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2022建筑工地安全員個人工作總結

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建筑工地的安全員是負責保障好工地里各個設施的操作安全以及人員的生命安全的,是非常重要的哦!下面是由小編為大家整理的“2022建筑工地安全員個人工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022建筑工地安全員個人工作總結

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2022建筑工地安全員個人工作總結(一)

2022年悄然即去,2020年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為__公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

1.根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。

目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制2022年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

 202022工地安全員個人工作總結(二)

在2022年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在202022工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把202022工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在2022年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。2022年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著

2020年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

 202022工地安全員個人工作總結(三)

本人自2022年x月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應,逐步適應了現場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現將個人近八個月的工作情況進行總結如下:

一、2022年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。

2.建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系

在項目領導的帶領下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,并層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教育資料。

4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖,在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現場衛(wèi)生環(huán)境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

5、根據現場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現問題立即整改,注重實際效果;每日對現場進行檢查,對每日現場發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間,東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、__集團公司、__集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),從現場整理、衛(wèi)生清理、施工現場布置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理并不是應對,而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

二、2022年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門,逐漸了解現場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員,所有勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種.種問題,歸結到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。

可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置,因為你已經拿了安全文明施工措施費用,你已經拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

三、2020年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。

3.加強施工現場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。

6.按要求及時完成領導安排的工作任務。

2022建筑工地安全員個人工作總結(四)

遵照__市建設局文件,_建發(fā)【20__】__號《關于開展2012年安全生產隱患排查治理工作的通知》的精神,__市__住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部,要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設單位排查督促承包單位,認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動,為把文件精神深入落實到實際工作中,清除施工生產中的安全事故隱患,全面促進安全生產管理工作,現將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下:

一、__市__住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部

根據市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求,成立了專項隱患排查治理領導小組,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長,項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領導小組,日常辦公機構。專項排查治理時間定于20__年4月25日至20__年5月10日。

二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。

1、開展認真學習活動,學習國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神,各項安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實各級崗位安全生產責任制。

2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,認真開展安全例會制度,在各級工序開工前認真做到安全工作交底,分項工作開工之前做好安全教育培訓。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責,范圍和任務,對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查,敢抓敢管,將專項隱患排查工作落到實處,真正做到事前控制。

3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實,并要求及時回復形成閉環(huán),堅決杜絕不落實情況發(fā)生,嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,確保工程順利竣工。

三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃。

按照施工現場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目,項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領導小組要求,按照重點檢查項目,進行認真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過程中做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到施工現場人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。

四、對施工單位安全體系建設情況檢查:

經檢查施工單位成立了安全管理組織機構,制定了安全組織人員安全管理責任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質,安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。

五、對施工現場安全文明施工檢查:

1、按照安全管理的要求,嚴格對施工現場的施工人員、材料設備、施工機械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理,提高了工程安全和質量,在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證,強化了施工作業(yè)的安全性。

2、施工單位項目部設置了專職安全員,對各施工現場進行安全管理,各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓,安全工作交底,并進行安全考試,經檢查考試成績單全部考試合格。

3、對施工機械已經報審合格,證件齊全有效,現場作業(yè)設由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報,在施工現場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。

4、要求施工現場高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動防護用品、用具,現場監(jiān)護必須到位,作業(yè)前必須進行安全培訓,做到工作任務清楚,危險點清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴格遵守安全工作規(guī)程,確實保證了施工作業(yè)人員的安全。

六、存在的問題及整改情況:

1、經現場安全檢查,施工現場的安全設施不齊全,(如:安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進行整改,增設安全防護欄,增加了安全標志牌數量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。

2、經現場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿,施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程,現場臨時用電存在私拉亂接的現象,施工單位項目部下達整改通知單,施工隊馬上派人進行處理,達到了施工安全,保證了工程的順利進行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。

3、在隱患排查工作中,發(fā)現有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進入現場的現象。

4、在檢查過程中發(fā)現,外腳手架存在問題較多,如:連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步,個別部位未滿鋪。經對現場通知整改后,及時對現場存在的問題進行徹底整改,達到了安全施工要求。

