xué)會(huì)了制作教學(xué)用的。學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)。在教學(xué)設(shè)計(jì)過程中,我依據(jù)教育教學(xué)原理、應(yīng)用系統(tǒng)、科學(xué)的方法,研究、探索教和學(xué)系統(tǒng)中各要素之間及要素與整體之間的本質(zhì)聯(lián)系,然后對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)媒體、教學(xué)策略和教學(xué)評(píng)價(jià)等要素進(jìn)行具體。而現(xiàn)在的我常常利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也開拓自己的教學(xué)視野和思維。因此,課堂上,我習(xí)慣通過媒體影片、實(shí)物觀察、實(shí)驗(yàn)操作、掛圖演示、實(shí)地參觀、事例說明、角色扮演等手段把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化處理后呈現(xiàn)在學(xué)生面前,讓學(xué)生學(xué)得更輕松也讓學(xué)生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到:這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間,體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念,老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo).

  三、學(xué)習(xí)師德內(nèi)容,創(chuàng)新課堂。

  無論在任何時(shí)代、任何地域、任何學(xué)段,師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識(shí)的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語去打動(dòng)學(xué)生,把自己對(duì)人或事的真情實(shí)感流露出來,以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠愛心,才樂于聽從老師的教誨。正所謂“親其師,信其道”,教師要抓住機(jī)會(huì),適時(shí)地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時(shí)又要富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。暖人話語,滋潤心田。溫暖的的話語,可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛,從而拉近師生的距離。教師對(duì)學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛,這種愛就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。

  課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地,我本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念。”力求讓我的語文教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學(xué)生,都會(huì)對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),我的班級(jí)在活動(dòng)中取得了很好的成績(jī)。

  四、不斷反思教學(xué)實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。

  只有對(duì)新課程的課程理論、課程思想、課程方法有深刻的理解,才能把握新課程教學(xué)的精髓,才能以新的理論、新的思想、新的行動(dòng)去開展扎實(shí)有效的教育科研活動(dòng),教育教學(xué)才可能提升。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐中,自己始終以一名新手的姿態(tài),不斷向有經(jīng)驗(yàn)、有開拓意識(shí)、有創(chuàng)新舉措的同行虛心學(xué)習(xí),聽新課程研討課,并參加評(píng)課交流,時(shí)時(shí)處處留心學(xué)習(xí),對(duì)照自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的失誤,吸收他們的好的做法和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的教學(xué)思路與弊病,使教學(xué)方式和組織學(xué)生的思路有了明顯的改善。并注意積累和撰寫教學(xué)心得與體會(huì)。從不同的角度總結(jié)和反思了自己教學(xué)中的點(diǎn)滴心得和收獲,同時(shí),對(duì)自己前面的教學(xué)實(shí)踐也做了深刻的回顧與反思,對(duì)今后進(jìn)一步開展教育教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)效率,都有很大的促進(jìn)。

  通過這次的培訓(xùn),使我深刻意識(shí)到:自己的知識(shí)、能力與他們相比較有一定差距,人只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí),不斷地覺醒,才能立足于這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)。我通過培訓(xùn)知識(shí)來武裝自己,不斷地提高自身的價(jià)值,我相信再大的困難都會(huì)迎刃而解,培訓(xùn)給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),憑著自己對(duì)教學(xué)的熱情,總是在實(shí)踐、在鉆研、在進(jìn)步、在創(chuàng)新。在今后的教學(xué)中,我要充分發(fā)揮新的教育理論和教學(xué)方法,使自己在教學(xué)中創(chuàng)造更好的佳績(jī)。

  年底總結(jié)篇三

  成本管理,是一個(gè)企業(yè)非常重要并且關(guān)鍵的部分,做好成本管理不僅可以有效地利用公司的資源,還能節(jié)約大量的人力,物力。而由于以前對(duì)成本實(shí)際工作的不了解,以及經(jīng)驗(yàn)尚淺,加上自身的一些客觀原因。我做的不足之處在于:

  1、沒有很好的掌握我們公司的主要材料的價(jià)格以及用量情況,雖然并不影響公司的日常工作,但是不能起到很好的監(jiān)督作用。

  2、沒有對(duì)我們公司各個(gè)供應(yīng)商的情況做到心中有數(shù),對(duì)其供貨方式及付款方式等并沒有完全掌握,也對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用,起到了一定得影響。

