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工作個人總結(jié)通用版

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如何寫工作個人總結(jié)呢?總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。下面是小編給大家?guī)淼墓ぷ鱾€人總結(jié)通用版,希望能夠幫到你喲!

工作個人總結(jié)通用版篇1

時間在彈指一揮間毫無聲息的流逝,在此時需要回頭總結(jié)之際,才猛然間意識到日子的匆匆?;仡欉@即將過去的20____,有身份的自卑,也有被尊重的驕傲,有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無論怎樣我是懷著對質(zhì)檢所的深厚感情而工作的。這種感情來自于所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,更來自于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.人格魅力感染。因此,我一直努力工作著。今天,我把這一年來的工作情況作一敘述,請各位給予批評:

一 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守各項規(guī)章制度,保證按時出勤,能有效利用工作時間。需要加班完成的工作能主動加班加點,保證工作按時完成。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

二 個人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高方面

為了提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)技能,我檢驗工作精細瑣碎,我本著“把工作做好”這樣一個目標(biāo),能在開展工作之前做好個人工作計劃,不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)和老專家請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,加班加點,保質(zhì)保量的完成檢測工作。達到了預(yù)期的效果,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過這一年的努力,提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,工作水平有了長足的進步。

三 存在的問題和不足

這一年來的工作,盡管有了一定的進步,但我知道我的工作離單位的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距:比如過分考慮檢驗速度,很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;還有個別儀器使用不夠熟練,這些都有待于在今后的工作中加以改進。

總的來說,這一年我付出很多,也收獲很多。我始終相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化學(xué)習(xí),始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有起色,也一定能為質(zhì)檢所明天的輝煌做出自己的貢獻。

工作個人總結(jié)通用版篇2

一轉(zhuǎn)眼間,在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù),并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成?,F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、職責(zé)明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定基礎(chǔ);

2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

4、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準供應(yīng)物料。

二、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

三、工作不足方面:

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四、下一步的工作計劃:

建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

工作個人總結(jié)通用版篇3

20__年即將過去,新的一年即將開始。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:

一.工作匯報

自20__年2月19日進入__公司工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,各項能力逐步提高。伴隨著公司的蓬勃發(fā)展,根據(jù)工作需要,我從技術(shù)部調(diào)整到事業(yè)部運營中心電子雜志事業(yè)部從事電子雜志編輯工作。

加入到新的團隊后,我積極主動與新同事溝通,很快適應(yīng)了新的工作崗位;并得到新同事的廣泛認可。在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,得以出任《__》電子雜志內(nèi)容主編一職。承擔(dān)了更多的責(zé)任后,我對《__》電子雜志越發(fā)熱愛了。在實際工作中,我時時嚴格要求自己,力求對每一個細節(jié)做到完美。

俗話說:“火車跑得快還靠車頭帶!”由于過去一直從事傳統(tǒng)行業(yè),剛接觸電子雜志編輯工作時,無論從業(yè)務(wù)能力、知識儲備,還是從思想上都存在諸多不足。在這些方面我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)__、__,還有其他部門領(lǐng)導(dǎo),如__等的正確引導(dǎo)和幫助,使我各項能力得到快速提高。方向明確加上態(tài)度端正,對我的職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在此不一一感謝!

二.思想?yún)R報

20__年是我工作的轉(zhuǎn)折年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,以下兩點是這一年來最深的感悟。

1.溝通大于一切

長期以來,我養(yǎng)成一個不好的習(xí)慣,習(xí)慣埋頭冥思苦想,堆砌文字。從我入職的第一天起,就有幸聆聽到公司培訓(xùn)中心為員工量身定做的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。其中關(guān)于“溝通”的課程尤為影響深刻?!肮ぷ髦忻總€環(huán)節(jié)都需要溝通!”為了保持電子雜志部的正常運轉(zhuǎn),內(nèi)容編輯在部門內(nèi)部不僅需要同設(shè)計、動畫甚至其他部門進行溝通,還必須了解自己正在做的每一個決定會產(chǎn)生什么樣的后果,方案到底可不可行;編輯在外部還要同企業(yè)客戶溝通,主要包括讀者、代理商、經(jīng)紀人等。

