公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
又到了年底述職的時(shí)候了，公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告該如何寫呢，下面就是小編給大家?guī)淼墓绢I(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告，希望能幫助到大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(一)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2017年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
2017年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開展。在2017年度、2017年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2017年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”，免評(píng)兩年。2017年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2017年以來，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。
2017年以來，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、堅(jiān)持民主集中制原則，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施
民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開經(jīng)營分析會(huì)，必要時(shí)召開職工大會(huì)，討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實(shí)施。
三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十九大會(huì)議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(二)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
現(xiàn)將XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。
一、20XX年度工作回顧
20XX年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析
按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止20XX年XX月XX日，分公司完成保費(fèi)收入XX萬元，其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入XX萬元，完成年計(jì)劃的XX%，比上年增長XX%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入XX萬元。經(jīng)營利潤額為XX萬元，比考核值高出XX多萬元 ，經(jīng)營利潤率為-X.34%，比考核值超出XX%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余 萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬元。
分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況
20XX年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種.種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗(yàn)與不足
回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：
一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20XX年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。
在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、20XX年工作思路
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心
強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營銷能力
在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效
一是以《20XX年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤總量。
5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基
一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范
繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(三)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20XX年在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，積極促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工圓滿完成了集團(tuán)黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工，表示衷心的感謝!
今天，我受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會(huì)作公司20XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
一、述學(xué)報(bào)告
20XX年，按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委有關(guān)會(huì)議、文件精神和理論材料內(nèi)容，積極參加上級(jí)組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精心做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得。對(duì)一些重要政策文件、學(xué)習(xí)材料則做到反復(fù)研讀，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，加深理解，靈活運(yùn)用，科學(xué)指導(dǎo)開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開理論知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，使班子成員自身思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)不斷提高。
1、制定計(jì)劃，提出要求。年初，按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委有關(guān)要求，制定了公司黨支部學(xué)習(xí)意見和學(xué)習(xí)計(jì)劃。支部學(xué)習(xí)做到年度有學(xué)習(xí)意見、重要時(shí)段和重大事件時(shí)學(xué)習(xí)有專題活動(dòng)。除集中學(xué)習(xí)外，支部成員還自覺開展讀書自學(xué)活動(dòng)，基本保證了學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)。