  3、由于經(jīng)常會(huì)出項(xiàng)一段時(shí)間內(nèi)工作量很大的情況,所以有時(shí)候?yàn)榱诉M(jìn)快完成工作,往往會(huì)出項(xiàng)很多的紕漏,也就是不夠細(xì)心。

  當(dāng)然還有其他的不足之處,我會(huì)在以后的工作中積極的發(fā)現(xiàn)并且努力地改進(jìn),并且對(duì)此抱有很大的信心。來恒順這一年我可以說一直盡心盡力的工作,不敢言做過什么大的貢獻(xiàn),但也是盡自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部門的時(shí)候,只要是工作的需要我都會(huì)義不容辭的犧牲個(gè)人的時(shí)間保證工作的完成。在公司做不完的,我就拿回家做。曾經(jīng)連續(xù)加班一個(gè)月并一個(gè)星期加班到12點(diǎn),帶病堅(jiān)持工作。并在對(duì)成本管理實(shí)際工作不了解的情況下,積極爭(zhēng)取用最短的時(shí)間接受了成本方面的工作,雖然過程出現(xiàn)很多問題,但是部門領(lǐng)導(dǎo)的理解及教導(dǎo),使我受到了很多的啟發(fā)。

  鑒于我接近三個(gè)月的成本管理工作,及對(duì)公司情況的了解。提出一些個(gè)人方面的建議。

  首先,就成本管理方面。我們公司并沒有完善的成本管理機(jī)制,而我目前的工作也僅僅只是限于單純的做賬,雖然對(duì)采購等環(huán)節(jié)能起到一定得約束作用,但是關(guān)于總的成本方面并沒有起到很好的反映,監(jiān)督并提供有效地節(jié)約成本的信息的作用。

  而成立一套完善的成本管理機(jī)制,并不是單純財(cái)務(wù)部的力量就可以做到,關(guān)于這方面我想過出一定得約束文件,但又考慮到起到的實(shí)質(zhì)效用,加上財(cái)務(wù)部平常工作量比較多并不能進(jìn)行有效地監(jiān)督,所以也就沒有付諸實(shí)際行動(dòng),當(dāng)然這是我工作的一個(gè)不足和需要改進(jìn)之處。一套完善的成本管理機(jī)制需要生產(chǎn)部門,采購部門,技術(shù)部門,以及車間統(tǒng)計(jì)的有效配合。成本控制要想卓有成效,應(yīng)執(zhí)行成本責(zé)任分工制,調(diào)動(dòng)全企業(yè)的力量,保證企業(yè)各部門所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以有效控制。

  具體如下

  1、采購供應(yīng)過程的控制

  可采用材料預(yù)算的辦法,編制用料預(yù)算,完工后再進(jìn)行差異分析。對(duì)于能源消耗的控制,要做到經(jīng)濟(jì)合理有效地開發(fā)和利用。我們公司目前的材料請(qǐng)購程序不完善,導(dǎo)致制定請(qǐng)購量時(shí),很多只能憑經(jīng)驗(yàn)。不能制定最合理的請(qǐng)購量以減少資金的占用,以及庫存的擠壓。表一為我個(gè)人看來比較適合我們公司的常備庫存表,現(xiàn)提供出來僅供參考。見附表一

  2、制造過程的成本控制。加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作,要有先進(jìn)的技術(shù)技能、完好的設(shè)備、高質(zhì)量的材料,運(yùn)用完善的質(zhì)量控制方法降低成本。這些工作應(yīng)該有車間統(tǒng)計(jì)和庫管員的有效參與,因?yàn)檐囬g統(tǒng)計(jì)和庫管員是直接接觸材料的管理人員,對(duì)具體的生產(chǎn)用料情況,以及生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題比較容易直接的接觸發(fā)現(xiàn),因此生產(chǎn)部應(yīng)該與車間統(tǒng)計(jì)密切配合,合理接受他們提出的建議,及時(shí)更新常備庫存等原材料信息。并設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中嚴(yán)重浪費(fèi)及其他問題,因?yàn)檐囬g人員是在生產(chǎn)一線,很多的問題他們都是最容易發(fā)現(xiàn),并且是很準(zhǔn)確的。依據(jù)提供信息的有效性進(jìn)行合理的考核,按提供信息的有效性。目前我們公司的車間統(tǒng)計(jì),并沒有在成本控制這一環(huán)節(jié)起到很好的效用。