而且,靈感的迸發(fā)往往也是在溝通中來獲得??梢哉f,與人交流、與人溝通是最有效的獲取信息的渠道。

2.了解人性

研究者發(fā)現(xiàn)這樣一條定律:任何一項商業(yè)行為能夠取得成功,都是源自對消費者心理的了解。電子雜志作為__公司八大贏利模式之一,要想獲得成功,同樣逃脫不了這樣一個定律。作為電子雜志部的內(nèi)容編輯,必須了解人性的需求,了解人性的脆弱和堅強。這樣,編輯出來的文字才能觸及消費者的心靈需求,讓《__》電子雜志有更強的生命力。《__》電子雜志的知名度、廣告效應(yīng)才會越來越好,《__》的商業(yè)價值才會越來越大。

三.主要工作

1.參與超過十期《__》電子雜志文字內(nèi)容的編輯、撰寫;

2.為配合公司對外宣傳,撰寫各類新聞通稿、發(fā)言稿、軟文超過40篇;

3.協(xié)同設(shè)計制作,策劃兩期企業(yè)電子畫冊的整體包裝;

4.與包括恒安堂、普特萊斯、穩(wěn)得福在內(nèi)的近20家企業(yè)進行了接洽,進一步明確了電子雜志在企業(yè)宣傳中的優(yōu)勢、劣勢;

5.配合事業(yè)部運營中心軟件部、廣告部等部門的相關(guān)文字工作;

6.加強上情下達,與各級代理商、電子商務(wù)經(jīng)紀人、企業(yè)客戶積極溝通近千人次;

7.拓展電子雜志發(fā)行渠道,與_網(wǎng)、_網(wǎng)、新華電腦學(xué)校等逾十多家電子雜志發(fā)行平臺取得聯(lián)系,商討電子雜志發(fā)行事宜,部分取得進展;

8.重視網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,全年在各類論壇發(fā)帖超千篇,在國內(nèi)知名網(wǎng)站建設(shè)、更新博客空間超過百次。

面對20__年,我將一如既往地積極響應(yīng)公司所推出的一切號召,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

以上為我20__年主要工作匯報總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱指正!

工作個人總結(jié)通用版篇4

時間過得真快,一學(xué)期很快就要過去了?;仡櫼粚W(xué)期的工作,這學(xué)期時間短,活動多。因而,感覺時間過的特別快。在幼兒、家長、教師三方面的共同努力之下,孩子們在各方面都有了明顯的進步,特別是在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,幼兒進步很大。為了進一步提高我班的管理水平,更好地為幼兒和家長服務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下:

由于現(xiàn)在的幼兒在家里是獨生子女,家中幾個人圍著一個孩子轉(zhuǎn),所以很多孩子養(yǎng)成了任性、獨占、不愛惜勞動成果等不良習(xí)慣。本學(xué)期我們將思想品德教育的重點放在了培養(yǎng)幼兒良好的勞動意識這一方面。我們精心為幼兒制作了“值日生”牌子,每天安排幼兒輪流值日,幼兒抹玩具柜,整理玩具,餐后收拾桌子,搬椅子等,雖然任務(wù)較重,但幼兒非常積極,每逢論到自己,總是早早來到幼兒園,積極地為大家服務(wù)。一學(xué)期下來,幼兒的勞動意識有了很大的提高,幼兒的動手能力也得到了有效的鍛煉。我們還通過游戲“驚奇一線”、“ __杯風(fēng)采大賽”、“智力快車”快樂abc”、“can i help you?”等游戲讓幼兒學(xué)習(xí)相互合作,共同配合。利用“教師節(jié)”,組織幼兒大帶小活動,請幼兒教弟弟妹妹做手工作品,送給幼兒園的每一位老師,既培養(yǎng)了幼兒作為哥哥姐姐的自豪感,又對幼兒進行了良好的節(jié)日教育,真是一舉兩得。