2、強(qiáng)化制度，督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能擴(kuò)充知識(shí)，掌握客觀規(guī)律，增強(qiáng)政策水平和工作業(yè)務(wù)能力。公司黨支部把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種工作需要來抓。特別是注重學(xué)習(xí)制度建設(shè)，以制度保障、規(guī)范和深化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是以制度保障學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。每次學(xué)習(xí)提前通知，把學(xué)習(xí)篇目、方法、個(gè)人自學(xué)準(zhǔn)備的內(nèi)容、重點(diǎn)討論題目都一一通知每一位支部成員，參加學(xué)習(xí)的同志有充裕的時(shí)間安排好其他工作，避免工學(xué)矛盾，保證支部學(xué)習(xí)的質(zhì)量。二是以制度保障學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。不斷完善考核制度，實(shí)行述學(xué)報(bào)告制度，把運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，促使學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的效果，轉(zhuǎn)化為提高支部成員的思想理論水平，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學(xué)習(xí)態(tài)度的落實(shí)。我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度。每次集中學(xué)習(xí)，全體成員都能嚴(yán)格要求，按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)討論。每次學(xué)習(xí)考勤記錄及學(xué)習(xí)情況全部存入學(xué)習(xí)檔案。通過學(xué)習(xí)，支部成員政治信念更加堅(jiān)定，工作思路更加拓寬，自覺性、使命感、責(zé)任感得到提升。
3、豐富手段，形式多樣。一是改進(jìn)方法，努力提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效。為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，支部學(xué)習(xí)主要采取了集中與自學(xué)相結(jié)合的方式，在“閑時(shí)集中學(xué)、忙時(shí)重自學(xué)”的原則上，堅(jiān)持從學(xué)習(xí)的度和量上進(jìn)行把握。閑時(shí)充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間，做到合理安排，不搞不切實(shí)際的貪多求快，適當(dāng)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)放在持之以恒，注重實(shí)效上;忙時(shí)工作再緊張也不放松學(xué)習(xí)，做到有的放矢，靈活安排，使理論學(xué)習(xí)與工作目標(biāo)一致，相互促進(jìn)，既起到了好的學(xué)習(xí)效果，同時(shí)也避免了理論學(xué)習(xí)流于形式。二是豐富載體，努力活躍理論學(xué)習(xí)氣氛。為配合學(xué)習(xí)，我們先后結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)的開展，使黨的大政方針深入人心。
4、結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)工作。衡量理論學(xué)習(xí)是否真正有效，關(guān)鍵是看能否運(yùn)用所學(xué)的科學(xué)理論解決工作中面臨的各種現(xiàn)實(shí)問題。公司黨支部在學(xué)習(xí)時(shí)，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際這個(gè)根本，自始至終把理論學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放在提高認(rèn)識(shí)、推進(jìn)工作、學(xué)以致用、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果上。一方面，注意正確處理好幾個(gè)關(guān)系。即正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到工學(xué)兼顧;正確處理好自學(xué)與集中研討的關(guān)系，做到學(xué)議結(jié)合;正確處理好帶頭學(xué)與帶動(dòng)學(xué)的關(guān)系，做到兩者并重。另一方面，注意靈活采用多種學(xué)習(xí)方式。即個(gè)人自學(xué)、集中研討、召開座談會(huì)、思想政治工作會(huì)議等學(xué)習(xí)方式靈活運(yùn)用，有時(shí)根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要把幾種學(xué)習(xí)形式結(jié)合在一起。
20XX年，公司根據(jù)集團(tuán)全年工作部署，按照公司“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、節(jié)儉、安全”的企業(yè)理念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，較好地完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，截至20XX年12月31日,公司收入 1651.18萬元,支出 1051.18萬元,盈利600萬元。
1、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建工作促進(jìn)公司發(fā)展公司黨支部認(rèn)真貫徹抓好黨建促發(fā)展的工作思路，結(jié)合20XX年黨的中心工作，努力開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等重要活動(dòng)，做好組織發(fā)展工作，教育黨員自覺發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，促使黨風(fēng)和工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善。
(1)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)省委組織部、省委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件精神及集團(tuán)公司《關(guān)于在系統(tǒng)黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施的意見》要求，公司于20XX年5月中旬開始深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
按照活動(dòng)要求，公司支部認(rèn)真及時(shí)地向廣大黨員群眾傳達(dá)了中央、省委及集團(tuán)黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的相關(guān)會(huì)議精神，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)行安排部署，使廣大黨員干部及職工群眾充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義。同時(shí)圍繞集團(tuán)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)特點(diǎn)，選擇部分項(xiàng)目作為開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要載體：一是以黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為基本內(nèi)容的“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng);二是以保安模范、節(jié)約能手、服務(wù)標(biāo)兵為基本內(nèi)容的業(yè)務(wù)水平競(jìng)賽活動(dòng);三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn);接受工作不講條件、完成工作不講過程、做好工作不講成績)精神為基本內(nèi)容的提高共產(chǎn)黨員修養(yǎng)水平活動(dòng)。