  3、對(duì)銷售過程的控制,

  4、成本管理應(yīng)密切的與技術(shù)相配合,有效地技術(shù)支持往往能事半功倍。而同時(shí)身為成本管理人員也應(yīng)對(duì)技術(shù)有一定的了解,在這方面我正在積極的學(xué)習(xí)。

  一個(gè)公司的制度要得到有效地執(zhí)行,并起到實(shí)質(zhì)性的效用,最終需要的是一個(gè)公司有一個(gè)完善的責(zé)任機(jī)制。以及合理有序的制程生產(chǎn)、也就是說形成一個(gè)合理高效的流程。

  而目前我們公司的責(zé)任劃分混亂,從技術(shù)到生產(chǎn)到發(fā)貨并沒有形成一個(gè)合理高效的程序,所以容易出現(xiàn)任務(wù)量大的時(shí)候就混亂的場(chǎng)面,雖然能在一定得程度上完成任務(wù),但是卻存在很多的問題,事后往往需要浪費(fèi)更多的人力,物力去彌補(bǔ)。

  因此我建議首先針對(duì)我們公司的特點(diǎn)以及總的工作過程制定一個(gè)完善合理的流程,同時(shí)就每個(gè)流程設(shè)立責(zé)任機(jī)制,并就具體的工作注意事項(xiàng),工作內(nèi)容,責(zé)任出具相關(guān)的文并。并制定有效地應(yīng)急預(yù)案。并且對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)。比如由于我們公司技術(shù)人員不足,加上技術(shù)人員分工不合理,導(dǎo)致很多材料用量情況不準(zhǔn)確,技術(shù)是整個(gè)生產(chǎn)過程的首要環(huán)節(jié),因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)就開始出現(xiàn)問題,導(dǎo)致后面如材料的請(qǐng)購等,不能嚴(yán)格的規(guī)范的依照程序進(jìn)行,也就是說實(shí)際工作并不能和賬面ERP統(tǒng)一,這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息不準(zhǔn)確,只能靠人為經(jīng)驗(yàn)的判斷。如材料請(qǐng)購ERP系統(tǒng)中的未發(fā)量,如果入賬能夠和生產(chǎn)盡量做到同步進(jìn)行,未發(fā)量就是目前合同生產(chǎn)所需要的材料數(shù)量,這樣就會(huì)產(chǎn)生更準(zhǔn)確的材料請(qǐng)購量。

  首先應(yīng)先對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行合理的分工,可以將技術(shù)人員依據(jù)工作能力以及工作年限劃分等級(jí),一級(jí)技師,二級(jí)技師……并分別就不同的技術(shù)水平分配不同的工作。這樣就可以避免一些工作能力較強(qiáng)的技術(shù)人員卻在為一些普通員工都可以做到的事情浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)能力。

  責(zé)任劃分不明確:比如進(jìn)貨單的錄入常出現(xiàn)錯(cuò)誤,進(jìn)貨單的錄入是依據(jù)采購單,進(jìn)貨單的錄入是倉庫的職責(zé),倉管人員在錄入時(shí)并沒有細(xì)心的檢查物資部采購單金額,供應(yīng)商等是否正確,與送貨單是否一致。就直接錄入。這影響了領(lǐng)料,成品繳庫,發(fā)票錄入等一系列環(huán)節(jié)。事后財(cái)務(wù)部往往不知道追究誰的責(zé)任。我們公司往往會(huì)出現(xiàn),出了問題之后誰都有責(zé)任,誰都又可以推卸責(zé)任的問題。

  不僅是生產(chǎn)上的技術(shù),我們公司的對(duì)ERP的應(yīng)用也存在很多的漏洞,于工作人員對(duì)ERP的運(yùn)用不夠?qū)I(yè)化等問題,使得很多工作流程因?yàn)镋RP操作不當(dāng)出現(xiàn)了問題,所以公司應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行ERP的專業(yè)化培訓(xùn)。

