安全生產(chǎn)自檢自查報告
安全生產(chǎn)自檢自查報告_安全生產(chǎn)總結(jié)5篇
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，將過去的時間匯集成一份優(yōu)秀總結(jié)吧。以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)自檢自查報告，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)自檢自查報告1
____年是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一年，安委會各成員單位堅決執(zhí)行和落實管委會及上級業(yè)務(wù)主管部門的部署和要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體安排，全面履行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)職能，在駐區(qū)單位、____港集團的共同努力下，我區(qū)全年沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零死亡，全區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢保持持續(xù)平穩(wěn)。
一、深入落實政府監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)工作機制
一年來，全區(qū)各單位高度重視安全生產(chǎn)，建立了安委會部署、安全監(jiān)管部門監(jiān)督、行業(yè)主管部門指導(dǎo)、企業(yè)落實責(zé)任的工作機制，形成了分工明確、監(jiān)管到位、責(zé)任落實的強大合力。全年共召開全港區(qū)安委會議3次，落實工作任務(wù)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、齊抓共管的安全監(jiān)管局面基本確立。
二、扎實開展執(zhí)法監(jiān)管和專項檢查，隱患排查效果顯著
以“安全生產(chǎn)大檢查”和“四類設(shè)備”、“四類傷害”專項整治活動、“安全生產(chǎn)百日活動”、“特種設(shè)備專項整治”、“勞務(wù)分發(fā)包專項治理”為切入點，根據(jù)安全生產(chǎn)目標要求，確定專項整治范圍和內(nèi)容，明確各監(jiān)管部門的職責(zé)，嚴格按照專項整治的進度安排開展工作。____年全年，由管委會經(jīng)發(fā)局牽頭，組織相關(guān)技術(shù)專家對全港區(qū)全方位摸底排查2次，組織建發(fā)局、海事局等行業(yè)主管部門檢查8次，形成正式檢查報告5份，現(xiàn)場檢查記錄10份，檢查覆蓋率100%，查出一般隱患164處、重大隱患1處，下達責(zé)令整改指令書14份，在安委會的監(jiān)督下，所有隱患全部整改完畢。
三、積極開展安全宣傳教育，打造安全生產(chǎn)軟環(huán)境
以“安全生產(chǎn)年”為契機，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，取得顯著成果，管委會經(jīng)發(fā)局被____市安監(jiān)局授予“安全生產(chǎn)宣傳教育優(yōu)秀組織單位稱號”，開展了以下幾方面安全宣傳和教育工作：
一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。經(jīng)發(fā)局積極參加市安監(jiān)局、新區(qū)安監(jiān)局組織的學(xué)習(xí)班和專題講座共計7次，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容積極組織全區(qū)相關(guān)單位進行學(xué)習(xí)。同時結(jié)合我港區(qū)實際情況，聘請國家安全生產(chǎn)研究院副院長施衛(wèi)祖同志擔(dān)任我港區(qū)的安全培訓(xùn)顧問，對管委會、駐區(qū)機構(gòu)、港區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管監(jiān)察人員進行了專題培訓(xùn)。
二是加強企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)。建立了摸底統(tǒng)計表，抓好企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率達到100%，做到全部持證上崗。加強特種作業(yè)人員的資格證的監(jiān)督檢查，同時做好資格證書到期的人員的培訓(xùn)考核工作。
三是強化農(nóng)民工和新員工安全教育培訓(xùn)。深入建設(shè)施工現(xiàn)場，發(fā)放安全月主題招貼畫15套，宣傳掛圖15套90張，建筑施工安全知識宣傳掛圖20套160張，農(nóng)民工安全知識宣傳掛圖20套120張，農(nóng)民工知識手冊300冊，組織農(nóng)民工抽樣考試1次。督促企業(yè)通過崗前培訓(xùn)、技能比武等方式提高企業(yè)職工特別是農(nóng)民工安全意識和安全技能。抓好企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量，未經(jīng)安全培訓(xùn)的新招錄職工不得上崗。
四、逐步推進區(qū)域安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平
為實現(xiàn)區(qū)域安全生產(chǎn)管理科學(xué)性和規(guī)范性，委托____東方泰瑞科技有限公司制定了東疆港區(qū)安全生產(chǎn)標準化管理體系，并于____年2月8日，組織召開標準化管理體系評審會，邀請國家安監(jiān)總局安科院、市安監(jiān)局、新區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和和專家參加，對體系方案進行了研究和評估，并征求意見。目前，標準化管理體系方案初稿已完成，正在修改完善，同時，該項目也通過了濱海新區(qū)專項資金補貼審核，補貼金額為16.75萬元。
安全生產(chǎn)自檢自查報告2
在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭控制和過程監(jiān)管，為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、加強組織建設(shè)，明確責(zé)任目標
(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組和組員的工作職責(zé)。我辦的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責(zé)”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標責(zé)任狀>>，明確各部門具體安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，責(zé)任目標為：不發(fā)生死亡或重傷責(zé)任事故。
(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對安全生產(chǎn)先進部門進行獎勵，并按“一崗雙責(zé)實施方案”對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任安全事故的進行相應(yīng)處罰。既實行扣除風(fēng)險金，也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設(shè)，有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
二、加強宣傳教育，提高全員安全意識