按照公司活動(dòng)實(shí)施方案的要求，為充分調(diào)動(dòng)職工立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，切實(shí)提升公司各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量和水平，公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎(chǔ)上，于8月17日組織開展了保安、保潔、工程維修、餐廳服務(wù)等崗位的技能競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)實(shí)際操練評(píng)比出了一、二、三等獎(jiǎng)，并進(jìn)行了表彰。為鞏固技能競(jìng)賽活動(dòng)成果，11月23日，公司又開展了以“學(xué)習(xí)崗位技能競(jìng)賽先進(jìn)員工”為主題的崗位技能觀摩活動(dòng)，使崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用得到持續(xù)有效的發(fā)揮，
(2)以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。公司支部嚴(yán)格按照民主集中制的原則，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于推進(jìn)“三重一大”制度落實(shí)的實(shí)施意見》，結(jié)合公司工作實(shí)際，制定了公司《關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見》，對(duì)涉及公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系廣大干部職工切身利益的重大問題，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策水平。做好新黨員的發(fā)展工作，增強(qiáng)黨組織的活力。2月份，公司黨支部召開全體黨員大會(huì)，接收了xxx等4名來自不同崗位的同志為預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮的血液。
2、積極探索，加強(qiáng)管理，努力提升公司服務(wù)保障能力 公司在物業(yè)服務(wù)上一直努力地在向規(guī)范化的物業(yè)管理
公司學(xué)習(xí)、看齊，結(jié)合管理實(shí)踐把理論知識(shí)和其他公司的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)樽约旱囊惶追?wù)體系。
(1)注重提高物業(yè)服務(wù)專業(yè)化程度。根據(jù)近兩年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，5月份，我們組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部分中層管理人員，對(duì)省內(nèi)大型園區(qū)物業(yè)項(xiàng)目和深圳南油物業(yè)公司進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)公司向?qū)I(yè)化方向發(fā)展和經(jīng)營模式有了更多的啟發(fā)，公司班子也多次召開辦公會(huì)對(duì)今后的發(fā)展模式進(jìn)行了深入探討，為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)化程度和轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式打下了基礎(chǔ)。
(2)做好日常物業(yè)服務(wù)工作。一是在保證XX大廈、XX辦公院和家屬院各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的前提下，確保了無
重大安全事故的發(fā)生。二是為提高秩序維護(hù)人員的素質(zhì)，從今年三月份開始，我們對(duì)部分秩序維護(hù)工作進(jìn)行了外包，通過近段時(shí)間的運(yùn)行，效果還是比較明顯的的，保障了公司所轄區(qū)域正常的工作和生活秩序。三是做好XX大廈、XX辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在7月9日和12月14日進(jìn)行了消防知識(shí)講座和消防實(shí)地演習(xí)，增強(qiáng)職工的消防意識(shí)和知識(shí)，防范火災(zāi)的發(fā)生。四是對(duì)大廈公共區(qū)域的日常保潔，保證了大廈的整潔、優(yōu)美，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。五是做好園區(qū)XX中心和XX中心兩座大廈的前期物業(yè)服務(wù)準(zhǔn)備工作，為確保這兩個(gè)大廈準(zhǔn)時(shí)投入使用做好物業(yè)服務(wù)。
(3)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，接管住宅小區(qū)物業(yè)。為適應(yīng)
參與社會(huì)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理住宅小區(qū)的需要，進(jìn)一步提升我們物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化水平，公司除了按照集團(tuán)的指示，依照法定程序接手XXX住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù)，同時(shí)著手注冊(cè)成立物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，物業(yè)公司成立后，作為服務(wù)公司的全資子公司，將以市場(chǎng)化運(yùn)作方式對(duì)新接管的住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，積極參與社會(huì)物業(yè)管理資源的開發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)，拓展服務(wù)公司的經(jīng)營渠道，促進(jìn)公司立足集團(tuán)而不完全依賴于集團(tuán)，向?qū)I(yè)化、多元化發(fā)展。
(4)提供無償服務(wù)工作，更好地服務(wù)于集團(tuán)。
除了完成日常的物業(yè)服務(wù)外，公司還無償為集團(tuán)提供了其他服務(wù)，比如：公司承擔(dān)著XX大廈B座的租房工作。截至到20XX年12月31日，共租出12層24011.19平方米，占總出租面積的87%，協(xié)助集團(tuán)收回租金1467萬元。對(duì)會(huì)議室等場(chǎng)所提供保潔 700余次;為集團(tuán)公司搬運(yùn)物品 600人次。共組織協(xié)調(diào)和接待服務(wù)各種會(huì)議和活動(dòng)專場(chǎng)400余次;收發(fā)報(bào)紙、雜志6400份，收發(fā)信件、包裹55000封(件);戶口管理和計(jì)劃生育調(diào)查、服務(wù)860人次，等等。同時(shí)，還根據(jù)集團(tuán)的指示和委托，抽出專門人員做好全國第六次人口普查，配合辦事處對(duì)轄區(qū) 300余戶人口進(jìn)行了普查登記，全面完成了這次人口普查工作。
