安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)
安全質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。下面小編給大家?guī)淼氖?a href='http://regraff.com/fwn/jianghuaanquan/' target='_blank'>安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考!
安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)范文1
2019，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)范文2
今年以來，本車間在廠領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等。
一、主要具體做法是
1、“三違”是釀成事故的主要因素
我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患 條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度
嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級動(dòng)火單50份，申報(bào)二級動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度
消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤
今年 原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了 焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識(shí)能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
二、明年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡歷，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動(dòng)。
2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)范文3
2019 鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，，貫徹落實(shí)中央、省、市、縣安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。構(gòu)建黨政齊抓共管、社會(huì)人人參與、法律法規(guī)保障的管理機(jī)制。切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動(dòng)工程建設(shè)必須“安全第一”;做好各項(xiàng)工作必須“安全第一”;開展日?；顒?dòng)必須“安全第一”。通過一年的努力工作，完成省安全社區(qū)建設(shè)工作，全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生，確保了一方平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全職能
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1.根據(jù)上級要求，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。由黨委書記任安委會(huì)主任，鄉(xiāng)長任執(zhí)行主任，副鄉(xiāng)長任副主任;鄉(xiāng)紀(jì)委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財(cái)政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員單位;安委會(huì)設(shè)立專職辦公室，配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會(huì)和單位，成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，村(居)委會(huì)主任任執(zhí)行組長。
(二)完善工作機(jī)制。1.實(shí)行黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會(huì)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，切實(shí)制定年度安全工作要點(diǎn)和實(shí)施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位，強(qiáng)化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能。2.實(shí)行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬，集規(guī)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、安全隱患預(yù)防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應(yīng)對救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實(shí)施綜合防控和治理整頓。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手，保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化安全職能。1.堅(jiān)持由鄉(xiāng)安辦牽頭，各部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強(qiáng)化交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、食藥站、等部門“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能，切實(shí)做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實(shí)全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會(huì)等共19個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)和32個(gè)兼職安全員的安全工作職能職責(zé)，按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機(jī)構(gòu)，在維護(hù)安全穩(wěn)定和應(yīng)對突發(fā)事件中的功能和作用，確保搶險(xiǎn)救援更加及時(shí)有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
二、明確安全責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施
一是明確安全工作“黨政同責(zé)”，“一把手”負(fù)總責(zé)規(guī)定，落實(shí)“齊抓共管”工作措施，全面抓好各級、各部門、單位、村(居)委會(huì)的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。
二是明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作和駐村工作雙重安全工作責(zé)任;年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部共簽訂安全責(zé)任書 多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，落實(shí)各黨支部、村(居)委會(huì)安全工作責(zé)任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會(huì)簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《道路交通安全責(zé)任書》、《汛期安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《食品藥品安全責(zé)任書》、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責(zé)任書》、《建筑施工安全責(zé)任書》、《防范地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任書》等安全責(zé)任書共 多份，制定并落實(shí)安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共20多份。五是明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)濟(jì)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定，把操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實(shí)到人和工種。七是明確安全工作工程項(xiàng)目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定，簽訂交通運(yùn)輸、道路建筑、房屋建筑等安全責(zé)任書共 余份。
三、強(qiáng)化源頭治理，開展專項(xiàng)整治
(一)嚴(yán)格排查安全隱患。1.嚴(yán)查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位、警示標(biāo)志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴(yán)格堅(jiān)持煙花爆竹經(jīng)營許可原則和準(zhǔn)入條件，落實(shí)“兩關(guān)閉”規(guī)定，從嚴(yán)規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、銷售、燃放等行為;3.嚴(yán)查易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，強(qiáng)化加油站、供氣點(diǎn)、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室等涉危涉險(xiǎn)行業(yè)安全監(jiān)管。4.嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車輛無證無照駕駛，黑車、報(bào)廢車營運(yùn)，非法運(yùn)輸旅客，超載超員超速行駛，疲勞酒駕，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項(xiàng)清理整頓，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。5.嚴(yán)格地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)控和汛期執(zhí)勤值守，加強(qiáng)巡查巡邏、預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等工作。嚴(yán)格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn)，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴(yán)格排查農(nóng)村基建工程，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴(yán)查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患，開展現(xiàn)場大檢查5次。
(二)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)與防范治理安全隱患有機(jī)結(jié)合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和日常安全管理工作，實(shí)行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。三是開展了煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治，規(guī)范經(jīng)營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格交通法規(guī)，規(guī)范運(yùn)輸行為，維護(hù)交通秩序，確保交通安全。五是開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)整治。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治，營造安全有序的教書育人環(huán)境。七是開展了食藥品市場安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為。
(三)加強(qiáng) 省安全社區(qū)建設(shè)。 鄉(xiāng) 省安全社區(qū)建設(shè)，是2019 月備案啟動(dòng)，2019x月，經(jīng) 省安全社區(qū)評定中心現(xiàn)場評定通過。在 省安全社區(qū)建設(shè)中，組織流動(dòng)宣傳x余次，發(fā)放各類安全宣傳資料 余份，在縣級部門的幫扶下，整治道路交通安全隱患工程 起，新建 村道路4.5米寬長 公里，道路加寬到4.5米的里程達(dá)到16公里，整治其它安全隱患 余起，完成渡改橋2座，建成 小學(xué)安全體驗(yàn)室，完成 小學(xué)后校門道路建設(shè)工程以及學(xué)校前門測速儀建設(shè)，完成一次大型安全演練，完善省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料，全面通過省安全社區(qū)專家組的檢查驗(yàn)收工作。
四、完善體制機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)管理
一是鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理辦公室管理，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”職責(zé)。二是強(qiáng)化防洪度汛指揮部職能職責(zé)，落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實(shí)食藥品市場和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé)。四是強(qiáng)化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。五是加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。六是完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機(jī)制，實(shí)行事故責(zé)任追究制，落實(shí)較大責(zé)任事故“一票否決”規(guī)定。七是實(shí)行安全隱患、事故責(zé)任季度通報(bào)。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點(diǎn)，并下發(fā)至各村居委會(huì)、部門、單位，督促貫徹落實(shí)到位。
五、存在的問題及下一步工作打算
總之，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生，但還存在以下問題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主，農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄，地方財(cái)力嚴(yán)重不足，農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農(nóng)村居民居住分散，電力設(shè)備落后、老化，安全隱患嚴(yán)重，徹底治理任務(wù)艱巨。三是經(jīng)濟(jì)形勢整體下行，在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難，整治隱患能力低下。四是安全責(zé)任主體安全意識(shí)差，主動(dòng)治理隱患意識(shí)淡薄。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。
下一步工作打算：一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“三個(gè)必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。二是加大日常監(jiān)管力度，盡量避免安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，結(jié)合十三五規(guī)劃，落實(shí)好利用好相關(guān)項(xiàng)目治理隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)范文4
時(shí)光荏苒，2019年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2019年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身“ 公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的19里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對 汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動(dòng)
沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3、班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)員年度工作總結(jié)
