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國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)間: 李淋21259 分享

  工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

  國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文1

  從完成項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、客戶(hù)關(guān)系等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)完成了項(xiàng)目的哪些交付結(jié)果沒(méi)有完成的工作是哪些?原因是什么?對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)

  進(jìn)度方面評(píng)價(jià):項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃進(jìn)度如何?哪些方面的工作本來(lái)應(yīng)多花些時(shí)間?在進(jìn)度上發(fā)生了哪些變化?我們用到了哪些進(jìn)度控制方法?成本方面評(píng)價(jià):項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃預(yù)算相比如何?哪些方面的工作本來(lái)應(yīng)多花些資金?預(yù)算怎樣才能作得更準(zhǔn)確些?質(zhì)量方面評(píng)價(jià):項(xiàng)目的質(zhì)量符合客戶(hù)的具體要求嗎?在質(zhì)量方面發(fā)生了哪些問(wèn)題?是如何處理的?客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求發(fā)生了哪些變更?客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的最終移交成果是否滿意?以后如何更好地理解客戶(hù)的質(zhì)量要求?人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面評(píng)價(jià):小組成員是否理解各自的角色?是否存在有人工作分配負(fù)擔(dān)過(guò)重或過(guò)輕的情況?成員之間的協(xié)作情況如何?角色分配是否合適運(yùn)用的激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式、監(jiān)督方法是否有效?小組成員在哪些方面得到了鍛煉與成長(zhǎng)?

  溝通交流方面評(píng)價(jià):小組成員對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、客戶(hù)要求是否有充分的了解?成員是否迅速地交流自己遇到的問(wèn)題?有沒(méi)有利益相關(guān)者在交流溝通中被忽略?今后的項(xiàng)目在交流溝通上可作哪些改進(jìn)?技術(shù)與方法評(píng)價(jià):該項(xiàng)目運(yùn)用了哪些新技術(shù)?它們?nèi)绾未偈鬼?xiàng)目的成功?項(xiàng)目跟蹤與控制的方法是否發(fā)揮了作用?什么樣的改進(jìn)可能有用?客戶(hù)關(guān)系評(píng)價(jià):項(xiàng)目運(yùn)用了哪些客戶(hù)關(guān)系管理的方法?其效果如何?客戶(hù)的反饋與抱怨是如何被管理的?采取了哪些增強(qiáng)客戶(hù)滿意度的措施?

  合同管理評(píng)審:合同前期招標(biāo)、談判方面積累了哪些成功的做法?合同履行過(guò)程中的沖突是如何得到處理的?在與合同方打交道方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?合同方的職能履行得如何?如何改進(jìn)?

  經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):該項(xiàng)目有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)?又有哪些失敗的教訓(xùn)?如果有機(jī)會(huì)重新做 個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)該怎樣去做?

  國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文2

  時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了,回顧這年來(lái)的工作歷程,有汗水,也有收獲,有辛酸,也有成長(zhǎng),為了在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,提升自身價(jià)值,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。

  自參加工作以來(lái),我一直從事施工管理工作,虛心學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái),我參加了3項(xiàng)工程施工,工程全部合格。

  這年我先后在、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部,在師傅、同事的指點(diǎn)下,我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門(mén)提供的合格證文件,并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn),證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情況,并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫(xiě),避免事后補(bǔ)做。

  經(jīng)過(guò)2018年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理的工作的主要內(nèi)容和施工過(guò)程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年,我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開(kāi)始自己獨(dú)立做些工作,利用水平儀指揮挖機(jī)開(kāi)挖、平整、回填場(chǎng)地,利用GPS定位中心坐標(biāo),利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺,想做好技術(shù)員,不管什么事必須先自己干。我簡(jiǎn)單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測(cè)量的體會(huì)吧。

  一、小心推敲、認(rèn)真求證

  在測(cè)量和試驗(yàn)工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,在測(cè)量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方,如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無(wú)誤,不能邊操作邊看書(shū),就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”!

  二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如:

 ?、侔褱y(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計(jì)算,就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),節(jié)省大量的時(shí)間,而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

 ?、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題,各種關(guān)系也很易理順。

 ?、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。(這個(gè)只適合粗略測(cè)量) ④對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

  國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文3

  作為一名合格的技術(shù)員,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),是必不可少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期,還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo),是干好工程的根本。我結(jié)合著一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)吧。

  一、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用

  規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度、所用的方法,以及開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)所需的技能和培訓(xùn)”,同樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的詳略程度也與此有關(guān),并應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用,為此可以采用以下方法:

  首先,寫(xiě)你該寫(xiě),即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評(píng)定方法有關(guān)的內(nèi)容,而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些,建筑施工是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù),一般施工人員都能判斷邏輯先后順序。

  其次,盡可能寫(xiě)得最易懂。不要用復(fù)雜的、冗長(zhǎng)的、夸張的語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě),無(wú)論員工的文化程度有多高,人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來(lái)表達(dá),避免使用難懂的、生僻的詞語(yǔ),再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限。

  最后,要盡可能方便使用者、簡(jiǎn)化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)避免全部用文字來(lái)表達(dá),可以采用流程圖、圖表、照片;同時(shí)采用較大的字號(hào),避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。

  二、作業(yè)指導(dǎo)編寫(xiě)個(gè)人見(jiàn)解

  作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素,而不是詳細(xì)的施工步驟。

  編寫(xiě)出發(fā)點(diǎn),主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā),對(duì)施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面,毫無(wú)指導(dǎo)意義。

  作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作,其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度,不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按部就班的做。比如說(shuō)地下管網(wǎng)是的施工,如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開(kāi)挖完成,然后通知監(jiān)理地基驗(yàn)槽后,再鋪設(shè)墊層驗(yàn)收后、再安裝管道,這樣我們錯(cuò)過(guò)了最好安裝管道的時(shí)機(jī),地下水會(huì)不斷的向溝槽滲透,最終將原本堅(jiān)硬的地基浸泡成淤泥,導(dǎo)致管道無(wú)法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),就可完全避免這種局面出現(xiàn)。我可以將開(kāi)挖出來(lái)的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí),緊接著安轉(zhuǎn)管道,搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作,監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站控制,不僅能更好提高工程質(zhì)量,還可以加快施工進(jìn)度。當(dāng)然,這些都是我不成熟的想法,但我覺(jué)得,規(guī)程規(guī)范應(yīng)該編制的更貼切實(shí)際,更有針對(duì)性,只有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。

  總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工管理工作, 在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望2019年的工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  國(guó)家建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)范文4

  2018年度對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年2018年月日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負(fù)責(zé)街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)

  標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級(jí)客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下:

  一、 積極貫徹三方會(huì)議精神,做到工作認(rèn)真仔細(xì)

  對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹。

  技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的

  交接,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái) “小心” 的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,

  二、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí)

  對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因?yàn)樽约簺](méi)有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問(wèn)題。

  以上問(wèn)題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過(guò)多的失誤就是錯(cuò)誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,最終解決問(wèn)題。

  三、 加強(qiáng)安全管理,落實(shí)到底

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識(shí),當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。

  四、下一年的工作計(jì)劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目,和省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過(guò)。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。

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