(5) 進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實(shí)的有效機(jī)制
20XX年，公司在原有內(nèi)部制度的基礎(chǔ)上，又對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和細(xì)化，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了公示和意見征集，對(duì)收集上來的意見進(jìn)行了修補(bǔ)，增強(qiáng)了落實(shí)各項(xiàng)制度的可操作性，對(duì)公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。
(6)增加職工收入，改善職工福利待遇。
為讓職工體會(huì)到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據(jù)公司20XX年的經(jīng)營狀況，我們從11月1日對(duì)職工工資進(jìn)行了自20XX年以來最大幅度的調(diào)整，人均上調(diào)幅度接近 20%。另外實(shí)行原事業(yè)身份人員與聘用人員同時(shí)參與工資績效考核，讓每一位職工都能主動(dòng)地參與到公司的發(fā)展工作中，實(shí)現(xiàn)公司利益與自身的利益一體化，調(diào)動(dòng)了職工們的積極性。
(7)加強(qiáng)工會(huì)工作，豐富職工文體活動(dòng)。
隨著公司工會(huì)會(huì)員的逐漸增多，公司工會(huì)及時(shí)召開了全體會(huì)員大會(huì)，根據(jù)民主選舉增補(bǔ)了兩名工會(huì)委員，為公司工會(huì)工作的開展做好保障。6月份，公司工會(huì)組織部分職工參觀了上海世博會(huì)，豐富了職工的文化生活，也增強(qiáng)了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、開展多元經(jīng)營，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
20XX年，公司按照“物業(yè)服務(wù)+物業(yè)經(jīng)營+其他經(jīng)營”的經(jīng)營模式，在抓好物業(yè)服務(wù)主業(yè)的同時(shí)，嘗試開展多元經(jīng)營提高效益，改善員工的福利待遇，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
(1) 餐飲服務(wù)工作
按照集團(tuán)公司對(duì)餐飲工作提出的要求，達(dá)到了以保障為主的服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。截止到12月31日，餐飲收入429.5萬元，略有盈利。同時(shí)我們也加強(qiáng)了服務(wù)質(zhì)量管理和制度建設(shè)，根據(jù)兩年來的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，建立健全了從采購、入庫查驗(yàn)、粗加工、制作到供應(yīng)等整個(gè)流程的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是對(duì)食品衛(wèi)生安全的重視，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點(diǎn)關(guān)注，由專人負(fù)責(zé)，確保在飯菜質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量都有提高的同時(shí)，不發(fā)生任何危及人身健康、安全的問題。我們還加強(qiáng)了成本核算與控制，采取多種措施，把由于主副食品及菜蔬等大幅度
漲價(jià)的不利因素，盡可能消化在餐廳內(nèi)部，不致過多影響領(lǐng)導(dǎo)和職工們就餐的標(biāo)準(zhǔn)與水平。20XX年共接待職工用餐 68640人次，送水 4300 桶。為在大廈內(nèi)辦公的領(lǐng)導(dǎo)和職工提供了便利和保障。
(2)其他經(jīng)營工作
公司的經(jīng)營開發(fā)業(yè)務(wù)也有了新的發(fā)展，在完成了車輛美容項(xiàng)目的開發(fā)工作后，根據(jù)大廈辦公單位的需求，在雙節(jié)期間進(jìn)行了年貨經(jīng)營工作和設(shè)立了大廈小賣部，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，20XX年，經(jīng)營開發(fā)部營業(yè)收入約 19.6萬元，盈利10.9萬元。
三、述廉報(bào)告
20XX年，公司堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全制度，建立懲治和預(yù)防腐敗體系，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉建設(shè)，較好完成了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐敗工作任務(wù)
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，把公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解到日常工作的各個(gè)方面，細(xì)化責(zé)任，并按照“主要領(lǐng)導(dǎo)干部要履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)”的要求，班子一把手切實(shí)做到重
要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員結(jié)合各自的分管工作對(duì)反腐敗工作的任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分工，在實(shí)際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，基本形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí)不斷健全和完善各項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風(fēng)的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據(jù)。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴(yán)格按照相關(guān)條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，對(duì)擬任人員進(jìn)行嚴(yán)格考核審查。堅(jiān)持強(qiáng)化工作檢查督促，注重對(duì)班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進(jìn)行及時(shí)糾正，真正從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一例違紀(jì)、違法和腐敗行為。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律
緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作，積極履行職能，把黨風(fēng)
廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)并抓緊落實(shí)。組織開展公司黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)，努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍，深入學(xué)習(xí)了黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)胡錦濤同志反腐倡廉重要思想、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人違反廉政自律“七項(xiàng)要求”政績處分規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等一系列規(guī)定。嚴(yán)格對(duì)照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，切實(shí)起到了表率作用。通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律承諾欄，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾，便于接受群眾的監(jiān)督。
3、嚴(yán)格實(shí)行民主集中
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團(tuán)公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。在執(zhí)行中堅(jiān)持做到了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會(huì)議決定。同時(shí)，經(jīng)常開展班子之間的交流，通過民主座談會(huì)、談心等方式，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，始終保持班子團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
4、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)
一是為建設(shè)學(xué)習(xí)型的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，全面提高黨政班子綜合素質(zhì)，我們緊跟形勢(shì)發(fā)展步伐，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，用正確的世界觀和科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的堅(jiān)定性和自覺性。二是打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，營造團(tuán)結(jié)做事的氛圍。通過加強(qiáng)各項(xiàng)管理技能的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)，進(jìn)一步提高服務(wù)的效率和質(zhì)量，力爭(zhēng)建
設(shè)一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的班子。三是堅(jiān)持有所作為，努力實(shí)現(xiàn)職能到位。充分發(fā)揮職能作用，消除管理死角和盲區(qū)，既不缺位，也不越位，摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，營造一種團(tuán)結(jié)、心齊、風(fēng)正、想事、謀事、干實(shí)事的工作氛圍，樹立了班子新形象
一年來，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績，但與集團(tuán)黨委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，如干部思想創(chuàng)新意識(shí)不夠，干部綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，紀(jì)檢工作中專題教育工作開展的不夠經(jīng)常化，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中開展的活動(dòng)內(nèi)容還不夠具體、全面，物業(yè)管理服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和規(guī)范，物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍需要進(jìn)一步擴(kuò)展等。我們將在下步工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，盡快改進(jìn)。
以上述學(xué)述職述廉報(bào)告，懇請(qǐng)?jiān)u議。謝謝!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(四)
各位領(lǐng)導(dǎo)、用戶代表、同志們：
大家好!今天，我代表XX市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部職工向今天參加會(huì)議的總公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據(jù)省、市糾風(fēng)辦及公用事業(yè)總公司有關(guān)通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對(duì)面三公開”(公司負(fù)責(zé)人面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象公開述職述廉、面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象公開服務(wù)承諾、面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象公開征求意見和公開測(cè)評(píng))制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務(wù)的核心理念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓思想認(rèn)識(shí)，制定保障措施，加強(qiáng)督促檢查，確保活動(dòng)質(zhì)量。
一、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
各負(fù)其職、各盡其責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)展。公司始終堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)指揮”的原則。今年年初，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各人職責(zé)任務(wù)。其中：我主抓公司的全面工作;副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設(shè)備維修工作;工會(huì)主席XXX分管公司精神文明建設(shè)、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓(xùn)和考核等工作;經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作。這5名班子成員都能各負(fù)其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好各自分管的工作任務(wù)。韓主席想點(diǎn)子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設(shè)等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽(yù);馮經(jīng)理盡心盡力地負(fù)責(zé)政府站的各項(xiàng)工作，尤其在今年的分戶計(jì)量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)、督促工作;薛助理抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進(jìn);在工程建設(shè)上，今年以來，我司面對(duì)嚴(yán)峻的供熱形勢(shì)和繁重的施工任務(wù)，尹經(jīng)理盡職盡責(zé)，因時(shí)間緊、任務(wù)重，為順利開工建設(shè)今年化工工業(yè)公司——XX石化公司3.3公里熱網(wǎng)的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦，搶抓時(shí)間，辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準(zhǔn)備工作。