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設備檢修工人工作總結

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  不管是個人也好,企業(yè)也好,工作都需要一種奉獻精神和團結協(xié)作精神,要從細處著手,認真思考,反復操作、辛勤勞動才能完成。下面是小編給大家?guī)淼脑O備檢修工人工作總結范文,歡迎大家閱讀參考!

設備檢修工人工作總結

  設備檢修工人工作總結1

  時間如梭,轉眼間,又跨過半個年度之坎?;叵脒^去的半年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。

  全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。

  2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

  3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。

  4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。

  二、落實安全生產(chǎn)責任。

  1、科室領導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會x科長重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具x科長和x工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作。

  1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

  5、定期對市場內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設備修試,加強設備維護保養(yǎng)。

  1、為適應市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

  2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,x月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。

  東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組,主柜DW10斷路器(2000A)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。

  同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年x月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

  2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

  六、存在的不足

  1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

  2、加強本職工作的責任心。

  3、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。

  4、加強常用工具及材料的管理。

  以上是維修部半年的工作總結,即將迎來的下半年里,望大家對我們維修部提一些寶貴的建議,讓我們在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場發(fā)展作出一些貢獻。

  設備檢修工人工作總結2

  2018年上半年工程維修部的工作已接近尾聲,并取得了明顯的進步和突破,最大限度保證了設備安裝、調試、整改等方面的進度和質量,對于投入使用的設備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

  縱觀上半年工作,工程維修部一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作,努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要,也組建成了一只高效維修團隊的年度目標;另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉變,20xx年xx有限公司各工程、設備設施基本竣工且驗證完畢,在此過程中,我們遇到了許多困難,工程部經(jīng)理的領導下,公司質量部,生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下,最終圓滿完成了工作任務?,F(xiàn)將2018年上半年的工作總結如下:

  一、設備維護

  1.維修:

  對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,范文寫作迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排設備空閑時間加班加點組織大修;另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設備的使用效。

  2.保養(yǎng):

  按照年初制定的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,針對各車間設備進行全面安全檢查,對全廠的"跑、冒、滴、漏","捆、綁、扎"進行整治,分區(qū)保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則以后。公司基本是新設備,投入運行處于磨合狀態(tài),加上新員工使用中誤操作多,造成突發(fā)故障較多,為此,工程維修部一方面加強自身新技術的學習,另一方面積極配合廠家做好設備維保期內設備檢修服務,同時也對部門提出的整改意見進行合理整改。為各個部門工作的順利進行提供了保障,也使維修部員工的技術得到提高。

  3.對一些常用的急缺零件,維修部及時加班加點進行加工制作,對于不能加工的零件及時外送加工,最大限度保證不耽誤各部門工作的進行。

  4.本年度上半年工程部通過對內部紀律整頓、細化工作、明確職責分工,對維修質量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求,并形成制度,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站努力保證各部門各設備的正常運行。

  二、節(jié)能減耗方面:

  1.電能:上半年由于新廠剛剛投入運行,水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來比較,但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下,基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公司后,通過對高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進電能補償、發(fā)電機試用等,同時和EHS進行協(xié)調,對公司進行節(jié)能意識宣傳且做出相應規(guī)程后,保證了電能質量,節(jié)約了公司用電又保證了整個公司的運營。

  2.蒸汽:

  2.1 上半年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設備維護力度,保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題,在x月份對鍋爐房至注射劑車間的蒸汽管道做了整改,重新更換蒸汽管道,保證管道的材質的同時也對管道間焊接做出了嚴格的要求,徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。

  同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進,有效的保證了能源的高利用率,也保證了車間蒸汽的使用。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包裝;增加對蒸汽管道閥門的管控,保證不浪費蒸汽,節(jié)約能源,減少公司支出。

  2.2 配電室6月以后采用日報表數(shù)據(jù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差,及時通知電力相關部門查明原因,進行糾偏。

  三、工程項目調試和技改項目

  上半年工程部維修情況(部門填寫了維修單的)如下表:以下表只是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍,統(tǒng)計時間由1月-6月15日。

  上半年工程部人員流動較大,到6月才算基本穩(wěn)定下來,由于新員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程,而且各個部門又處于緊張的驗收驗證階段,時間緊工作任務重,所以對于6月期間,基本是只要知道設備有問題就去維修,出維修單的時候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。

  總的看來,注射劑車間的維修保養(yǎng)工作主要集中在x月,在這4個月中,工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調試,努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。

  x月開始M車間開始做PV,工程部自x月起,都盡力做好各方面工作來保證M車間灌裝順利,從設備運行結果來看,在M車間灌裝期間,工程部設備維護工作完成的很出色。但同樣,M車間凍干機檢漏還在緊急搶修檢漏中。對于其他部門的維修工作,維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成,力保每個部門,每個設備高質量,高效率,低耗能的運行。

