2020年安全施工工作總結(jié)范文五篇

　　任何一項(xiàng)工程，在施工之前一定要做好安全保障工作，相關(guān)工作人員也要時(shí)刻牢記安全第一的意識(shí)，按照規(guī)定，規(guī)范化操作，文明施工。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的安全施工工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

　　安全施工工作總結(jié)范文篇一

　　在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在X經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

　　在今年工作開始，我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

　?、賹?duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善;

　?、趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面;

　?、蹖?duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

　?、墁F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

　　五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方：

　?、偌訌?qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

　?、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

　?、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

　　安全施工工作總結(jié)范文篇二

　　“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

　　5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

　　安全施工工作總結(jié)范文篇三

　　本人于20XX年7月畢業(yè)于XXX工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在XX建筑安裝工程有限公司、XX有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在XXXXX工程、XXX工程、XXXXX工程和XXXX工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：

　　確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

　　事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4M要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：

　　一、人的不安全行為的控制

　　(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

　　(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

　　(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、物的不安全狀態(tài)控制

　　(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

　　(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

　　(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

　　施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30D內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

　　三、改善作業(yè)環(huán)境

　　(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。

　　(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。

　　(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

　　(4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

　　四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

　　保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

　　幾年來，經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

　　根據(jù)工程師的任職條件，本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報(bào)給各位專家給予評(píng)審。本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，真實(shí)無誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　安全施工工作總結(jié)范文篇四

　　寒來暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲，項(xiàng)目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。

　　一、安全工作匯報(bào)

　　峰峰項(xiàng)目部2015年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

　　1、明晰現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。

　　項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。

　　1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上，。

　　2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度，堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡檢2-3次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。

　　3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”

　　現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

　　2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

　　外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

　　(1)項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí)，并對(duì)各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

　　2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng)，及相關(guān)安全規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。

　　3)召開安全周例會(huì)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，制定具體整改措施，落實(shí)責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

　　3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對(duì)隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

　　2)項(xiàng)目部針對(duì)“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并且針對(duì)檢查結(jié)果，將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。

　　3)進(jìn)入冬季施工，對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí)，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

　　4、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練

　　1)為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)，制定了《高空墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組，將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。

　　2)項(xiàng)目部針對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng)，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

　　3)現(xiàn)場(chǎng)由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項(xiàng)目部針對(duì)此情況，對(duì)群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對(duì)冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足，特此，項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識(shí)，演練過后，項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對(duì)此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

　　5、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

　　現(xiàn)場(chǎng)共有塔吊5臺(tái)，施工電梯一臺(tái)，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬，對(duì)作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

　　6、編制專項(xiàng)施工方案，并組織檢查驗(yàn)收

　　項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確?；又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行，項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場(chǎng)電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全用電，確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案，對(duì)所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并對(duì)相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對(duì)搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)提出整改意見，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。

　　7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作

　　特種設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測(cè)單位，對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作，并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對(duì)照，并提出整改意見，監(jiān)督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。

　　項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對(duì)連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。

　　8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

　　項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場(chǎng)車輛人員進(jìn)出入情況，對(duì)材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案?jìng)浒?，防止外來人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確保現(xiàn)場(chǎng)防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。

　　二、項(xiàng)目部突出工作

　　1、預(yù)測(cè)事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理：

　　根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素;對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批，保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場(chǎng)防汛小組，將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確保現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào)，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。

　　2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢(shì)，針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語，同時(shí)還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。

　　3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

　　項(xiàng)目部高度重視民管工作，未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機(jī)”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn)，并進(jìn)行登記備案工作，安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對(duì)制表，事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)。

　　通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度，從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

　　三、安全管理工作中存在的不足

　　1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行

　　作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改，但由于分包隊(duì)伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改，未能達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

　　2、全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高

　　安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。

　　3、安全管理形勢(shì)不容樂觀

　　項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大，對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

　　四、2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　回顧2015年，我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孢€存在幾點(diǎn)不足之處，2016年我們將針對(duì)2015年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯，針對(duì)2015年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在2016年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對(duì)各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

　　三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，并對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。

　　總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

　　安全施工工作總結(jié)范文篇五

　　20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:

　　一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

　　為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安絡(luò)組織。

　　二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

　　1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識(shí)技能。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。

　　2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

　　進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡;九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標(biāo)語、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。活動(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。

　　四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

　　五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。

　　一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會(huì)警鐘長鳴，常抓不懈。

　　20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：

　　1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

　　這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益

　　化，對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

　　2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠

　　我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

　　20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。