  同時(shí)應(yīng)合理利用人力資源,我們公司存在一定得工作分配不合理現(xiàn)象,這就出現(xiàn)了人才浪費(fèi),并流失。并且對(duì)待新招聘的員工應(yīng)該按職位,對(duì)其招聘的目的,用處進(jìn)行合理的考核,并對(duì)其工作進(jìn)行合理的規(guī)劃,不能按部就班,千篇一律的按照同一種模式。讓他們覺得自己在恒順電氣能被有所用,并有所做,有所發(fā)展。我們公司同時(shí)又存在人員不足的現(xiàn)象,由于人員不足,雖然很多工作能夠勉強(qiáng)的進(jìn)行,但是在質(zhì)量上卻大打折扣,往往得不償失。具體我不再提及。

  相信以上這些各位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。很多問題相信領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該已經(jīng)提及,并提出合理的建議。我作為一個(gè)剛畢業(yè)一年的工作人員只是粗俗表達(dá)一下個(gè)人的觀點(diǎn),存在很多的不合理以及多余之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

  年底總結(jié)篇四

  流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的一年就將過去,繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這一年里,有辛酸也有歡笑,更有收獲?;厥走@一年來走過的歷程,公司領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,在明牌的這一年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持誠懇專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,盡量給每一位顧客介紹符合他們的款式,也開始能夠掌握每位顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們明牌的銷售,進(jìn)一步提升我們品牌的知名度。在明牌這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,也結(jié)識(shí)了許多新朋友,同時(shí)也感謝和我一起并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

  一.在工作中

  工作中學(xué)習(xí),我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展中不被淘汰。

  二.腳踏實(shí)地的努力工作

  作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業(yè)知識(shí),勤奮努力,一步一個(gè)腳印,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)知對(duì)待,及時(shí)招募vip會(huì)員。

  三.存在的問題

  通過在一年的努力工作,我也努力克服自己的不足之處,做到完美的服務(wù),針對(duì)購買過的客戶沒有做到及時(shí)的跟蹤回訪,所以在以后的工作中做好記錄和回訪。使他們都成為我們的老客戶,總之在工作中,我通過努力收獲較大,我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做到。

  四.現(xiàn)場(chǎng)的管理

  這是一個(gè)很大的概念,它包含了很多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)方面總結(jié)了以下;

  1.店里的行為規(guī)范:儀容儀表,喊賓有時(shí)不到位,這是我控制的不好,我要從工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的店內(nèi)行為規(guī)范。

  2.店內(nèi)的環(huán)境:一樓是公司的門面,平時(shí)的客流量也大,在衛(wèi)生方面我們做的還可以。

  3.商品管理:這對(duì)于交班時(shí)和閉店收獲,還有早間擺貨以及銷售中的安全還滿意。有些不足之處是店員收貨中有些匆忙,偶爾會(huì)壓壞商品,對(duì)供應(yīng)商造成小小的損失,其他的貨品安全做到位。

  年底總結(jié)篇五

  轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間已悄然而過,房務(wù)部樓層在這一年也發(fā)生了重大的突破與轉(zhuǎn)變,作為酒店中的一員,在平穩(wěn)中感受變化,在變化中感受創(chuàng)新,在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,這一年對(duì)于我個(gè)人和我的部門都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的意義。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也有了更多的收獲和體會(huì)。其中經(jīng)歷和完成的每一項(xiàng)工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力,并為此后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。在此對(duì)已完成工作做以下匯報(bào):

  1、劃分管區(qū),責(zé)任到人,提高責(zé)任心,提高凝聚力。為了改善遇事推脫、散漫無組織的風(fēng)氣,重新將人員組織調(diào)整,根據(jù)實(shí)時(shí)情況,重新分組,并劃定責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人。調(diào)整后至目前,各人員責(zé)任心明顯提升,且在各管區(qū)的對(duì)比中,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高。

  2、規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對(duì)各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,號(hào)召各管區(qū)精煉服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,服務(wù)人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。好東西貴在堅(jiān)持,此事將對(duì)此加大培訓(xùn)、督導(dǎo)力度。