  上半年工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程,設備電氣、機械、管道技改共十余項,為各部門工作順利進行提供了保障。

  四、維修部隊伍建設

  上半年工程維修部人員流動較大,現(xiàn)有員工8名,其中維修主管1名,維修組長1名,維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗超過5年的3名,大專以上學歷4名。

  維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機修、電控、管道、木工等工種,維修部員工相互幫助,相互學習,團結友好,齊心協(xié)力,能出色的完成任務。我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的自我進行專業(yè)教育,并制定了相應的對策和處理辦法。

  對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,以老帶新,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

  五、工作中存在的不足

  1.由于都是新設備,對設備損壞估計不足,造成常用備品備用庫存量及在庫量不夠,當設備損壞時,沒有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設備情況及設備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。

  2.設備維修部和生產(chǎn)部門的對接存在問題,主要體現(xiàn)在,設備調試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車間操作人員跟蹤,當設備運行中損壞后,維修人員不能及時作出判斷、操作和維修。

  3.設備管理文件還不完整,計劃下半年完善。

  4.設備維修,保養(yǎng)記錄,安全記錄等需要進一步完善。

  在過去的半年里,我們以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在通過GMP認證目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌。

  設備檢修工人工作總結3

  今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領導,嚴格管理,采取措施,杜絕隱患,并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度,堅決牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理,生產(chǎn)與安全相一致的原則,在領導的帶領下,維修部都在不斷努力,為公司服務。

  本人到公司的維修部工作共兩年,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結合實踐,使自己的業(yè)務水平不斷提高,也在積極的為公司的工作貢獻自己的綿薄之力。

  對于2018年上半年的工作總結,我特擬出以下幾點:

  一、端正工作態(tài)度,做好防患未然。

  自從進入公司參與工作開始就從事所有的機電事務,包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)督巡查。深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查修復是必須的,但我更知道防患于未然比過后亡羊補牢要省時、省力得多,我平時要求自己在每天的巡檢中必須認真仔細,做到一絲不茍,積極的與車間工作人員聯(lián)系(有時候可以從他們口中知道一些潛在的安全問題),確保設備的正常運行。

  如果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患,定會及時前往,這樣可以提高我的安全意識,也可以把隱患扼殺在初期,不致于設備出問題給公司造成更大的損失。

  二、實踐中學習,工作認真負責。

  作為一個合格的電工,學習就如同生命,如果在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法,沒有過硬的技術就不是一個合格的電工。作為一個維修人員,對工作不認真負責、敢于擔當,貢獻于公司就不是一個好的維修。

  我深知打鐵還須自身硬的道理,在工作中端正工作態(tài)度,遇到技術性難題盡自己最大的努力攻克技術難關,始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重的基礎上提高自己的工作水平,發(fā)展自己,服務公司。

  三、技術敢于創(chuàng)新,及時總結學習。

  在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點;業(yè)務水平的不斷提高,來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。我在本年度,利用下班時間報了一個培訓班,考下了電工證,經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進行探討,解決了很多心里的疑點,這些都促進了我工作質量與速度的提高。

  二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,做一個優(yōu)秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格。

  在一段時間工作結束后,我都會做這一段時間的總結,對于經(jīng)常出問題的設備心中有數(shù),不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。

  本年度與上年度不同,由于搬到新廠,引進了新的設備,也結識了更多的同事,但我努力的融入這個氛圍中,也相信在我們大家的努力下,維修部能給公司帶來更大的利益。

  設備檢修工人工作總結4

  2018年的物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。

  為了適應市場要求,我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程維修技能,使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

  因此,2018年上半年是簡單而不平凡的半年,為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成下半年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將2018年上半年工作總結如下:

  一、主要工作匯報:

  1、完成xx樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

  2、xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。

  3、安裝xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

  4、安裝xx小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。

  5、xx東墻欄桿修補.。

  6、安裝xx公寓太陽能管道。

  7、xx小區(qū)南墻欄桿更換。

  8、c4#樓井蓋更換。

  9、安裝xx花園減速帶。

  10、xx小區(qū)路燈桿加固。

  11、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

  12、焊制垃圾車三輛。

  13、xx7#樓排水管修理。

  14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

  15、積極參加公司組織的集體活動,認真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。

  二、日常設備維護保養(yǎng)情況

  目前各小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)

  三、目前存在的問題

  1、專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

  2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

  3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

  4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

  5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

  6、和各部門工作銜接還不是很完美。

  四、下半年xx市xx物業(yè)公司維修工作重點設想。

  針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),2018年下半年對我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”等幾個方面開展:

  1、計劃:主要對2018年的下半年工作做一個計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

  2、完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度。

  3、規(guī)范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。

  4、落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

  以上就是我2018年上半年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

  最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領導的帶領下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭取更上一個臺階。



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