2022建筑工地安全員個人工作總結(五)

我,___,20__年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設學校。20__年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項>規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:

一、專業(yè)技術工作簡歷

1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

二、業(yè)務學習與培訓

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如ERP軟件學習與應用、ISO9001質量管理體系等各種培訓。

三、工作成績

1、__商住樓。

2、__公寓樓。

四、申報理由

1、我于20__年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設學校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件。

2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件。

3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室2011年度建設工程系列初級職稱評審條件?,F按照要求擬進行初級職稱評定申報。

以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

2022建筑工地安全員個人工作總結(六)

今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工進取配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下:

一、目標細化分解,目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在進取主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高。

四、現場管理提升,操作行為規(guī)范

1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

3、對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,

4、加強現場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提高現場管理水平。

5、加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創(chuàng)新,安全生產穩(wěn)定

1、加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

2022建筑工地安全員個人工作總結(七)

2022年本人擔任__工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。2021年工作情況如下:

一、建立完善制度措施

(一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(二)完善各類預案。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

(三)簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

(一)施工生產進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規(guī)考試應考率為___%,及格率為___%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

(二)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強現場自查自糾力度

每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書_份,安全處罰通知書_份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

四、施工現場管理

(一)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語__塊,各項安全標示牌__多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

(二)根據施工規(guī)范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過__,并配備滅火器。

五、自我工作總結。

(一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

(二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

2022建筑工地安全員個人工作總結(八)

年將要過去,即將迎來新的一年。在這之際,回想過去的一年工作,有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績,是與項目經理的領導和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足,還需要加強學習改進,為明年安全文明施工奠定基礎。

__產業(yè)園項目部是公司制定的省級文明工地,和貫標樣板工地,這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象,這也要求我們確保項目部不 能出現任何安全事故,各項指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作,首先要規(guī)范化管理,按照公司項目部的要求制定安全管理目標,嚴格執(zhí)行 《建設工程安全文明工地標準》,安全管理、臨建設施、施工現場臨時用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié),項目 經理對這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實,并建立各項安全管理資料檔案,全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針,認 真落實各項規(guī)章制度的完成。加強對職工進行安全教育,提高職工的安全意識,加強施工現場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發(fā)現大的 隱患,特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領導的好評,并在公司聯查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析,快速整改并 監(jiān)督整改到位,在日常檢查發(fā)現的隱患及時整改,按照項目經理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質量的前提下搶進度。同時在施工中嚴格 按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查,對發(fā)現違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進行專 職培訓,并對職工進行現場應急演練為保證安全生產保駕護航。

一年中雖然我做了很多工作,也可以說盡到了安全員應盡的責任,但是還存在著許多的不足之處,例如標準化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的,是應該繼續(xù)發(fā)揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己 的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

2022建筑工地安全員個人工作總結(九)

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,__年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改___條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

2022年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

2022建筑工地安全員個人工作總結(十)

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。公司、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據職代會暨經濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求

公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月__日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目_項,中標_項,中標總造價_萬元,建筑面積__平方米,有效跟蹤項目_項。

三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,一是制定了《公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》3本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目__個,已完成主體項目7_個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,市建設局組織的檢查評比中,制藥廠制劑車間項目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建__村_綜合樓被評為市文明現場工地,其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值_萬元,工傷事故為零??⒐ろ椖縚個,均已申報市優(yōu),預計優(yōu)良率可達8%以上,已申報省優(yōu)質工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念,促進就業(yè),大膽勞務輸出的償試

公司現有職工__人,到去年底上崗人數只有_多人,絕大多數職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了_個泥工班,_個木工班,_個砼班,2_個鋼筋班,_個機械工班,_個架子班、_個塔吊小組等__個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗_多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和_月份兩批向市國稅局工地勞務輸_人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。

五、嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作

公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

六,存在的主要問題

在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標_%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持公司正常運轉。

明年,我們將更進一步努力,團結協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

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