(一)根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”，督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責(zé)任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。
(二)認真組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動” 。結(jié)合活動廣泛深入開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。
(三)加強安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、加大督促檢查力度，實施源頭控制
安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產(chǎn)工作的有效進行，實施源頭控制，避免事故的發(fā)生。
(一)我辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順利開展，我辦對每個工地各安排一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參加工程建設(shè)，參于工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實。作為工程項目的建設(shè)單位，嚴格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實。
(三)將安全生產(chǎn)的落實制度化。根據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患情況每月上報安監(jiān)局。
四、開展隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展情況，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查，以及時消除安全隱患。
2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有忘記安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。
(二)對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責(zé)任保證特種設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
(三)對在建項目嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經(jīng)實現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標，但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面：(1)事故隱患常重復(fù)出現(xiàn)。盡管每次問題都能及時發(fā)現(xiàn)和整改，但相同問題卻會繼續(xù)出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個警鐘。 (2)有部分同志安全生產(chǎn)知識缺乏，安全學(xué)習(xí)流于形式。(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會下達信息目標任務(wù)，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”制度和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任;
二是強化過程監(jiān)管，嚴格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)力度，提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管能力，加強動態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機制。
安全生產(chǎn)自檢自查報告3
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情景良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
三、各項安全硬件設(shè)施情景
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和職責(zé)制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理本事得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。
安全生產(chǎn)自檢自查報告4
一、安全工作責(zé)任制落實情況。
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員強化自查、自管力度，明確分工，落實責(zé)任，牢固樹立一盤棋思想，按各自分工負責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作;強化安全工作的責(zé)任感和使命感，建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防工作。務(wù)必做到嚴格管理，加強監(jiān)督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領(lǐng)導(dǎo)對每天的工作認真做好記錄，如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料;教育行政部門與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人，部門負責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標責(zé)任書，實行“誰主管，誰負責(zé)”、“誰主辦，誰負責(zé)”的原則，一級抓一級，層層落實，分部門、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級管理體系”，明確了職責(zé)分工，強化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任，層層把關(guān)。
二、對學(xué)生安全教育情況。
開學(xué)以來，學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護常識的培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護知識;日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式，有效的對學(xué)生進行安全知識的教育滲透;學(xué)校還制定了相關(guān)制度來保障學(xué)生安全工作的落實。校長和班主任簽訂安全目標責(zé)任書，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全目標責(zé)任書，學(xué)校與社會密切聯(lián)系，班主任和家長密切配合，層層把關(guān)，切實保障每個學(xué)生的人身安全。另外，班主任間周上一節(jié)安全教育課，有教材，有計劃，有備課，有作業(yè)。
三、加強學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。
為了進一步健全學(xué)安全保衛(wèi)制度，使學(xué)校治安得以強有力的保障，我們加強了與鎮(zhèn)派出所的警民共建工作，使得學(xué)校周邊200米以內(nèi)無游戲室、臺球室，網(wǎng)吧。
四、安全檢查情況
1、用電方面的安全檢查
