企業(yè)年終總結(jié)范文大全

企業(yè)年終總結(jié)范文大全

歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。小編整理了企業(yè)年終總結(jié)范文大全，希望能幫助到您。

企業(yè)年終總結(jié)范文【1】

首先，熱烈歡迎遠(yuǎn)道而來的貴賓，歡迎你們參加公司年度工作總結(jié)會。

下面我就行政部的工作做下總結(jié)，全年行政工作主要分三大塊：

一、人力資源管理

行政部根據(jù)集團(tuán)文件要求結(jié)合公司發(fā)展的需要建立和完善了《固定資產(chǎn)審批制度》《差旅費報銷規(guī)定》《風(fēng)險防控管理辦法》《業(yè)務(wù)審查管理制度》《重大財務(wù)事項報告制度》，特別是下半年修正了《公司印鑒管理制度》、完善了風(fēng)審制度，成立了以董事長為組長的新的風(fēng)審委員會，細(xì)化了管理流程，行政部又以傳真電報的方式及時向各部門和下級公司下發(fā)和傳達(dá)了上級公司的指示，得到下級公司大力配合。

行政部根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行了人才的招聘和引進(jìn)工作，公司新增資金部，對財務(wù)部和資金部進(jìn)行了適當(dāng)?shù)娜耸抡{(diào)整，行政部針對新增部門制訂了相應(yīng)的管理制度。公司入職員工10人，離職4人，部門間調(diào)動6人。

二、行政管理

1、行政部每月及時向上級公司呈報相關(guān)文件，按時完成集團(tuán)各部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，并多次參加集團(tuán)組織的各種活動。

2、做好對外聯(lián)絡(luò)、接待工作。

3、加強安保工作，尤其在下半年出現(xiàn)異常事故，行政部全體員工能積極有效地應(yīng)對，保障了公司經(jīng)營的正常進(jìn)行。

三、內(nèi)核管理

一年來，行政部專職內(nèi)核員每季度對我們的合作企業(yè)、庫存以及質(zhì)押物進(jìn)行盤點和內(nèi)部審核，并針對初次合作的公司，提前進(jìn)行摸底了解，通過合作企業(yè)的規(guī)模、現(xiàn)場情況等進(jìn)行客觀分析及時給業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)性意見。

根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，加強質(zhì)押、抵押相關(guān)擔(dān)保措施管理，及時對各個合作企業(yè)進(jìn)行公司股權(quán)、公司和個人房屋產(chǎn)權(quán)等一系列擔(dān)保措施工作，并對個別違約的項目，公司已經(jīng)對其實施訴訟，進(jìn)入司法程序，積極跟進(jìn)各項目進(jìn)展情況，確保公司的合法權(quán)益。

我們深知工作的不足：

1. 培訓(xùn)力度不夠 ，拘于形式，沒有能真正激發(fā)員工的積極性。

2. 人才儲備不夠，引進(jìn)不及時，跟不上公司發(fā)展的需要。

3. 公司制度的執(zhí)行力及監(jiān)管不夠。

4. 合同執(zhí)行過程中監(jiān)管不到位等等。

下一步工作重點：

1. 積極配合工貿(mào)公司工作，完善和推進(jìn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。

2. 持續(xù)引進(jìn)和儲備各類人才，為公司的持續(xù)發(fā)展輸送新鮮的血液。

3. 根據(jù)公司的發(fā)展需要，制定全年的培訓(xùn)計劃，跟進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 繼續(xù)加強對各部庫存和出入庫等業(yè)務(wù)的監(jiān)督與管理。

5. 做好合作類項目的前期調(diào)研和考察工作，加強項目風(fēng)險評估和識別能力。

6. 做好下級公司的協(xié)調(diào)管理工作。

行政部的工作相對瑣碎繁雜但是非常重要，肩負(fù)著公司人才輸送和培養(yǎng)管理及后勤保障的重任，內(nèi)核工作更是公司的一只眼睛，時刻警惕和防范各種風(fēng)險，總之，我們會積極全面地配合業(yè)務(wù)部門和下級公司的工作，做好各項服務(wù)工作，為公司長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

行政部

企業(yè)年終總結(jié)范文【2】

20xx年，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù)，積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、健全制度，完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗，并結(jié)合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評分的標(biāo)準(zhǔn)，加強了成果的考核。

二、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強化過程監(jiān)督，對每個項目實施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1.加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上。

2.加強監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報，好的做法、經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

三、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強化預(yù)控機制，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標(biāo)、收支情況專項檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

四、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計230余人;三是印發(fā)了《xx煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

20xx年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中，xx電力xx熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、xx電力xx發(fā)電公司20xx年市場煤采購效能監(jiān)察、xx煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、xx礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和xxx礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務(wù)求實效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強保駕護(hù)航。

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