從小班開始,我們一直都注意幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣地培養(yǎng)。我們深知從小養(yǎng)成良好地學(xué)習(xí)習(xí)慣,會使幼兒終身受益。在活動時,我們鼓勵幼兒踴躍發(fā)言,積極開動腦筋,堅持講普通話;繪畫、寫字時,都要求幼兒養(yǎng)成安靜的作業(yè)習(xí)慣,著力培養(yǎng)幼兒良好的書寫姿勢。還培養(yǎng)幼兒能勇敢地在成人及集體面前發(fā)言、說兒歌、表演歌舞。本學(xué)期,我們把重點放在培養(yǎng)幼兒良好的書寫習(xí)慣這一方面,每次作業(yè)前都要求幼兒先把姿勢擺好,書寫過程中不斷提醒幼兒保持良好的姿勢,使大多數(shù)小朋友養(yǎng)成了良好的書寫習(xí)慣,幼兒的書寫也有了很大的進步。另外,我們還培養(yǎng)幼兒勇于參加各項活動。如:繪畫比賽等,讓幼兒充分展示自己的才能,幼兒的能力得到鍛煉。

在日常生活中,我們注重加強幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。在飯前、便后、手臟時提醒幼兒洗手,養(yǎng)成幼兒勤洗手的好習(xí)慣?,F(xiàn)在幼兒已不需要老師的提醒,自己能做到視情況而洗手。吃飯時,我們在幼兒桌上放上盤子,供幼兒放骨頭等?,F(xiàn)在,幼兒能做到不挑食,保持餐桌的干凈,如果有個別幼兒吃飯掉飯粒,別的小朋友就會提醒他注意。幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。在教師指導(dǎo)下,幼兒能將衣服疊好,擺放整齊。個別幼兒咬手指、衣袖的壞習(xí)慣,得到糾正。同時,我們還配合保健老師,做好預(yù)防接種和體檢等工作增強了幼兒體質(zhì),促進了幼兒身體健康成長。

我們每天利用家長接幼兒的時間和家長進行簡單的交流,交代幼兒的生活學(xué)習(xí)情況,及時反映孩子的表現(xiàn)和進步,使家長能隨時了解到孩子的情況。以便回去后能對進行交流和輔導(dǎo)。

我們還精心組織了一系列家園聯(lián)系活動。如開學(xué)處互動式的家長會活動;對家長的半日開放活動;除此之外,我們還通過家長園地、家訪等方式與家長聯(lián)系進行溝通,共同教育好幼兒。

本班的兩位老師,積極配合,協(xié)調(diào)工作,形成一個團結(jié)向上的集體。在兩位老師的共同努力下,本班獲得晨間活動評比一等獎、區(qū)域活動評比一等獎,我們還不斷豐富區(qū)域活動內(nèi)容,使幼兒的動手能力、思維能力、創(chuàng)造能力、社會交往能力都有了很大提高。我們還組織幼兒走出幼兒園,走向社會,國慶前夕帶領(lǐng)幼兒參觀了“__廣場”及“____”現(xiàn)場;秋游活動中和幼兒一起制作了保護動物的標(biāo)語,向游人宣傳保護動物的知識;秋天來臨之際,我們把幼兒帶到農(nóng)村,在漫漫的田野上,幼兒認識了各種各樣的蔬菜,體驗到農(nóng)民的豐收喜悅;冬天天氣寒冷,交警叔叔們還在寒風(fēng)中指揮交通,小朋友們自發(fā)地用零花錢購買了鮮花和手套,還制作了賀年卡去慰問交警叔叔。另外,我們還組織幼兒進行了“跳繩比賽”、“英語故事大賽”等活動,使幼兒各方面能力都有了提高。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”我們以博大的胸懷和母愛,關(guān)愛著每一位幼兒。通過我們的不懈努力,幼兒取得了明顯的進步。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力,不斷提高班級管理水平,為培養(yǎng)二十一世紀的建設(shè)者,做出自己的貢獻。

工作個人總結(jié)通用版篇5

德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。小學(xué)德育是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育,是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學(xué)生步入社會打好做人的基礎(chǔ)。同時,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》指出:"實施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。因此,學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置,并認真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,為了確保學(xué)校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學(xué)校德育管理工作的研究,其主要做法是:

一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。

進行學(xué)校德育管理,需要有一健全的組織機構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長、德育主任、大隊輔導(dǎo)員和班主任老師組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學(xué)校德育工作的實施。

二、明確責(zé)任,調(diào)動每位德育工作者的積極性。

發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé),調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的積極性,首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等,統(tǒng)一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標(biāo)及工作步驟,使他們既明確自己的責(zé)任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任老師教師加強班級管理的積極性。因為班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,班主任老師是班級工作的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹教育方針、促進學(xué)生全面健康成長的骨干力量,是學(xué)校德育工作的骨干。