熱源熱網(wǎng)建設(shè)也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設(shè)工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據(jù)工作任務(wù)排出“工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作安排表”，將任務(wù)分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會(huì)議，聽取前一天的工作進(jìn)展，共同商討、解決存在的問題，并安排當(dāng)天的工作任務(wù)。目前，我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)工程建設(shè)的施工、監(jiān)理開標(biāo)工作于8月26日已經(jīng)完成，8月31日已開工建設(shè)。5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員將5根繩擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進(jìn)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
二、 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
(一)健全考核體系，規(guī)范考核辦法。公司成立目標(biāo)任務(wù)考評(píng)小組，我任組長，其它分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，我們嚴(yán)格執(zhí)行《熱力公司目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》，做到平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合，力求全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門的工作實(shí)績。我們以完善的考核機(jī)制，嚴(yán)格的工作考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)每位職工工作積極性。對(duì)于在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考評(píng)小組當(dāng)面及時(shí)把問題反饋給部門，部門針對(duì)反饋的問題立即進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況在一周內(nèi)上報(bào)到考評(píng)小組。通過上半年認(rèn)真、細(xì)致、公平、公正的考評(píng)，各部門都能認(rèn)真工作、細(xì)心總結(jié)、扎實(shí)整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)督促檢查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對(duì)分管部門安全、服務(wù)、經(jīng)營等情況進(jìn)行抽查，定期召開會(huì)議，及時(shí)解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質(zhì)量和進(jìn)度。
(三)不斷完善體制并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。堅(jiān)持“五實(shí)”：即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決按章辦事、按制度考核，按制度落實(shí)。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即部門服務(wù)部門、管理服務(wù)基層、全員服務(wù)用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅(jiān)決樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行，提高職工遵章守制的自覺性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展。(四)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干。今年，我公司開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，要求職工取得相應(yīng)崗位技能等級(jí)證書，全員積極參與，踴躍報(bào)名，截止8月中旬，二批職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)及考試工作已全面結(jié)束，參加此次培訓(xùn)、考試的共有84人，已有69%順利過關(guān)。通過這種培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的，并且提高職工主動(dòng)工作的自覺性。
三、堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，提高民主意識(shí)，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到相互配合，坦誠相待。在各項(xiàng)工作上，凡涉及重大問題，特別是物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用等問題，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”，由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源等各項(xiàng)決策得以順利實(shí)施。同時(shí)，在推行廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，要求進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，利用板報(bào)、公示欄等形式，公開職工和用戶最關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況等事項(xiàng)置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)，落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
四、不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高人民群眾滿意度。
(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，逐步提高為民服務(wù)水平。
(二)發(fā)展是前提，質(zhì)量是保證，扎扎實(shí)實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在實(shí)際工作中。為了確保供熱質(zhì)量，我們推行細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格抓好每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把供熱質(zhì)量關(guān)。