主要對學(xué)校內(nèi)宿舍、教室、圖書室、實驗室、及校園的一切用電設(shè)施進行檢查，查電線有無裸露，有無私拉亂接;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。通過檢查，發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施安全正常。
2、對學(xué)校建筑物、及生活設(shè)施進行安全檢查
在設(shè)施安全檢查進程中，對學(xué)校建筑物進行認真細致的檢查，檢查是否有危墻以及其它安全隱患等現(xiàn)象存在。同時，定期對各類設(shè)施進行檢查，防止安全事故發(fā)生。
3、對消防設(shè)施的安全檢查
為了加強本校消防工作及消防器材的管理，保護公共財產(chǎn)和廣大師生生命財產(chǎn)的安全，學(xué)校貫徹“預(yù)防為主、防范結(jié)合“方針，對消防器材進行定期檢查，防止安全事故的發(fā)生。檢查結(jié)果：實驗室、教學(xué)樓消防滅火器正常。
4、加強防盜設(shè)施檢查
為了確保我校財產(chǎn)安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設(shè)施的檢查力度，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
5、加強門衛(wèi)登記制度和值班制度
來校人員必須登記后，方可進校。實行24小時值班制度：門衛(wèi)輪流24小時值班;領(lǐng)導(dǎo)帶班，各處室配備干事值班，并寫好值班記錄。
安全生產(chǎn)自檢自查報告5
我公司在市西城開發(fā)區(qū)和各單位的支持關(guān)心下，以更高的檔次，全方位的對公司的安全生產(chǎn)進行了更進一步的要求。全面貫徹執(zhí)行國家的安全體制，并取得了一定的和成績。在按受有關(guān)單位檢查，得到了好評。
我公司對安全生產(chǎn)的管理，主要做了以下幾點：
一、 統(tǒng)一提高安全思想意識觀，做好宣傳教育
1、 公司的法人為安全第一責(zé)任人，每周五下午組織各部門管理人員，召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)一周以來車間的安全工作狀況，提出下周的安全生產(chǎn)工作的重點和要求，并做出的布置和安排。
2、 抓重點、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題，并以學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點，進行學(xué)習(xí)和討論，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)進一步提高加強安全生產(chǎn)管理力度，將安全意識灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中，提高員工的安全意識和觀念，杜絕“三違”行為，確實做好安全工作的順利進行。
3、 做好生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳和教育。以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織為主導(dǎo)，由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開全管理人員會議，傳達、貫徹各文件精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，并在生產(chǎn)現(xiàn)場布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)的標語、標志，進一步提高員工的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，縱向到底，人人需知的效果和目的。
二、 抓安全管理機構(gòu)，安全管理力度，勤檢查，保安全
1、 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺安全生產(chǎn)文件，做到有章可依，責(zé)任到位，管理成網(wǎng)。保障安全機構(gòu)的正常工作，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)部也成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部長為組長，車間主任為副組長，安全員，班組長及全體員工參加，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任后進行責(zé)任管理，管理中貫徹落實“一票否決制”，做到責(zé)任到人，管理到人。
2、 公司安全小組除日常工作外，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對各車間進行檢查，對不合格要求的部門，車間要求限期整改，并進行考核、通報。
三、 做好崗位培訓(xùn)，持證上崗
貫徹“以人為本”、“預(yù)防為主，安全第一，綜合管理”的主導(dǎo)理念，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓(xùn)，公司安全管理人員也定期到市有關(guān)單位接受安全培訓(xùn)教育，以提高安管人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平，特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證送培，過期復(fù)訓(xùn)，杜絕無證上崗的違章行為，確保生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全。
對新進廠員人實行“三級教育”，是必不可少的，該培訓(xùn)教育工作均有綜合辦參加，并做安全的問卷考試，登記建卡，合格者方可上崗。
四、 創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場，改善職工生產(chǎn)條件
1、 生產(chǎn)現(xiàn)場做到干凈整潔，窗明機凈，做到不打鬧，不抽煙，對食堂成本進行核算，給每位員工提供免費自助餐。
2、 定期給員工發(fā)勞保用品(工作服，勞保鞋，手套，眼鏡等)，確保員工在生產(chǎn)中做到“三不傷害”，并保護自己。
我公司近幾年未發(fā)生任何較大的傷亡事故，這與市勞動局、區(qū)安全部門、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)是分不開的，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民的生命財產(chǎn)安全，國家特確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的宗旨。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的，是為了經(jīng)濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。
我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)，安全管理工作是非常重視的，以組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)濟支出都做到優(yōu)先考慮，作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的我們，將進一步調(diào)整和加強，使安全生產(chǎn)管理工作更上新臺階。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報安全工作沒到位之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指出，并就我公司安全生產(chǎn)工作提出寶貴意見，謝謝。