為調(diào)動他們育人的積極性,學(xué)校制定了班主任老師工作職責(zé)、考核細則,以及高于國家標(biāo)準的班主任老師津貼,對班主任老師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先,如評職指標(biāo)受限時,確有夠條件的班主任老師,實行校內(nèi)低評高聘的政策,并與工資掛勾,大大調(diào)動了班主任老師的積極性,使我校班主任老師隊伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者,學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學(xué)科的知識緊密結(jié)合在一起的,這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力,能給學(xué)生深刻的影響,形成強大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識為載體,能實現(xiàn)知識與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任教師教書育人的職責(zé),以及配合班主任老師抓好班級工作的具體要求,并對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現(xiàn),同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評價中。第三,調(diào)動服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計、有計劃地實施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度,期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工,進行獎勵。學(xué)校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調(diào)動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智,使學(xué)校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。

未來社會的發(fā)展對基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn),面對新世紀的挑戰(zhàn),面對新世紀對人才素質(zhì)的要求,我們認為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點體現(xiàn)在一個重視、兩個克服上,即學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)的觀念,樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的"六個學(xué)會"教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生,即教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動和創(chuàng)造,學(xué)會生活,學(xué)會審美,學(xué)會健體。

同時還應(yīng)根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟對于人才素質(zhì)的要求,確立人在經(jīng)濟社會生產(chǎn)中的主體地位,要求給人的個性和人格以充分的尊重,使人的個性和創(chuàng)造才能獲得充分的發(fā)展。德育工作者的著眼點,應(yīng)放在作為教育主體的學(xué)生身上,致力于促進學(xué)生個性的全面發(fā)展和人格的健全,實現(xiàn)人格個性的社會化。為此,必須確立以學(xué)生為主體,以發(fā)展健康的個性和健全的人格為著眼點的現(xiàn)代德育觀。

工作個人總結(jié)通用版篇6

20__年,全市林業(yè)工作在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的關(guān)心支持下,注重規(guī)劃引領(lǐng)、注重改革創(chuàng)新,聚力“三個發(fā)展”,堅定不移地沖刺全省第一方陣,在植樹造林、資源管理信息化建設(shè)、文明場圃創(chuàng)建、國有林場經(jīng)營機制改革和林種結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面取得重要進展,森林防火、有害生物防治和采伐限額各項指標(biāo)得到嚴格控制,林業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)三年保持全省第一方陣,林業(yè)形象進一步樹立,為滁州綠色發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

一、狠抓植樹造林,森林增長工程再戰(zhàn)告捷

20__年新增造林25萬畝,占省下達計劃20、2萬畝的124%;申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)9個,省級森林村莊48個,完成森林長廊示范路段新、擴建90、9公里,折合面積1、34萬畝;完成集中連片500畝以上特色林(園)129個,面積11、2萬畝;“三線”綠化:新建線路綠化長度318、24公里,線路補植46、23萬株;新建林帶長度268、73公里,折合綠化面積4、98萬畝;擴建林帶長度47、69公里,折合綠化面積0、8萬畝;補植林帶長度120公里,補植株數(shù)30、51萬株;“三邊”綠化:新增造林2、57萬畝,森林經(jīng)營和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)面積1、23萬畝;

爭取省級森林增長獎補資金7660萬元,市縣投入2、2億元,撬動社會造林資金近13億元。20__年完成中央財政森林撫育補貼項目31、9萬畝(爭取中央財政補貼3190萬元),封山育林2、87萬畝,現(xiàn)有林培育7、75萬畝。完成義務(wù)植樹1131萬株。主要做法是:

一是抓“六個結(jié)合”。堅持把森林增長工程與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、與創(chuàng)建國家級園林城市、與苗木花卉森林旅游、與林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展和市場化運作相結(jié)合,與“三線三邊”環(huán)境綜合整治相結(jié)合。林業(yè)、交通、水利、旅游、農(nóng)業(yè)多部門合作,聚力攻堅,造林綠化實現(xiàn)了由林業(yè)部門單兵作戰(zhàn)向多部門大兵團作戰(zhàn)格局的轉(zhuǎn)變。