  3、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管/經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》和《主管查房記錄》,以加強(qiáng)監(jiān)察力度,切實(shí)使客房質(zhì)量得以提高。自執(zhí)行以來,客房衛(wèi)生較之前有著明顯的提高,網(wǎng)絡(luò)客人也對(duì)客房衛(wèi)生提出了表揚(yáng),不足和沒有做到位的地方,都在計(jì)劃改善中。

  4、開展技術(shù)大比拼,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,從去年11月起利用淡季,對(duì)樓層員工開展技術(shù)大比拼活動(dòng),對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行查驗(yàn)。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作十分不規(guī)范、不科學(xué)。針對(duì)存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議,對(duì)存在的問題加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過不斷的培訓(xùn)和督導(dǎo)力度的加強(qiáng),取得了顯著的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

  5、開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起??头坎渴蔷频甑闹饕?jiǎng)?chuàng)收部門,同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用比較高的一個(gè)部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我部號(hào)召全體員工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

 ?、?、房務(wù)部一向要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用、香皂回收至洗衣房作為皂液洗滌布草與衣服等,此項(xiàng)回收工作對(duì)所有員工都已經(jīng)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,并且每日登記回收數(shù)量,對(duì)每次采購數(shù)據(jù)提供了很好的參考價(jià)值;

 ?、?、每日早晨要求對(duì)樓層的走廊燈關(guān)掉大部,留下小部供應(yīng)照明即可,中班六點(diǎn)后再開啟(依據(jù)天氣情況隨時(shí)調(diào)整);查退房后拔掉取電卡;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,員工的良好習(xí)慣為節(jié)約做出了很大的貢獻(xiàn);

  ③、把控歡迎水果品種、價(jià)格、質(zhì)量及每日采購量,根據(jù)季節(jié)不斷調(diào)整時(shí)令水果,重新規(guī)定歡迎水果贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn),杜絕浪費(fèi),杜絕惡意消耗;

  6、庫房整理,分類存放,做到出入有賬。為了改變庫房物品存放散亂、混亂現(xiàn)象,重新統(tǒng)計(jì)物品品類、數(shù)量,重新分類,重新規(guī)劃存放地點(diǎn),徹底改變客房庫存物品只知來處、不知去處,有賬無物的狀況。

  工作中存在的不足及改進(jìn)計(jì)劃:

  1、涉入樓層工作時(shí)間太短,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,欠缺磨練,考慮問題還不夠細(xì);此后一定努力學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)知識(shí),踏實(shí)工作,埋頭苦干,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,提高自身綜合能力。向行業(yè)前輩看齊,勤看、勤聽、勤問、勤思、勤動(dòng)手,努力做好本職工作。

  2、員工培訓(xùn)未形成系統(tǒng)化,服務(wù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊;將進(jìn)一步健全系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,全面推進(jìn)員工的綜合培訓(xùn)力度,加強(qiáng)員工客房服務(wù)技術(shù)、衛(wèi)生操作技術(shù)等培訓(xùn),提高員工服務(wù)效率,確??头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,推動(dòng)客房整體水平提高一個(gè)新臺(tái)階。

  3、公區(qū)衛(wèi)生欠佳;將重新擬定公區(qū)衛(wèi)生清潔計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)公區(qū)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量。

  4、設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃未落實(shí)到位;將根據(jù)客情,根據(jù)設(shè)施設(shè)備事實(shí)情況,細(xì)化維保方案,有效進(jìn)行維護(hù)措施,延長設(shè)施設(shè)備使用時(shí)限。

  5、崗位人員不足,員工工作量大,使員工怨言頗多,影響衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量以及其他各項(xiàng)工作的開展;做好人員的補(bǔ)充和培訓(xùn),后備人員的提拔和培養(yǎng),化解人員壓力。

  樓層作為一個(gè)服務(wù)性部門,做好清潔給客人一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的職責(zé)。樓層全體員工和部門管理人員會(huì)繼續(xù)秉承既定經(jīng)營思路,共同努力,竭力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,做好每一天的客房清潔和對(duì)客服務(wù),使客房工作更上一層樓。

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      當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向

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      2020年上半年的工作已近尾聲,你有在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步提高嗎?以下是小編整理了關(guān)于2020企業(yè)員工個(gè)人

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