(三)堅(jiān)持把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。我們多次開展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”，面對(duì)面深入群眾、貼近群眾，面對(duì)面為群眾服務(wù)，使群眾親身、真切的感受到我們服務(wù)的誠意和行為。經(jīng)常組織上門宣傳和對(duì)用戶進(jìn)行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議，傾聽民意，查找問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、切實(shí)整改。
(四)堅(jiān)持做好廠務(wù)、政務(wù)公開。及時(shí)將服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶管理員服務(wù)職責(zé)、聯(lián)系電話、投訴電話、申請(qǐng)用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網(wǎng)站等形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實(shí)現(xiàn)廣大群眾與各項(xiàng)政策的面對(duì)面，同時(shí)也方便群眾聯(lián)系、反映問題。并在公司網(wǎng)站設(shè)立“網(wǎng)上投訴平臺(tái)”，以方便用戶對(duì)我們工作的監(jiān)督落實(shí)。
(五)設(shè)立24小時(shí)暢通的用戶維修、投訴服務(wù)電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，爭(zhēng)取第一時(shí)間解決用戶出現(xiàn)的問題，避免讓用戶多跑路、多費(fèi)心。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)處理突發(fā)問題的實(shí)戰(zhàn)能力。今年安排生產(chǎn)部門每季度進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，臨時(shí)安排時(shí)間、地點(diǎn)、制造問題，突擊演練，現(xiàn)場(chǎng)搶修，現(xiàn)場(chǎng)打分，并將此項(xiàng)工作與部門季考核相掛鉤。
(七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質(zhì)量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網(wǎng)嚴(yán)重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質(zhì)量。針對(duì)這種實(shí)際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭(zhēng)取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質(zhì)量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下到職工，都用千倍、萬倍的耐心，多次上門、數(shù)次召開座談會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行宣傳、為用戶講解改造的作用和結(jié)果，打消用戶的顧慮。我們計(jì)劃將逐步對(duì)既有建筑進(jìn)行改造，暨以提高供熱質(zhì)量，提高市民滿意率。
(八)科學(xué)發(fā)展，竭力做好供熱擴(kuò)面的準(zhǔn)備工作。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實(shí)際情況，我們前期做了大量細(xì)致踏勘、討論、論證、協(xié)調(diào)、辦證等工作，現(xiàn)已于8月31日動(dòng)工修建咸陽化工工業(yè)公司——XX石化3.3公里路段的管網(wǎng)建設(shè)，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實(shí)現(xiàn)供熱。同時(shí)我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭(zhēng)盡快解決北片供熱熱源問題，屆時(shí)將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
(九)對(duì)于不屬于我們產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有問題的管網(wǎng)，我們積極督促并協(xié)助用戶單位對(duì)不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進(jìn)行整改，以提高供熱效果。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。
(一)積極開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，切實(shí)把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結(jié)合起來;以樹立正確的權(quán)利觀為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱，動(dòng)力之源，實(shí)質(zhì)之本，是廉潔從政的根本。
(二)堅(jiān)持把落實(shí)各項(xiàng)廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合公司自身特點(diǎn)，公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《工程招投標(biāo)管理辦法》、《原煤采購供應(yīng)管理制度》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。今年來，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司對(duì)現(xiàn)行反腐倡廉制度以及對(duì)不適應(yīng)公司發(fā)展的進(jìn)行了重新制訂和完善，對(duì)執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
(三)開好民主生活會(huì)，主動(dòng)接受監(jiān)督。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，公司認(rèn)真召開民主生活會(huì)，把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會(huì)前認(rèn)真征求意見，會(huì)上認(rèn)真剖析自己，能夠開誠布公，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，注重了會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(四)構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面，懲治有力，才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時(shí)，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個(gè)人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，年初，公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人，分階段、分步驟抓落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，保證各部門對(duì)廉政工作的落實(shí)。同時(shí)，按照有關(guān)制度要求，我公司對(duì)重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，特別是對(duì)物資采購、資金管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日