二是抓規(guī)模造林。幾年來,我們不搞簡單的植樹造林,不搞簡單的完成任務(wù),把集中連片500畝以上的特色林(園)作為完成任務(wù)的重要載體,抓主抓重抓大。通過大力開展招商造林,獎補資金向特色林(園)、造林大戶傾斜等方式,調(diào)動各地企業(yè)和大戶投資造林的積極性。實現(xiàn)由散戶造林為主向大戶經(jīng)營企業(yè)化管理模式的轉(zhuǎn)變。20__年春季栽植林苗兩用林8、86萬畝,其中70%以上都是通過招商栽植的,僅天長市招商發(fā)展林苗兩用林達到2、51萬畝。通過規(guī)模造林,造林質(zhì)量、樹種結(jié)構(gòu)、管護水平較以往都提高了新的水平。

三是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)發(fā)展生態(tài)林、用材林的同時,注重發(fā)展以經(jīng)濟效益與生態(tài)效益兼顧的木本油料林、以麻櫟為主的生物質(zhì)能源林、以鄉(xiāng)土樹種為主的林苗兩用林。招引一批林苗兩用林、木本油料林和經(jīng)濟果木林為主的種植企業(yè)示范帶動,實現(xiàn)由單一樹種造林向多林種合理配置的轉(zhuǎn)變。

南譙區(qū)麻櫟薪炭林產(chǎn)業(yè)已達到20萬畝規(guī)模,櫟炭出口一旦得到國家批準,櫟炭價格將翻二番。章廣萬畝玫瑰園建設(shè)進展順利;全椒縣政府出臺政策,到_年發(fā)展薄殼山核桃3萬畝,計劃每年栽植薄殼山核桃5000畝,每畝獎補3000元,分六年獎補到位。對建立采穗圃和保障性苗圃,每畝一次性補助2000元;來安縣的半塔葡萄和林橋苗木已經(jīng)成為該縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);定遠界牌萬畝油桃開花結(jié)果;鳳陽縣引入山東圣田公司,通過組培發(fā)展美國大櫻桃、藍莓、樹莓等苗木新品種。5月12日,第九屆國際樹莓大會在鳳陽縣小崗村隆重開幕,這也是國際樹莓聯(lián)盟第一次在中國舉辦此類盛會。來自國際樹莓聯(lián)盟十二個成員國代表、各國知名農(nóng)業(yè)研究專家、國際投融資機構(gòu)、苗木供應(yīng)商、樹莓生產(chǎn)者、樹莓產(chǎn)品深加工企業(yè)、銷售商和電子商務(wù)平臺代表,共200多人參加開幕式。最近,圣田公司又將經(jīng)過多年選育的木本油料樹種接骨木移植鳳陽小崗,進行組培擴繁。這將是我國食用油的又一項革新和替代,必將極大地緩解我國食用油依賴進口問題?,樼饏^(qū)通過招商組建了舜田公司,建設(shè)集大櫻桃、樹莓等林果采摘、休閑度假為一體的林業(yè)觀光園區(qū)。

二、加強資源管理,森林資源管護水平取得新進展

一是林地“一張圖”建設(shè)初見成效。__年8月通過公開招標(biāo)選定軟件開發(fā)公司,啟動了滁州市森林資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目,歷時一年完成Ⅰ期項目并投入使用,這是全省林業(yè)系統(tǒng)最早也是唯一建成的森林資源管理信息系統(tǒng)。這套系統(tǒng)全省第一,全國領(lǐng)先。該系統(tǒng)由森林資源管理信息系統(tǒng)平臺、森林資源數(shù)據(jù)二三維發(fā)布平臺和森林資源調(diào)查移動平臺組成。系統(tǒng)建成后,可以通過電腦、手機等終端及時完成林地資源信息的采集、統(tǒng)計、分析,及時掌握森林資源空間分布和年度消長變化等情況,為森林資源管理提供了極大的便利。

森林資源管理信息系統(tǒng)的建成使全市林業(yè)由傳統(tǒng)林業(yè)向數(shù)字林業(yè)、智慧林業(yè)邁出了堅實的步伐,也得到了省廳的認可和重視,近期將在全省森林資源管理工作會議上作重點介紹和演示。

二是嚴格執(zhí)行限額采伐制度,強化林地管理。嚴格把好技術(shù)關(guān)、政策關(guān),依法、依規(guī)發(fā)放林木采伐許可證,全市審批發(fā)放采伐證3924份,采伐蓄積量25、19萬立方米,真正做到森林資源保護和發(fā)展利用并重。完成全市12個縣級單位的林地保護利用規(guī)劃評審及縣級人民政府審批工作,我市林地保護利用規(guī)劃(20__—_)正式頒布實施,并在全省率先開展年度林地變更調(diào)查。全市上報審批使用林地29宗,使用林地面積220、1899公頃。

三是森林公安執(zhí)法辦案能力大大增強。森林公安局在理順全市涉林刑事案件直接管轄權(quán)后,為解決派出所過于分散、人少案多的矛盾,對六個直屬森林派出所進行了整合,分三個片區(qū)集中辦案,并成立了刑偵隊、法制室;完善了皇甫、管店、瑯琊三個派出所改造,按規(guī)范化建設(shè)要求對辦案區(qū)等功能區(qū)重新進行區(qū)劃,皇甫、管店所通過三級所驗收;扎實開展民警輪訓(xùn),組織開展了保護陸生野生動物的“春季行動”、“天網(wǎng)行動”、“利劍行動”以及“緝槍治爆”、“集中查緝收繳管制刀具行動”等專項行動,打擊涉林違法犯罪力度和辦案效率得到提高。20__年,全市森林公安共接報警763起,查處各類案件275起,其中林政案件221起;刑事案件49起,刑事拘留40人,治安案件5起,治安拘留5人,取保候?qū)?2人,逮捕5人,移送起訴61起(包括部分20__年度偵查的案件);為國家挽回直接經(jīng)濟損失100余萬元。

四是林業(yè)“兩防”工作更趨科學(xué)常態(tài)。制訂了森林防火和有害生物防治兩個應(yīng)急預(yù)案,建立了防火物資儲備庫和有害生物檢驗檢疫實驗室,建立了39支專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊和檢疫員隊伍,分別爭取607萬元和650萬元完成森林重點火險區(qū)綜合治理、黃連木-松林有害生物防控兩個國家投資項目。森林防火方面,2月份投資50萬元修建了西澗林場防火通道。市縣重新簽訂了防火責(zé)任狀,嚴格落實責(zé)任,兌現(xiàn)獎懲,加強值守,保持防火設(shè)備完好和通信暢通,防火隊伍訓(xùn)練有素,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。近年來,沒有發(fā)生重大、特大森林火災(zāi),受害森林面積控制在0、5‰以內(nèi);有害生物防治方面,市、縣政府簽訂了20__-20__年重大林業(yè)有害生物防治責(zé)任書,明確防控目標(biāo)責(zé)任;大力開展松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防控。完成病區(qū)清理枯死樹25723畝,病區(qū)皆伐843畝,外圍皆伐946畝,除害處理疫木30萬方,設(shè)置誘木3500株,懸掛誘捕器300個,化學(xué)防治12000畝,拔除松材線蟲病疫情發(fā)生點1個,發(fā)生面積減少3293畝,全面完成年底治理目標(biāo)任務(wù)。開展美國白蛾性信息素引誘監(jiān)測,重點區(qū)域設(shè)置100個誘捕器,全椒縣、明光市在第一時間發(fā)現(xiàn)并攔截到入侵美國白蛾,為我市美國白蛾防控工作贏得最佳防治時機,未出現(xiàn)美國白蛾災(zāi)害。強力推進重要路段楊樹食葉害蟲防治工作,全市共防治重點路段雙向1277公里。一年來,有害生物成災(zāi)率7、21‰、無公害防治率91、4%、測報準確率91、5%、產(chǎn)地檢疫率98、7%,四項指標(biāo)都嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三、狠抓文明創(chuàng)建,文明場圃創(chuàng)建活動取得重大突破

近年來,我市實施了國有林場危舊房改造工程,共完成國有林場危舊房改造4049戶。為解決國有林場臟亂差、職工精神不振、發(fā)展動力不足等問題,20__年,我們結(jié)合危舊房改造工程,開展了文明場圃創(chuàng)建活動。一是制定細則,組織開展“三看三比”活動,找差距、定規(guī)劃,對國有場圃辦公區(qū)和生活區(qū)進行凈化、綠化、美化、亮化改造;二是建立職工之家、職工書屋,經(jīng)常性開展文體比賽、崗位競賽;三是結(jié)合群眾路線教育實踐活動,深入開展社會主義核心價值觀教育、三德教育,全面開展“四風(fēng)”整治?;顒拥拈_展,全市35個國有林場場容場貌和職工精神面貌煥然一新。今年8月份,我市林業(yè)行業(yè)被評為第三屆滁州市文明行業(yè)。

四、以市場為導(dǎo)向,大力推進國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革

為加快國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革,為全面推進國有林場改革創(chuàng)造條件,20__年底,我局建立了《局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負責(zé)人聯(lián)系國有林場制度》,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,以分組包點的形式,深入開展調(diào)查研究,幫助國有林場完善管理制度,改革生產(chǎn)經(jīng)營機制,改革人事制度和收入分配制度。20__年初,我局出臺了《國有林場生產(chǎn)經(jīng)營機制改革實施方案》,計劃用三至五年的時間,逐步改革完善國有林場生產(chǎn)經(jīng)營方式、用人制度和收入分配制度。一是采伐、育苗、造林、護林等采取購買社會服務(wù)方式,規(guī)范招標(biāo)行為,努力降低成本。二是打破身份界限,搭建用人平臺,讓有能力、善經(jīng)營、懂管理的人才脫穎而出。三是研究出臺符合林場實際的國有林場職工績效工資分配制度,打破鐵飯碗的固疾,讓干事者多得,充分調(diào)動職工勞動積極性。

在采伐和用于城市綠化的小徑鄉(xiāng)土樹種方面,每個場都拿出部分主伐山場開展公開競標(biāo)出讓試點,從開始干部職工有抵觸情緒,到現(xiàn)在全面試點推開,事實證明,這一模式是適應(yīng)我市林場實際的,也得到了林場的認可。下一步,我們將積極探索采伐、育苗、護林、造林全面購買社會服務(wù)的具體模式。

五、林業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作邁上新臺階

林業(yè)經(jīng)濟方面,20__年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值244、9億元,增幅20%,繼續(xù)保持良好的增長勢頭,連續(xù)5年位列全省第一方陣。其中第一產(chǎn)業(yè)64、22億元,第二產(chǎn)業(yè)150、65億元,第三產(chǎn)業(yè)22、44億元。全年發(fā)展薄殼山核桃、油茶等木本油料林1、75萬畝,桃、葡萄、大櫻桃等水果林3、01萬畝,鄉(xiāng)土樹種林苗兩用林8、86萬畝,麻櫟等薪炭林0、69萬畝。

招商引資方面,在繼續(xù)做好去年引進的萬畝大櫻桃基地建設(shè)項目、萬畝油用玫瑰基地建設(shè)項目和市科教園區(qū)中央公園建設(shè)項目等3個億元項目的跟蹤服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,積極“走出去、請進來”,外出拜訪6次,邀請客商來滁考察洽談8次,先后與北京東方園林股份有限公司、上海華石紅楓科技有限公司、浙江新昌縣惠農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、燕園(大連)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司等多家企業(yè)聯(lián)系,其中東方園林有望在年底前簽訂5000畝鄉(xiāng)土樹種苗木培育基地建設(shè)項目意向性協(xié)議,計劃投資額1、5億元以上。

六、以教育實踐活動為抓手,機關(guān)建設(shè)水平不斷提高

按照市委統(tǒng)一部署,各級林業(yè)部門緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層示范,堅持問題導(dǎo)向真抓實改,堅持敞開大門群眾參與,堅持上下互動統(tǒng)籌推進,堅持邊學(xué)邊查邊改,堅持立行立改保持長效,順利完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評、整改落實建章立制三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作。在學(xué)習(xí)教育階段,編印了學(xué)習(xí)手冊、建立了“雙五個一”學(xué)習(xí)制度;查擺問題階段,廣泛征求群眾意見,收集各類意見建議73條,梳理匯總涉及班子“四風(fēng)”的問題15條,逐條分解,限時解決。對“三公經(jīng)費”、文山會海、“庸懶散亂慢”等頑疾進行了專項治理。吃喝風(fēng)得到遏制,超編車輛和超面積辦公用房得到妥善處理,及時叫停了在建的樓堂館所,狠剎了公款送年貨節(jié)禮風(fēng),動真較硬,查處了一批頂風(fēng)違紀的黨員干部。在整改落實階段,局機關(guān)制訂完善了19條規(guī)章制度,織就制度之籠。貫徹整風(fēng)精神和“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的總要求,召開了班子民主生活會和組織生活會,達到了預(yù)期效果。班子及其成員針對問題制定了整改清單,及時進行了整改。

通過學(xué)教活動,大興調(diào)查研究之風(fēng),幫助國有林場必林農(nóng)解決了一批問題,黨群干群關(guān)系更加密切。通過學(xué)教活動,以完善、落實各項制度為抓手,工作更加有序,機關(guān)工作效率明顯提升。通過學(xué)教活動狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,加強對直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)苗頭及時糾正,全年未發(fā)生重大違規(guī)違紀案件。通過學(xué)教活動,黨員干部黨性修養(yǎng)和大局意識明顯增強,自我約束、自我管理、自我控制能力明顯提升,提振了精氣神,提高了工作標(biāo)準,機關(guān)建設(shè)得到加強。一是加強考核。制定了縣級林業(yè)主管部門考核辦法,成立考核組織,出臺考核細則,對各縣(市、區(qū))和林業(yè)總場林業(yè)工作進行全面考核。二是加強設(shè)施建設(shè),配備了警用執(zhí)法儀等專用電子設(shè)備,安裝了視頻會議系統(tǒng),提高了辦公效率。三是通過基層黨組織和工會組織開展形式多樣的教育和文體活動。組織黨員到小崗沈浩和大包干紀念館接受教育,組織工會會員開展系列文體活動,提高了凝聚力和向心力。四是和南譙區(qū)武裝部、預(yù)備役炮團等結(jié)成雙擁共建單位,通過走訪慰問,開展“軍事日”和森林消防軍地共建活動等形式,深化軍民魚水情誼。

工作個人總結(jié)通用版篇7

20__年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實做事,認真工作的原則,較好地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一下:

一、20__年工作回顧

1.個人方面:在段長這個崗位有一年多時間了,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),并將知識運用到實際生產(chǎn)工作中去。

2.人員管理方面:強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任本崗位工作,

3.生產(chǎn)方面:在即將過去的一年里,公司受到國際環(huán)境的影響一直被虧損、停產(chǎn)、沒有訂單困擾著。在上半年生產(chǎn)天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會,最后我們出色的完成生產(chǎn)任務(wù)得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產(chǎn)組件。由于工期短擴產(chǎn)的需要。大批新人員上崗,由于操作手法不熟練,出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題,帶領(lǐng)各工序的班長和員工認真研究,手動線加強單串焊員工的質(zhì)量意識,對單串焊人員進行焊接手法及焊接質(zhì)量培訓(xùn),加強拼接員工對整體焊接質(zhì)量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能,監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產(chǎn)中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領(lǐng)先行業(yè)的差距,我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足客戶需求,建立優(yōu)質(zhì)品牌。這是我們與之長期合作的立足之本,決不能因為產(chǎn)品質(zhì)量問題影響公司信譽,導(dǎo)致客戶流失。

4.降低成本:在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場競爭日益激烈的情況下,成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機的產(chǎn)能把不必要開啟的層壓機關(guān)掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產(chǎn):我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、20__年工作計劃

1.努力提高自身工作能力;協(xié)調(diào)能力;領(lǐng)導(dǎo)能力;加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

2.接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,對員工,班長進行定期的考核,提高員工的心理素質(zhì)和操作技能。讓這個團隊高效保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進團隊。

3.嚴把質(zhì)量關(guān):加強員工的質(zhì)量意識,嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,做好生產(chǎn)內(nèi)的自檢與互檢,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,協(xié)同其他部門有針對性的拿出改進措施,使不良率逐步降低。

4.節(jié)能降耗,降低成本。從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電。要求廣大員工從實際出發(fā),無論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個人做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天

5.加強設(shè)備操作人員對機器使用前、使用中、使用后對設(shè)備進行例行檢查,并作日檢記錄,通過日常檢查維護,及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭,及時處理,防止重大事故的發(fā)生

6.配合車間搞好6S管理,做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!為企業(yè)貢獻應(yīng)有的力量。

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